Zarządzanie projektami z wykorzystaniem darmowego oprogramowania
- Autor:
- Piotr Wróblewski
- Promocja Przejdź
- Wydawnictwo:
- Helion
- Ocena:
- 5.0/6 Opinie: 5
- Stron:
- 296
- Druk:
- oprawa miękka
- Dostępne formaty:
-
PDFePubMobi
Opis książki: Zarządzanie projektami z wykorzystaniem darmowego oprogramowania
Zarządzaj projektami darmowymi narzędziami!
- Jak rozpocząć projekt?
- Jak skutecznie doprowadzić go do końca?
- Jakie narzędzia warto wykorzystać?
Zarządzanie projektami jest bardzo rozległą i skomplikowaną dziedziną. Wymaga ogromnej wiedzy, a nierzadko także wsparcia specjalistycznych narzędzi. Na rynku jest ich wiele. Wspierają wszelkie czynności związane z planowaniem, monitorowaniem oraz zarządzaniem projektem. Niestety, zazwyczaj ich cechą wspólną jest wysoka cena. Czy masz w swoim budżecie środki na tego typu rozwiązania?
Od dziś nie musisz już się tym martwić! Dzięki tej unikalnej książce dowiesz się, jak zapanować nad projektem, wykorzystując tylko i wyłącznie sprawdzone darmowe narzędzia. Ponadto zdobędziesz ogólną wiedzę na temat samego zarządzania projektami, przekazaną przez doświadczonego kierownika projektów i zaserwowaną w przejrzysty oraz przyjazny sposób. Po przeczytaniu tej książki zagadnienia związane z zarządzaniem ryzykiem, zarządzaniem zmianami czy też budową harmonogramu przestaną być Ci obce. Dodatkowo dowiesz się, jak wygląda proces certyfikacji PMP i Prince2. Jeżeli na co dzień prowadzisz projekty -- ta książka Ci w tym pomoże!
- Uruchamianie projektu
- Dobór zespołu i komunikacja między jego członkami
- Proces zarządzania zmianami
- Ewidencja wymagań użytkownika
- Zarządzanie ryzykiem
- Sposoby budowy harmonogramu
- Zarządzanie budżetem
- Dokumentowanie w fazie wytwórczej
- Gwarantowanie jakości (normy ISO)
- Zakończenie projektu
- Dostawa gotowego rozwiązania
- Certyfikacja w dziedzinie project management
- Przegląd darmowego oprogramowania, wspierającego zarządzanie projektami
- Joint Application Design
- Programowanie ekstremalne
- Agile development
Wykorzystaj sprawdzone, darmowe narzędzia!
Wybrane bestsellery
-
Funkcjonujemy w rzeczywistości, którą cechują wysoka zmienność i niepewność. Otoczenie biznesowe i społeczne przedsiębiorstw w Polsce i na świecie jest złożone, bardzo niejednoznaczne ― o wiele bardziej, niż miało to miejsce jeszcze trzydzieści, dwadzieścia, a nawet dziesięć lat temu. Dlate...
Modelowanie procesów biznesowych. BPMN 2.0 od podstaw Modelowanie procesów biznesowych. BPMN 2.0 od podstaw
(35.69 zł najniższa cena z 30 dni)35.69 zł
54.90 zł(-35%) -
W tej książce zaprezentowano 75 KPI, które są uznawane za najbardziej istotne. Znajdziesz tu ich definicje wraz ze zwięzłym opisem, techniki obliczania, wreszcie ― co najważniejsze ― sposoby korzystania z tych narzędzi. Dzięki praktycznym przykładom niepostrzeżenie zaczniesz rozumieć ...
KPI, czyli kluczowe wskaźniki efektywności. 75 mierników ważnych dla każdego menedżera KPI, czyli kluczowe wskaźniki efektywności. 75 mierników ważnych dla każdego menedżera
(51.35 zł najniższa cena z 30 dni)51.35 zł
79.00 zł(-35%) -
Ta książka pomoże Ci odkryć jedną z największych tajemnic sukcesu, zawiera bowiem opis strategii umożliwiającej doświadczanie wolności, spełnienia i radości z osiągania najbardziej ambitnych celów. Dowiesz się, że nie musisz samemu zajmować się wszystkim, jeśli tylko znajdziesz odpowiednie osoby ...
