Przyspieszony kurs zarządzania ludźmi Brian Clegg, Paul Birch
- Niedostępna
- Autorzy:
- Brian Clegg, Paul Birch
- Serie wydawnicze:
- Exclusive
- Wydawnictwo:
- Onepress
- Ocena:
- Bądź pierwszym, który oceni tę książkę
- Stron:
- 296
- Druk:
- oprawa miękka
Opis
książki
:
Przyspieszony kurs zarządzania ludźmi
Rozwiń swoje umiejętności menedżerskie
- Naucz się motywować ludzi
- Wyznaczaj kierunki działania organizacji
- Efektywnie zarządzaj czasem
Nowoczesny menedżer, aby efektywnie działać, musi opanować, a następnie stale doskonalić dwie umiejętności: komunikowania się z ludźmi i kierowania nimi. W nowoczesnym zarządzaniu jest to wymóg absolutnie podstawowy. Skuteczny menedżer nie może poświęcać się administrowaniu -- musi być przywódcą, który motywuje ludzi do działania, wyznacza cele i podejmuje decyzje, przewidując ich konsekwencje. Prawdziwy lider zna zadania, jakie stoją przed jego zespołem, ale koncentruje się na ludziach, którzy je wykonują.
Książka "Przyspieszony kurs zarządzania ludźmi" to zbiór 150 ćwiczeń, dzięki którym rozwiniesz zdolności przywódcze i podniesiesz umiejętności menedżerskie. Nie znajdziesz w niej suchych, teoretycznych opisów, w zamian dowiesz się na czym polega skuteczne przywództwo. Kurs podzielony jest na 30 lekcji. Każda z nich została zaplanowana tak, byś mógł samodzielnie w ciągu tygodnia opanować zamieszczony w niej materiał.
- Poszukiwanie inspiracji
- Prowadzenie zebrań
- Sztuka komunikowania się
- Pogłębianie wiedzy
- Delegowanie obowiązków
- Podejmowanie decyzji
- Zarządzanie czasem
Podejmij wyzwanie!
Dowiedz się na czym polega współczesna sztuka zarządzania.
Wybrane bestsellery
-
Promocja
buzaze/buzaze.mp3 buzazeJedną z głównych umiejętności szefa jest zdolność do takiego delegowania zadań, by były one wykonywane na odpowiednim, wymaganym przez przełożonego poziomie. Dokładnie, z oczekiwanym wynikiem, ale także z zaangażowaniem. Tyle teorii. W praktyce bowiem często jest tak, że to, co menedżer spokojnie mógłby zlecić swojemu zespołowi, robi sam, bo przecież „nikt tak dobrze jak ja...”. Co niestety bywa prawdą - wielu szefów zauważa, że ich pracownicy nie są odpowiednio zaangażowani w realizowanie powierzonych im zadań.-
książka
-
ebook
-
audiobook
(40,20 zł najniższa cena z 30 dni)
40.20 zł
67.00 zł (-40%) -
-
Promocja
Jeśli chcesz coś zmienić, spowodować, by Twoje życie w jakimś obszarze stało się inne, to wkurzenie, złość czy irytacja SĄ NAJLEPSZYMI STARTERAMI. Taka właśnie EMOCJA — związana z tym, że czegoś nie potrafisz, z czymś nie dajesz sobie rady, że inni potrafią, a Ty nie — to świetny początek. Doskonałe paliwo, by ruszyć z miejsca. Praktycznie rzecz ujmując: JEŚLI SIĘ NIE WŚCIEKNIESZ, TO SIĘ NIE ZMIENISZ.-
książka
-
ebook
(29,94 zł najniższa cena z 30 dni)
29.94 zł
49.90 zł (-40%) -
-
Promocja
koscma/koscma.mp3 koscmaPrzewodnik, który trzymasz w ręku, powstał właśnie po to, by zasypać otchłań między działem HR i pozostałymi dywizjami organizacji w procesie transformacji. Kate ma nadzieję, że dzięki książce uda jej się pomóc zarówno osobom przeprowadzającym transformację, jak i działom HR firm i organizacji. Wszak wszyscy powinni grać do jednej bramki - zarówno decydenci angażujący „haerowców”, by stali się niezbędną częścią i akceleratorem zmian, jak i sam dział HR, który, jeśli ma pomóc, musi poznać zasady gry.-
książka
-
ebook
-
audiobook
(29,94 zł najniższa cena z 30 dni)
29.94 zł
49.90 zł (-40%) -
-
Promocja
koszaz/koszaz.mp3 koszazBy zrozumieć założenia Porozumienia bez Przemocy, trzeba po pierwsze wyjaśnić, na czym ono bazuje i jak rozumie dwa kluczowe dla siebie pojęcia. Są to empatia, definiowana jako pełna skupienia obecność, i konflikt, który jest tu po prostu spotkaniem odmiennych strategii radzenia sobie z życiem. Praktycy Porozumienia bez Przemocy nie traktują konfliktu jako zagrożenia, raczej widzą go jako moment ważny dla budowania dobrego, jakościowego kontaktu. Z uwzględnieniem tego, co ważne dla każdej ze stron. Przyznaj - to brzmi dobrze. Zarówno w odniesieniu do relacji prywatnych, jak i zawodowych.-
książka
-
ebook
-
audiobook
(26,94 zł najniższa cena z 30 dni)
26.94 zł
44.90 zł (-40%) -
-
Promocja
Współczesny biznes liczbami stoi. Wykresy, tabele, przetwarzanie danych, analizowanie wyników z przeszłości, prognozowanie sprzedaży, zakupów i produkcji… Większość działów w dużych przedsiębiorstwach wspiera się tym, co policzalne. Większość, ale raczej nie dział human resources. Dlaczego? Czyżby HR-owcy nie wierzyli w liczby i stawiali na intuicję? Może. A może po prostu brakuje im rzetelnych narzędzi, dzięki którym można przeanalizować dane, jakie są dostępne dla osób wyspecjalizowanych w zarządzaniu zasobami ludzkimi firmy?-
książka
-
ebook
(63,20 zł najniższa cena z 30 dni)
47.40 zł
79.00 zł (-40%) -
-
Promocja
