Recenzje

Trudno wyobrazić sobie dzisiaj dobrze funkcjonującą firmę nie korzystającą z Internetu. Jest to m.in. idealne miejsce do prowadzenia przetargów mających na celu zaopatrzenie firmy. Książka pokazuje na licznych przykładach, że wdrażając w zakładzie system komputerowych przetargów, osiąga się potężne oszczędności i przyspiesza drogę od decyzji o zakupie do realizacji zamówienia.

Autorzy wyjaśniają nie tylko kwestie techniczne związane z prowadzeniem aukcji internetowych, ale przede wszystkim ekonomiczne. E-przetargi pozwalają porównać oferty, ich jakość, terminy dostaw czy choćby referencje. Przyspiesza się przy tym czas realizacji zakupów czy usług. Publikacja przyda się nie tylko firmom, ale i instytucjom. Wśród tych, którzy dzielili się swoimi doświadczeniami z autorami, są także polscy menedżerowie.

"Sztuka osiągania zysku" to najmłodsza z przetłumaczonych na polski publikacji Adriana Slowotzkyego oraz jego współpracowników. Najwcześniej publikacjami tego piszącego konsultanta i doradcy zainteresowało się Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne (2000 wydanie oryginalne 1997).

Po nim "pałeczkę" w "publikacyjnej sztafecie" przejęło Wydawnictwo Helion publikując "Od zastoju do rozwoju. Strategie trwałego wzrostu" (2006 wydanie oryginalne 2000.). Obecnie "bieg" kontynuuje "Sztuka osiągania zysku" (2007 wydanie oryginalne 2002). Autor chce wylansować wydawniczą markę "Osiągania zysku" wzorem serii książek "Gueriila (Partyzancki) marketing", "Publikacji dla opornych" czy "Książek dla żółtodziobów (głupków!)".

Zdaniem Slawotzkyego i jego piszących przyjaciół jedną z godnych uwagi firm jest "Intel". Książki tego TIMU propagują również inne studia firmowych przypadków, a autorzy uogólniają je w zrozumiałe, choć, jak dla mnie, chwilami zbyt proste modele. O szefach firm piszą, że są przywódcami kiedy skupiają się rzeczywiście na kliencie. Nie da się ukryć, że liderów biznesu dobierają w sposób przekonujący, a modele, mimo uproszczeń, warte są poznania.

"Sztuka zysku" uczy poprzez prezentację piętnastu modeli strategicznych działalności. Są one przekazane czytelnikom inną metodą niż w wcześniejszych publikacjach. Przez opowieści, które opisują wizyty u Mistrza (przyjaciela czytelnika) Zhao.

Książkę polecam, ale radzę pamiętać o cienkiej linii pomiędzy edukacją a celowym warunkowaniem czytelnika. O tym co nam potrzebne z podawanych zaleceń, musimy decydować sami! Nie każdy, z nas, będzie gwiazdorem zarządzania jak wmawiają nam biznesowi "spindoktorzy".

Życiorysy i autobiografie są treścią wielu publikacji opisujących historię rozwoju gospodarczego Ameryki. Z bogatej oferty książek cenię sobie w szczególności wśród polskich tłumaczeń "Gigantów", "Moje lata z General Motors" i "Iaccocca - autobiografia" oraz "Przywództwo - Rudolpha W. Gulianiego" i "Czas rekinów".

Tytułowi "Giganci" to: Zndrew Karnegie, John D. Rockefeller, Jay Goud i J.P. Morgan. Autor Charls R. Morris czas "pradziejów" gospodarczych Ameryki rozpoczyna się od "stopklatki" w chwili śmierci Abrahama Lincolna (1895). Trasa pociągu przebiegała przez ważne miasta i tereny, skąd rozprzestrzeniała się potęga gospodarcza Ameryki.

Taka perspektywa, zaproponowana przez autora, rozpala wyobraźnię czytelnika. Czyni książkę źródłem fascynującej i pouczającej współcześnie opowieści o prekursorach amerykańskiego mitu możliwości rozwoju człowieka oraz gospodarczej pomyślności...

Pragną Państwo znaleźć klucz do sprawnego działania umysłu i korzystania z jego nieprzeciętnych możliwości? Niniejsza książka to, dosłownie, 75 hakerskich sposobów na "włamanie się" do naszego umysłu i pokierowania jego działaniem według własnej woli. Osoby zainteresowane rozwojem własnym umiejętności miękkich znajdą w tym tomie techniki wspomagające doskonalenie takich kompetencji, jak: kreatywność (myślenie twórcze), komunikacja interpersonalna i samokontrola emocji.

Atrakcyjność interpersonalna to klucz do sukcesu w kontaktach międzyludzkich. Dzięki niej z łatwością zdobywamy sympatię i przychylność innych ludzi, którzy zdają się lgnąć ku nam, gdyż cenią sobie naszą osobę, obecność i towarzystwo. Cecha ta przydaje się zarówno w życiu osobistym, jak i zawodowym. Ułatwia pozyskanie atrakcyjnego partnera i sprzyja zdobyciu intratnej posady. Ludzie atrakcyjni interpersonalnie mają w życiu lepiej, gdyż wiele rzeczy przychodzi im po prostu łatwiej.

Z tego powodu poznanie sekretów wywierania silnego wpływu osobistego w kontaktach międzyludzkich jest ze wszech miar wskazane dla każdej ambitnej, zainteresowanej własnym rozwojem osoby. Autorzy tej książki w bardzo przystępny i praktyczny sposób opisują istotę atrakcyjności interpersonalnej oraz strategie, dzięki którym można stać się atrakcyjnym dla innych.