- Ocena:
- Bądź pierwszym, który oceni tę książkę
- Stron:
- 96
- Druk:
- oprawa miękka
Opis książki: Budowanie zespołu. Wydanie II
Dobry lider uczy ludzi, jak grać w jednej drużynie. Potrafi logicznie dzielić pracę na zadania i zabezpieczać niezbędne zasoby. Porozumiewa się otwarcie i bez niedomówień. Zachęca do stawiania pytań. Sprawia, że członkowie zespołu myślą o sobie pozytywnie. Pozwala im samodzielnie filtrować informacje. Zawsze dotrzymuje zobowiązań i oczekuje tego samego w zamian.
Niełatwo jest przestrzegać wszystkich tych zasad jednocześnie. Gdyby zarządzanie zespołem było takie proste, świat roiłby się od doskonałych przywódców.
Przeczytaj tę książkę, a odpowiesz sobie na pytanie, czy masz zadatki na dobrego lidera zespołu. Dowiedz się, jakie błędy popełniają kierownicy zespołów w różnych organizacjach i czym dobrzy przywódcy i dobre zespoły różnią się od złych. Opanuj umiejętności, które uczynią Cię lepszym liderem:
- dobieranie ludzi do zespołu,
- uświadamianie innym korzyści z pracy zespołowej,
- budowanie zaufania,
- ustanawianie celów i norm,
- uczenie członków zespołu, jak samodzielnie rozwiązywać problemy,
- rozpoznawanie źródeł konfliktów i łagodzenie napięć,
- nagradzanie za osiągnięcia indywidualne i zespołowe.
Wybrane bestsellery
-
Jedną z głównych umiejętności szefa jest zdolność do takiego delegowania zadań, by były one wykonywane na odpowiednim, wymaganym przez przełożonego poziomie. Dokładnie, z oczekiwanym wynikiem, ale także z zaangażowaniem. Tyle teorii. W praktyce bowiem często jest tak, że to, co menedżer spokojnie...
Budowanie zaangażowania w zespołach. Jak motywować ludzi do efektywniejszej pracy Budowanie zaangażowania w zespołach. Jak motywować ludzi do efektywniejszej pracy
(40.20 zł najniższa cena z 30 dni)43.55 zł
67.00 zł(-35%) -
Jeśli chcesz coś zmienić, spowodować, by Twoje życie w jakimś obszarze stało się inne, to wkurzenie, złość czy irytacja SĄ NAJLEPSZYMI STARTERAMI. Taka właśnie EMOCJA — związana z tym, że czegoś nie potrafisz, z czymś nie dajesz sobie rady, że inni potrafią, a Ty nie — to świetny pocz...
Psychologia zmiany. Rzecz dla wściekniętych. Wydanie 3 rozszerzone Psychologia zmiany. Rzecz dla wściekniętych. Wydanie 3 rozszerzone
(29.94 zł najniższa cena z 30 dni)32.43 zł
49.90 zł(-35%) -
Przewodnik, który trzymasz w ręku, powstał właśnie po to, by zasypać otchłań między działem HR i pozostałymi dywizjami organizacji w procesie transformacji. Kate ma nadzieję, że dzięki książce uda jej się pomóc zarówno osobom przeprowadzającym transformację, jak i działom HR firm i organizacji. W...
Kompetentny Scrum Master. Przewodnik po rozwoju Scrum Masterów i Agile Coachów dla HR, zarządzających oraz samych zainteresowanych Kompetentny Scrum Master. Przewodnik po rozwoju Scrum Masterów i Agile Coachów dla HR, zarządzających oraz samych zainteresowanych
(29.94 zł najniższa cena z 30 dni)32.43 zł
49.90 zł(-35%) -
By zrozumieć założenia Porozumienia bez Przemocy, trzeba po pierwsze wyjaśnić, na czym ono bazuje i jak rozumie dwa kluczowe dla siebie pojęcia. Są to empatia, definiowana jako pełna skupienia obecność, i konflikt, który jest tu po prostu spotkaniem odmiennych strategii radzenia sobie z życiem. P...
KONFLIKT, SZACUNEK, ZGODA. Porozumienie bez Przemocy w praktyce biznesowej KONFLIKT, SZACUNEK, ZGODA. Porozumienie bez Przemocy w praktyce biznesowej
(26.94 zł najniższa cena z 30 dni)29.18 zł
44.90 zł(-35%) -
Współczesny biznes liczbami stoi. Wykresy, tabele, przetwarzanie danych, analizowanie wyników z przeszłości, prognozowanie sprzedaży, zakupów i produkcji… Większość działów w dużych przedsiębiorstwach wspiera się tym, co policzalne. Większość, ale raczej nie dział human resources. Dlaczego?...