dogadv/dogadv.mp3 dogadvTwórcą idei zwanej Porozumieniem bez Przemocy (Nonviolent Communication — NVC) jest amerykański psycholog Marshall B. Rosenberg. Zaproponował on sposób komunikacji, w którym odchodzi się od paradygmatu szukania winnego, ustalania za wszelką cenę, kto ma rację, na rzecz budowania relacji i wypracowywania na jej podstawie rozwiązań wygrany – wygrany. Nie ma tu miejsca na przemoc, strach, ocenianie, co dobre, a co złe, w zamian jest uważność na fakty i obserwacje, refleksja, jakie uczucia, a zatem i potrzeby, wywołują w nas dane sceny, sytuacje czy zachowanie drugiego człowieka. Nie ma spychania na kogoś odpowiedzialności za własne samopoczucie. Jest koncentracja na słuchaniu, dbanie o siebie i innych. W efekcie, w atmosferze porozumienia, wszystkim pracuje się przyjemniej i spokojniej. Wzrasta entuzjazm, pojawiają się nowe pomysły, poprawiają się wyniki finansowe. Firma ma świetną reputację jako pracodawca, więc do wolnych stanowisk ustawia się kolejka chętnych.-
książka
-
ebook
-
audiobook
(35,94 zł najniższa cena z 30 dni)
35.94 zł
59.90 zł (-40%) -
-
Promocja
mamkoc/mamkoc.mp3 mamkocTa książka nie jest kolejnym poradnikiem o wyciskaniu z siebie resztek sił, aby osiągnąć mityczny sukces i bezustannie się rozwijać. To rzecz o tym, jak można prowadzić firmę i zarządzać zespołem, aby każdy wykonał dobrą robotę i miał dość czasu dla siebie. Przekonasz się, że spokojna praca, uważność, dużo wolnego czasu, sporo niezależności i konsekwentne ograniczanie niepotrzebnego stresu mogą w znakomity sposób przyczynić się do ciągłego i zrównoważonego rozwoju firmy. Dowiesz się, że powiedzenie stanowczego „nie” bezcelowej krzątaninie, wygórowanym celom, usilnym próbom wyprzedzenia konkurencji może w efekcie przynieść godziwy zysk i zadowolenie z życia. Poznasz techniki i strategie zarządzania, które pomogą Ci w osiągnięciu tego celu, i raz na zawsze pożegnasz się z bezcelowym szaleństwem i stresem!-
książka
-
ebook
-
audiobook
Niedostępna
-
-
Promocja
corglo/corglo.mp3 corgloChaos, chaos, wszędzie chaos. Fabryka nie nadąża z produkcją, ponieważ zamówienia docierają do niej zbyt późno. Kontrahent otrzymuje nie ten towar, który kupił, albo owszem – ten, tyle że w zbyt małej/zbyt dużej ilości. Faktury kupujący nie dostaje wcale, gdyż zawalona papierami księgowość zapomniała ją wystawić. Dział obsługi klienta gęsto się tłumaczy, szuka winnych, ale nie znajduje, bo w tym samym czasie wściekli handlowcy okupują biurko dyrektora marketingu — przekrzykując się nawzajem, narzekają na marketingowców i pytają: „Gdzie druki reklamowe? Gdzie gadżety?”. „Nie ma — broni swoich ludzi dyrektor marketingu. — Nie ma, bo nie złożyliście na czas zapotrzebowania. Zresztą, i tak nigdy nie odbieracie materiałów z magazynu”. Zamieszanie, nerwy, bałagan. Stan naturalny w większości dużych przedsiębiorstw.-
książka
-
ebook
-
audiobook
Niedostępna
-
-
Promocja
Zatrudnianie nowych pracowników to zaledwie czubek góry lodowej wyzwań, przed którymi staje dział HR. Jego najważniejszą rolą jest dbanie o to, by z grupy indywidualności, dla potrzeb zawodowych zgromadzonych w jednym biurze, stworzyć harmonijnie współpracujący ze sobą zespół, który w dodatku będzie działał na rzecz organizacji — zgodnie z jej strategią. W tym celu pracownicy HR muszą być w stanie zdiagnozować oczekiwania, jakie pracownik żywi wobec firmy, i zestawić je z oczekiwaniami przełożonych wobec podwładnych. Należy ustalić cele rozwojowe dla zespołu i dobrać do nich adekwatne szkolenia, których rezultat będzie dla działu HR mierzalny.-
książka
-
ebook
Niedostępna
-
-
Promocja
Niezależnie od tego, czy jesteś osobą kierującą dużym zespołem, początkującym menedżerem, czy inżynierem czuwającym nad pracą stażysty, znajdziesz w tej książce sporo praktycznych rad, które pomogą Ci w przezwyciężeniu problemów typowych dla zespołów inżynierskich. Znalazły się tu informacje dotyczące mentoringu, wdrażania nowych pracowników, pracy liderów technicznych, kierowników i menedżerów zarządzających wieloma zespołami. Opisano metody radzenia sobie z konfliktami i neutralizowania czynników osłabiających spójność zespołu. Nie zabrakło również praktycznych wskazówek dotyczących zarządzania czasem, delegowania zadań i oceny ich realizacji, a także kreowania strategii firmy i budowania jej kultury.-
książka
-
ebook
(47,40 zł najniższa cena z 30 dni)
47.40 zł
79.00 zł (-40%) -
O autorze książki
Brian Clegg jest autorem wielu książek, w tym ostatnio Professor Maxwell’s Duplicitous Demon (Icon, 2019) oraz The Reality Frame (Icon, 2017). Jego książki Dice World oraz A Brief History of Infinity znalazły się na długiej liście nominacji do nagrody Towarzystwa Królewskiego za książki naukowe. Brian pisał dla wielu mediów, w tym The Wall Street Journal, Nature, BBC Focus, Physics World, The Times, The Observer, Good Housekeeping oraz Playboy. Jest członkiem Królewskiego Towarzystwa Sztuk, redaktorem popularscience.co.uk oraz prowadzi bloga pod adresem brianclegg.blogspot.com.
