Coaching, mentoring i zarządzanie. Jak rozwiązywać problemy i budować zespół
- Autor:
- Micki Holliday
- Ocena:
- 5.0/6 Opinie: 1
- Stron:
- 264
- Druk:
- oprawa miękka
Opis książki: Coaching, mentoring i zarządzanie. Jak rozwiązywać problemy i budować zespół
Niech menedżerowie staną się trenerami, mentorami i doradcami
- Jak motywować i inspirować ludzi do pracy w dobie redukcji zatrudnienia?
- Jak stworzyć atmosferę, w której dobry pracownik jest dla innych przykładem, a nie zagrożeniem?
- Jak pracowników, którzy stwarzają problemy, zmienić w produktywnych członków zespołu?
Dlaczego coaching zamiast tradycyjnego zarządzania ludźmi?
W świecie sportu, skąd pochodzi idea coachingu, trener drużyny zajmuje się wszystkim: prowadzi rekrutację, motywuje, ocenia, rozstrzyga konflikty i zatrzymuje najlepszych zawodników. Dobrze zna wszystkich członków zespołu, cieszy się ich szacunkiem, stwarza atmosferę zdrowej rywalizacji i inspiruje do osiągania zadziwiających wyników.
Czy jako menedżer w firmie możesz przyjąć tak szeroką odpowiedzialność i zbliżyć się do ludzi w swoim zespole? Owszem, ale dopiero wtedy, gdy porzucisz styl myślenia typowy dla przełożonych -- i staniesz się coachem. Coach ma do odegrania trzy role:
- jako trener wnosi do pracy entuzjazm i pokazuje ludziom wspólny cel;
- jako mentor dzieli się wiedzą i doświadczeniem;
- jako doradca wskazuje drogę i podsuwa rozwiązania.
Są to główne założenia modelu StaffCoach™ sprawdzonego przez menedżerów na całym świecie. Wprowadź go w swoim zespole. Poznaj bliżej ludzi, którymi kierujesz, i zaproponuj im lepszy układ. Przeczytaj tę książkę i dowiedz się:
- jak tworzyć więzi zespołowe,
- jak promować w zespole pożądane wartości,
- jak rozmawiać z członkami zespołu -- a nie tylko mówić do nich,
- jak usłyszeć to, co naprawdę myślą,
- jak zwalczać niepożądane zachowania,
- jak delegować zadania.
Wybrane bestsellery
-
Jedną z głównych umiejętności szefa jest zdolność do takiego delegowania zadań, by były one wykonywane na odpowiednim, wymaganym przez przełożonego poziomie. Dokładnie, z oczekiwanym wynikiem, ale także z zaangażowaniem. Tyle teorii. W praktyce bowiem często jest tak, że to, co menedżer spokojnie...
Budowanie zaangażowania w zespołach. Jak motywować ludzi do efektywniejszej pracy Budowanie zaangażowania w zespołach. Jak motywować ludzi do efektywniejszej pracy
(40.20 zł najniższa cena z 30 dni)43.55 zł
67.00 zł(-35%) -
Jeśli chcesz coś zmienić, spowodować, by Twoje życie w jakimś obszarze stało się inne, to wkurzenie, złość czy irytacja SĄ NAJLEPSZYMI STARTERAMI. Taka właśnie EMOCJA — związana z tym, że czegoś nie potrafisz, z czymś nie dajesz sobie rady, że inni potrafią, a Ty nie — to świetny pocz...
Psychologia zmiany. Rzecz dla wściekniętych. Wydanie 3 rozszerzone Psychologia zmiany. Rzecz dla wściekniętych. Wydanie 3 rozszerzone
(29.94 zł najniższa cena z 30 dni)32.43 zł
49.90 zł(-35%) -
Przewodnik, który trzymasz w ręku, powstał właśnie po to, by zasypać otchłań między działem HR i pozostałymi dywizjami organizacji w procesie transformacji. Kate ma nadzieję, że dzięki książce uda jej się pomóc zarówno osobom przeprowadzającym transformację, jak i działom HR firm i organizacji. W...
Kompetentny Scrum Master. Przewodnik po rozwoju Scrum Masterów i Agile Coachów dla HR, zarządzających oraz samych zainteresowanych Kompetentny Scrum Master. Przewodnik po rozwoju Scrum Masterów i Agile Coachów dla HR, zarządzających oraz samych zainteresowanych
(29.94 zł najniższa cena z 30 dni)32.43 zł
49.90 zł(-35%) -
By zrozumieć założenia Porozumienia bez Przemocy, trzeba po pierwsze wyjaśnić, na czym ono bazuje i jak rozumie dwa kluczowe dla siebie pojęcia. Są to empatia, definiowana jako pełna skupienia obecność, i konflikt, który jest tu po prostu spotkaniem odmiennych strategii radzenia sobie z życiem. P...
