Zarządzanie projektami. Wydanie II
- Autor:
- Nancy Mingus
- Ocena:
- 4.2/6 Opinie: 5
- Stron:
- 384
- Druk:
- oprawa miękka
Opis książki: Zarządzanie projektami. Wydanie II
- Dobierz najlepszy zespół i efektywnie kontroluj postępy pracy
- Zaplanuj szczegółowo każdy detal projektu i wprowadź go w życie
- Zastosuj skuteczne metody kontroli i zapewnij prawidłowy przebieg projektu
Nie ryzykuj -- zastosuj skuteczne i sprawdzone narzędzia zarządzania projektami
Melduję doskonałe wykonanie zadania! Skuteczne zarządzanie projektem wymaga profesjonalnego podejścia i odpowiedniego przygotowania. Aby zapewnić sukces swojemu przedsięwzięciu, potrzebujesz kilku praktycznych umiejętności. Na pewno przyda Ci się wiedza o szczegółowym planowaniu i sprawnym zarządzaniu oraz szerokie zdolności interpersonalne. Nie musisz jednak dążyć do sukcesu metodą prób i błędów. Doświadczonym praktykom, którzy na zarządzaniu projektami zjedli zęby, udało się wypracować zestaw przydatnych narzędzi, pomagających zwiększyć szansę powodzenia projektu. Materiał zawarty w tej książce prezentuje najlepsze z nich. Ponadto znajdziesz tu osobiste wskazówki autorki, opierające się na jej własnym doświadczeniu, oraz porady specjalistów, z którymi miała okazję współpracować. Pomoże Ci to poznać nie tylko teorię, lecz także aspekty praktyczne świetnego zarządzania.
- Podstawy: organizacja struktury decyzyjnej projektu, proces inicjowania i planowania oraz wskazówki na temat ważnych składników formalnego planu.
- Plan projektu: najistotniejsze narzędzia planistyczne, czyli struktury analizy pracy, szacunkowe obliczenia, diagramy organizacji, harmonogramy i plany ryzyka.
- Realizacja projektu: ustalanie standardów projektu, wdrażanie planów kontroli, śledzenie postępu i uaktualnianie planów projektu.
- Kontrola projektu: monitorowanie kosztów, zmiany statusu projektu, prowadzenie prac nad nim we właściwy sposób oraz sporządzanie sprawozdań z działalności.
- Zamknięcie projektu: dostosowanie produktu do oczekiwań klienta, ostateczne podsumowanie projektu oraz ocena możliwości wykorzystania w przyszłości nabytego doświadczenia.
Wybrane bestsellery
-
Funkcjonujemy w rzeczywistości, którą cechują wysoka zmienność i niepewność. Otoczenie biznesowe i społeczne przedsiębiorstw w Polsce i na świecie jest złożone, bardzo niejednoznaczne ― o wiele bardziej, niż miało to miejsce jeszcze trzydzieści, dwadzieścia, a nawet dziesięć lat temu. Dlate...
Modelowanie procesów biznesowych. BPMN 2.0 od podstaw Modelowanie procesów biznesowych. BPMN 2.0 od podstaw
(32.94 zł najniższa cena z 30 dni)35.69 zł
54.90 zł(-35%) -
W tej książce zaprezentowano 75 KPI, które są uznawane za najbardziej istotne. Znajdziesz tu ich definicje wraz ze zwięzłym opisem, techniki obliczania, wreszcie ― co najważniejsze ― sposoby korzystania z tych narzędzi. Dzięki praktycznym przykładom niepostrzeżenie zaczniesz rozumieć ...
