50 praw marketingu Kotarbińskiego

Spis treści książki

• Okładka
• Strona tytułowa
• Strona redakcyjna
• Spis treści
• Rekomendacje
• Zamiast wstępu
• 01. Liczba i konieczność znaczących modyfikacji w planie marketingowym jest odwrotnie proporcjonalna do czasu pozostałego do prezentacji przed zarządem firmy
• 02. Obserwowana przez twojego szefa obsługa targowa u konkurencji jest zawsze bardziej profesjonalna od twojej
• 03. Kiedy oddajesz folder do druku i zastanawiasz się, czy nie ma tam jakichś błędów, nie wierz w cuda polegaj na nich!
• 04. Prowizoryczne reklamy przydrożne zawsze okazują się najtrwalsze
• 05. Uśmiechnij się! Jutro czeka cię więcej harówki!
• 06. Liczba przydzielanych zadań marketingowych rośnie odwrotnie proporcjonalnie do dni, jakie pozostają ci do rozpoczęcia długiego urlopu
• 07. Urlop marketera powinien być zakończony tygodniowym okresem przejściowym przeznaczonym na ponowną aklimatyzację w firmie, przebrnięcie przez tysiące wiadomości elektronicznych i przekopanie się przez papiery do czerni biurka
• 08. Zawsze, kiedy pozostaną ci już tylko kosmetyczne poprawki w prezentacji, pojawiają się informacje, które rujnują wcześniejsze założenia
• 09. Prezesi nigdy nie interesują się analizami i studiami za 50 tysięcy złotych i więcej, za to wyborem firmowego długopisu, gadżetu oraz kształtem modyfikowanego logo zawsze
• 10. Największym autorytetem marketingowym dla szefa pozostaje jego żona, matka lub kochanka, w dalszej kolejności córka. Jeśli ma więcej niż pięć córek, decyzje podejmowane są przez aklamację
• 11. Długość kariery szefa marketingu w firmie rodzinnej, przeciwstawiającego się familii, nie przekracza trzech miesięcy
• 12. Im prostsza do akceptacji jest reklama, tym więcej uwag ma szef
• 13. Firmy dzielą się na trzy grupy: te, które rozumieją marketing, te, którym się wydaje, że go rozumieją, i te, które wydają ciężkie pieniądze na to, żeby klientom wydawało się, że rozumieją
• 14. Jeśli twój projekt marketingowy się nie uda, niewątpliwie uda się konkurencji
• 15. Udany seks nawzajem zakochanych a przygodny seks tym różni się prawdziwy program lojalnościowy od nachalnych prób zrobienia z klienta idioty
• 16. Nie ma głupich marketerów, są tylko markietanki, czyli jak się uczyć marketingu?
• 17. Prawdziwy marketer to skarb. Trzeba go tylko wysoko wykopać. Najlepiej do zarządu
• 18. Komunikacja szefa marketingu z główną księgową powinna być realizowana zgodnie z zasadami budowania pokojowych relacji obcych sobie cywilizacji
• 19. Prawdziwy marketer nigdy nie dziwi się wymaganiom, jakie są mu stawiane przez służby księgowe
• 20. Liczba zamawianych gadżetów dla zespołów handlowych nigdy nie będzie wystarczająca
• 21. Rozwój marketingu w firmie blokują cztery zjawiska: ignorancja, głupota, komitety marketingowe oraz ludzie, którym się wydaje, że są guru marketingu
• 22. Uroda specjalisty do spraw marketingu jest wprost proporcjonalna do prawdopodobieństwa udziału w międzynarodowej konferencji, czyli 11 patologii w marketingu
• 23. Odporny na idiotów zespół marketingu zarządzany jest właśnie przez idiotów
• 24. Zespół marketingu myślący na okrągło i kanciasty szef marketingu to bezproduktywna mieszanka paszowa
• 25. Kanciasty zespół marketingu i myślący na okrągło szef marketingu to tartak, który słychać w całej firmie
• 26. Im bardziej drżą ci ręce, tym większe prawdopodobieństwo, że prezentacja nie odpali
• 27. Im lepszy pendrive, tym gorszy laptop, który dostaniesz do odpalenia prezentacji
• 28. W każdej prezentacji badań znajdzie się jakiś detal, który je w całości podważy
• 29. Twój klient nigdy nie wie, czego chce
• 30. Im dłużej trwają bloki reklamowe w telewizji, tym wyższy jest popyt na emisję reklam
• 31. Im gorsze parametry produktu, tym agresywniej próbuje się go sprzedać, czyli 11 zasad uczciwej sprzedaży
• 32. Liczba zastrzeżeń do pracy zespołu marketingu rośnie wprost proporcjonalnie do jego budżetu
• 33. W żadnym słowniku marketingu nie ma słowa niemożliwe
• 34. Złorzeczenia to jedyny język używany przez handlowców na spotkaniach prowadzonych przez marketing
• 35. To, czego nie napisałeś w planie marketingowym, zawsze będzie ważniejsze od tego, co napisałeś
• 36. Im więcej stanowisk na wizytówce, tym mniejszy zakres kompetencji
• 37. Wysokość faktury za opracowanie strategii marketingowej jest wprost proporcjonalna do kilogramów dokumentacji
• 38. Dobry konkurent to zbankrutowany konkurent
• 39. Nic tak nie rozkręca firmy jak rosnąca konkurencja
• 40. Z prawdziwą konkurencją można współpracować. Z łajdakami nikt nie chce nawet wyjść na boisko. Podłość i czarny PR trzeba tępić
• 41. Wartość zakupów usług marketingowych jest wprost proporcjonalna do ryzyka projektów
• 42. Im mniej rozumiesz z prezentacji agencji reklamowej, tym wyższą fakturę dostaniesz
• 43. Każda agencja reklamowa z innego miasta będzie bardziej kompetentna od lokalnej
• 44. Znane twarze to specjaliści od PR. Nieznane twarze to ludzie od propagandy
• 45. Nie mów tego, tylko napisz
• 46. Nawet najbardziej skomplikowaną strategię przedstawiaj w trzech punktach
• 47. Im ciekawszy masz projekt, tym większe bzdury napiszą w press releases
• 48. Liczba megabajtów danych rozsyłanych przez twoje biuro prasowe jest wprost proporcjonalna do zdenerwowania odbierających je dziennikarzy
• 49. Zespół marketingu dzieli się na trzy kategorie ludzi: Kwadratowych, Okrągłych i Markietanki. Okrągli myślą w milczeniu. Kwadratowi krytykują ich w milczeniu. Markietanki jazgoczą
• 50. Marketer, który myśli, może zachowywać się dziwacznie. Wybacz mu
• Zamiast posłowia bajka o chudym kocie z małym telewizorem i dużą biblioteczką
• Post scriptum
• O Autorze

pokaż cały spis treści

ukryj recenzje