KONFLIKT, SZACUNEK, ZGODA. Porozumienie bez Przemocy w praktyce biznesowej KONFLIKT, SZACUNEK, ZGODA. Porozumienie bez Przemocy w praktyce biznesowej
(26.94 zł najniższa cena z 30 dni)29.18 zł
44.90 zł(-35%) -
Współczesny biznes liczbami stoi. Wykresy, tabele, przetwarzanie danych, analizowanie wyników z przeszłości, prognozowanie sprzedaży, zakupów i produkcji… Większość działów w dużych przedsiębiorstwach wspiera się tym, co policzalne. Większość, ale raczej nie dział human resources. Dlaczego?...
Liczby w HR. Matematyczne ramy najbardziej ludzkiej części biznesu Liczby w HR. Matematyczne ramy najbardziej ludzkiej części biznesu
(47.40 zł najniższa cena z 30 dni)51.35 zł
79.00 zł(-35%) -
Twórcą idei zwanej Porozumieniem bez Przemocy (Nonviolent Communication — NVC) jest amerykański psycholog Marshall B. Rosenberg. Zaproponował on sposób komunikacji, w którym odchodzi się od paradygmatu szukania winnego, ustalania za wszelką cenę, kto ma rację, na rzecz budowania relacji i w...
Dogadać się z innymi, czyli Porozumienie bez Przemocy nie tylko w życiu organizacji Dogadać się z innymi, czyli Porozumienie bez Przemocy nie tylko w życiu organizacji
(29.94 zł najniższa cena z 30 dni)29.94 zł
49.90 zł(-40%) -
Ta książka nie jest kolejnym poradnikiem o wyciskaniu z siebie resztek sił, aby osiągnąć mityczny sukces i bezustannie się rozwijać. To rzecz o tym, jak można prowadzić firmę i zarządzać zespołem, aby każdy wykonał dobrą robotę i miał dość czasu dla siebie. Przekonasz się, że spokojna praca, uważ...
Mam kocioł w pracy. Odrzuć chaos i niepokój - osiągnij sukces Mam kocioł w pracy. Odrzuć chaos i niepokój - osiągnij sukces
(11.90 zł najniższa cena z 30 dni)11.90 zł
39.90 zł(-70%) -
Chaos, chaos, wszędzie chaos. Fabryka nie nadąża z produkcją, ponieważ zamówienia docierają do niej zbyt późno. Kontrahent otrzymuje nie ten towar, który kupił, albo owszem – ten, tyle że w zbyt małej/zbyt dużej ilości. Faktury kupujący nie dostaje wcale, gdyż zawalona papierami księgowość ...
Firma jako CAŁOŚĆ. Porządkowanie chaosu korporacyjnego/Corporate Global Thinking Firma jako CAŁOŚĆ. Porządkowanie chaosu korporacyjnego/Corporate Global Thinking
(24.90 zł najniższa cena z 30 dni)32.45 zł
59.00 zł(-45%) -
Zatrudnianie nowych pracowników to zaledwie czubek góry lodowej wyzwań, przed którymi staje dział HR. Jego najważniejszą rolą jest dbanie o to, by z grupy indywidualności, dla potrzeb zawodowych zgromadzonych w jednym biurze, stworzyć harmonijnie współpracujący ze sobą zespół, który w dodatku będ...
Efektywne zarządzanie rozwojem pracowników w firmie. Rezultaty przede wszystkim Efektywne zarządzanie rozwojem pracowników w firmie. Rezultaty przede wszystkim
(11.90 zł najniższa cena z 30 dni)11.90 zł
39.00 zł(-69%) -
Niezależnie od tego, czy jesteś osobą kierującą dużym zespołem, początkującym menedżerem, czy inżynierem czuwającym nad pracą stażysty, znajdziesz w tej książce sporo praktycznych rad, które pomogą Ci w przezwyciężeniu problemów typowych dla zespołów inżynierskich. Znalazły się tu informacje doty...
Od inżyniera do menedżera. Tajniki lidera zespołów technicznych Od inżyniera do menedżera. Tajniki lidera zespołów technicznych
(41.40 zł najniższa cena z 30 dni)41.40 zł
69.00 zł(-40%)
Zobacz pozostałe książki z serii Exclusive
-
Blockchain. Klucz do świata kryptowalut. Słowo, które brzmi jak obietnica bogactwa. Tylko... Czym tak naprawdę jest ów Blochchain? Niestety, w większości książek, artykułów, dyskusji w mediach tradycyjnych i Internecie mówi się o nim albo niezrozumiale, albo w mocnych uproszczeniach i z niepotrze...