Nie JAK, lecz KTO. Osiąganie ambitniejszych celów dzięki pracy zespołowej Nie JAK, lecz KTO. Osiąganie ambitniejszych celów dzięki pracy zespołowej
(14.90 zł najniższa cena z 30 dni)14.90 zł
49.00 zł(-70%) -
Design thinking, czyli myślenie projektowe. Wbrew pozorom ten sposób podejścia do biznesu nie jest przypisany wyłącznie do wielkich korporacji. Pracować w duchu design thinking może i powinna każda firma, której właścicielowi zależy na zwiększeniu wydajności, szybkim realizowaniu dobrych pomysłów...
Design Thinking. Jak wykorzystać myślenie projektowe do zwiększenia zysków Twojej firmy Design Thinking. Jak wykorzystać myślenie projektowe do zwiększenia zysków Twojej firmy
(20.90 zł najniższa cena z 30 dni)20.90 zł
69.00 zł(-70%) -
Oto przewodnik przeznaczony dla liderów i menedżerów, którzy szukają recept na to, jak budować autentyczne relacje w swojej organizacji w czasach nacechowanych niepewnością, płynnością i rezygnacją z bezpośrednich kontaktów na rzecz spotkań online. Lider wystarczająco dobry łączy perspektywę nauk...
Lider wystarczająco dobry. 12 lekcji autentycznego przywództwa na czasy niepewności Lider wystarczająco dobry. 12 lekcji autentycznego przywództwa na czasy niepewności
(31.85 zł najniższa cena z 30 dni)31.85 zł
49.00 zł(-35%) -
Naglący termin, niedoczas, permanentne opóźnienie - oto najwierniejsi towarzysze i zarazem najwięksi wrogowie kierownika projektu. Nawet certyfikowani project managerowie, ludzie z ogromną wiedzą i nie mniejszym doświadczeniem, raz po raz znajdują się w sytuacji, w której potrzeba naprawdę wielki...(38.35 zł najniższa cena z 30 dni)
38.35 zł
59.00 zł(-35%) -
Wyobraź sobie, że prowadzisz ważny projekt i nagle musisz się zatrzymać, bo trafiłeś na problem, z którym nie wiesz, jak sobie poradzić. A może nie musisz sobie tego wyobrażać, bo zdarzyło Ci się, że w pewnym momencie nie wiedziałeś, jak zacząć - albo jak skończyć - kolejny krok podczas pracy nad...(57.84 zł najniższa cena z 30 dni)
57.84 zł
89.00 zł(-35%) -
Ta książka jest adresowana właśnie do Ciebie. Bo masz pomysł i czujesz, że mógłbyś go spieniężyć, tylko jeszcze nie wiesz jak. Bo dysponujesz wiedzą z zakresu technologii i potrafisz zgromadzić wokół siebie zespół projektowy. Bo wierzysz w siłę idei, ciężką pracę, skuteczność uporu i w to, że na ...
Stwórz jednorożca. Od idei po startup wart miliony. Wydanie II rozszerzone Stwórz jednorożca. Od idei po startup wart miliony. Wydanie II rozszerzone
(14.90 zł najniższa cena z 30 dni)14.90 zł
49.00 zł(-70%) -
Niezależnie od tego, czy jesteś osobą kierującą dużym zespołem, początkującym menedżerem, czy inżynierem czuwającym nad pracą stażysty, znajdziesz w tej książce sporo praktycznych rad, które pomogą Ci w przezwyciężeniu problemów typowych dla zespołów inżynierskich. Znalazły się tu informacje doty...
Od inżyniera do menedżera. Tajniki lidera zespołów technicznych Od inżyniera do menedżera. Tajniki lidera zespołów technicznych
(41.40 zł najniższa cena z 30 dni)44.85 zł
69.00 zł(-35%) -
Książka obejmuje tematykę inżynierii wymagań według programu certyfikacji IREB® CPRE® Foundation Level na poziomie podstawowym. Omawia zagadnienia wyszczególnione w planie nauczania IREB® CPRE® z naciskiem na aspekt praktyczny, a także przygotowuje do egzaminu certyfikacyjnego...