KPI, czyli kluczowe wskaźniki efektywności. 75 mierników ważnych dla każdego menedżera KPI, czyli kluczowe wskaźniki efektywności. 75 mierników ważnych dla każdego menedżera
(47.40 zł najniższa cena z 30 dni)51.35 zł
79.00 zł(-35%) -
Ta książka pomoże Ci odkryć jedną z największych tajemnic sukcesu, zawiera bowiem opis strategii umożliwiającej doświadczanie wolności, spełnienia i radości z osiągania najbardziej ambitnych celów. Dowiesz się, że nie musisz samemu zajmować się wszystkim, jeśli tylko znajdziesz odpowiednie osoby ...
Nie JAK, lecz KTO. Osiąganie ambitniejszych celów dzięki pracy zespołowej Nie JAK, lecz KTO. Osiąganie ambitniejszych celów dzięki pracy zespołowej
(14.90 zł najniższa cena z 30 dni)14.90 zł
49.00 zł(-70%) -
Design thinking, czyli myślenie projektowe. Wbrew pozorom ten sposób podejścia do biznesu nie jest przypisany wyłącznie do wielkich korporacji. Pracować w duchu design thinking może i powinna każda firma, której właścicielowi zależy na zwiększeniu wydajności, szybkim realizowaniu dobrych pomysłów...
Design Thinking. Jak wykorzystać myślenie projektowe do zwiększenia zysków Twojej firmy Design Thinking. Jak wykorzystać myślenie projektowe do zwiększenia zysków Twojej firmy
(20.90 zł najniższa cena z 30 dni)20.90 zł
69.00 zł(-70%) -
Oto przewodnik przeznaczony dla liderów i menedżerów, którzy szukają recept na to, jak budować autentyczne relacje w swojej organizacji w czasach nacechowanych niepewnością, płynnością i rezygnacją z bezpośrednich kontaktów na rzecz spotkań online. Lider wystarczająco dobry łączy perspektywę nauk...
Lider wystarczająco dobry. 12 lekcji autentycznego przywództwa na czasy niepewności Lider wystarczająco dobry. 12 lekcji autentycznego przywództwa na czasy niepewności
(29.40 zł najniższa cena z 30 dni)31.85 zł
49.00 zł(-35%) -
Naglący termin, niedoczas, permanentne opóźnienie - oto najwierniejsi towarzysze i zarazem najwięksi wrogowie kierownika projektu. Nawet certyfikowani project managerowie, ludzie z ogromną wiedzą i nie mniejszym doświadczeniem, raz po raz znajdują się w sytuacji, w której potrzeba naprawdę wielki...(35.40 zł najniższa cena z 30 dni)
38.35 zł
59.00 zł(-35%) -
Wyobraź sobie, że prowadzisz ważny projekt i nagle musisz się zatrzymać, bo trafiłeś na problem, z którym nie wiesz, jak sobie poradzić. A może nie musisz sobie tego wyobrażać, bo zdarzyło Ci się, że w pewnym momencie nie wiedziałeś, jak zacząć - albo jak skończyć - kolejny krok podczas pracy nad...(53.40 zł najniższa cena z 30 dni)
57.84 zł
89.00 zł(-35%) -
Ta książka jest adresowana właśnie do Ciebie. Bo masz pomysł i czujesz, że mógłbyś go spieniężyć, tylko jeszcze nie wiesz jak. Bo dysponujesz wiedzą z zakresu technologii i potrafisz zgromadzić wokół siebie zespół projektowy. Bo wierzysz w siłę idei, ciężką pracę, skuteczność uporu i w to, że na ...
Stwórz jednorożca. Od idei po startup wart miliony. Wydanie II rozszerzone Stwórz jednorożca. Od idei po startup wart miliony. Wydanie II rozszerzone
(14.90 zł najniższa cena z 30 dni)14.90 zł
49.00 zł(-70%) -
Niezależnie od tego, czy jesteś osobą kierującą dużym zespołem, początkującym menedżerem, czy inżynierem czuwającym nad pracą stażysty, znajdziesz w tej książce sporo praktycznych rad, które pomogą Ci w przezwyciężeniu problemów typowych dla zespołów inżynierskich. Znalazły się tu informacje doty...