Zobacz pozostałe książki z serii Exclusive
-
Promocja
swikry/swikry.mp3 swikryBlockchain. Klucz do świata kryptowalut. Słowo, które brzmi jak obietnica bogactwa. Tylko... Czym tak naprawdę jest ów Blochchain? Niestety, w większości książek, artykułów, dyskusji w mediach tradycyjnych i Internecie mówi się o nim albo niezrozumiale, albo w mocnych uproszczeniach i z niepotrzebnym bagażem emocji. Albo technicznie, albo ideologicznie. Albo pokłada się w Blockchainie nadzieję na uratowanie społeczeństwa przed pazernymi na kasę bankierami, albo pokazuje się go jako narzędzie do budowania znienawidzonych przez banki centralne kryptowalut. Który obraz ma więcej wspólnego z rzeczywistością?-
książka
-
ebook
-
audiobook
(41,40 zł najniższa cena z 30 dni)
41.40 zł
69.00 zł (-40%) -
-
Promocja
Można, jeśli zbuduje się zdrową kulturę zespołową i właśnie o tym jest ta książka. Znajdziesz w niej zbiór prostych praktyk o wysokiej skuteczności, dzięki którym Twój zespół będzie mógł natychmiast wejść na ścieżkę pełnego uczestnictwa w zadaniach, produktywnego konfliktu i stałego postępu. Dowiesz się również, w jaki sposób zapobiegać występowaniu problemów zespołowych. Przekonasz się, że proste narzędzia mogą ułatwić osiąganie synergii dzięki nakierowaniu zachowań zespołu na właściwe tory. Bardzo istotnymi tematami są proces zespołowy i klimat psychologiczny. Zła atmosfera w zespole powoduje, że problemy narastają, a czasem przeradzają się w porażki. Z drugiej strony stworzenie psychologicznego bezpieczeństwa może się wydawać niezwykle trudne dla liderów pozostających pod presją osiągania wyników. W poradniku opisano proste narzędzia umożliwiające zarządzanie obydwoma tymi aspektami.-
książka
-
ebook
Skuteczne zarządzanie zespołem. Jak uzyskać harmonię, zaufanie i widoczne efekty pracy w zespole
Stefano Mastrogiacomo, Alexander Osterwalder i in. pełny spis w info
Niedostępna
-
-
Promocja
Pozornie skazany na sukces projekt często kończy się katastrofą. Powodów jest mnóstwo. Może to być błędne zdiagnozowanie oczekiwań klientów lub skoncentrowanie się bardziej na technologiach niż potrzebach przyszłych użytkowników. Nierzadko problemem okazuje się złe zarządzanie zespołem. Bywa i tak, że obiecujący projekt pochłania mnóstwo pieniędzy, czasu i energii, zanim w końcu staje się jasne, że oparto go na opiniach, a nie na faktach. Czy można jakoś uniknąć podobnych frustracji?-
książka
-
ebook
Tworzenie najlepszych ofert. Produkty i usługi, na których zależy klientom
Alexander Osterwalder, Yves Pigneur, Gregory Bernarda, Alan Smith i in.