Świat kryptomilionerów. Znajdź swoją szansę w świecie Blockchaina Świat kryptomilionerów. Znajdź swoją szansę w świecie Blockchaina
(41.40 zł najniższa cena z 30 dni)44.85 zł
69.00 zł(-35%) -
Można, jeśli zbuduje się zdrową kulturę zespołową i właśnie o tym jest ta książka. Znajdziesz w niej zbiór prostych praktyk o wysokiej skuteczności, dzięki którym Twój zespół będzie mógł natychmiast wejść na ścieżkę pełnego uczestnictwa w zadaniach, produktywnego konfliktu i stałego postępu. Dowi...
Skuteczne zarządzanie zespołem. Jak uzyskać harmonię, zaufanie i widoczne efekty pracy w zespole Skuteczne zarządzanie zespołem. Jak uzyskać harmonię, zaufanie i widoczne efekty pracy w zespole
Stefano Mastrogiacomo, Alexander Osterwalder i in. pełny spis w info
(34.90 zł najniższa cena z 30 dni)43.45 zł
79.00 zł(-45%) -
Pozornie skazany na sukces projekt często kończy się katastrofą. Powodów jest mnóstwo. Może to być błędne zdiagnozowanie oczekiwań klientów lub skoncentrowanie się bardziej na technologiach niż potrzebach przyszłych użytkowników. Nierzadko problemem okazuje się złe zarządzanie zespołem. Bywa i ta...
Tworzenie najlepszych ofert. Produkty i usługi, na których zależy klientom Tworzenie najlepszych ofert. Produkty i usługi, na których zależy klientom
Alexander Osterwalder, Yves Pigneur, Gregory Bernarda, Alan Smith i in.
(53.40 zł najniższa cena z 30 dni)57.84 zł
89.00 zł(-35%) -
Doktryna jakości Andrzeja J. Bliklego to projekt rozpisany na lata. Autor, profesor matematyki i dyplomowany mistrz cukierniczy, przez dwie dekady kierował firmą, której nazwę zna chyba każdy Polak. Równocześnie pracował nad swoim opus magnum. Wciąż nad nim pracuje. Książka ta bowiem zmienia się ...
Doktryna jakości. Rzecz o turkusowej samoorganizacji. Wydanie III Doktryna jakości. Rzecz o turkusowej samoorganizacji. Wydanie III
(59.40 zł najniższa cena z 30 dni)64.35 zł
99.00 zł(-35%) -
To kolejny tom z serii Strategyzer przeznaczonej dla wizjonerów biznesu. Skorzystają z niej przedsiębiorcy, kierownictwo dużych organizacji oraz liderzy innowacji. Znalazły się tu opisy kluczowych narzędzi pozwalających budować modele biznesowe odporne na destabilizację, zarządzać portfelem przed...
Niezwyciężona firma. Jak nieustannie odkrywać swoją organizację na nowo i czerpać z najlepszych modeli biznesowych Niezwyciężona firma. Jak nieustannie odkrywać swoją organizację na nowo i czerpać z najlepszych modeli biznesowych
Alexander Osterwalder, Yves Pigneur, Alan Smith, Frederic Etiemble
(26.90 zł najniższa cena z 30 dni)26.90 zł
89.00 zł(-70%) -
10 lat temu Andrzej Jeznach, polski biznesmen, postawił na dobre życie i zmienił zasady zarządzania. Odszedł od nadzoru i hierarchii i już po kilku latach jego firma pracowała właściwie sama. Kiedy się zdecydował przekazać losy firmy w ręce młodszego pokolenia, jego celem było stworzenie organiza...(17.90 zł najniższa cena z 30 dni)
17.90 zł
59.00 zł(-70%) -
W tym samym roku, w którym Titanic zderzył się z górą lodową, Dale Carnegie zaczął prowadzić zajęcia z wystąpień publicznych na nowojorskim Harlemie. Obydwa te wydarzenia wywarły wpływ na losy wielu ludzi. Dziś tragiczny rejs Titanica jest zaledwie jedną z wielu historii z przeszłości, a książki ...(29.94 zł najniższa cena z 30 dni)
32.43 zł
49.90 zł(-35%) -
Gdy życie stawia Cię wobec PROJEKTU… …albo nawet - projektów, ponieważ właśnie zostałeś menedżerem, który będzie odpowiedzialny za ich realizację. Czy wiesz, jaką najbezpieczniejszą decyzję możesz wtedy podjąć? Odpowiedź jest prosta: nie podejmować wyzwania! Zrezygnować, poddać się, ...