Od inżyniera do menedżera. Tajniki lidera zespołów technicznych Od inżyniera do menedżera. Tajniki lidera zespołów technicznych
(41.40 zł najniższa cena z 30 dni)44.85 zł
69.00 zł(-35%)
Ebooka "Zarządzanie projektami. Wydanie II" przeczytasz na:
-
czytnikach Inkbook, Kindle, Pocketbook, Onyx Boox i innych
-
systemach Windows, MacOS i innych
-
systemach Windows, Android, iOS, HarmonyOS
-
na dowolnych urządzeniach i aplikacjach obsługujących formaty: PDF, EPub, Mobi
Masz pytania? Zajrzyj do zakładki Pomoc »
Audiobooka "Zarządzanie projektami. Wydanie II" posłuchasz:
-
w aplikacji Ebookpoint na Android, iOS, HarmonyOs
-
na systemach Windows, MacOS i innych
-
na dowolnych urządzeniach i aplikacjach obsługujących format MP3 (pliki spakowane w ZIP)
Masz pytania? Zajrzyj do zakładki Pomoc »
Kurs Video "Zarządzanie projektami. Wydanie II" zobaczysz:
-
w aplikacjach Ebookpoint i Videopoint na Android, iOS, HarmonyOs
-
na systemach Windows, MacOS i innych z dostępem do najnowszej wersji Twojej przeglądarki internetowej
Recenzje książki: Zarządzanie projektami. Wydanie II (1) Poniższe recenzje mogły powstać po przekazaniu recenzentowi darmowego egzemplarza poszczególnych utworów bądź innej zachęty do jej napisania np. zapłaty.
-
Recenzja: artur-pawlowski.pl Artur PawłowskiRecenzja dotyczy produktu: ksiązka drukowanaCzy recenzja była pomocna:
Każdy od czegoś zaczyna. Ja rozpocząłem swoją przygodę z książkami na temat zarządzania projektami właśnie od tej pozycji. “Zarządzanie projektami” autorstwa Nancy Mingus jest przystępnie napisaną książką, która wprowadza w tematykę projektów. Czytelny podział na etapy projektu, oraz śledzenie czynności jakie należy wykonać na podstawie różnych typów projektów na pewno pozwolą zapoznać się z zasadami zarządzania projektami osobie, która dotychczas nie miała zbyt wiele do czynienia z taką tematyką. Nie jest to książka wybitna, czy szczególnie nastawiona na jakąś z metodologii zarządzania projektami, ale na pewno potrafi w przystępny sposób przedstawić idee zarządzania projektami. W każdym z rozdziałów śledzimy przebieg zdarzeń na podstawie trzech różnych projektów: 1. Organizacja bankietu dla pracowników fabryki “Małych zabawek”
2. Wdrożenie nowego systemu zakupów w fabryce “Małych zabawek”
3. Renowacja budynku przyszłego centrum konferencyjnego
Dzięki takiej strukturze książki możliwe jest śledzenie etapów projektu w różnych branżach: 1. Organizacja bankietu - rozrywka
2. System zakupów - IT
3. Renowacja budynku - budownictwo.
Książka Nancy Mingus “Zarządzanie projektami” omawia różne elementy tej dziedziny wiedzy m.in.: Podstawy: organizacja struktury decyzyjnej projektu, proces inicjowania i planowania oraz wskazówki na temat ważnych składników formalnego planu. Plan projektu: najistotniejsze narzędzia planistyczne, czyli struktury analizy pracy, szacunkowe obliczenia, diagramy organizacji, harmonogramy i plany ryzyka. Realizacja projektu: ustalanie standardów projektu, wdrażanie planów kontroli, śledzenie postępu i uaktualnianie planów projektu. Kontrola projektu: monitorowanie kosztów, zmiany statusu projektu, prowadzenie prac nad nim we właściwy sposób oraz sporządzanie sprawozdań z działalności. Zamknięcie projektu: dostosowanie produktu do oczekiwań klienta, ostateczne podsumowanie projektu oraz ocena możliwości wykorzystania w przyszłości nabytego doświadczenia. Podsumowując: Książka Nancy Mingus “Zarządzanie projektami” wydanie II, jest wartą uwagi pozycją dla każdego kto chce zaznajomić się z koncepcją zarządzania poprzez projekt. Ktoś kto szuka bardziej rozbudowanych procedur, czy rozwiązań zgodnych z którąś z metodologii zarządzania projektami raczej będzie zawiedziony. Uwaga Ważne przy zakupie jest zwrócenie uwagi by było to wydanie II z 2009 roku ponieważ w wydaniu I z 2002 roku pojawiło się wiele nieścisłości w tłumaczeniu.