Niedostępna
-
-
Promocja
To kolejny tom z serii Strategyzer przeznaczonej dla wizjonerów biznesu. Skorzystają z niej przedsiębiorcy, kierownictwo dużych organizacji oraz liderzy innowacji. Znalazły się tu opisy kluczowych narzędzi pozwalających budować modele biznesowe odporne na destabilizację, zarządzać portfelem przedsięwzięć biznesowych i tworzyć w firmie kulturę innowacyjności. Wyjaśniono także, w jaki sposób takie firmy jak Amazon, IKEA, Airbnb, Microsoft czy Logitech zmieniały swoje branże i wprowadzały innowacje we własnych modelach biznesowych. W książce pokazano zasady tworzenia nowych silników wzrostu, wprowadzania zmian w dostarczaniu produktów i usług oraz wyciągania maksymalnych zysków z każdego typu modelu biznesowego: wszystko, aby zaprojektować niezwyciężoną firmę!-
książka
-
ebook
Niedostępna
-
-
Promocja
szefkt/szefkt.mp3 szefkt10 lat temu Andrzej Jeznach, polski biznesmen, postawił na dobre życie i zmienił zasady zarządzania. Odszedł od nadzoru i hierarchii i już po kilku latach jego firma pracowała właściwie sama. Kiedy się zdecydował przekazać losy firmy w ręce młodszego pokolenia, jego celem było stworzenie organizacji, w której wszyscy będą w stanie pracować bez przełożonych. Udało się, jednak w praktyce wyszło, że jeśli system ma działać, pracownicy wciąż potrzebują szefa. Dlaczego?-
książka
-
ebook
-
audiobook
Niedostępna
-
-
Promocja
jakspv/jakspv.mp3 jakspvW tym samym roku, w którym Titanic zderzył się z górą lodową, Dale Carnegie zaczął prowadzić zajęcia z wystąpień publicznych na nowojorskim Harlemie. Obydwa te wydarzenia wywarły wpływ na losy wielu ludzi. Dziś tragiczny rejs Titanica jest zaledwie jedną z wielu historii z przeszłości, a książki Carnegiego w dalszym ciągu „pomagają innym uświadomić sobie własne ukryte moce” i ułatwiają nadawanie życiu sensu. Dotyczy to również sfery biznesowej, zwłaszcza sprzedaży. Bo przecież bez dobrej sprzedaży sukces przedsiębiorstwa stoi pod znakiem zapytania.-
książka
-
ebook
-
audiobook
(29,94 zł najniższa cena z 30 dni)
29.94 zł
49.90 zł (-40%) -
-
Promocja
Gdy życie stawia Cię wobec PROJEKTU… …albo nawet - projektów, ponieważ właśnie zostałeś menedżerem, który będzie odpowiedzialny za ich realizację. Czy wiesz, jaką najbezpieczniejszą decyzję możesz wtedy podjąć? Odpowiedź jest prosta: nie podejmować wyzwania! Zrezygnować, poddać się, odmówić pełnienia zaszczytnej funkcji. Co byłoby bez sensu, ponieważ praca projektowa, choć na początku faktycznie bywa sporym wyzwaniem, jest ciekawa, rozwijająca i - co ważne - z każdym kolejnym zrealizowanym projektem zostawia z poczuciem dobrze wykonanego zadania.-
książka
-
ebook
(29,40 zł najniższa cena z 30 dni)
29.40 zł
49.00 zł (-40%) -
-
Promocja
grabev/grabev.mp3 grabevW tej książce przywództwo jest pokazane w niespotykany sposób. Imperatyw wyciskania z ludzi imponującej efektywności zastąpiły fundamenty przywództwa z nieskończonym nastawieniem. Awans, nagroda czy wygrana walka budzą rozkoszny dreszczyk, ale nie należy na tym opierać swojej przyszłości. Jeśli jesteś przekonany do słusznej sprawy i postanawiasz pracować nad tą wizją przyszłości tydzień po tygodniu, miesiąc po miesiącu, rok po roku, oznacza to, że zwyciężasz. Nawet jeśli nie masz pojęcia, ile może to potrwać. Po prostu: samo dążenie nadaje znaczenie pracy i życiu. Dzięki tej książce przekonasz się, że nieskończone nastawienie lidera pozwala mu budować silniejsze, bardziej innowacyjne i inspirujące organizacje. Przyszłość świata leży w rękach takich przywódców.-
książka
-
ebook
-
audiobook
(35,94 zł najniższa cena z 30 dni)
35.94 zł
59.90 zł (-40%) -
Recenzje książki: Przyspieszony kurs zarządzania ludźmi (1)
Poniższe recenzje mogły powstać po przekazaniu recenzentowi darmowego egzemplarza poszczególnych utworów bądź innej zachęty do jej napisania np. zapłaty.
-
Prawdziwy lider -- według autorów tej książki -- to menedżer, który motywuje do działania, wyznacza cele i podejmuje decyzje, ale koncentruje się na pracownikach. W książce wyraźnie rozdzielono pojęcie zarządzania i przywództwa, skupiając się na tym ostatnim, podejmując jednocześnie takie zagadnienia jak: motywowanie, trenowanie, rekrutacja i rozwój osobisty.
"Przyspieszony kurs zarządzania ludźmi" to zbiór 30 lekcji z ćwiczeniami, które mają pomóc czytelnikowi w rozwinięciu zdolności przywódczych i podniesieniu umiejętności menedżerskich. Podstawą kursu jest wiedza teoretyczna, na której oparte zostały ćwiczenia i techniki. Całość opatrzono zbiorem ćwiczeń, rozwijających nabyte umiejętności i techniki, które można wykorzystać w praktyce.
Recenzja: Personel i Zarządzanie Andrzej Budzyk; 07/2006Recenzja dotyczy produktu: ksiązka drukowanaCzy recenzja była pomocna:
Szczegóły książki
- Dane producenta
- » Dane producenta:
- Tytuł oryginału:
- Crash Course in Managing People (Crash Course Series)
- Tłumaczenie:
- Jarosław Dobrzański
- ISBN Książki drukowanej:
- 83-246-0040-X, 832460040X
- Data wydania książki drukowanej :
- 2006-03-14
- Format:
- A5
- Numer z katalogu:
- 3077
Helion SA
ul. Kościuszki 1C
41-100 Gliwice
e-mail: [email protected]
- Zgłoś erratę
- Kategorie:
Zasoby ludzkie (HR)
- Serie wydawnicze: Exclusive
Dostępność produktu
Produkt nie został jeszcze oceniony pod kątem ułatwień dostępu lub nie podano żadnych informacji o ułatwieniach dostępu lub są one niewystarczające. Prawdopodobnie Wydawca/Dostawca jeszcze nie umożliwił dokonania walidacji produktu lub nie przekazał odpowiednich informacji na temat jego dostępności.