Liczby w HR. Matematyczne ramy najbardziej ludzkiej części biznesu Liczby w HR. Matematyczne ramy najbardziej ludzkiej części biznesu
(47.40 zł najniższa cena z 30 dni)51.35 zł
79.00 zł(-35%) -
Twórcą idei zwanej Porozumieniem bez Przemocy (Nonviolent Communication — NVC) jest amerykański psycholog Marshall B. Rosenberg. Zaproponował on sposób komunikacji, w którym odchodzi się od paradygmatu szukania winnego, ustalania za wszelką cenę, kto ma rację, na rzecz budowania relacji i w...
Dogadać się z innymi, czyli Porozumienie bez Przemocy nie tylko w życiu organizacji Dogadać się z innymi, czyli Porozumienie bez Przemocy nie tylko w życiu organizacji
(29.94 zł najniższa cena z 30 dni)29.94 zł
49.90 zł(-40%) -
Ta książka nie jest kolejnym poradnikiem o wyciskaniu z siebie resztek sił, aby osiągnąć mityczny sukces i bezustannie się rozwijać. To rzecz o tym, jak można prowadzić firmę i zarządzać zespołem, aby każdy wykonał dobrą robotę i miał dość czasu dla siebie. Przekonasz się, że spokojna praca, uważ...
Mam kocioł w pracy. Odrzuć chaos i niepokój - osiągnij sukces Mam kocioł w pracy. Odrzuć chaos i niepokój - osiągnij sukces
(11.90 zł najniższa cena z 30 dni)11.90 zł
39.90 zł(-70%) -
Chaos, chaos, wszędzie chaos. Fabryka nie nadąża z produkcją, ponieważ zamówienia docierają do niej zbyt późno. Kontrahent otrzymuje nie ten towar, który kupił, albo owszem – ten, tyle że w zbyt małej/zbyt dużej ilości. Faktury kupujący nie dostaje wcale, gdyż zawalona papierami księgowość ...
Firma jako CAŁOŚĆ. Porządkowanie chaosu korporacyjnego/Corporate Global Thinking Firma jako CAŁOŚĆ. Porządkowanie chaosu korporacyjnego/Corporate Global Thinking
(24.90 zł najniższa cena z 30 dni)32.45 zł
59.00 zł(-45%) -
Zatrudnianie nowych pracowników to zaledwie czubek góry lodowej wyzwań, przed którymi staje dział HR. Jego najważniejszą rolą jest dbanie o to, by z grupy indywidualności, dla potrzeb zawodowych zgromadzonych w jednym biurze, stworzyć harmonijnie współpracujący ze sobą zespół, który w dodatku będ...
Efektywne zarządzanie rozwojem pracowników w firmie. Rezultaty przede wszystkim Efektywne zarządzanie rozwojem pracowników w firmie. Rezultaty przede wszystkim
(11.90 zł najniższa cena z 30 dni)11.90 zł
39.00 zł(-69%) -
Niezależnie od tego, czy jesteś osobą kierującą dużym zespołem, początkującym menedżerem, czy inżynierem czuwającym nad pracą stażysty, znajdziesz w tej książce sporo praktycznych rad, które pomogą Ci w przezwyciężeniu problemów typowych dla zespołów inżynierskich. Znalazły się tu informacje doty...
Od inżyniera do menedżera. Tajniki lidera zespołów technicznych Od inżyniera do menedżera. Tajniki lidera zespołów technicznych
(41.40 zł najniższa cena z 30 dni)41.40 zł
69.00 zł(-40%)
Ebooka "Budowanie zespołu. Wydanie II" przeczytasz na:
-
czytnikach Inkbook, Kindle, Pocketbook, Onyx Boox i innych
-
systemach Windows, MacOS i innych
-
systemach Windows, Android, iOS, HarmonyOS
-
na dowolnych urządzeniach i aplikacjach obsługujących formaty: PDF, EPub, Mobi
Masz pytania? Zajrzyj do zakładki Pomoc »
Audiobooka "Budowanie zespołu. Wydanie II" posłuchasz:
-
w aplikacji Ebookpoint na Android, iOS, HarmonyOs
-
na systemach Windows, MacOS i innych
-
na dowolnych urządzeniach i aplikacjach obsługujących format MP3 (pliki spakowane w ZIP)
Masz pytania? Zajrzyj do zakładki Pomoc »
Kurs Video "Budowanie zespołu. Wydanie II" zobaczysz:
-
w aplikacjach Ebookpoint i Videopoint na Android, iOS, HarmonyOs
-
na systemach Windows, MacOS i innych z dostępem do najnowszej wersji Twojej przeglądarki internetowej
Recenzje książki: Budowanie zespołu. Wydanie II (1) Poniższe recenzje mogły powstać po przekazaniu recenzentowi darmowego egzemplarza poszczególnych utworów bądź innej zachęty do jej napisania np. zapłaty.
