Recenzje

"Fioletowa Krowa" jest najlepszym przykładem tego, jaka powinna być dobra, przykuwająca uwagę książka. Każdy szczegół jest tutaj przemyślany, perfekcyjnie zrealizowany i współgra z ideą przewodnią książki. Na obu zewnętrznych okładkach, przedniej i tylnej, znajduje się wzorek krowy (charakterystyczne plamy) w kolorze oczywiście fioletowym. (...)

Jak wspomnieliśmy, książka jest przykładem tego, jaka powinna być przykuwająca uwagę książka. A przypomnijmy - mówimy o książkach marketingowych, które ze swej natury są grube i ciężkie w czytaniu. Stereotyp taki. "Fioletowa Krowa" również traktuje o marketingu, ale nie o takim, jakiego znajdziesz w Kotlerze lub Michalskim. Marketing wg Godina to nie jest standardowe 4P (produkt, cena, promocja, dystrybucja), nie jest to nawet 5P lub 7P. Marketing wg Godina to dodatkowy wymiar każdej innej koncepcji -- wymiar zwany właśnie Fioletową Krową (z angielska Purple Cow).

Sam autor wyjaśnia w książce o co chodzi z Fioletową Krową. Opowiada, jak jechał kiedyś pociągiem i widział duże stada zwierzaków pasące się na pastwiskach przy trakcji kolejowej. Krowy były dobrze utrzymane, eleganckie, miło było na nie patrzeć... przez 15 minut. Potem wszystkie krowy zaczęły wydawać mu się takie same, przestał zauważać różnice, aż w końcu przestał patrzeć na nie przez okno. A gdyby tylko wśród ślicznych, ale nudnych czarno-białych krów pojawiła się jedna jedyna w kolorze fioletowym, momentalnie przyciągnęłaby jego uwagę i ponownie przykuła do szyby.

Godin z tej analogii wyprowadza całą teorię Fioletowej Krowy. Chodzi o to, aby się wyróżniać. Obojętnie pod jakim względem, ważne, żeby być innym. Bo to niecodzienne produkty przykuwają uwagę w powodzi kopii. Aby sprawnie funkcjonować w warunkach dzisiejszej gospodarki, nie wystarczy być poprawnym, dobrym, a nawet bardzo dobrym. Trzeba być unikalnym -- najlepszym, najgorszym, najwyższym, najniższym, najchudszym, najgrubszym lub fioletowym wśród czarno-białych krów. Chodzi o ten jedną szczególną cechę, która spowoduje, że o Tobie, Twoim produkcie i Twojej firmie nie będzie można nie mówić. Tak jak o książce o marketingu ubranej w fioletowe krowie plamy.

Przedstawiliśmy tutaj pokrótce teorię Fioletowej Krowy. W książce Godin szczegółowo tłumaczy, dlaczego trzeba się wyróżniać, co to daje i w jaki sposób się do tego zabrać. Podaje również bezcenne przykłady "krowiego" podejścia firm, które odniosły sukces dlatego, że były niecodzienne, nowatorskie, inne niż wszystkie dotychczas. Ze swej strony gorąco polecamy tę książkę każdemu, kto sądzi, że nie da się już zrobić nic ciekawego i jest skazany na przeciętność i syzyfową walkę na rynku. "Fioletowa Krowa" daje nowe spojrzenie na otaczający świat. Spojrzenie, które przyda się dosłownie każdemu -- nauczycielom, studentom, politykom, lekarzom, kierowcom autobusów i piekarzom. Przede wszystkim oczywiście, przyda się wszelkiej maści marketingowcom.

Książkę "Fioletowa Krowa" Setha Godina wydało wydawnictwo OnePress. Możesz ją nabyć w księgarni internetowej Wydawnictwa, www.onepress.pl. Gorąco polecamy, bo to stuprocentowa klasyka.

