Recenzje

Jeśli zastanawiasz się, jak optymalnie wykorzystać czas spędzony na nauce, to „Błyskawiczne przyswajanie umiejętności” jest książką dla Ciebie. Autor przybliża nam różne sposoby nauki, które sprawdzają się lepiej niż tradycyjny (szkolny) sposób. Prostym tego przykładem są częstsze, ale krótsze, powtórki. Dają one lepsze efekty niż nauka całej partii materiału naraz. Podobnie bardziej skuteczne od nauki jednego dużego działu jest przeplatanie tematów z różnych działów. Autor nie skupia się jedynie na sposobach nauki. Omawia również inne jej aspekty, np. środowiskowe czy psychologiczne, o których na co dzień nie pamiętamy, a które mogą mieć znaczący wpływ na umiejętność przyswajania wiedzy. Książka nie prezentuje konkretnej metodologii nauki. Zamiast tego przedstawia wiele przydatnych technik. Będziesz mógł poznać m. in. technikę Feynmana, fizyka teoretyka, który w 1999 roku został uznany za jednego z dziesięciu najwybitniejszych fizyków wszech czasów. Osobiście część zaproponowanych rozwiązań wykorzystuję podczas mentoringu programowania i przyznaję, że świetne się sprawdzają. „Błyskawiczne przyswajanie umiejętności” to książka dobra dla osób, które nie znalazły jeszcze swojego ulubionego (i skutecznego) sposobu nauki. Dlatego jeśli planujesz zacząć programować i chcesz uniknąć podstawowych błędów, takich jak: - brak planu, - brak wymagającej praktyki, - zapewnienie sobie odpowiednich warunków nauki, - zadbanie o motywację, to koniecznie sięgnij po tę pozycję.

Sukcesem z pewnością nikt nie pogardzi, chociaż warunkiem jego osiągnięcia jest ciężka praca połączona z kreatywnością. Przynajmniej tak by się mogło wydawać, ponieważ poradnik Budda i Twardziel. Sekret duchowej sztuki sukcesu przekonuje, że sukces znajduje się w zasięgu ręki każdego człowieka – wystarczy tylko usunąć przeszkody. Jak go zatem osiągnąć? Szczegółowe rozważania Vishen Lakhianiego, autorytetu w dziedzinie rozwoju duchowego, można uznać za rewolucyjne. Łącząc w publikacji idee biznesowe z intuicją i magią umysłu, autor w wielu miejscach kwestionuje kulturę i tradycyjne reguły (nazywa je bregułami, czyli bezsensownymi regułami). W procesie Ćwiczenie z Opowieścią o Początku prowadzi czytelnika do momentu odkrycia przez niego głęboko zakorzenionych wartości po to, by w konsekwencji przyciągnąć – jak magnes – ludzi o podobnych ideach, umiejętnościach i przekonaniach. Dostrzegając w ludzkim zachowaniu cztery podstawowe grupy potrzeb osobistych (szczęście, miłość i poczucie przynależności; doniosłość; rozwój; znaczenie), zaleca tworzenie więzi, zaufanie swoim wewnętrznym tęsknotom, usunięcie barier powstrzymujących przed samoaktualizacją, by móc wreszcie wykorzystać nowo nabyte zdolności do polepszania świata. Obalając pogląd głoszący, że na wybitne rezultaty trzeba ciężko pracować, prezentuje praktyki wizjonerskiego myślenia i działania. Proponuje likwidację hierarchicznych podziałów w zespołach, inspirowanie przyszłych liderów oraz koncepcję OODA (obserwacja – orientacja – decyzja – akcja). Publikacja bazuje na unikalnych metodologiach edukacyjnych. Opisano w niej narzędzia, techniki, eksperymenty myślowe i ćwiczenia. Każdy rozdział zakończony został podsumowaniem omówionych modeli i systemów. Treść (w wielu miejscach zaprzeczająca tradycyjnemu sposobowi postrzegania świata) wzbogacają osobiste historie, opowiedziane przez liderów, mentorów i wizjonerów. Obfitujące w kontrowersyjne idee oraz taktyki przemyślenia autora poparte zostały refleksjami filozofów i przywódców duchowych, wypowiedziami fizyków i psychologów. Zanotowane zostały fragmenty utworów literackich oraz inspirujące cytaty (wiele z nich pochodzi z książki autora Kod nadzwyczajnego umysłu). Niektóre pojęcia zapisano kursywą, inne wytłuszczoną czcionką. Fachowe zwroty zostały wyjaśnione. Pomocą służą wyliczenia, wypunktowania, zestawienia, tabelki, rysunki, przypisy końcowe (z podziałem na poszczególne rozdziały). Są również linki do dodatkowych zasobów (filmy, szkolenia), a także umożliwiające kontakt z autorem adresy stron internetowych. Publikacja Wydawnictwa Onepress zapewnia, że wystarczy wcielić w życie cechy zarówno Buddy (archetyp duchowego mistrza), jak i twardziela (archetyp rewolucjonisty). A wtedy… sukces jest gwarantowany.

