Recenzje

MS Access jest jednym z najczęściej wykorzystywanych systemów zarządzania bazami danych. Jest łatwy w obsłudze, posiada spore możliwości i nie wymaga poznawania złożonych języków manipulacji danymi. Są jednak zadania, do realizacji których jego podstawowe możliwości nie wystarczają. W takich sytuacjach należy sięgnąć po VBA (Visual Basic for Applications), czyli narzędzie programistyczne pozwalające na tworzenie "aplikacji dla aplikacji" -- programów integrujących się z Accessem i wykorzystujących jego funkcje, ale w sposób dokładnie taki, jaki jest potrzebny w określonym przypadku.

Książka "Access. Programowanie w VBA" opisuje zasady programowania w Accessie z wykorzystaniem VBA. Przedstawia zasady projektowania aplikacji i pracy ze środowiskiem programistycznym VBA, korzystania z elementów i funkcji Accessa oraz tworzenia formularzy i raportów. Nie jest to jednak książka przeznaczona dla doświadczonych programistów. Pierwsza część wprowadza nas w środowisko baz danych, omawia podstawy projektowania bazy, kwerend, tabel. Dla osób trochę obeznanych z bazami ta część książki to strata czasu. Druga część wprowadza czytelnika w zasady programowania w VBA. Jest temu poświęcone dość sporo miejsca, także na rzeczywiste wykorzystanie VBA w Accessie pozostało stosunkowo mało miejsca. Mimo wszystko jest to bardzo dobry podręcznik dla osób, które stawiają pierwsze kroki w bardziej zaawansowanym wykorzystaniu Accessa.

Donald Trump, autor książki "Droga na szczyt", jest znany na świecie ze swego talentu do biznesu. Jest uosobieniem amerykańskiego sukcesu. Poprosił on najlepszych menedżerów z różnych branż i firm o odpowiedź na pytanie, jaką najlepszą radę biznesową otrzymali w trakcie swojej kariery. Efektem jest niniejsza książka -- zbiór zasad, jakimi kierowało się i kieruje 150 czołowych biznesmenów współczesnego świata, kolekcja rad dotyczących tego, jak podejmować trafne decyzje, działać stosownie do sytuacji, rozwijać karierę, komunikować się z innymi i kierować zespołem. Niestety, po przeczytaniu tej książki czytelnik nie jest dużo mądrzejszy niż przed lekturą. Wszystkie, w większości trywialne (czy też zdroworozsądkowe) zasady ("słońce nie świeci wiecznie" czy "rób to, co należy") sprowadzają się do przesłania: bądź uczciwy, rozważny i ciężko pracuj. Jednak wyznawanie tych wartości powinniśmy zawdzięczać raczej dobremu wychowaniu niż biznesowemu poradnikowi. Ale, jak widać, mając dobre nazwisko można sprzedać wszystko, nawet książkę odkrywającą na nowo wszystkie mądrości, które wpajali nam już rodzice. A może po prostu wielki biznes zbyt łatwo o nich zapomina?

Excel jest obecnie najpopularniejszym arkuszem kalkulacyjnym, a arkusze kalkulacyjne są podstawowym narzędziem obróbki danych w biznesie. Stosuje się je do tworzenia rozbudowanych zestawień i analiz. Przygotowywanie ich odbywa się zwykle pod presją czasu, co powoduje, że są one "zaśmiecone" -- chaotyczne i nieefektywne. Każda zmiana w nich przysparza niemal tyle samo pracy, ile ich przygotowanie. Tymczasem wykorzystanie wszystkich możliwości Excela pozwala na stworzenie doskonałych, wydajnych i czytelnych skoroszytów, łatwych do modyfikacji i udostępnienia innym użytkownikom. Pomocna w tym jest książka "Excel. Praktyczne zastosowania w biznesie".

Jest to podręcznik dla tych, którzy chcą, aby tworzone przez nich skoroszyty wyglądały i działały w sposób prawdziwie profesjonalny. Przedstawia zasady korzystania z języka XML w Excelu, tworzenia własnych funkcji obliczeniowych, konwertowania danych oraz prezentowania ich w czytelny sposób. Opisuje sposoby udostępniania arkuszy w intranecie i internecie, analizowania danych i tworzenia rozbudowanych arkuszy w taki sposób, aby ich modyfikowanie było proste i szybkie.