Spis treści książki
- Zarządzanie ludźmi (11)
- Przewodzenie (12)
- Motywowanie (16)
- Szkolenie (26)
- Prowadzenie formalnych rozmów (33)
- Czas na kurs (40)
- Wprowadzenie do kursu (41)
- Lista kontrolna (42)
- Lekcja 1. Przedsmak (50)
- 1.1 Ćwiczenie: jaki jest Twój styl? (51)
- 1.2 Technika: kultura (53)
- 1.3 Technika: tworzenie zespołu (54)
- 1.4 Ćwiczenie: stać się osobą w kształcie ósemki (55)
- 1.5 Ćwiczenie: tym się można zarazić (57)
- Lekcja 2. Inspiracja (58)
- 2.1 Technika: charyzma (59)
- 2.2 Technika: być inspiracją (60)
- 2.3 Ćwiczenie/technika: szukanie inspiracji (61)
- 2.4 Technika: jak pokochać swoją firmę i pracowników (62)
- 2.5 Technika: jak pokochać swoich klientów i dostawców (64)
- Lekcja 3. Przywódca w roli nawigatora - strategia i kierunek (66)
- 3.1 Ćwiczenie: przewodzenie a zarządzanie (67)
- 3.2 Ćwiczenie/technika: wizja i misja (69)
- 3.3 Technika: strategia (71)
- 3.4 Ćwiczenie/technika: wyznaczanie celów (73)
- 3.5 Ćwiczenie/technika: opracowywanie biznesplanu (74)
- Lekcja 4. Mordercze zebranie (75)
- 4.1 Ćwiczenie/technika: zebrania i ich prowadzenie (76)
- 4.2 Ćwiczenie/technika: zebrania i praca nad nimi (78)
- 4.3 Ćwiczenie/technika: zebrania i ich eliminowanie (79)
- 4.4 Ćwiczenie: widoczna poprawa (81)
- 4.5 Technika: przerwy w pracy (82)
- Lekcja 5. Na górze jest ciężko, czyli jak pokonać stres (83)
- 5.1 Ćwiczenie/technika: postępowanie ze stresem (84)
- 5.2 Ćwiczenie: nauka relaksu (85)
- 5.3 Technika: popracuj nad kondycją (86)
- 5.4 Ćwiczenie/technika: być silniejszym od złości (87)
- 5.5 Ćwiczenie/technika: zatrzymaj się i pomyśl (88)
- Lekcja 6. Słowa, słowa - komunikacja (89)
- 6.1 Ćwiczenie/technika: rozmowy (90)
- 6.2 Technika: kontakty (91)
- 6.3 Technika: publikuj lub bądź przeklęty (92)
- 6.4 Ćwiczenie: oko w oko (94)
- 6.5 Ćwiczenie: pytania otwarte (95)
- Lekcja 7. Wiedza to władza (97)
- 7.1 Ćwiczenie/technika: wiedza techniczna (98)
- 7.2 Ćwiczenie/technika: znajomość klientów i konkurencji (99)
- 7.3 Technika: znajomość własnych ludzi (101)
- 7.4 Technika: znajomość samego siebie (102)
- 7.5 Technika: być na bieżąco (103)
- Lekcja 8. Odpowiedzialność i wpływ (104)
- 8.1 Ćwiczenie/technika: branie odpowiedzialności (105)
- 8.2 Technika: uczenie innych odpowiedzialności (106)
- 8.3 Technika: jak być idealnym przywódcą (107)
- 8.4 Technika: mówienie "nie" (108)
- 8.5 Ćwiczenie: dwulicowość w zarządzaniu (110)
- Lekcja 9. Nagradzanie i wyrażanie uznania (111)
- 9.1 Technika: docieranie do celu (112)
- 9.2 Technika: nagroda (113)
- 9.3 Technika: uznanie (114)
- 9.4 Ćwiczenie/technika: droga (115)
- 9.5 Technika: małe prezenty i wielkie sumy (116)
- Lekcja 10. Pobudzanie energii (118)
- 10.1 Ćwiczenie/technika: energia (119)
- 10.2 Technika: przewodzenie zespołem w długim okresie (120)
- 10.3 Ćwiczenie: zachować obsesję (121)
- 10.4 Technika: być wszechobecnym (122)
- 10.5 Technika: rozgrzewki (123)
- Lekcja 11. Przeprowadzanie zmian (124)
- 11.1 Technika: tworzenie zmiany (125)
- 11.2 Technika: kontrolowanie zmiany (126)
- 11.3 Technika: zmiana jako motywator (127)
- 11.4 Ćwiczenie/technika: marketing motywacyjny (128)
- 11.5 Ćwiczenie/technika: najpoważniejsze zmiany (130)
- Lekcja 12. Pokonać system (131)
- 12.1 Technika: rozsadzanie systemu od wewnątrz (132)
- 12.2 Ćwiczenie/technika: biurokracja i sposoby na jej okiełznanie (133)
- 12.3 Ćwiczenie/technika: biurokracja i sposoby na jej wyeliminowanie (134)
- 12.4 Ćwiczenie/technika: uzdrawianie organizacji (136)
- 12.5 Technika: pozbywanie się pracy (137)
- Lekcja 13. Przekazy - komunikacji ciąg dalszy (138)
- 13.1 Ćwiczenie/technika: e-motywacja (139)
- 13.2 Ćwiczenie: prawdziwy artykuł (141)
- 13.3 Technika: odzew (142)
- 13.4 Ćwiczenie: Twoje ciało (143)
- 13.5 Ćwiczenie: niewerbalne odpowiedzi (144)
- Lekcja 14. Delegacja i zaufanie (146)
- 14.1 Technika: delegacja (147)
- 14.2 Technika: odpowiedzialność (149)
- 14.3 Technika: uznawana władza (150)
- 14.4 Ćwiczenie: pan kierownik Grzegorz (151)
- 14.5 Technika: wycofanie (153)
- Lekcja 15. Dopasowywanie ludzi do stanowisk (155)
- 15.1 Technika: jak widzą Cię inni? (156)
- 15.2 Technika: odpowiedni system oceniania (157)
- 15.3 Ćwiczenie/technika: przyłap ich na tym, że robią coś dobrze (158)
- 15.4 Ćwiczenie: jak wyglądają? (159)
- 15.5 Ćwiczenie/technika: ocena wyników testów (161)