-
Recenzja: Personel i Zarządzanie Andrzej Budzyk; 08/2006Recenzja dotyczy produktu: ksiązka drukowanaCzy recenzja była pomocna:
Książeczka "Budowanie zespołu" to już dwudziestolatek. Pierwsze anglojęzyczne wydanie ukazało się w 1986 roku. Autor proponuje czytelnikowi wybranie z pięciu celów, kilku ważnych dla których warto przeczytać tę publikację:
- poznanie różnicy między "grupą", a "zespołem",
- opanowanie umiejętności rozróżniania sytuacji wymagających działań zespołowych,
- nauczenie przekształcenia "grupy - poczwarki" w "zespół - motyla",
- zrozumienie i stosowanie technik przewodzenia ludziom,
- doskonalenie satysfakcji osobistej z pracy w produktywnym zespole.
Podsumowano wyniki tego badania: "podstawową różnicą był sposób współpracy zarządu z pracownikami!" Maddux uważa, że [...] W celu nawiązania i utrzymania pracy zespołowej trzeba zdobyć się na wysiłek. Jeżeli menedżer będzie niechętny pracy zespołowej to jej nie będzie. W sporcie po przegranej odchodzi trener, a w biznesie raczej ludzie, niż kierownik czy prezes.
Ta potoczna "prawda" warta jest przemyślenia. Czytanie "Budowania zespołu" nie męczy i inspiruje do zastanowienia się nad rzeczywistością pracy.
Szczegóły książki
- Tytuł oryginału:
- Team Building
- Tłumaczenie:
- Joanna Krzemień-Rusche
- ISBN Książki drukowanej:
- 83-246-0487-1, 8324604871
- Data wydania książki drukowanej:
- 2006-06-28
- Format:
- 122x194
- Numer z katalogu:
- 3279
- Zgłoś erratę
- Kategorie:
Zasoby ludzkie (HR)
- Serie wydawnicze: Quick
Spis treści książki
Przedmowa (5)
1. Jakie cele chcesz osiągnąć? (7)
2. Grupa a zespół (9)
3. Kierownicy grup a przywódcy zespołów (13)
4. Koncepcję budowania zespołu można zastosować w każdej firmie (17)
5. Jakie będę mieć korzyści z budowania zespołu? (19)
6. Postawy efektywnego budowniczego zespołu (21)
7. Czy można uratować tę kierowniczkę? (23)
8. Zostań efektywnym planistą (25)
9. Wzmocnij swoje umiejętności organizacyjne (27)
10. Stwórz motywujący klimat (31)
11. Stwórz system kontroli zapewniający realizację celów (33)
12. Którego szefa wolałbyś mieć? (35)
13. Wybieraj osoby kompetentne (37)
14. Aby szkolenie było efektywne (39)
15. Zaangażowanie pracowników (41)
16. Umożliwiaj zaangażowanie (43)
17. Zaangażuj zespół w ustanawianie celów i norm (45)
18. Naucz pracowników technik rozwiązywania problemów (47)
19. Warunki sprzyjające efektywnemu rozwiązywaniu problemów przez zespoły (49)
20. Narzekający pracownicy (51)
21. Współpraca jako źródło wewnętrznej siły w budowaniu zespołu (53)
22. Ułatwiaj otwartą komunikację (55)
23. Sprawdź swoje umiejętności porozumiewania się (57)
24. Zrozumieć konflikt (59)
25. Rozwiązywanie konfliktów (65)
26. Budowa zaufania w zespole (67)
27. Którym z nich jesteś? (69)
28. Akcentuj to, co pozytywne (71)
29. Coaching - kluczowy element w budowaniu zespołu (73)
30. Sprawdzenie wiadomości (81)
31. Dziesięć kardynalnych błędów (85)
32. Opracuj plan osobistego rozwoju (87)
33. Odpowiedzi dotyczące studiów przypadków (89)
Oceny i opinie klientów: Budowanie zespołu. Wydanie II Robert B. Maddux (0) Weryfikacja opinii następuję na podstawie historii zamówień na koncie Użytkownika umieszczającego opinię. Użytkownik mógł otrzymać punkty za opublikowanie opinii uprawniające do uzyskania rabatu w ramach Programu Punktowego.