Recenzje

Coraz więcej osób zaczyna zauważać możliwości i ewentualne korzyści materialne, które oferuje wirtualna działalność gospodarcza. Tym, którzy jeszcze tego nie widzą, przyda się książka opisująca najważniejsze zasady poruszania się po meandrach e-biznesu.

Zgromadzone w niej informacje dotyczą takich kwestii, jak dobór treści i oprawy wizualnej własnej witryny internetowej, pozycjonowanie strony WWW w wyszukiwarkach internetowych, budowanie własnej listy kontaktów, redagowanie skutecznych wiadomości pocztowych o charakterze reklamowym (z zachowaniem wszelkich zasad, które nie uczynią z biznesmena spamera) tworzenie e-mailingów, wybieranie programów partnerskich oraz kreowanie wizerunku własnej marki w Intenecie.

Autor stara się wprowadzić czytelnika w sposób myślenia e-handlowca. Jeśli do tej pory takie pojęcia, jak branding czy copywriting, były ci obce, tutaj znajdziesz ich dokładne wyjaśnienie. Książka została napisana dość przejrzystym stylem, ułatwiającym zrozumienie zawiłości elektronicznego handlu oraz marketingu. Liczbę listingów ograniczono do minimum, a jeśli się pojawiają, są dokładnie opisane i skomentowane.

Na przełomie XX i XXI wieku nasiliła się konkurencja we wszystkich wymiarach działalności organizacji. Stało się tak za sprawą rozwoju technologii informacyjnych oraz zmian w polityce spraw publicznych. W gospodarce, która charakteryzuje się wzrostem konkurencyjności, źródłem przewagi strategicznej organizacji jest przyspieszona budowa potencjału. Potencjał to umiejętność wykorzystania zasobów (materialnych i niematerialnych, własnych i obcych) w celu dostarczenia wartości dla klientów. Budowę potencjału wspomagają trzy mechanizmy: dynamiczna specjalizacja, łączenie i koordynacja oraz produktywne tarcie.

Trudno nie zgodzić się z twierdzeniem, że z biegiem lat podstawową wartość zarówno dla przedsiębiorstw, jak i dla krajów stanowić będzie w coraz większym stopniu wartość intelektualna. Autorzy generalnie koncentrują się na ludziach przypisując dużą wagę umiejętnościom pozyskiwania i zarządzania talentami, optymalnemu wykorzystaniu specjalistów (produktywne tarcie) oraz umiejętnościom organizacyjnym w budowie firmy.

Polecam tę książkę osobom, które interesują się przewidywaniem przyszłego obrazu globalnej gospodarki, przyszłych źródeł sukcesu i potencjalnych możliwości rozwoju przedsiębiorstw.

Dzięki opowieściom kobiet z książki pod tytułem "Trudne życie synowej", przekonałam się, że kłopoty z teściową to nie tylko moja specjalność. Dotarło do mnie, że trzeba zrobić wszystko, aby zrozumieć racje i intencje drugiej strony. A wtedy nasze relacje mogą ulec poprawie i łatwiej przezwyciężymy trudności. To dobra lektura dla każdej z nas -- synowej i teściowej, matki i córki.

Kompleksowy przewodnik po zarządzaniu produktem, skierowany zarówno do menedżerów produktu, jak i do osób odpowiedzialnych za sprzedaż, marketing i rozwój marki. Książka podpowiada, jak opracować roczny plan marketingowy, jak ocenić portfel produktów ze strategicznego punktu widzenia, z jakich faz składa się proces rozwoju produktu, co zrobić, aby stworzyć skuteczną strategię wprowadzania produktu na rynek.

Wszystko opatrzone przykładami, tabelami, zestawieniami i schematami. Dodatkową wartość publikacji tworzą przykłady działań menedżerów znanych produktów: zadania, które przed nimi postawiono i rozwiązania, jakie zastosowali. Autorka, Linda Gorchels, prowadzi programy szkoleniowe organizowane przez szkołę biznesu Uniwersytetu Wisconsin.

Rynek XXI wieku będzie rynkiem klienta. Już teraz trudno jest powiększać sprzedaż, nie obniżając cen. Hasta reklamowe i sita marki nie przekonują klientów tak, jak kiedyś. Nadszedł czas, by wprowadzić do zarządzania nowy element: ciągłą innowację. Oto sposób, by jednocześnie podnosić wartość produktów i ciąć koszty.

Na pewno warto polecić lekturę tej książki wszystkim, zwłaszcza tym, którzy wdrażają zmiany w swojej firmie mające na celu większe ukierunkowanie organizacji na klienta (a któż w końcu tego nie robi lub też nie planuje robić ...).