Zarządzanie projektami dla początkujących. Jak zmienić wyzwanie w proste zadanie. Wydanie III poszerzone Zarządzanie projektami dla początkujących. Jak zmienić wyzwanie w proste zadanie. Wydanie III poszerzone
(29.40 zł najniższa cena z 30 dni)29.40 zł
49.00 zł(-40%) -
W tej książce przywództwo jest pokazane w niespotykany sposób. Imperatyw wyciskania z ludzi imponującej efektywności zastąpiły fundamenty przywództwa z nieskończonym nastawieniem. Awans, nagroda czy wygrana walka budzą rozkoszny dreszczyk, ale nie należy na tym opierać swojej przyszłości. Jeśli j...(34.20 zł najniższa cena z 30 dni)
34.20 zł
57.00 zł(-40%)
Ebooka "Coaching, mentoring i zarządzanie. Jak rozwiązywać problemy i budować zespół" przeczytasz na:
-
czytnikach Inkbook, Kindle, Pocketbook, Onyx Boox i innych
-
systemach Windows, MacOS i innych
-
systemach Windows, Android, iOS, HarmonyOS
-
na dowolnych urządzeniach i aplikacjach obsługujących formaty: PDF, EPub, Mobi
Masz pytania? Zajrzyj do zakładki Pomoc »
Audiobooka "Coaching, mentoring i zarządzanie. Jak rozwiązywać problemy i budować zespół" posłuchasz:
-
w aplikacji Ebookpoint na Android, iOS, HarmonyOs
-
na systemach Windows, MacOS i innych
-
na dowolnych urządzeniach i aplikacjach obsługujących format MP3 (pliki spakowane w ZIP)
Masz pytania? Zajrzyj do zakładki Pomoc »
Kurs Video "Coaching, mentoring i zarządzanie. Jak rozwiązywać problemy i budować zespół" zobaczysz:
-
w aplikacjach Ebookpoint i Videopoint na Android, iOS, HarmonyOs
-
na systemach Windows, MacOS i innych z dostępem do najnowszej wersji Twojej przeglądarki internetowej
Szczegóły książki
- Tytuł oryginału:
- Coaching, Mentoring, and Managing: Breakthrough Strategies to Solve Performance Problems and Build Winning Teams
- Tłumaczenie:
- Małgorzata Głogowska
- ISBN Książki drukowanej:
- 83-246-0167-8, 8324601678
- Data wydania książki drukowanej:
- 2006-06-01
- Format:
- B5
- Numer z katalogu:
- 3221
- Zgłoś erratę
- Kategorie:
Zasoby ludzkie (HR)
- Serie wydawnicze: Exclusive
Spis treści książki
- Doprowadź do nowych sukcesów (10)
- Model StaffCoaching(tm) (10)
- Inwestowanie w prawdziwe środki (11)
- Wszystko się sprowadza do wygrywania (12)
- Uświadom sobie, na czym polega rola coacha (15)
- Stosuj dziesięć wartości skutecznego StaffCoacha(tm) (16)
- Studium przypadku (30)
- Analiza studium przypadku (31)
- Analiza przypadku (33)
- Wyznawane przez Ciebie wartości mają wpływ na Twój zespół (33)
- Ćwiczenie: Skąd pochodzą wyznawane przez Ciebie wartości (35)
- Analiza ćwiczenia (36)
- Pięć zasad coachów osiągających świetne wyniki (37)
- Studium przypadku (43)
- Analiza (43)
- Podsumowanie (44)
- Test (44)
- Coaching to proces (45)
- Działania, dzięki którym potencjał pracowników zostanie optymalnie wykorzystany (47)
- Cztery skuteczne techniki umożliwiające poznanie cech i możliwości pracowników (49)
- Podsumowanie odpowiedzi: zbierz je i przeanalizuj (55)
- Analiza Twoich preferencji i tendencji postępowania (56)
- Twój styl StaffCoaching(tm) (57)
- Sześć zagrożeń stojących na drodze do sukcesu StaffCoaching(tm) (60)
- Studium przypadku (64)
- Analiza przypadku (65)
- Dziesięć metod zapewniających dobre wyniki zespołu (66)
- Studium przypadku (75)
- Analiza studium przypadku (76)
- Podsumowanie (78)
- Test (78)
- Rola coacha (80)
- Kilka wskazówek dla coacha (108)
- Relacje z pracownikami (109)
- Często podejmowane działania (110)
- Czego oczekiwać, gdy postępujesz prawidłowo (111)
- Studium przypadku (114)