Szczegóły książki
- Tytuł oryginału:
- TY Project Management in 24 Hours
- Tłumaczenie:
- Katarzyna Kryk
- ISBN Książki drukowanej:
- 83-246-2239-X, 832462239X
- Data wydania książki drukowanej:
- 2009-10-27
- Format:
- 180x235
- Numer z katalogu:
- 5195
- druk na żądanie!
- dnż
- Pobierz przykładowy rozdział PDF
- Zgłoś erratę
- Kategorie:
Zarządzanie projektami
Spis treści książki
- Poznaj założenia zarządzania projektem (17)
- Poznaj historię zarządzania projektem (18)
- Poznaj pojęcie zarządzania projektem (20)
- Pracuj z procesami projektu (23)
- Zaprojektuj obszary umiejętności zarządzania (24)
- Opanuj metodologie (26)
- Poznaj cykle życia projektu (26)
- Zastosuj to, czego się uczysz (27)
- Zrób listę potrzeb projektu (29)
- Ustal wykonalność projektu (31)
- Wykonaj ogólną analizę dochodowo-kosztową (36)
- Spisz zalecenia dla projektu (38)
- Ustal sponsora projektu (39)
- Uzyskaj zgodę na realizację (40)
- Zdefiniuj cel projektu (41)
- Określ cele pośrednie (43)
- Określ zakres projektu oraz to, co on wyklucza (45)
- Określ skutki projektu (47)
- Oceń ograniczenia projektu (50)
- Zdefiniuj podejście do projektu (53)
- Określ wymagane zasoby (54)
- Wykaz i ocena osób zaangażowanych w projekt (56)
- Zestawienie założeń do projektu (58)
- Określ krytyczne czynniku sukcesu (60)
- Plany kontroli projektu (63)
- Zdefiniuj plan komunikacji (63)
- Sporządź plan kontroli zmian projektu (69)
- Rozwiń plan zarządzania jakością (73)
- Stwórz zarys planu zaopatrzenia (75)
- Sporządź plan ukończenia (77)
- Poznaj strukturę analizy pracy (79)
- Ustal podejście do struktury analizy pracy (80)
- Określ poziomy nadzoru (86)
- Wykonaj szczegółową strukturę analizy pracy (88)
- Rozpoznaj wymagane zasoby ludzkie (95)
- Uwzględnij dostępność zasobów ludzkich (95)
- Rozważ style pracowników (98)
- Wykonaj plan organizacyjny (102)
- Zaplanuj pozyskanie odpowiednich zasobów ludzkich (105)
- Przygotuj się do szacowania (109)
- Wykonaj oszacowania zadań (111)
- Zastosuj techniki szacowania sytuacji wyjątkowych (116)
- Wykonaj szacunki kosztów (118)
- Poznaj relacje między zadaniami (121)
- Określ relacje zadań zależnych (125)
- Wykonaj diagram PERT (127)
- Wykonaj diagram CPM (130)
- Zrozum harmonogram projektu (133)
- Oblicz czas trwania zadania (134)
- Rozpocznij harmonogram od określonej daty (137)
- Wykonaj korektę harmonogramu (137)
- Oceń ograniczenia terminu wykonania projektu (138)
- Wykonaj wersję najwcześniejszą (140)
- Wykonaj wersję najpóźniejszą (143)
- Określ ścieżkę krytyczną (145)
- Poznaj diagram Gantta (149)
- Przygotuj się do wykonania diagramu Gantta (150)
- Narysuj diagram Gantta (150)
- Pokaż harmonogramy poszczególnych zasobów (156)
- Oceń harmonogram (156)
