Recenzje

W szkole uczyliśmy się podstaw pisania. Nauczono nas interpunkcji, ortografii, gramatyki… Jednak tak naprawdę przy tworzeniu komunikatów, które mają być jasne w odbiorze dla odbiorców zdaje się to na nic. Pisanie w sposób, aby chciano nas czytać wymaga pracy i umiejętności trudnego pisania. Brzydko mówiąc musimy nauczyć się sprzedawać siebie i swoje słowa. Artur Jabłoński stworzył dla nas poradnik, który skutecznie może nam pomóc zdecydować czy copywrting/webwriting jest dla nas. W dość przestępny i zrozumiały dla czytelnika sposób przekazał niezbędne informacje o tym jak zacząć tworzyć odpowiednie treści, aby chciano kupować. Całość podzielona została na kilka krótkich, ale rzeczowych rozdziałów. To w nich możemy zajrzeć w psychikę naszych odbiorów i zrozumieć czego tak naprawdę od nas oczekują. Przekonujemy się co tak naprawdę jest ważne w tekstach i na co zacząć zwracać uwagę. Zaczynamy dostrzegać jaką moc mają nagłówki co autor dobitnie wbija nam do głowy. Wiedzę, którą przekazuje nam Jabłoński oparł on na własnych doświadczeniach, ale i rzetelnych badaniach naukowych o czym możemy się przekonać z licznych przypisów. Nie ma tutaj mowy o laniu wody. Otrzymujemy same konkrety oraz praktyczne przykłady, dzięki którym możemy lepiej przyswoić przekazywaną nam wiedzę. Do tego pan Jabłoński zdradza nam tajniki o przydatnych narzędziach pracy, czy aplikacjach, które mogą nam pomóc w copywritingu. Do czego mogę się przyczepić to fakt, że niektóre tematy zostały dość pobieżnie omówione. A szkoda, ponieważ krył się w nich ogromny potencjał, a książkę można było na spokojnie rozszerzyć „Jak pisać, żeby chcieli czytać (i kupować). Copywriting & Webwriting” ta książka pełna praktycznych porad, z której możemy czerpać świetną wiedzę. Po przeczytaniu tej książki miałam nadzieję, że pisanie nie będzie sprawiać mi problemów. Jednak muszę przyznać że troszeczkę się myliłam i teraz każdy tekst jest nie taki, nudny i do poprawki 😅 Jednak praktyka czyni mistrza, a rady zawarte w książce trzeba odrazu wcielić w życie. Samo przeczytanie książki nic nie da. Liczy się praktyka. Ocena: ⭐⭐⭐⭐/6


,,Sprzedażowe nawyki. Mikroróżnice, które generują makroefekty” Paweł Muzyczyszyn Prowadzisz własny biznes i chcesz zwiększyć sprzedaż? A może pracujesz jako handlowiec i chcesz otrzymać większe premie lub awans? Jeśli odpowiedziałeś ,,tak” to ,,Sprzedażowe nawyki” są idealną lekturą dla Ciebie. Poradnik podzielony jest na osiem rozdziałów. Przydatna, praktyczna wiedza skondensowana jest w spójny i logiczny sposób. Atutem książki jest fakt, iż jej autor jest praktykiem, który spędził kilka lat w sektorze sprzedaży. Wiedza zawarta w poradniku została przez niego zweryfikowana i potwierdzona. Porady są dostosowane do polskiego rynku, dzięki czemu łatwiej jest przekuć nowo zdobytą wiedzę w działanie. Autor przygotował grafiki oraz zadania, które pomogą Ci przyswoić nowe umiejętności. Najważniejsze myśli oraz zasady zostały wyraźnie podkreślone, dzięki czemu wzrokowcy będą mogli jeszcze łatwiej zapamiętać czynności pomagające w pozyskaniu klientów. Dowiesz się również o procesach psychologicznych zachodzących w umyśle osoby decyzyjnej. Dowiesz się jak reagować, by nie stracić zainteresowania klienta. Poradnik pomoże Ci w zaprezentowaniu siebie oraz firmy. Nauczysz się zawierać transakcje satysfakcjonujące zarówno ciebie, jak i klienta.

Moim zdaniem jest to ciekawa książka, która daje bezpośredni wgląd w to, jak żyć w zgodzie z tym, co mamy, bez względu na zmiany w codziennym życiu.. bez względu na to, jak się czujemy i jakie problemy napotykamy. Dzięki wykorzystaniu humoru, błyskotliwych obserwacji i współczesnego podejścia do mądrości, najnowsza książka Johna Parkina jest wspaniałym przypomnieniem, że wszyscy możemy być spokojni… teraz.

