Recenzje

Jest to 15 niezwykłych wykładów. Ich twórcami są: dziekan Harwardzkiej Szkoły Biznesu, wykładowcy handlu elektronicznego, handlu detalicznego, marketingu, historii biznesu, zarządzania technologiami, zarządzania operacjami, zarządzania informacjami, zachowania organizacyjnego, kreowania marki, strategii biznesowych i relacji z klientami, księgowych, finansowych i prawnych stron zarządzania, laureat nagrody Pulitzera, profesor administracji biznesowej, profesor zachowania organizacyjnego, profesor nauk produkcyjnych oraz kierownik programów rozwoju kariery w Harwardzkiej Szkole Biznesu.

Wykłady, pomimo tego, iż traktują przede wszystkim o przywództwie, pozwalają się wyciszyć, oderwać od codziennego zgiełku i spojrzeć na życie z szerszej perspektywy. Opowiedziane w książce historie utkwią Ci w pamięci na bardzo długo. Jedne z nich pomogą Ci lepiej poznać Twoją własną naturę, inne podniosą Cię na duchu w chwilach kryzysu, a jeszcze inne uchronią przed poważnymi błędami w pracy i w sprawach osobistych. Przeczytaj te historie, a być może kiedyś, gdy znajdziesz się na rozstaju dróg życiowych, przypomnisz sobie o nich i odnajdziesz ukryte w nich drogowskazy.

Eseje, spisane w książce są podzielone na cztery kategorie. Część pierwsza "Zachować dystans" mówi o tym, jak należy myśleć o sobie w dzisiejszym świecie. Kategoria "Zarządzać sobą" to zbiór technik i narzędzi (taktycznych i psychologicznych), które pomagają zrobić wymarzoną karierę. Część zatytułowana "Kierowanie ludźmi" uczy, jak inspirować, motywować i rozumieć współpracowników. "Budowanie wartości" to trzy ostatnie eseje - rozważania na temat tego, co to znaczy czynić dobro i dlaczego biznesu nie da się oddzielić od sumienia.

Doskonała książka Piotra Waglowskiego na temat prawnych aspektów korzystania z internetu, a także konsekwencji prawnych prowadzenia działalności społecznej i gospodarczej w globalnej sieci. Lekka forma, napisana przystępnym językiem pozwala nawet laikowi przybliżyć sobie zagadnienia uchodzące dotychczas z tematy tabu.

Formuła stworzenia książki z niezależnych artykułów pozwala z równą satysfakcją czytać ją ciągiem, a także od przypadku do przypadku. Poszczególne części poruszają różne zagadnienia prawne społeczeństwa informacyjnego, czytając "Prawo w sieci" dowiemy się dokąd sięgają granice wolności słowa, jakie prawa rządzą rynkiem domen internetowych, a także o zagrożeniach czających się po zalogowaniu do sieci.

Niezwykłą wartością tej książki są liczne przykłady orzecznictwa sądowego z całego świata, które obrazują praktyczny wymiar poruszanych zagadnień.

Najnowszą książkę Guya Kawasakiego, współtwórcy sukcesu Apple Komputer, napisaną lekkim językiem i obfitującą w liczne przykłady czyta się niemal jednym tchem. "Rewolucyjne pomysty" podzielone są na trzy części. W pierwszej autor pisze jak tworzyć przełomowe produkty i usługi, w drugiej jak podejmować decyzje prowadzące do sukcesu rynkowego tych produktów, a w trzeciej jak pracować aby sukces stał się niemal pewny. Kawasaki zwraca uwagę jak ważne jest aby nie popaść w pułapkę punktu odniesienia, czyli nie próbować rozwiązać problemu analogicznie do tego jak został on przedstawiony. Radzi też, jak pozbyć się starego sposobu myślenia i podejść do wyzwań w sposób zmuszający do rozważenia nowych rozwiązań i nowych kierunków działania.

Jego zdaniem świetne produkty powinny być GZPEE, czyli głębokie, zachwycające, pełne, eleganckie i emocjonalne, a ich tworzeniem powinny się zajmować małe, silne i autonomiczne zespoły zarządzane ręką silnego przywódcy. Ważne jest także, aby nie bać się szukać wad w stworzonych przez nas produktach i usługach, nie zrażać się porażką i przede wszystkim z własnych produktów korzystać. Wszystkie zagadnienia poruszane przez Kawasakiego zilustrowane są ciekawymi przykładami, którymi sypie jak z rękawa. Z książki można dowiedzieć się co stoi za sukcesem m.in. takich marek jak Porsche, Gillette czy MTY.

Długo zastanawiałem się jak ocenić tę książkę. Nie jest to książka, która przygotuje studenta do egzaminu i chyba nie powinna być ona pierwszą lekturą początkującego menadżera projektów. Z drugiej strony zdecydowanie nie mogę powiedzieć, że jest to pozycja bezwartościowa.

Bałem się, że mogę podejść do tej pozycji mało obiektywnie, korzystając z szablonowych kryteriów oceny. Postanowiłem zastosować metodę "twórczego oddalenia od problemu" i ułożyłem indywidualne punkty krytyki. Dlaczego? Otóż autor studiował informatykę i filozofię -- niewątpliwie należy to uwzględnić. Oceniam książkę jako bardzo dobrą, ale…

Pan Scott Breku nakłada swoją filozofię zarządzania w oparciu o zdobyte doświadczenia (głównie w Microsoft), na teorię. Trochę nie zgadzam się z modelem odbiorcy książki prezentowanym przez autora. Raczej kierowałbym tę pozycje do osób doświadczonych, które chcą poszerzyć swoje horyzonty. Książkę powinny studiować osoby, które są w stanie "obronić" własne spojrzenie na tematykę zarządzania projektami. W mojej ocenie trzeba czuć się "gotowym" (mieć własną filozofię), aby sięgnąć po tą pozycje. Dopiero wtedy czytelnik będzie mógł w pełni docenić wartość tej książki.

Autor przytacza wiele cytatów. Czuję się zobowiązany powielić jeden z nich: "Nigdy nie należy lekceważyć siły, jaką mają głupi ludzie w dużych grupach" -- Todd Blanchard.

Reasumując jest to doskonała literatura, ale nie dla każdego.

Cena, marka, opakowanie i relacje z klientem to zdaniem Harry'ego Beckwitta, autora książki "Niewidzialny dotyk", cztery klucze do marketingu. Beckwith przekonuje, że nie należy się obawiać wyśrubowanych cen, gdyż mówią one o wartości produktu. Może więc stworzyć dobry produkt, który zbuduje wartość marki? Skuteczniejsze, zdaniem Beckwitha, jest wykreowanie silnej marki, która pomoże klientom uwierzyć w wysoką jakość produktu. Ta ciekawie napisana książka przedstawia tego typu rady poparte przykładami.