Facebook
ODBIERZ TW粑 BONUS :: »

Jednominutowy Mened瞠r buduje wydajne zespo造 (ebook)(audiobook)(audiobook)

Autorzy:
Ken Blanchard, Donald Carew, Eunice Parisi-Carew
Ok豉dka ksi捫ki/ebooka Jednominutowy Mened瞠r buduje wydajne zespo造

Ok豉dka ksi捫ki Jednominutowy Mened瞠r buduje wydajne zespo造

Ok豉dka ksi捫ki Jednominutowy Mened瞠r buduje wydajne zespo造

Ok豉dka ksi捫ki Jednominutowy Mened瞠r buduje wydajne zespo造

Zajrzyj do ksi捫ki

Wydawnictwo:
MT Biznes
Wydawnictwo:
MT Biznes
Wydawnictwo:
MT Biznes
Ocena:
B康 pierwszym, kt鏎y oceni t ksi捫k
Stron:
124
Czas nagrania:
2 godz. 13 min.
Czyta:
Janusz German
Druk:
oprawa mi瘯ka
2w1 w pakiecie:
     ePub
     Mobi
Audiobook
Audiobook w mp3

Ksi捫ka

24,90 z
18,97 z

Dodaj do koszyka

Ebook

22,90 z
18,32 z

Dodaj do koszyka lub Kup na prezent Kup 1-klikni璚iem

Audiobook w mp3

22,90 z
19,11 z

Dodaj do koszyka lub Kup na prezent Kup 1-klikni璚iem

Pole t ksi捫k znajomemu Pole t ksi捫k znajomemu!!

Przenie na p馧k

Do przechowalni

Do przechowalni

Do przechowalni

Nigdy dotychczas koncepcja pracy zespo這wej nie mia豉 tak istotnego znaczenia dla funkcjonowania i sukcesu organizacji.

Ken Blanchard, wspó豉utor bestsellerów Raving Fans, Jednominutowy Mened瞠r oraz Gung Ho!, wraz z Donaldem Carewem i Eunice Parisi-Carew opisuje cztery etapy rozwoju, jakie przechodz wszystkie zespo造 w drodze do osi庵ni璚ia wysokiej wydajno軼i – rozpoznanie, niezadowolenie, integracj i produkcj. Autorzy wyja郾iaj, w jaki sposób powinien dzia豉 mened瞠r, by ka盥a grupa sta豉 si w pe軟i efektywna szybko i praktycznie bezstresowo.

Ten cenny dodatek do biblioteki Jednominutowego Mened瞠ra® jest lektur obowi您kow dla ka盥ego, kto pracuje z grupami i chce zbudowa wysokowydajny zespó.

Ka盥y nowy zespó na drodze do skuteczno軼i pokonuje cztery fazy rozwoju:

  • faz orientacji
  • faz niezadowolenia
  • faz integracji
  • faz rezultatów

Ty jako dobry mened瞠r zespo逝 musisz wiedzie, na czym polega ka盥a z faz. Musisz rozumie dynamik grupy i prowadzi swoich ludzi, nie dzia豉j帷 wbrew ich naturalnym ludzkim tendencjom. Dobrze prowadzony zespó rozwi您uje trudniejsze problemy, podejmuje lepsze decyzje i, co najwa積iejsze, wykazuje wi瘯sze zaanga穎wanie przek豉daj帷e si na wyniki pracy. Zatem do dzie豉!

***

Dr Ken Blanchard - wspó豉utor Jednominutowego Mened瞠ra® oraz czterdziestu innych ksi捫ek, .. Gung Ho! Oraz Raving Fans, bestsellerów dziennika „New York Times” w dziedzinie biznesu. Jego ksi捫ki sprzeda造 si w 陰cznej liczbie ponad 18 mln egzemplarzy, przet逝maczono je na ponad 25 j瞛yków. Dr Blanchard jest przywódc duchowym The Ken Blanchard Companies, mi璠zynarodowej firmy oferuj帷ej us逝gi w zakresie szkole mened瞠rskich i rozwoju organizacji, za這穎nej wraz z 穎n, dr Marjorie Blanchard, w 1979 roku.

Donald Carew oraz Eunice Parisi-Carew - autorytety w dziedzinie budowania zespoów oraz dynamiki grup. Oboje s wspó透a這篡cielami The Ken Blanchard Companies.

***

Niezb璠ny podr璚znik dla ka盥ego i dla wszystkich, którzy s liderami lub cz這nkami grupy. Pe貫n bezcennych rad.
- Harvey Mackey, autor P造waj z rekinami i nie daj si po穋e oraz Dig Your Well Before You're Thirsty

Odkry貫m, 瞠 te koncepcje pozwoli造 moim prze這穎nym osi庵n望 post瘼, którego nie zapewnia這 podej軼ie tradycyjne. Doskona貫 narz璠zie dla ka盥ego, kto jest zainteresowany szkoleniem mened瞠rskim lub budowaniem zespoów.
- Michael Stacey, mened瞠r Dzia逝 Zasobów Ludzkich, Simplex Time Recorder Corporation

Ta ksi捫ka sprawia, 瞠 koncepcje rozwoju grup i przywództwa staj si 篡we. Lektura obowi您kowa dla ka盥ego, kto interesuje si budowaniem zespoów.
- dr Diane Flaherty, kierownik Dzia逝 Szkolenia i Rozwoju Kadr, Uniwersytet Massachusetts, Amherst

O autorze

Ken Blanchard, Donald Carew, Eunice Parisi-Carew

Dr Ken Blanchard jest jednym z najbardziej wnikliwych i wp造wowych autorów w dzisiejszym 鈍iecie biznesu. Wed逝g "New York Timesa" to autor, którego ksi捫ki sprzedaj si najlepiej.

Prowadzi znan firm szkoleniow i konsultingow Ken Blanchard Companies. Z jego us逝g korzystaj najwi瘯sze 鈍iatowe koncerny, m.in.: Procter & Gamble, BMW, American Express, Johnson & Johnson, Toyota i wiele innych.

Miliony mened瞠rów w ca造ch Stanach Zjednoczonych stosuj jego metod "zarz康zania samym sob w konkretnych sytuacjach".

Zamknij

Wybierz metod p豉tno軼i