Certyfikowany inżynier wymagań. Opracowanie na podstawie planu nauczania IREB® CPRE®. Przykładowe pytania egzaminacyjne z odpowiedziami Certyfikowany inżynier wymagań. Opracowanie na podstawie planu nauczania IREB® CPRE®. Przykładowe pytania egzaminacyjne z odpowiedziami
(44.85 zł najniższa cena z 30 dni)44.85 zł
69.00 zł(-35%)
O autorze książki
Piotr WróblewskiPiotr Wróblewski —
autor książek z dziedziny informatyki. Z wydawnictwem Helion współpracuje od 1992 roku, czego efektem są liczne podręczniki programowania i obsługi komputerów; najpopularniejsze, ABC komputera i Algorytmy, struktury danych i techniki programowania, doczekały się wielu wydań i nieprzerwanie cieszą się zainteresowaniem czytelników. Ostatni z wymienionych tytułów ukazał się również za granicą. Pierwotnie ilustrowany kodem C++, został przygotowany także w wariantach z językami Java i Python.
Piotr Wróblewski jest absolwentem Politechniki Śląskiej i francuskiej uczelni inżynierskiej ENSSAT (w Lannion w Bretanii). Studia we Francji do dziś wspomina jako największą przygodę swojego życia. Po powrocie do Polski przez pewien czas zajmował się pisaniem oprogramowania na zamówienie i prowadzeniem szkoleń komputerowych. Główną część kariery zawodowej zajmuje mu praca w spółkach zagranicznych z branży telekomunikacyjnej, IT i konsultingu, głównie w charakterze kierownika projektów i product managera.
Już w trakcie pracy zawodowej ukończył studia z zarządzania i marketingu ― Master HEC w Szkole Biznesu Politechniki Warszawskiej. Od 2006 roku mieszka we Wrocławiu. W ostatnich latach specjalizuje się w bezpieczeństwie aplikacji (klasycznych i oferowanych w chmurze) i rozwijaniu produktów wspomagających cyberbezpieczeństwo.
Pełny profil zawodowy: https://www.linkedin.com/in/pwroblewski/.
Piotr Wróblewski - pozostałe książki
-
Zarządzanie projektami to rozległa i skomplikowana dziedzina wiedzy. Dobry kierownik projektu powinien być osobą kompetentną, komunikatywną, zdyscyplinowaną, wszechstronną i doświadczoną, łączącą zdolności techniczne z marketingowymi, a nawet psychologicznymi. Dobry PM to zdolny dyrygent, pod któ...
Zwinnie do przodu. Poradnik kierownika projektów informatycznych Zwinnie do przodu. Poradnik kierownika projektów informatycznych
(48.95 zł najniższa cena z 30 dni)48.95 zł
89.00 zł(-45%) -
Podręcznik MS Office 2010 PL w biurze i nie tylko stanowi wszechstronne wprowadzenie w świat najważniejszych programów wchodzących w skład najpopularniejszego pakietu biurowego. Dzięki tej książce szybko nauczysz się pisać dokumenty w edytorze Word oraz przeprowadzać obliczenia i tworzyć wykresy ...(22.45 zł najniższa cena z 30 dni)
24.70 zł
44.90 zł(-45%) -
Sięgnij po książkę „ABC komputera. Wydanie VII ”. Autor, doświadczony wykładowca na kursach komputerowych, w prosty sposób przedstawia w niej tajniki obsługi komputera. Z tej lektury dowiesz się, jak wybrać optymalny dla siebie sprzęt i jak obsługiwać najnowszy system operacyjny Windo...(17.45 zł najniższa cena z 30 dni)
19.20 zł
34.90 zł(-45%)
Ebooka "Zarządzanie projektami z wykorzystaniem darmowego oprogramowania" przeczytasz na:
-
czytnikach Inkbook, Kindle, Pocketbook, Onyx Boox i innych
-
systemach Windows, MacOS i innych
-
systemach Windows, Android, iOS, HarmonyOS
-
na dowolnych urządzeniach i aplikacjach obsługujących formaty: PDF, EPub, Mobi
Masz pytania? Zajrzyj do zakładki Pomoc »
Audiobooka "Zarządzanie projektami z wykorzystaniem darmowego oprogramowania" posłuchasz:
-
w aplikacji Ebookpoint na Android, iOS, HarmonyOs
-
na systemach Windows, MacOS i innych
-
na dowolnych urządzeniach i aplikacjach obsługujących format MP3 (pliki spakowane w ZIP)
Masz pytania? Zajrzyj do zakładki Pomoc »
Kurs Video "Zarządzanie projektami z wykorzystaniem darmowego oprogramowania" zobaczysz:
-
w aplikacjach Ebookpoint i Videopoint na Android, iOS, HarmonyOs
-
na systemach Windows, MacOS i innych z dostępem do najnowszej wersji Twojej przeglądarki internetowej
Recenzje książki: Zarządzanie projektami z wykorzystaniem darmowego oprogramowania (1) Poniższe recenzje mogły powstać po przekazaniu recenzentowi darmowego egzemplarza poszczególnych utworów bądź innej zachęty do jej napisania np. zapłaty.
