ODBIERZ TWÓJ BONUS :: »

Machiavelli. Nowoczesne przywództwo (ebook)(audiobook)(audiobook)

Autor:
Michael A. Ledeen
Okładka książki/ebooka Machiavelli. Nowoczesne przywództwo

Okładka książki Machiavelli. Nowoczesne przywództwo

Okładka książki Machiavelli. Nowoczesne przywództwo

Okładka książki Machiavelli. Nowoczesne przywództwo

Wydawnictwo:
Onepress
Ocena:
6.0/6  Opinie: 2
Stron:
216
Druk:
oprawa twarda

Władza dawniej i dziś: jakie błędy
wciąż popełniają wielcy tego świata?

  • Dlaczego zasady Machiavellego są równie aktualne dziś, jak pięćset lat temu?
  • Jak tworzyć i wdrażać strategie prowadzące do zwycięstwa?
  • Odwieczna kwestia: lepiej być przywódcą kochanym czy znienawidzonym?

Po niemal pięciuset latach spostrzeżenia Machiavellego wciąż inspirują i skłaniają do myślenia. Podobnie jak on, żyjemy w czasach głębokich zmian, które zachodzą we wszystkich dziedzinach życia. Historia uczy, że ludzie współcześni popełniają podobne błędy, jak przedstawiciele minionych epok. To dlatego, że natura ludzka jest niezmienna, w szczególności natura polityków i przedsiębiorców. Każdy, kto spojrzy na współczesny świat oczami Machiavellego, zobaczy, że trapią go problemy nieobce renesansowym książętom.

Przesłanie książki jest zbieżne z głównym celem włoskiego myśliciela -- sformułowaniem podstawowych zasad właściwego i skutecznego wykorzystania władzy. Michael A. Ledeen odważnie i z zadziwiającą szczerością obnaża współczesne społeczeństwo. Podaje przykłady rażącej korupcji i niezdolności do perspektywicznego myślenia. Dowodzi, że ostrzeżenia Machiavellego pozostają aktualne po dziś dzień, zwłaszcza że wrogowie -- jak pisze -- zawsze gotowi są maszerować, lecieć czy wystrzelić.

W książce poruszono między innymi:

  • Fundamentalne zasady właściwego i skutecznego wykorzystania władzy
  • Przykłady korupcji biznesmenów, sportowców, przywódców wojskowych, politycznych i religijnych
  • Przygotowanie do skutecznej rywalizacji i przywództwa na współczesnych rynkach

Michael A. Ledeen

Zamknij

Wybierz metodę płatności