Facebook
ODBIERZ TWÓJ BONUS :: »

Zagrożenia do przewidzenia. Jak wykrywać oznaki kryzysów w firmie i gospodarce (ebook)(audiobook)(audiobook)

Autorzy:
Max H. Bazerman, Michael D. Watkins
Okładka książki/ebooka Zagrożenia do przewidzenia. Jak wykrywać oznaki kryzysów w firmie i gospodarce

Okładka książki Zagrożenia do przewidzenia. Jak wykrywać oznaki kryzysów w firmie i gospodarce

Okładka książki Zagrożenia do przewidzenia. Jak wykrywać oznaki kryzysów w firmie i gospodarce

Okładka książki Zagrożenia do przewidzenia. Jak wykrywać oznaki kryzysów w firmie i gospodarce

Wydawnictwo:
Onepress
Ocena:
Bądź pierwszym, który oceni tę książkę
Stron:
304
Druk:
oprawa twarda

Problemy nie pojawiają się znikąd --
można je dość precyzyjnie przewidzieć

  • Jak rozpoznać zagrożenia i jak im zapobiegać?
  • Spektakularne porażki i kryzysy pod lupą
  • Czynnik ludzki -- najsłabsze ogniwo?
  • Sześć cech przewidywalnych zagrożeń
  • Ile tak naprawdę kosztuje bierność?

Problemy, kryzysy i katastrofy nie rodzą się w jednej chwili. Z reguły są efektem następujących po sobie zdarzeń prowadzących do pozornie nieprzewidywalnego zakończenia. Jak pokazuje życie, owa nieprzewidywalność jest najczęściej spowodowana przez bardzo, bardzo przewidywalne czynniki -- ludzką ignorancję, zaniedbanie i strach przed działaniem. Jak zatem działać, żeby uniknąć problemów i odczytywać znaki, które je zapowiadają?

Książka "Zagrożenia do przewidzenia. Jak wykrywać oznaki kryzysów w firmie i gospodarce" pomaga ocenić perspektywy organizacji na podstawie faktów i wskazówek. Podane przykłady, takie jak ataki terrorystyczne z 11 września 2001 i bankructwo Enronu, bezspornie dowodzą, że wielu tragicznych wydarzeń można było uniknąć. Zawiódł przede wszystkim czynnik ludzki. Autorzy przekonują, że nie musiało tak się stać. Podają cechy wspólne większości spektakularnych i -- jak się okazuje -- przewidywalnych zagrożeń.

  • Dlaczego liderzy dają się zaskoczyć?
  • 11 września: co można było zrobić, aby zapobiec tragedii?
  • To tylko ludzie: iluzje, zaniedbania, lekceważenie
  • Konflikt interesów: pierwszy krok do problemu
  • Jak przewidywać zagrożenia: komunikacja, współpraca, reakcja na sygnały zbliżającego się kryzysu

Nie daj się zaskoczyć problemom!

Max H. Bazerman, Michael D. Watkins

Zamknij

Wybierz metodę płatności