-
Recenzja: NetWorld Piotr Kociatkiewicz, 12/09Recenzja dotyczy produktu: ksiązka drukowanaCzy recenzja była pomocna:
Książka omawia, jak prowadzić projekty bez konieczności zakupu kosztownych licencji na oprogramowanie wspomagające zarządzanie projektem. W pierwszej części autor podaje skondensowane informacje na temat organizacji procesu projektowania, od etapu uruchomienia projektu, poprzez powołanie zespołu projektowego, zdefiniowanie zakresu prac i opracowanie harmonogramu, po zarządzanie zmianami. Radzi, jak śledzić postępy prac, jak je dokumentować, jak zarządzać jakością i jak zamknąć projekt. Przybliża metody administrowania wymaganiami użytkowników i odkrywania ryzyka w projektach informatycznych, a także zarządzania budżetem i oceny przyszłych dochodów. W części drugiej czytelnik znajdzie przegląd „darmowych” programów przeznaczonych do wspierania zarządzania projektami, z opisem tych, które, zdaniem autora, spełniają kryterium prostej instalacji i łatwości obsługi.
Szczegóły książki
- ISBN Książki drukowanej:
- 978-83-246-2149-1, 9788324621491
- Data wydania książki drukowanej:
- 2009-07-27
- ISBN Ebooka:
- 978-83-246-5516-8, 9788324655168
- Data wydania ebooka:
- 2012-06-20 Data wydania ebooka często jest dniem wprowadzenia tytułu do sprzedaży i może nie być równoznaczna z datą wydania książki papierowej. Dodatkowe informacje możesz znaleźć w darmowym fragmencie. Jeśli masz wątpliwości skontaktuj się z nami sklep@onepress.pl.
- Numer z katalogu:
- 4806
- Rozmiar pliku Pdf:
- 7.0MB
- Rozmiar pliku ePub:
- 8.1MB
- Rozmiar pliku Mobi:
- 15.5MB
- Zgłoś erratę
- Kategorie:
Zarządzanie projektami
Spis treści książki
- Był sobie projekt... (17)
- Realia organizacyjne (19)
- W stronę organizacji zorientowanej projektowo (22)
- Ewolucja project managementu (23)
- Cykl życia projektu (23)
- Zróbmy to po swojemu (25)
- Narzędzia (25)
- Ocena sukcesu projektu (26)
- Zarządzanie i zespół (27)
- Zastosowanie zarządzania projektami (29)
- Pytania kontrolne (30)
- Proste trudnego początki (31)
- Karta projektu (32)
- Jak dobrze zainicjować projekt? (34)
- Plan projektu: budowa i utrzymanie (37)
- Zakres prac (38)
- Uczestnicy projektu (40)
- Struktury pozaprojektowe (42)
- Procedury (43)
- Szkolenia (45)
- Infrastruktura (45)
- Harmonogram prac (46)
- Budżet (46)
- Plan projektu zmienia się w czasie! (47)
- Pytania kontrolne (47)
- Zespół... mitów i zalet (49)
- Utrzymanie zespołu (51)
- Budowanie autorytetu kierownika (52)
- Sztuka sprawnej komunikacji (55)
- Wymiana informacji w projektach (56)
- Spotkania, czyli jak się nie zagadać na śmierć (57)
- Role w zespole, czyli optymalne ludzi dopasowanie (58)
- Klasyfikacja dr. Belbina (58)
- Typologia MTR-i(tm) (60)
- Ludzie są różni, czyli model typów osobowości Myers-Briggs (61)
- Pojęcia podstawowe (61)
- Typy Myers-Briggs w pigułce (63)
- Role i typy osobowości - konkluzja (65)
- Pytania kontrolne (66)
- Dualizm projektowy (67)
- Struktura podziału prac (WBS) (68)
- Tworzenie WBS (72)
- Rola WBS w kontroli zakresu projektu (75)
- Pytania kontrolne (76)
- Proces zarządzania zmianami (77)
- Role w procesie zarządzania zmianami (80)