- Poznaj histogram zasobów (158)
- Poznaj dwie kategorie ryzyka (163)
- Oceń ryzyko portfolio (164)
- Określ ryzyko dla projektu (170)
- Wykonaj plan alternatywny (174)
- Uzyskaj pozwolenie na dalsze działanie (179)
- Zrewiduj plan projektu (179)
- Ustal normy projektu (180)
- Zbierz zespół do projektu (182)
- Stwórz pakiety pracy (185)
- Przeprowadzenie spotkań inauguracyjnych (189)
- Monitoruj pracę (191)
- Rozwiń zespół (191)
- Korzystaj z planu komunikacji (193)
- Korzystaj z planu kontroli zmian (195)
- Korzystaj z planu zarządzania jakością (197)
- Korzystaj z planu zaopatrzenia (199)
- Korzystaj z planu zarządzania ryzykiem (201)
- Przejrzyj i zaktualizuj plan ukończenia (203)
- Zbierz terminy zadań (205)
- Monitoruj punkty krytyczne (208)
- Zbierz dane na temat wkładu pracy (212)
- Przejrzyj i zmień wymagania (221)
- Przejrzyj i zmień strukturę analizy pracy (223)
- Przejrzyj i zmień skutki projektu (226)
- Przejrzyj i zmień harmonogram (227)
- Śledź koszty projektu (233)
- Oblicz koszt wykonanej pracy (235)
- Zastosuj w projekcie wartość zarobioną (239)
- Oblicz koszt pozostałej pracy (241)
- Porównaj normy ze zrealizowanymi wymaganiami (245)
- Porównanie norm z rzeczywistymi skutkami (246)
- Porównaj szacunki normatywne z danymi rzeczywistymi (247)
- Porównaj normy szacunkowe z bieżącymi szacunkami (251)
- Porównaj plan według normy z planem bieżącym (254)
- Przejrzyj i zmień relacje zależności (257)
- Przejrzyj i zmień oszacowania (260)
- Przejrzyj i zmień zasoby (266)
- Poprowadź renegocjacje na temat czasu, kosztu i zakresu (271)
- Sporządź sprawozdanie z wykonania (273)
- Przygotuj prezentację (281)
- Napisz artykuł do biuletynu (283)
- Realizuj plan ukończenia (289)
- Uzyskaj końcowy podpis w projekcie (294)
- Świętuj (296)
- Przeprowadź badania projektu (301)
- Przygotuj sesję konkluzji (304)
- Napisz sprawozdanie podsumowujące projekt (308)
- Przeprowadź badania projektu (301)
- Przeprowadź badania u klienta (301)
- Przeprowadź badanie w zespole (303)
- Przeprowadź badania dla projektu systemu zakupów (303)
- Przeprowadź badania dla projektu bankietu (304)
- Przeprowadź badanie w projekcie renowacji (304)
- Przygotuj sesję konkluzji (304)
- Przeprowadź sesję konkluzji w projekcie systemu zakupów (307)
- Przeprowadź sesję konkluzji w projekcie bankietu (307)
- Przeprowadź sesję konkluzji w projekcie renowacji (308)
- Napisz sprawozdanie podsumowujące projekt (308)
- Opisz ogólny przebieg projektu (308)
- Napisz analizę projektu (309)
- Napisz podsumowanie realizacji (309)
- Napisz sprawozdanie podsumowujące dla projektu systemu zakupów (309)
- Napisz sprawozdanie podsumowujące dla projektu bankietu (310)
- Napisz sprawozdanie podsumowujące dla projektu renowacji budynku (311)
