Recenzje

O tym, jak trudno jest kierować ludźmi, przekonujemy się dopiero wtedy, kiedy sami stajemy się liderem zespołu. Czarny scenariusz wygląda mniej więcej tak: nie udaje ci się porwać zespołu do pracy nad wspólnym celem. Ludzie nie akceptują ról i zadań, które im powierzasz. Nie wykazują inicjatywy. Mówią: "Nie da się" -- i umywają ręce. Większość pracy musisz wykonać w pojedynkę. Sprawców zła nie da się ustalić, bo jedni zrzucają odpowiedzialność na drugich. Nie masz wyjścia -- musisz sobie z tym poradzić. Książka może podpowiedzieć, jakimi metodami to zrobić, może warto też podsunąć ją współpracownikom.

Jedzenie to sposób na wszelkie życiowe problemy. W obżarstwie topimy smutki, za pomocą obżarstwa odreagowujemy stres, w obżarstwo uciekamy, gdy nie potrafimy poradzić sobie z kłopotami. Na efekty nie trzeba długo czekać -- potężna sylwetka, trudności z poruszaniem się i wykonywaniem najprostszych czynności. I nawet gdy postanowimy opanować wilczy apetyt, to nie wiemy, jak to zrobić, by nasz żołądek -- przyzwyczajony do obfitych porcji -- woła o jeszcze i jeszcze.

W walce z obżarstwem może pomóc książka Lindy W. Craighead pt. "Jak opanować wilczy apetyt?" Autorka, profesor psychologii, opisała w niej własną metodę walki z obżarstwem, czyli "trening świadomego apetytu". Czym jest ów trening? "Główna zasada Treningu Świadomego Apetytu polega na tym, by odżywiać się w jak największym stopniu tak, jak robi to niemowlę. Przy użyciu wewnętrznych sygnałów wysyłanych przez ciało decydujesz, kiedy jesteś głodna i kiedy skończysz jeść. Jedzenie stanowi w Twoim życiu ważną przyjemność, a jednak nie chcesz przecież myśleć o nim cały czas. Jest zbyt wiele innych ekscytujących i ciekawych rzeczy do robienia, żeby tracić czas na zamartwianie się tym, co zjeść i jak wyglądasz.

Program ten opracowałam na przestrzeni dziesięciu lat we współpracy z wieloma kolegami, absolwentami i klientami. Wszyscy w praktyce sprawdzamy to, o czym nauczamy (…) Teraz dzielę się tym programem z Tobą w nadziei, że Trening Świadomego Apetytu odmieni Twój stosunek do jedzenia" -- pisze we wstępie do poradnika Linda W. Craighead. No cóż, wypada tylko życzyć powodzenia!

"Walcz albo zapadnij się pod ziemię!" -- rzuca wyzwanie na okładce swojej ksiązki autor, by już na łamach niej w przystępny sposób zaprezentować kilkanaście technik, które sprawnie wykorzystywane mają dać ramy efektywnej polemice "na linii ognia" (taki tytuł ma w końcu oryginalne wydanie). Choć kosztem przykładów ze świata biznesu zbyt dużo miejsca poświęcono w książce analizie debat prezydenckich (aż od czasów Kennedyego!), przyznaję, że autor przekonał mnie, iż konsekwentne stosowanie opisanych przez niego taktyk ma szansę z każdego z nas zrobić Cycerona, a zwycięskie wychodzenie z potyczek słownych jest sztuką, którą naprawdę można posiąść.

Pozycję szczególnie docenią piarowcy pracujący nad sesjami Q&Q oraz wszyscy ci, którzy zamiast wić się przy trudnych pytaniach, chcą kierować rozmowami, dając jednocześnie swoim rozmówcom satysfakcję z otrzymywanych odpowiedzi. W skrócie recepta okazuje się być dość prosta -- wsłuchać się uważnie w pytanie interlokutora, wychwycić jego intencje, kontrolować swoje emocje, zneutralizować zagrożenie i spuentować odpowiedź, czyli ściąć ją w sposób, któremu słuchacz przyklaśnie.