- Lekcja 16. Trudne sprawy i kłopotliwi ludzie (163)
- 16.1 Ćwiczenie: zakopywanie toporów wojennych (164)
- 16.2 Technika: stawianie czoła trudnym osobom (166)
- 16.3 Ćwiczenie: ludzie problematyczni (167)
- 16.4 Ćwiczenie: faworyzowanie (168)
- 16.5 Technika: opór przed poprawą (169)
- Lekcja 17. W obliczu tłumu (170)
- 17.1 Ćwiczenie/technika: ryzyko i niepowodzenia (171)
- 17.2 Technika: przekazywanie energii (173)
- 17.3 Technika: lasery i suchy lód (174)
- 17.4 Technika: jakość merytoryczna (175)
- 17.5 Technika: trochę pikanterii (176)
- Lekcja 18. To nie Ty motywujesz (177)
- 18.1 Technika: czynny udział (178)
- 18.2 Ćwiczenie: niech sami się motywują (180)
- 18.3 Technika: zmiana perspektywy (181)
- 18.4 Technika: indywidualne przedsięwzięcia (182)
- 18.5 Ćwiczenie/technika: nie dać się wrobić w rolę nauczyciela (183)
- Lekcja 19. Szkolenie i uczenie (184)
- 19.1 Technika: rozwijanie innych (185)
- 19.2 Technika: kierunki szkoleń (186)
- 19.3 Technika: przetrenowanie (188)
- 19.4 Technika: świadomość własnej wiedzy (189)
- 19.5 Technika: uczenie się i style uczenia się (190)
- Lekcja 20. Słowo na "z" (192)
- 20.1 Ćwiczenie/technika: dopasowywanie zakresu zajęć (193)
- 20.2 Technika: torebka herbaty (195)
- 20.3 Technika: świętowanie (196)
- 20.4 Ćwiczenie/technika: słowo na "z" (198)
- 20.5 Ćwiczenie: budowanie relacji (199)
- Lekcja 21. Wyważanie zadań (201)
- 21.1 Technika: dociążaj, nie stresuj (202)
- 21.2 Technika: zachowywanie realizmu (203)
- 21.3 Technika: ucieczka od realizmu (204)
- 21.4 Technika: ustalanie tempa (205)
- 21.5 Technika: "Nie potrafię tego zrobić" (206)
- Lekcja 22. Różne kierunki roli szkoleniowca (207)
- 22.1 Ćwiczenie: pełnienie roli szkoleniowca poza pracą (208)
- 22.2 Technika: szkolenie wspólne (210)
- 22.3 Ćwiczenie/technika: szkolenie własnego szefa (211)
- 22.4 Technika: szkolenie osób z tego samego szczebla (212)
- 22.5 Technika: szkolenie samego siebie (213)
- Lekcja 23. Dawanie przykładu (214)
- 23.1 Ćwiczenie/technika: patrz mi na ręce, nie na usta (215)
- 23.2 Technika: szczerość to najlepszy przepis (216)
- 23.3 Ćwiczenie/technika: więcej niż trzeba (217)
- 23.4 Technika: miłość (219)
- 23.5 Technika: przykłady do naśladowania (220)
- Lekcja 24. Przygotowanie do prowadzenia rozmów (221)
- 24.1 Ćwiczenie/technika: rozumienie istoty danej pracy (222)
- 24.2 Ćwiczenie/technika: selekcja aplikacji (223)
- 24.3 Technika: lista kontrolna informacji (225)
- 24.4 Technika: otoczenie - lista kontrolna (227)
- 24.5 Technika: sprzedawanie - lista kontrolna (229)
- Lekcja 25. Słuchanie i notowanie (231)
- 25.1 Technika: pytaj (232)
- 25.2 Technika: co ja powiedziałem? (233)
- 25.3 Technika: sprawdzanie zrozumienia (234)
- 25.4 Ćwiczenie/technika: doskonałe notowanie (235)
- 25.5 Ćwiczenie/technika: jak spożytkować ciszę? (237)
- Lekcja 26. Decyzje i wybory (238)
- 26.1 Ćwiczenie: decyzje, decyzje, decyzje (239)
- 26.2 Ćwiczenie/technika: ustanawianie kryteriów (240)
- 26.3 Ćwiczenie/technika: prosta ocena wariantów (241)
- 26.4 Ćwiczenie/technika: wyrafinowana ocena wariantów (242)
- 26.5 Technika: porównywanie jabłek z pomarańczami (244)
- Lekcja 27. Ujarzmianie czasu (245)
- 27.1 Ćwiczenie/technika: kalendarze (246)
- 27.2 Ćwiczenie/technika: panowanie nad czasem (247)
- 27.3 Technika: wyznaczanie czasu (248)
- 27.4 Ćwiczenie: działać możesz tylko teraz (249)
- 27.5 Technika: szybkie efekty (251)
- Lekcja 28. Pytania, pytania (252)
- 28.1 Osobowość i umiejętności (253)
- 28.2 Świadomość biznesowa i praca zespołowa (255)
- 28.3 Przewodzenie i umiejętność zarządzania (257)
- 28.4 Inicjatywa i kreatywność (259)
- 28.5 Zaskoczenie i myślenie analityczne (261)
- Lekcja 29. Pozbywanie się czynników demotywujących (263)
- 29.1 Ćwiczenie: pieniądze, ach pieniądze (264)
- 29.2 Technika: obietnice (266)
- 29.3 Technika: obieg plotek (267)
- 29.4 Technika: żadnych tajemnic (268)
- 29.5 Ćwiczenie/technika: pozytywna wizualizacja (269)
- Lekcja 30. Subtelna inspiracja (270)
- 30.1 Technika: własna kieszeń (271)
- 30.2 Technika: zespoły zadaniowe (272)
- 30.3 Ćwiczenie/technika: co ja z tego mam? (273)
- 30.4 Ćwiczenie/technika: pogromcy środowiska (275)
- 30.5 Technika: na fali (276)
- Co dalej? (279)
- Techniki z czterema gwiazdkami w kategorii "rozwój osobisty" (281)