- Wpływ zmian na tzw. wydania produktu (80)
- Pytania kontrolne (bardzo trudne!) (82)
- Użytkownicy i udziałowcy (84)
- Niezrozumienie wymagań użytkownika (84)
- Środowisko "upolitycznione" (85)
- Niestabilne wymagania użytkownika (87)
- Poradnik praktyczny (87)
- Mapa polityczna projektu (89)
- Techniki zbierania wymagań (90)
- Typologia wymagań informatycznych (93)
- Jakość wymagań (97)
- Pytania kontrolne (98)
- Pojęcia podstawowe (100)
- Odkrywanie ryzyk projektowych (104)
- Rodzaje ryzyka (105)
- Podział według pochodzenia (105)
- Podział według natury ryzyka (107)
- Materializacja ryzyka i jego wpływ na projekt (108)
- Szablon dokumentowania ryzyka (109)
- Mapa ryzyka (110)
- Pytania kontrolne (111)
- Planowanie kontra chaos (113)
- Zależności pomiędzy zadaniami (115)
- Związek "zakończ-rozpocznij" (ang. Finish-Start) (116)
- Związek "zakończ-zakończ" (ang. Finish-Finish) (116)
- Relacja "rozpocznij-rozpocznij" (ang. Start-Start) (116)
- Relacja "rozpocznij-zakończ" (ang. Start-Finish) (117)
- Wprowadzanie opóźnień lub przyspieszeń zadań (117)
- Ścieżka krytyczna (118)
- Szacowanie pracochłonności i kosztów prac (120)
- Przypisywanie zasobów zadaniom (122)
- Planowanie zadań w trybie "effort-driven" (122)
- Planowanie zadań z wyłączonym trybem "effort-driven" (126)
- Sztuka wymyślania i układania zadań (127)
- Optymalizacja obciążenia zasobów projektowych (128)
- Przekazywanie zadań członkom zespołu (130)
- Pytania kontrolne (131)
- Elementy analizy budżetowej w projekcie (134)
- Koszty własne w projekcie (137)
- Koszty zewnętrzne w projekcie (138)
- Planowanie wykorzystania zasobów (139)
- Kontrolowanie czy raportowanie czasu pracy? (140)
- Pytania kontrolne (141)
- Pojęcie wersji bazowej harmonogramu (143)
- Rejestrowanie danych o postępie prac (145)
- Rejestracja statusu procentowego realizacji zadań (145)
- Pełna rejestracja stanu realizacji prac (146)
- Metoda wartości wypracowanej (Earned Value) (147)
- Symulowanie postępu prac (152)
- Pytania kontrolne (153)
- Raportowanie o stanie projektu (156)
- Dziennik projektu (158)
- Zespół projektowy (159)
- Produkty (159)
- Środowisko sprzętowe i programowe (160)
- Baza wiedzy (161)
- Lista ryzyk projektowych (162)
- Sprawy bieżące, problemy (162)
- Zdarzenia projektowe (162)
- Historia zmian w wymaganiach (163)
- Dokumentowanie spotkań (164)
- Pytania kontrolne (165)
- Normy ISO serii 9001 (168)
- Model CMM (170)
- Testowanie oprogramowania (171)
- Pytania kontrolne (175)
- Dostawa produktu (178)
- Strategie wdrażania złożonych systemów informatycznych (179)
- Szkolenia użytkowników (180)
- Zamknięcie prac w projekcie (181)
- Gwarancja i konserwacja (183)
- Pytania kontrolne (184)
- Pytania kontrolne (190)
- Certyfikacja PMP (192)
- PMBOK, czyli kto za tym stoi? (192)
- Egzamin (193)
- Metodyka i certyfikacja PRINCE2 (194)
- Egzamin PRINCE2 Foundation (195)
- Egzamin PRINCE2 Practitioner (195)
- Co wyróżnia PRINCE2? (196)
- Pytania kontrolne (199)
- Projekty pominięte w książce (204)
- Achievo (205)
- ASTS/ASPT (206)
- Austin (207)
- dotproject (208)
- Double Choco Latte (209)
- Eventum (210)
- Gantt Chart Generator (211)
- GanttProject (211)
- GanttPV (212)
