- Bizneswoman
- Controlling
- E-biznes
- Ekonomia
- Finanse
- Giełda i inwestycje
- Kompetencje osobiste
- Komputer w biurze
- Komunikacja i negocjacje
- Marketing
- Mała firma
- Multimedialne szkolenia
- Obsługa klienta
- Perswazja i NLP
- Przywództwo
- Public Relations
- Sekret
- Social Media
- Sprzedaż
- Twoja kariera
- Zarządzanie
- Zarządzanie projektami
- Zasoby ludzkie (HR)
Onepress.pl Helion SA
ul. Kościuszki 1c, 44-100 Gliwice
tel. (32) 230-98-63
informacje o księgarni onepress.pl
Program Partnerski
O nas
© Helion 1991-2012
Zarządzanie pracownikami w małej firmie. Wydanie II zaktualizowane
| Autor: | John Stredwick |
| Data wydania: | 2009/03 |
| Stron: | 264 |
| Cena książki: | 37.00 zł |
Szczegóły
- Tytuł oryginału:
- Managing People in a Small Business
- Tłumaczenie:
- Tomasz Misiorek
- ISBN:
- 9788324619184 / 978-83-246-1918-4
- Format:
- A5
- Oprawa:
- miękka
- Numer z katalogu:
- 4772
Dodatkowe informacje
- Pobierz przykładowy rozdział w PDF
- Oceń książkę
- Zgłoś erratę
- Poinformuj znajomego o książce
- Recenzje prasowe
- Wydrukuj: opis, spis treści
- Kategorie:
Zasoby ludzkie (HR)
Mała firma - Serie wydawnicze:
W małej firmie
Small Business
- przeprowadzi Cię przez proces rekrutacji i selekcji: rozmowę kwalifikacyjną i ocenę kandydatów
- wybierze odpowiednie dla Twojej firmy systemy motywacyjne
- wyjaśni przepisy prawa pracy i BHP
- podpowie, jak stworzyć właściwą kulturę organizacji i utrzymać dobrą komunikację
- pomoże w ocenie potrzeb szkoleniowych i planowaniu ścieżki kariery
- przygotuje Cię na dyscyplinowanie i zwalnianie pracowników
- uczuli na dyskryminację, molestowanie oraz mobbing w miejscu pracy
Genialnie zarządzana mała firma!
Cały dział wiedzy i doświadczenia w jednym tomie
Doświadczeni przedsiębiorcy wiedzą, że firma jest tak dobra, jak ludzie, którzy ją tworzą. Tzw. "zasoby ludzkie" są szczególnie ważne w małym przedsiębiorstwie, gdzie każdy błąd pracownika może stanowić o być albo nie być jego pracodawcy. Nie możesz pozwolić sobie na to, by postawić na niewłaściwe osoby lub zaniedbać politykę kadrową. Marzysz o uczynieniu ze swojej firmy miejsca, w którym ludzie chcą pracować? Skorzystaj z rad swojego działu wiedzy i doświadczenia -- wypłyń na szerokie wody biznesu.
Tytuły wchodzące w skład serii "Mała firma" dedykowane są właścicielom niewielkich przedsiębiorstw. Czytelnik znajdzie w nich profesjonalną wiedzę z zakresu zarządzania przedsiębiorstwem w różnych jego aspektach, zawsze dostosowaną do realiów małej firmy. Autorzy ilustrują poruszane tematy czytelnymi przykładami, pochodzącymi z praktyki small biznesu. Drugie wydanie serii zostało uaktualnione zgodnie z bieżącymi realiami rynkowymi i walutowymi oraz obecnym stanem prawnym.
- Bezbłędne kierowanie małą firmą.
- Wykorzystywanie zalet small biznesu.
- Skuteczne taktyki rozwoju przedsiębiorstwa.
- Unikanie pułapek w prowadzeniu działalności gospodarczej.
Autor pisze o ważnych sprawach prostym językiem. Pokazuje najskuteczniejszy styl zarządzania, który pozwala realizować zadania i jednocześnie dbać o podwładnych. Dostosowanie do polskich realiów, liczne przykłady, wyniki badań i ich przełożenie na praktykę są kolejnymi atutami tej książki. W czasach, gdy niełatwo utrzymać pracowników w firmie, ta pozycja przyda się wszystkim szefom.Andrzej Niemczyk
trener i menedżer, autor książek o zarządzaniu
Małe jest piękne, a po przeczytaniu książki Johna Stredwicka może być jeszcze mądrze i skutecznie zarządzane. Znakomita lektura, przydatna zarówno dla właścicieli firm, menedżerów różnych szczebli, jak i studentów zarządzania.dr Małgorzata Sidor-Rządkowska
wykładowca Polish Open University
Patron medialny:
Osoby, które kupowały tę książkę, często kupowały też:
To ciekawe, gdyż dla małych firm ludzie są zwykle pierwszym lub drugim prawdziwym kapitałem (w zależności od tego czy firma posiada profesjonalnie zaprojektowaną markę) i, podejmując decyzje, powinno się brać ich pod uwagę w pierwszej kolejności, a nie w ostatniej. Takie firmy w swojej strategii zawsze na pierwszym miejscu stawiają pracownika. Ich kierownictwo potrafi natchnąć do działania. Inwestycje w szkolenie i rozwój zawodowy pracowników są duże i skuteczne. Współpraca z takimi firmami, gdzie morale załogi jest wysokie, to czysta przyjemność.
Ta książka jest przewodnikiem po wszystkim, co dotyczy zarządzania ludźmi w małych firmach (małych czyli zatrudniających mniej niż 50 pracowników). Porusza ona trzy ważne zagadnienia: techniczne aspekty zarządzania ludźmi (możliwości i techniki, którymi kierujemy się w zatrudnianiu, szkoleniu, wynagradzaniu i motywowaniu pracowników), prawo obowiązujące w kwestiach organizowania pracy, jego bezpieczeństwa i równouprawnienia oraz długoterminowy rozwój kadry kierowniczej związany z zarządzaniem zmianami i efektywnym zarządzaniem w ogóle.
Niezależnie od tego, czy prowadzisz firmę, czy pomagasz w zarządzaniu dopiero raczkującą firmą w książce tej znajdziesz rzeczowy i zachęcający do własnych rozważań materiał, który sprawi, że będziesz lepiej zarządzał swoimi pracownikami.