- Techniki z czterema gwiazdkami w kategorii "przywództwo" (282)
- Techniki z czterema gwiazdkami w kategorii "motywacja" (283)
- Techniki z czterema gwiazdkami w kategorii "szkolenie" (285)
- Techniki z czterema gwiazdkami w kategorii "prowadzenie rozmów" (285)
- Techniki z czterema gwiazdkami w kategorii "zabawa" (286)
Wstęp (9)
1. Podstawy (11)
2. Plan pracy (41)
3. Kurs (49)
4. Podsumowanie (279)
Dodatek (281)
Skorowidz (287)
Onepress - inne książki
-
Promocja
uxwri/uxwri.mp3 uxwriUX writing, choć jest terminem angielskim, na dobre rozgościł się w polskiej rzeczywistości projektowania doświadczeń. Treści związane z produktami istniały zawsze i we wszystkich kanałach. Jednak nigdy dotąd nie miały szansy być tak dobre, jak obecnie. Osoby wyspecjalizowane w tej dziedzinie sprawiają, że z oprogramowania można korzystać z pełnym zrozumieniem i może nawet zadowoleniem.-
książka
-
ebook
-
audiobook
(47,40 zł najniższa cena z 30 dni)
47.40 zł
79.00 zł (-40%) -
-
Promocja
grohac/grohac.mp3 grohacGrowth hacking to jedna z metodyk prowadzenia działań marketingowych, sprzedażowych i rozwoju produktu, w której celem aktywności nie są największe zasięgi, a dotarcie do możliwie najlepiej określonej grupy docelowej. Oczywiście przy zachowaniu jak najniższego kosztu tego procesu. Gdy się nad tym chwilę zastanowić, takie podejście jest sensowne ― co bowiem sprzedawcy po rozpoznawalności produktu lub usługi wśród szerokiej rzeszy konsumentów, jeśli w rzeczywistości tylko co setny odbiorca reklamy (w telewizji, prasie, radiu, sieci) będzie zainteresowany zakupem? Jak wyłuskać zainteresowanych spośród poinformowanych?-
książka
-
ebook
-
audiobook
(14,90 zł najniższa cena z 30 dni)
14.90 zł
49.90 zł (-70%) -
-
Bestseller Promocja
silsam/silsam.mp3 silsamŻycie nie jest sprawiedliwe. Talenty nie są rozdzielane jednakowo wszystkim ludziom. Każdy jednak może wykorzystać swoją szansę na życiowy sukces. Wystarczy zapanować nad pragnieniami i emocjami, aby dokonywać słusznych wyborów i radzić sobie z pokusami i trudnościami. Wystarczy odkryć sekret umiaru i równowagi w życiu, poznać różnicę między wolnością a swawolą, a następnie zacząć kultywować w sobie jedną z czterech kardynalnych cnót stoickich: dyscyplinę.-
książka
-
ebook
-
audiobook
(35,40 zł najniższa cena z 30 dni)
35.40 zł
59.00 zł (-40%) -
-
Bestseller Promocja
szkret/szkret.mp3 szkretRetoryka to sztuka budowania artystycznej, perswazyjnej wypowiedzi, a także wiedza o właściwej komunikacji między autorem treści i jej odbiorcami. W starożytności uważana była za jeden z filarów kultury. W średniowieczu nauczano jej w szkołach. Aż do XIX wieku uważano za niezbędny element wykształcenia. Rola retoryki w naszych czasach wcale nie zmalała. Przeciwnie - zdolność do precyzyjnego i efektywnego wyrażania swoich myśli w rozmowach, sztuka słuchania i kreowania odpowiadającej naszym intencjom korespondencji mogą zdecydować (i często decydują) o przewadze osoby sprawnie posługującej się słowem nad osobami, którym przychodzi to z trudem.-
książka
-
ebook
-
audiobook
(29,94 zł najniższa cena z 30 dni)
29.94 zł
49.90 zł (-40%) -
-
Promocja
Rozmowa o pensji należy do tych, do których nikt nas nie przygotowuje. Ani w domu, ani w szkole, ani na studiach ― nawet ekonomicznych ― nie skupiamy się na tym, co naprawdę potrafimy i jak wyceniamy swoje umiejętności. Często nie wiemy nawet, jaka miesięczna kwota wynagrodzenia byłaby dla nas satysfakcjonująca. Zwykle nie mamy też pojęcia, skąd się bierze określona kwota na naszej umowie z pracodawcą, skąd się biorą pieniądze na tę wypłatę ani ile jest warta nasza praca. Tymczasem odpowiedzi na te pytania uświadamiają nam, ile powinniśmy rzeczywiście zarabiać, albo czy nadszedł czas na podwyżkę czy poszukiwanie innej pracy.-
książka
-
ebook
(20,90 zł najniższa cena z 30 dni)
20.90 zł
67.00 zł (-69%) -
-
Promocja
dlatwo/dlatwo.mp3 dlatwoŻyjemy w świecie, w którym realne kompetencje, czyli posiadane przez nas wiedza, doświadczenie i umiejętności, są zaledwie wstępem, podglebiem sukcesu. Jeśli zostaną dostrzeżone i nagrodzone bez dodatkowego zaangażowania z naszej strony, to super. Niestety, to się nieczęsto zdarza. Dużo częstsza jest sytuacja, w której pozycja zawodowa, prestiż i wysokie zarobki trafiają się komuś mniej kompetentnemu, za to lepiej „pływającemu” ― komuś, kto do perfekcji opanował sztukę autoprezentacji. Chcesz się stać taką osobą i z grona świetnych specjalistów w danej dziedzinie awansować do grupy poważanych ekspertów? W takim razie koniecznie sięgnij po ten poradnik i wprowadź w życie zawarte w nim wskazówki.-