- Przejrzyj poprzednie wnioski w celu ustalenia trendów (313)
- Zmodyfikuj przyszłe projekty (316)
- Zarchiwizuj notatnik projektu (321)
- Poznaj możliwości pakietów (323)
- Oceń możliwości infrastruktury (325)
- Określ wymagania programu (325)
- Przejrzyj opcje oprogramowania (328)
- Odpowiedzi do rozdziału 2. (335)
- Odpowiedzi do rozdziału 3. (340)
- Odpowiedzi do rozdziału 4. (341)
- Odpowiedzi do rozdziału 5. (343)
- Odpowiedzi do rozdziału 6. (345)
- Odpowiedzi do rozdziału 7. (346)
- Odpowiedzi do rozdziału 8. (348)
- Odpowiedzi do rozdziału 9. (350)
- Odpowiedzi do rozdziału 10. (352)
- Odpowiedzi do rozdziału 11. (355)
- Odpowiedzi do rozdziału 12. (356)
- Odpowiedzi do rozdziału 13. (358)
- Odpowiedzi do rozdziału 14. (360)
- Odpowiedzi do rozdziału 15. (361)
- Odpowiedzi do rozdziału 16. (361)
- Odpowiedzi do rozdziału 17. (363)
- Odpowiedzi do rozdziału 18. (364)
- Odpowiedzi do rozdziału 19. (365)
- Odpowiedzi do rozdziału 20. (366)
- Odpowiedzi do rozdziału 21. (367)
- Odpowiedzi do rozdziału 22. (369)
O autorce (11)
Wstęp (13)
Część I: Nauka od podstaw (15)
Rozdział 1. Zarządzanie projektem (17)
Rozdział 2. Rozpoczęcie projektu (29)
Rozdział 3. Planowanie projektu (41)
Rozdział 4. Dodawanie do planu innych składników (53)
Rozdział 5. Rozwój planów kontroli projektu (63)
Rozdział 6. Tworzenie struktury analizy pracy (79)
Część II: Rozwój szczegółów planu projektu (93)
Rozdział 7. Dobór zespołu projektowego (95)
Rozdział 8. Szacowanie projektu (109)
Rozdział 9. Tworzenie sieci czynności (121)
Rozdział 10. Ustalanie harmonogramu projektu (133)
Rozdział 11. Tworzenie diagramu Gantta (149)
Rozdział 12. Uwzględnianie ryzyka w projekcie (163)
Część III: Wykonanie projektu (177)
Rozdział 13. Wykonywanie pracy (179)
Rozdział 14. Stosowanie planów kontroli (193)
Rozdział 15. Śledzenie postępu projektu (205)
Rozdział 16. Aktualizowanie planu projektu (221)
Część IV: Kontrola projektu (231)
Rozdział 17. Monitorowanie kosztów (233)
Rozdział 18. Ocena pozycji projektu (245)
Rozdział 19. Dbanie o planowy przebieg projektu (257)
Rozdział 20. Sprawozdania z wykonania projektu (273)
Część V: Zamknięcie projektu (287)
Rozdział 21. Kończenie pracy (289)
Rozdział 22. Ocena projektu (301)
Rozdział 23. Korzystanie z nabytych doświadczeń (313)
Rozdział 24. Wybór pakietu do zarządzania projektami (323)
Dodatki (333)
Dodatek A: Przykładowe dokumenty (335)
Skorowidz (371)
Onepress - inne książki
-
Człowiek ― jak flaming ― należy do istot stadnych. Chętnie szukamy towarzystwa, lubimy się gromadzić i przeżywać wspólnie wyjątkowe chwile, do których potem będziemy wracać pamięcią. Magnetyczną moc eventów od dawna wykorzystuje marketing. Czas najwyższy, by zaczęły „pracować...