- KPlato (212)
- Maven (213)
- OpenProj (213)
- OpenWorkbench (214)
- phpCollab (215)
- PHProjekt (215)
- Planner (216)
- ]project open[ (216)
- RT: Request Tracker (216)
- TargetProcess (217)
- Trac (218)
- TUTOS (218)
- Rozpoczynamy nowy projekt (220)
- WBS (220)
- Szybkie wprowadzanie parametrów zadań (223)
- Praca przy użyciu myszki (223)
- Zależności i inne atrybuty zadań (224)
- Zaawansowane atrybuty zadań (225)
- Zasoby (226)
- Wygląd wykresu (227)
- Analiza projektu (227)
- Zaawansowane opcje programu (228)
- Rozpoczynamy nowy projekt (230)
- WBS (231)
- Tworzenie i edycja parametrów zadań (232)
- Zależności i inne atrybuty zadań (234)
- Zaawansowane atrybuty zadań (235)
- Zasoby (236)
- Wygląd wykresu (238)
- Widoki (239)
- Kalendarze niestandardowe (243)
- Analiza i raportowanie projektu (245)
- Funkcjonalność TUTOS (248)
- Instalacja komponentów bazy danych i serwera WWW (248)
- Instalacja ręczna (249)
- Instalacja pakietowa (253)
- Pakiet MySQL GUI Tools (254)
- Instalacja TUTOS (255)
- Rozpakowanie skryptów (255)
- Konfiguracja PHP (256)
- Konfiguracja pustej bazy danych dla TUTOS (256)
- Dostosowanie skryptu instalacyjnego TUTOS (259)
- Konfiguracja Apache dla TUTOS (260)
- Dostosowanie pliku apache.conf (260)
- Tuż przed instalacją (260)
- Instalacja TUTOS - krok po kroku (261)
- Obsługa systemu TUTOS (263)
- Metody tradycyjne (271)
- Programowanie ekstremalne (273)
- Pytania kontrolne (275)
Wstęp (9)
Część I: Zarządzanie projektami w pigułce (13)
Rozdział 1. Pojęcia podstawowe (15)
Rozdział 2. Uruchamianie projektu (31)
Rozdział 3. Zespół projektowy i komunikacja (49)
Rozdział 4. Od WBS do harmonogramu (67)
Rozdział 5. Zarządzanie zmianami (77)
Rozdział 6. Sztuka zarządzania wymaganiami użytkownika (83)
Rozdział 7. Zarządzanie ryzykiem (99)
Rozdział 8. Planowanie zadań i budowa harmonogramu (113)
Rozdział 9. Zarządzanie budżetem w projekcie informatycznym (133)
Rozdział 10. Śledzenie postępów i metoda Earned Value (143)
Rozdział 11. Dokumentacja projektowa w fazie wytwórczej (155)
Rozdział 12. Zarządzanie jakością w projekcie informatycznym (167)
Rozdział 13. Dostawa i zamknięcie projektu (177)
Rozdział 14. Podwykonawstwo i zakup usług (185)
Rozdział 15. Certyfikacja project management (191)
Część II: Darmowe oprogramowanie do zarządzania projektami (201)
Rozdział 16. Przegląd darmowego oprogramowania do zarządzania projektami (203)
Rozdział 17. GanttProject, czyli proste harmonogramowanie (219)
Rozdział 18. OpenProj, czyli prawie jak Microsoft Project (229)
Rozdział 19. TUTOS, czyli efektywna praca zespołowa (247)
Dodatki (265)
Dodatek A: Joint Application Design (267)
Dodatek B: Programowanie ekstremalne
wobec metod wytwórczych tradycyjnych (271)
Dodatek C: Agile development (na przykładzie scrum) (277)
Skorowidz (281)
Oceny i opinie klientów: Zarządzanie projektami z wykorzystaniem darmowego oprogramowania Piotr Wróblewski (5) Weryfikacja opinii następuję na podstawie historii zamówień na koncie Użytkownika umieszczającego opinię. Użytkownik mógł otrzymać punkty za opublikowanie opinii uprawniające do uzyskania rabatu w ramach Programu Punktowego.
(1)
(3)
(1)
(0)
(0)
(0)
więcej opinii