Książkę spokojnie można przeczytać w jedno popołudnie, ale myślę, że warto do niej częściej powracać, powtarzając za autorem, że inwestorzy nie oczekują od swoich rozmówców wiedzy, tylko chcą, żeby ci umieli być skuteczni w przekonywani, że je posiadają.

Motto książki to "Twórz jak Bóg, Rządz jak Król, Pracuj jak Wół", i tym trzem zasadom podporządkowana jest jej treść. Kawasaki z pasją, humorem i niezachwianą pewnością daje wskazówki, jak być prawdziwym wizjonerem, jak poszukiwać nowych pomysłów i jak zmieniać sposób myślenia -- swój i innych.

Książka napisana jest prostym językiem, zawiera ogromną ilość przykładów, które autor zbierał angażując swoich przyjaciół, współpracowników i tworząc specjalną listę mailingową, na którą każdy mógł się zapisać i dzielić własnymi doświadczeniami czy podawać ciekawe przykłady. Kawasaki uświadamia, że po to, aby odnieść sukces, aby produkt został przyjęty na rynku, wystarczy kierować się kilkoma prostymi zasadami, o których zapominamy w natłoku technologii, nowoczesnych narzędzi i skomplikowanych strategii marketingowych.

Dodatkową zaletą są w książce ćwiczenia, które często w sposób humorystyczny pokazują stereotypowe myślenie i pozwalają na odcięcie się od niego i odświeżenie spojrzenia na własne działanie i funkcjonowanie firmy. To ksiązka dla wizjonerów, tych którzy nimi chcą być i dla tych… którzy się ich boją. Jeżeli nie czujesz się wizjonerem, to zrozumiesz, jak myślą i czym się kierują oraz dowiesz się, jak z nimi współpracować.

Guy Kawasaki jest ekspertem w dziedzinie tworzenia i zarządzania przedsiębiorstwem, pracuje jako dyrektor generalny w firmie garaże.com, która pomaga młodym spółkom zgromadzić kapitał założycielski. Jest felietonistą, autorem wielu książek i publikacji, a także człowiekiem, dzięki któremu sukces rynkowy odniosła firma Apple Computers Inc.

Fascynuje cię Internet, ale nie do końca rozumiesz mechanizmy kierujące Siecią? Chcesz założyć własną firmę i chciałbyś poznać tajniki ekonomii sieciowej? Sięgnij po "Potęgę informacji. Strategiczny przewodnik po gospodarce sieciowej".

Dowiesz się jak informacje stają się produktami i nabierają wartości? Jak działają wyszukiwarki, e-booki i inne modele zysku w erze informacji i kto zyskuje, a kto traci w realiach ekonomii sieciowej? I jak "opakować" informację w usługi i produkty podnoszące jej wartość, sprzedawać podobne wiadomości po różnych cenach, zarabiać na wdrażaniu kolejnych wersji produktów informacyjnych, zabezpieczać swoją własność intelektualną przed piractwem, wprowadzać nowe standardy odcinające konkurencję od klientów, przenieść silną markę do świata wirtualnego. Światem rządzą informacje. To właśnie one, a nie dobra przemysłowe, są dziś główną siłą napędową rozwoju światowych rynków.

Klienci specjalnych serwisów giełdowych płacą najwięcej za wiadomości otrzymywane w czasie rzeczywistym. Bazy danych są cenne, ponieważ oferują dostęp do informacji przefiltrowanych. Wydawcy encyklopedii elektronicznych zarabiają na eliminacji nośnika papierowego. A dostawcy plików muzycznych MP3 skutecznie obchodzą kosztowny system dystrybucji płyt. To tylko nieliczne z wielu sposobów zarabiania pieniędzy na handlu informacją.

Autorzy tej książki od dwudziestu pięciu lat badają siły ekonomiczne decydujące o sukcesie lub porażce w gospodarce sieciowej. Omawiają sprawdzone zasady gry na rynkach informacji. Skorzystaj z ich doświadczenia.