Eventy. Jak organizować niezapomniane wydarzenia firmowe Eventy. Jak organizować niezapomniane wydarzenia firmowe
(48.30 zł najniższa cena z 30 dni)44.85 zł
69.00 zł(-35%) -
Jesteś przedsiębiorcą i chcesz lepiej zrozumieć tych, którzy korzystają z towarów lub usług Twojej firmy? Marketerem, który poszukuje skuteczniejszych sposobów dotarcia do odbiorców formułowanych przez siebie przekazów? Handlowcem, którego premia zależy od jego relacji z partnerami biznesowymi? A...
Instrukcja obsługi ścieżki klienta, czyli praktyczny przewodnik po Customer Journey Maps Instrukcja obsługi ścieżki klienta, czyli praktyczny przewodnik po Customer Journey Maps
(39.92 zł najniższa cena z 30 dni)31.91 zł
49.90 zł(-36%) -
Storytelling oparty na danych to idealne narzędzie dla tych zespołów w firmie, których praca polega między innymi na wspieraniu procesów decyzyjnych (takich jak dział finansowy czy dział analiz). Jego celem jest skuteczne korzystanie ze skomplikowanych analiz lub z rozbudowanych danych do podejmo...(37.95 zł najniższa cena z 30 dni)
37.95 zł
69.00 zł(-45%) -
Brak pewności siebie odpowiada za poczucie bezradności i bezcelowości, za brak samokontroli, prokrastynację i rozpacz. Musisz oduczyć się autokrytycyzmu i wątpienia w swoje możliwości! Napoleon Hill usłyszał od Andrew Carnegiego: Pewność siebie jest stanem umysłu, który jest konieczny, by odnieść...
Pewność siebie. Przepis na sukces według Napoleona Hilla Pewność siebie. Przepis na sukces według Napoleona Hilla
(25.74 zł najniższa cena z 30 dni)27.89 zł
42.90 zł(-35%) -
Marka osobista. To niejako alternatywne, może nowocześniejsze, a na pewno marketingowe określenie na coś, co kiedyś nazywaliśmy reputacją. A reputacja to wiadomo - słyszymy czyjeś nazwisko, widzimy czyjąś twarz i wiemy: to taki a taki lub taka a taka, zajmuje się tym i tym, zachowuje się tak i ta...
Ty w social mediach. Podręcznik budowania marki osobistej dla każdego. Wydanie III poszerzone Ty w social mediach. Podręcznik budowania marki osobistej dla każdego. Wydanie III poszerzone
(32.94 zł najniższa cena z 30 dni)35.69 zł
54.90 zł(-35%) -
Poradnik jest przeznaczony dla osób początkujących, które zastanawiają się nad zainwestowaniem środków w papiery wartościowe. Można to zrobić za pośrednictwem rozmaitych instrumentów finansowych - autor omawia je wszystkie, a przy tym przedstawia szanse i zagrożenia, jakie wiążą się z poszczególn...
Giełda. Poznaj podstawy i zacznij inwestować w papiery wartościowe Giełda. Poznaj podstawy i zacznij inwestować w papiery wartościowe
(53.40 zł najniższa cena z 30 dni)57.84 zł
89.00 zł(-35%) -
Publikacjami poświęconymi zarządzaniu projektami można wypełnić całe biblioteki. Dostępne są niemal encyklopedyczne kompendia wiedzy na ten temat, wyjaśniające metodologie prowadzenia projektów, sposoby ich klasyfikacji czy też przewagi i niedociągnięcia poszczególnych z nich. Z licznych pozycji ...