Książka jest świetnie napisana. Dzięki prostemu językowi i jasnym przykładom, zastępującym teoretyczne rozważania, czytelnik jest w stanie szybko opanować poruszane problemy. Z czystym sumieniem można ją polecić zarówno początkującym użytkownikom Excela, chcącym efektywniej wykorzystać to potężne narzędzie; jak i tym zaawansowanym, chcącym usprawnić swoją pracę z danymi, lepiej zorganizować arkusze… Po prostu -- tę książkę trzeba mieć!

Kolejny tytuł z "helionowskiej" serii poradników biznesowych. To niewielkiej objętości‚ ale za to bardzo przydatna książeczka‚ zarówno dla tych‚ którzy organizację swej pierwszej konferencji mają dopiero przed sobą‚ jak i dla "starych wyjadaczy". Powszechnie wiadomo‚ że nic nie jest bardziej zgubne od rutyny -- książka Fishera z pewnością nie nauczy profesjonalistów niczego nowego‚ będzie jednak znakomitym planem zajęć‚ który pomoże o niczym nie zapomnieć‚ dopilnować najmniejszych szczegółów‚ od których tak naprawdę należy odbiór całości.

Niewątpliwe atuty publikacji (jak i zresztą całej serii) to przystępny język i bardzo czytelny układ prezentowanych treści. Z książki dowiemy się (bądź usystematyzujemy swą wiedzę) o tym, jak krok po kroku zorganizować dobrą konferencję: począwszy od ustalenia samego faktu konieczności i przydatności jej organizacji. Poszczególne rozdziały pomogą nam przygotować budżet imprezy (także ten awaryjny)‚ zaprosić gości‚ dokonać wyboru właściwej agencji‚ ale przede wszystkim odpowiedniego miejsca i czasu konferencji (m.in. ranking popularności poszczególnych miesięcy i atrakcyjności poszczególnych miejsc na świecie). W książce znajdziemy przydatne wskazówki dotyczące organizacji podróży‚ rezerwacji miejsc noclegowych‚ a nawet doboru menu. Poradnik przypomina‚ że dobrze zorganizowana konferencja nie kończy się dla organizatora z chwilą wyjazdu ostatniego gościa. Nie wolno zapomnieć o podsumowaniu jej przebiegu‚ efektów‚ przeprowadzeniu ankiety wśród uczestników. Wyniki takiego badania będą nieocenione podczas organizacji kolejnej‚ jeszcze bardziej perfekcyjnej imprezy.

Podobnie jak do każdej publikacji z tej serii‚ również i do tej dołączono praktyczny polsko-angielsko-niemiecki mini słowniczek terminów związanych z prezentowanym tematem.

W jaki sposób firma może pokonywać konkurentów silniejszych i większych od niej? Podobnie jak drobnej budowy mistrz judo rozkłada na łopatki potężnego rywala! Umiejętności -- szybkość, sprawność i pomysłowość potrzebna do przechytrzenia przeciwnika -- są ważniejsze niż siła czy rozmiar. Mistrzowie judo -- tak na rynku, jak i w walce wręcz -- stosują trzy podstawowe zasady: ruch, równowagę i dźwignię. Każda zasada to jeden z trzech elementów strategii judo. Ruch pozwala wytrącić rywala z równowagi i zneutralizować jego początkową przewagę. Zachowanie równowagi pomaga stawić czoła konkurentowi i przetrwać atak. Założenie dźwigni pozbawia przeciwnika dotychczasowej pozycji. Umiejętne zastosowanie wszystkich trzech zasad ma pomóc przedsiębiorstwu pokonać każdego rywala, niezależnie od jego rozmiarów i siły.

Wykorzystując metaforę -- przyrównanie walki konkurencyjnej na rynku do walki w ringu -- autorzy niniejszej książki ukazują przykłady firm, które zastosowały strategię judo na różnych etapach swojego rozwoju i zapewniły sobie silną pozycję konkurencyjną. Książka ma być poradnikiem, jak odbierać przeciwnikom atuty i zamieniać je w ich słabości. Dobrze się ją czyta, przykłady są zajmujące, jednak dominują w nich -- niestety -- firmy z branży internetowej, komputerowej. Raczej ciężko będzie przełożyć zawarte w niej idee na inne obszary działalności, zapewne bardziej interesujące przeciętnego czytelnika prowadzącego mniejszy biznes, np. restaurację, sklep czy biuro rachunkowe. Ale czytelnik lubiący opowieści z cyklu "jak to robią inni" na pewno będzie usatysfakcjonowany.