ODBIERZ TWÓJ BONUS :: »

Kierowanie zespołami. Osobisty mentor - Harvard Business School Press

(ebook) (audiobook) (audiobook)
Kierowanie zespołami. Osobisty mentor - Harvard Business School Press Harvard Business School Press, Anne Donnellon - okładka książki

Kierowanie zespołami. Osobisty mentor - Harvard Business School Press Harvard Business School Press, Anne Donnellon - okładka książki

Kierowanie zespołami. Osobisty mentor - Harvard Business School Press Harvard Business School Press, Anne Donnellon - okładka audiobooka MP3

Kierowanie zespołami. Osobisty mentor - Harvard Business School Press Harvard Business School Press, Anne Donnellon - okładka audiobooks CD

Wydawnictwo:
Onepress
Serie wydawnicze:
Exclusive
Harvard Business Press
Ocena:
Bądź pierwszym, który oceni tę książkę
Stron:
136
Druk:
oprawa miękka

Od zespołu niesterowalnego do uskrzydlonego

  • Wprowadzaj członków zespołu w role, które im przydzielasz
  • Rozpoznawaj i neutralizuj tendencje odśrodkowe w grupie
  • Oceń swoje umiejętności -- test kompetencji lidera

O tym, jak trudno jest kierować ludźmi, przekonujesz się dopiero, kiedy sam stajesz się liderem zespołu. Czarny scenariusz wygląda mniej więcej tak: nie udaje Ci się porwać zespołu do pracy nad wspólnym celem. Ludzie nie akceptują ról i zadań, które im powierzasz. Nie wykazują inicjatywy. Mówią: "Nie da się" -- i umywają ręce. Większość pracy musisz wykonać w pojedynkę. Sprawców zła nie da się ustalić, bo jedni zrzucają odpowiedzialność na drugich. Nie masz wyjścia -- musisz sobie z tym poradzić.

Zacznij nareszcie tworzyć inny scenariusz. Dostrzegaj to, czego nie widać gołym okiem. Czy członkowie zespołu wzajemnie się uzupełniają? Czy mają potrzebne do pracy zasoby, a więc czas, wolę i wiedzę? Czy akceptują Cię jako lidera? Czy istnieje między nimi poczucie wspólnoty? Czy wiedzą, po co pracują? Skąd biorą się tarcia i niezadowolenie? A kiedy już to dostrzeżesz, likwiduj przyczyny, a nie skutki problemów w pracy zespołu.

Z tej książki dowiesz się, jak:

  • rozpoznać swoje mocne i słabe strony w roli lidera,
  • ustalić pożądaną wielkość zespołu i dobrać jego członków,
  • zbudować więź wzajemnego zaufania,
  • sterować twórczym chaosem w zespole,
  • skrócić fazy burz i konfliktów,
  • delegować kompetencje na członków zespołu.

Likwiduj przyczyny, a nie skutki problemów w pracy zespołu.

Książki z serii "Osobisty Mentor" są szybkimi i niezawodnymi źródłami informacji, pokazującymi, jak stawiać czoła codziennym wyzwaniom zawodowym. Zawierają wiele praktycznych wskazówek, podpowiedzi oraz przykładów pomagających Czytelnikowi zidentyfikować jego najmocniejsze strony i największe słabości. W biurze, na zebraniu czy w domu -- te niewielkie przewodniki oferują szybką i profesjonalną pomoc w rozwiązywaniu problemów.

Wybrane bestsellery

Harvard Business School Press, Anne Donnellon

Zobacz pozostałe książki z serii

Onepress - inne książki

Zamknij

Wybierz metodę płatności