Szukając słów autorów podsumowujących ideę książki wybrałem następujące zdanie: "Możemy zadowolić się śpiewaniem cudzych słów do cudzej melodii i rytmu albo uwolnić się od monotonii piosenek, które zostały już wyśpiewane - kopiować lub tworzyć!"

Wyróżnianie się i mówienie własnym głosem jako warunek konieczny do osiągnięcia sukcesu - życia dającego poczucie szczęścia, zadowolenia oraz satysfakcji nie jest oryginalną wizją autorów. Innowacja i innowatorzy lub szerzej "przedsiębiorcy" jako czynnik i sprawcy rozwoju przedsiębiorczej (postępowej) gospodarki występują w dorobku takich mistrzów biznesu jak Peter F. Drucker od połowy lat osiemdziesiątych.

W "Karaoke Capitalizm" wartością dodaną do przesłania poprzedników jest to, że książka inspiruje do samodzielnego myślenia. Opisywany świat nie jest pokazany "w czasie rzeczywistym". Jest "echem" rzeczywistości z przed trzech lub więcej lat więc czytelnik może dokonać konfrontacji oczekiwań autorów z tym co go współcześnie otacza. Książka niesie w sobie otrzeżenie:
"Nie ma sensu żywić nadziei, że tysiące tysięcy utalentowanych ludzi będzie wpadało na nowe pomysły, jeśli nie będą w stanie się ze sobą porozumieć!"

Warto przeczytać tę publikację by samodzielnie stwierdzić, czy po przeczytaniu zbliżymy się do wzajemnego lepszego rozumienia gdzie się znajdujemy.
Metafora biznesu w postaci monety z eksploatacją na rewersie i kreacją na awersie jest pociągająca, ale któż wie czy prawdziwa?

Recepta na sukces przy minimalnych kosztach własnych. Świetna lektura do pociągu -- zaszkodzić nie zaszkodzi, a podziw współpasażerów murowany. Spośród setki porad ujęła mnie szczególnie następująca: "Postaraj się zaistnieć w talk-show".

Każdy może być wynalazcą, to najważniejsze przesłanie wynikające z lektury. Ponadto znakomite przykłady osobowe -- sąsiadują ze sobą Leonardo, Gutenberg i Steve Wozniak. Mój ulubiony rozdział nosi tytuł "Doświadczaj porażek".

Six Sigma to metodyka kontroli jakości produktów, opracowana przez firmę Motorola. Celem jej wdrożenia w przedsiębiorstwie jest maksymalne obniżenie wskaźnika błędów produkcyjnych. Podstawowym założeniem metody Six Sigma jest osiągnięcie poprawności produkcji na poziomie 99,997%. Pozostałe 0,003% to odsetek wyprodukowanych elementów, który może być wadliwy. Metodyka Six Sigma jest stale rozwijana w odpowiedzi na wymagania współczesnego rynku.

"Nowa Six Sigma" to książka opisująca tę nowatorską metodę kontroli jakości. Jej autorzy, wykorzystując wieloletnie doświadczenie nabyte przy wdrażaniu jej w firmie Motorola, gruntownie przedstawiają wszystkie jej elementy oraz omawia sposoby wdrażania i zarządzania Six Sigma. Oprócz wiadomości typowo teoretycznych książka zawiera wiele przykładów pozwalających na poznanie możliwości praktycznego zastosowania metody. W odróżnieniu od wielu innych książek poświęconych tej metodzie, prezentujących głównie masę wykresów i ciężkich do strawienia definicji, ta pozycja proponuje szerszą perspektywę. Dzięki porzuceniu wielu technicznych szczegółów jest wspaniałym wprowadzeniem w temat. Nie jest to książka przeznaczona dla menedżerów szukających przewodnika przy wdrażaniu metody Six Sigma, ale dla tych, którzy słyszeli o niej, zastanawiają się, czym jest i chcieliby dobrych, prostych, ale za razem wyczerpujących wyjaśnień.