10 zasad dowożenia projektów nierealnych. Jak odnosić sukcesy w trudnych i złożonych projektach informatycznych 10 zasad dowożenia projektów nierealnych. Jak odnosić sukcesy w trudnych i złożonych projektach informatycznych
(35.40 zł najniższa cena z 30 dni)38.35 zł
59.00 zł(-35%) -
Ten brakujący element znajdziesz w książce Briana Tracy’ego, światowej sławy eksperta w dziedzinie działań sprzedażowych. Przekonasz się, że domykania sprzedaży można się po prostu nauczyć — trzeba jedynie wiedzieć jak i trochę poćwiczyć. Otrzymasz również pokaźny zbiór przydatnych um...
Mistrzowskie domykanie transakcji. Klucz do zarabiania pieniędzy w sferze profesjonalnej sprzedaży Mistrzowskie domykanie transakcji. Klucz do zarabiania pieniędzy w sferze profesjonalnej sprzedaży
(35.40 zł najniższa cena z 30 dni)38.35 zł
59.00 zł(-35%) -
Branża IT jest dość nietypowa. Poza nielicznymi wyjątkami ― jak specjaliści od sprzętu ― większość osób realizujących projekty informatyczne, tworzących oprogramowania i podtrzymujących działanie systemów może pracować zdalnie. Co więcej, zdalnie oznacza czasem operowanie z drugiego k...(35.40 zł najniższa cena z 30 dni)
38.35 zł
59.00 zł(-35%) -
Social media stały się naszą codziennością. Budzimy się rano i zaglądamy do telefonu - w zależności od wieku i bańki, w której funkcjonujemy, są to Facebook, Instagram, X (dawny Twitter), TikTok, YouTube... Sprawdzamy, co słychać u znajomych i co się wydarzyło na świecie w czasie, gdy spaliśmy. A...
Twoja firma w social mediach. Podręcznik marketingu internetowego dla małych i średnich przedsiębiorstw. Wydanie IV poszerzone Twoja firma w social mediach. Podręcznik marketingu internetowego dla małych i średnich przedsiębiorstw. Wydanie IV poszerzone
(35.40 zł najniższa cena z 30 dni)38.35 zł
59.00 zł(-35%)
Dzieki opcji "Druk na żądanie" do sprzedaży wracają tytuły Grupy Helion, które cieszyły sie dużym zainteresowaniem, a których nakład został wyprzedany.
Dla naszych Czytelników wydrukowaliśmy dodatkową pulę egzemplarzy w technice druku cyfrowego.
Co powinieneś wiedzieć o usłudze "Druk na żądanie":
- usługa obejmuje tylko widoczną poniżej listę tytułów, którą na bieżąco aktualizujemy;
- cena książki może być wyższa od początkowej ceny detalicznej, co jest spowodowane kosztami druku cyfrowego (wyższymi niż koszty tradycyjnego druku offsetowego). Obowiązująca cena jest zawsze podawana na stronie WWW książki;
- zawartość książki wraz z dodatkami (płyta CD, DVD) odpowiada jej pierwotnemu wydaniu i jest w pełni komplementarna;
- usługa nie obejmuje książek w kolorze.
Masz pytanie o konkretny tytuł? Napisz do nas: sklep[at]helion.pl.
Książka, którą chcesz zamówić pochodzi z końcówki nakładu. Oznacza to, że mogą się pojawić drobne defekty (otarcia, rysy, zagięcia).
Co powinieneś wiedzieć o usłudze "Końcówka nakładu":
- usługa obejmuje tylko książki oznaczone tagiem "Końcówka nakładu";
- wady o których mowa powyżej nie podlegają reklamacji;
Masz pytanie o konkretny tytuł? Napisz do nas: sklep[at]helion.pl.
Książka drukowana
Oceny i opinie klientów: Zarządzanie projektami. Wydanie II Nancy Mingus (5) Weryfikacja opinii następuję na podstawie historii zamówień na koncie Użytkownika umieszczającego opinię. Użytkownik mógł otrzymać punkty za opublikowanie opinii uprawniające do uzyskania rabatu w ramach Programu Punktowego.
(0)
(2)
(2)
(1)
(0)
(0)
Oceny i opinie poprzedniego wydania
więcej opinii