- Analiza przypadku (116)
- Podsumowanie (118)
- Test (119)
- Proces, który ma określony cel (123)
- Dziesięć rad dla mentorów (128)
- Sześć sposobów myślenia (129)
- Pytania dotyczące analizy sposobu myślenia (135)
- Trzy podstawowe etapy działania skutecznego mentora (136)
- Ćwiczenie (140)
- Efekt pracy skutecznego mentora (144)
- Korzyści wynikające z mentoringu (148)
- Podsumowanie (148)
- Test (149)
- Sytuacje, w których należy doradzać pracownikom (153)
- Cztery czynniki decydujące o skuteczności doradzania (155)
- Wskazówki na temat doradzania (157)
- Filozofia konfrontacji: pozytywne podejście do negatywnych zdarzeń (158)
- Pięcioetapowy proces konfrontacji (161)
- Osiem sposobów na wyeliminowanie nieodpowiedniego zachowania (164)
- Ćwiczenie dotyczące oceny roli doradcy (168)
- Dziesięć zasad dotyczących sesji doradczych (169)
- Studium przypadku (172)
- Analiza przypadku (174)
- Pięć kroków prowadzących do modyfikacji zachowania (174)
- Ćwiczenie dotyczące modyfikacji zachowania (177)
- Zadawaj pytania, aby uzyskać potrzebne odpowiedzi (177)
- Ćwiczenie: Tworzenie otwartych pytań (178)
- Rezultaty skutecznego działania doradcy (179)
- Ćwiczenie: Czy Twoje porady służą Twojemu zespołowi? (180)
- Podsumowanie (181)
- Test (181)
- Grupa a zespół (184)
- Stwórz wizję (185)
- Dowiedz się, co może przysparzać problemów członkom zespołu (187)
- Studium przypadku (191)
- Analiza przypadku (192)
- Zaangażowanie i wzajemne wspieranie się (193)
- Lista sprawdzająca reakcję na problemy w zespole (195)
- Lista sprawdzająca (199)
- Ustal wspólne priorytety dla członków zespołu (200)
- Ćwiczenie (204)
- Właściwe myślenie o celu zespołu (205)
- Podsumowanie (206)
- Test (206)
- Działanie lub rozwój (209)
- Historia o zarządzaniu (210)
- Ćwiczenie (211)
- Analiza ćwiczenia (212)
- Delegowanie zadań a rola StaffCoaching(tm) (213)
- Ćwiczenie (214)
- Analiza ćwiczenia (216)
- Osobowość a rola coacha (218)
- Przeszkody na drodze coacha (219)
- Ćwiczenie (228)
- Cztery elementy związane z zarządzaniem w modelu StaffCoaching(tm) (230)
- Ćwiczenie: Zastosowanie "czterech P" (231)
- Analiza ćwiczenia (232)
- Pięć sposobów na ciche narzekania (232)
- Współpraca członków zespołu (235)
- Podsumowanie (236)
- Test (236)
- Postawa coacha (240)
- Ćwiczenie (240)
- Analiza ćwiczenia (241)
- Analiza ćwiczenia (242)
- Analiza ćwiczenia (244)
- Analiza ćwiczenia (245)
- Analiza ćwiczenia (246)
- Analiza ćwiczenia (247)
- Nastawienie i wartości (247)
- Najważniejsze elementy (249)
- Metody dla Twojego zespołu (251)
- Mądrość coachingu (253)
- Ćwiczenie (253)
- Analiza ćwiczenia (254)
- Wpływ na pracowników (254)
Wstęp (9)
1. Wyniki Twojego zespołu zależą od Ciebie (15)
2. Pięcioetapowy model StaffCoaching(tm) (45)
3. Rola coacha: inspirowanie i motywowanie pracowników (79)
4. Rola mentora: instrukcje na podstawie przykładów (121)
5. Rola doradcy: konfrontacja i korygowanie działania pracowników (151)
6. Integrowanie zespołu (183)
7. Zarządzanie w ramach modelu StaffCoaching(tm) (209)
8. Co z tego wynika i dla kogo to ma znaczenie? (239)
Skorowidz (257)
Oceny i opinie klientów: Coaching, mentoring i zarządzanie. Jak rozwiązywać problemy i budować zespół Micki Holliday (1) Weryfikacja opinii następuję na podstawie historii zamówień na koncie Użytkownika umieszczającego opinię. Użytkownik mógł otrzymać punkty za opublikowanie opinii uprawniające do uzyskania rabatu w ramach Programu Punktowego.
(0)
(1)
(0)
(0)
(0)
(0)