Oj, ta książka była mi potrzebna, żeby spojrzeć na pewne rzeczy z innej perspektywy. Jestem osobą, która wszystkie sytuacje zachodzące w moim życiu mocno przeżywa, to mogłam spojrzeć na pewne rzeczy inaczej i nabrać dystansu. Jęczing, to książka, dzięki której dostaniesz wskazówki jak cieszyć się z życia, bez jęczenia, stresowania się niepotrzebnie i narzekania. Na pewne rzeczy nie mamy wpływu w naszym życiu, a nasze narzekanie tylko nam utrudnia wyjście z tej niekomfortowej dla nas sytuacji. Dlatego pozbądź się jęczingu i zacznij żyć.

Mike Michalowicz „Samograj. Zaprojektuj firmę, aby działała samodzielnie.” Czy wydaje Ci się, że będąc własnym szefem i prowadząc biznes musisz pracować bardzo ciężko, aby osiągać zadowalające efekty? Czy masz poczucie, że sam powinieneś wszystkiego dopilnować, być w wielu miejscach jednocześnie i po prostu musisz robić wszystko sam? Autor książki „Samograj. Zaprojektuj firmę, aby działała samodzielnie” udowadnia, że takie myślenie to pułapka, a nawet pierwszy krok do bankructwa. Okazuje się, że nie chodzi o to, aby pracować więcej, ale o to, aby w tym samym czasie (który przecież jest dobrem ograniczonym) wykonywać tylko to, co najważniejsze. Na pierwszym miejscu jest efektywność, a nie realizacja zadań. Jako podstawę do rewitalizacji firmy w taki sposób, aby działała sprawniej i zarabiała więcej autor zaleca wykonanie analizy czasu swojej firmy. Przedstawia tzw. kompozycję 4D: działaj, decyduj, deleguj, dostosuj i przydzielenie wszystkich zadań w firmie do tych właśnie kategorii. Struktura 4D pozwala na optymalne zarządzanie całą firmą przy podziale czasu pracy: 80% dla działania, 2% dla decydowania, 8% dla delegowania i 10% dla dostosowania. Niech Cię nie zwiedzie prostota tej struktury. Bowiem dostosowanie biznesu do niej bywa pracochłonne i wymaga czasu. Jednak, jeśli Twoja firma otrzyma podział zadań według podanych proporcji, zacznie działać niejako samoistnie. Oto tytułowy samograj. Kolejnym, niezbędnym krokiem w uzdrowieniu firmy - aby mogła zacząć funkcjonować zgodnie ze schematem 4D - jest ustalenie, od jakiego konkretnego działania zależy jej sukces i czy na to właśnie działanie poświęcasz najwięcej swojego czasu. Najczęstszą przyczyną tego, że firma nie prosperuje zadowalająco jest fakt, że poświęcamy czas na zadania dodatkowe, zaś najważniejsze sprawy nie są doceniane tak, jak powinny. Następny krok w rewitalizacji Twojej firmy to wskazanie działań, które zlecisz komuś innemu, uwalniając w ten sposób swój własny czas. Delegowanie potrafi zdziałać cuda. Oceń, z czego możesz zrezygnować, zadając sobie pytanie, czy z punktu widzenia celu, do którego zmierza Twoja firma, dane zadania powinieneś wykonywać osobiście. Znajdź te z nich, co do których odpowiedź na tak postawione pytanie będzie przecząca i bez żalu znajdź osoby, które będą je wykonywać za Ciebie. W tym momencie dochodzisz do miejsca, w którym utworzyłeś w swojej firmie pewien system, który pozwala na uwolnienie Twojego czasu i optymalizuje zasoby. Usystematyzowanie działań pozwoli Ci stworzyć optymalny harmonogram pracy. Musi on obejmować 4 elementy: przyciągać potencjalnych klientów, zamieniać ich w klientów aktywnych, dostarczać im produkt lub usługę oraz zarządzać środkami finansowymi. Dzięki swoistej rewitalizacji biznesu, którą poleca wdrożyć Mike Michalowicz, sprawisz, że Twoja firma zacznie działać, jak dobrze naoliwiona maszyna. Zautomatyzujesz działania, część z nich zlecisz do wykonania komuś innemu i odzyskasz czas, który poświęcisz na to, co najważniejsze. Tym samym zaczniesz pracować sprytnie, a nie ciężko, a Twoja firma będzie prosperować, osiągając kolejne sukcesy.