Książka średnio przydatna dla osoby, która ma jakiekolwiek pojęcie na temat reklamy na LinkedIn. Bardzo dużo podstawowych informacji, które niewątpliwie przydadzą się Juniorom.

Niepozorna, cieniutka książeczka, a tyle praktycznej wiedzy. Gorąco polecam. Zrozumiałe napisana i przejrzysta. Dzięki temu, już w trakcie ustalania kampanii, będzie można szybko wrócić do najważniejszych fragmentów.

Zarządzanie tylko pozornie jest łatwe. W praktyce to niezwykle ciężka praca. Złe zarządzanie niejednokrotnie doprowadziło do katastrofy. Z tego powodu trzeba wiedzieć, jak robić to dobrze. Książka „Szefologika, czyli logika szefowania” ma za zadanie w tym pomóc. Książka jest pisana w formie dialogu pomiędzy mężem, a żoną. Mąż, czyli Roman Polko to weteran jeśli chodzi o wojskowość, jego osiągnięcia można wymieniać i wymieniać, ale myślę, że wystarczy powiedzieć, że był dowódcą GROM’u. To on gra główne skrzypce w całej książce, dzieląc się swoim ogromnym doświadczeniem. Żona, Paulina Polko to była dziennikarka, której pasją jest szeroko rozumiane przywództwo. Ona w książce raczej dopowiada i zadaje pytania. Mimo tego, nie jest to wywiad, a dialog. Książka rozprawia na temat zarządzania ludźmi, znajdziemy w niej mnóstwo nawiązań do wojska. Naprawdę roi się w książce od przykładów. Nie ma w niej dużo rad, jest bardziej lekką książką na nielekkie tematy. Mimo to, dużo można z niej wynieść, jeśli zarządza się ludźmi. Jeśli miałbym streścić sposób zarządzania przedstawiony w książce, to jest to hybryda wojskowego twardego dowodzenia i merytorycznego, pokornego współpracowania. Autorzy niejednokrotnie nie zgadzają się z popularnymi tezami apropo zarządzania. Przy tym argumentują swoje zdanie, podpierając je przykładami. Podczas czytania poznajemy sposób działania terrorystów i ich światowej klasy planowanie. W książce znajdziemy dużo case-study na przykładzie np. terrorystów i katastrofy smoleńskiej. Mając książkę w ręku czułem lekki dysonans. Mam wrażenie, że okładka i grafika występująca w książce nie pasuje do treści. Jednak nie ujmuje to książce, a pokazuje jedynie, że autorzy nie boją się wychodzić przed szereg i nie patrzą na inne książki o zarządzaniu ( zazwyczaj bardziej oficjalne i formalne). Książka jest przeznaczona dla osób, które zarządzają innymi. I takim osobom ją polecam. Nie ma znaczenia czy to w korporacji, w małej firmie, czy może nawet w wojsku.