książka
-
ebook
-
audiobook
(13,90 zł najniższa cena z 30 dni)
13.90 zł
44.90 zł (-69%) -
-
Bestseller Promocja
Czy wiesz, czym są ETF-y (z ang. exchange traded funds)? Tym akronimem, coraz popularniejszym w świecie finansów, określa się produkty, które można umieścić między tradycyjnymi funduszami inwestycyjnymi a akcjami. Z roku na rok rośnie grono zwolenników ETF-ów ― zarówno za granicą, jak i w Polsce. Inwestorów przekonują między innymi niskie koszty, transparentność, wyniki i coraz większy wybór funduszy, w których można ulokować środki.-
książka
-
ebook
(47,40 zł najniższa cena z 30 dni)
47.40 zł
79.00 zł (-40%) -
-
Promocja
Funkcjonujemy w rzeczywistości, którą cechują wysoka zmienność i niepewność. Otoczenie biznesowe i społeczne przedsiębiorstw w Polsce i na świecie jest złożone, bardzo niejednoznaczne ― o wiele bardziej, niż miało to miejsce jeszcze trzydzieści, dwadzieścia, a nawet dziesięć lat temu. Dlatego też wypracowane przez pokolenia przedsiębiorców sposoby osiągania sukcesów dziś niekoniecznie się sprawdzą. Czy należy zatem usiąść i biernie poddać się biegowi zdarzeń? Oczywiście, że nie! Trzeba działać, ale działać mądrze. Dbając między innymi o elastyczność firmy, aby umożliwić tworzenie wartości w różnych warunkach. Jednym z najważniejszych sposobów pozwalających rozwijać elastyczność organizacji jest efektywne zarządzanie jej procesami biznesowymi, do czego wstęp stanowi modelowanie.-
książka
-
ebook
(32,94 zł najniższa cena z 30 dni)
32.94 zł
54.90 zł (-40%) -
-
Promocja
I właśnie z myślą o takich osobach powstała ta książka. To zestaw starannie wybranych, najskuteczniejszych metod polepszania osobistych wyników. Techniki zostały przetestowane na tysiącach klientów coachingu i zaowocowały imponującymi sukcesami, które nierzadko przyniosły radykalną zmianę życia. Zaglądaj do tej książki codziennie i korzystaj z bogactwa zawartej w niej wiedzy, zastosuj opisane w niej techniki i wykonaj ćwiczenia — w ten sposób właściwie od razu poprawisz swoje wyniki. Nauczysz się wyznaczać standardy, priorytety i cele, identyfikować swoje mocne strony, a także skupiać się na tym, co jest dla Ciebie najwartościowsze. Kiedy zaangażujesz się w konkretny plan działania i ulepszenia, wymarzony sukces przyjdzie szybko. Uzyskasz przełomowe rezultaty: równowagę w życiu, sukces finansowy i niezależność.-
książka
-
ebook
(29,94 zł najniższa cena z 30 dni)
29.94 zł
49.90 zł (-40%) -
-
Promocja
Pojęcie sztucznej inteligencji (SI, ang. AI) używane jest od lat pięćdziesiątych XX wieku. Jednak dopiero niedawno stało się gorącym, odmienianym przez wszystkie przypadki i możliwości terminem, który działa na wyobraźnię ludzi na całym świecie. Sprawcą zamieszania jest ChatGPT – chatbot opracowany przez firmę OpenIA, który służy do generowania odpowiedzi na dane wprowadzone przez użytkownika. Innymi słowy: super mózg z dostępem do wszystkich zasobów internetu pomyślany tak, by dzielić się nimi z człowiekiem w sposób, jakiego ten człowiek akurat sobie życzy.-
książka
-
ebook
(40,20 zł najniższa cena z 30 dni)
40.20 zł
67.00 zł (-40%) -
Zamknij
Przeczytaj darmowy fragment
Dzięki opcji "Druk na żądanie" do sprzedaży wracają tytuły Grupy Helion, które cieszyły sie dużym zainteresowaniem, a których nakład został wyprzedany.
Dla naszych Czytelników wydrukowaliśmy dodatkową pulę egzemplarzy w technice druku cyfrowego.
Co powinieneś wiedzieć o usłudze "Druk na żądanie":
- usługa obejmuje tylko widoczną poniżej listę tytułów, którą na bieżąco aktualizujemy;
- cena książki może być wyższa od początkowej ceny detalicznej, co jest spowodowane kosztami druku cyfrowego (wyższymi niż koszty tradycyjnego druku offsetowego). Obowiązująca cena jest zawsze podawana na stronie WWW książki;
- zawartość książki wraz z dodatkami (płyta CD, DVD) odpowiada jej pierwotnemu wydaniu i jest w pełni komplementarna;
- usługa nie obejmuje książek w kolorze.
Masz pytanie o konkretny tytuł? Napisz do nas: [email protected]
Książka drukowana
Oceny i opinie klientów: Przyspieszony kurs zarządzania ludźmi Brian Clegg, Paul Birch
(0)