Recenzje

Rok 2020 zbliża się wielkim krokiem. Wśród postanowień noworocznych, często pojawia się rozkręcenie biznesu lub przejście na swoje. Nie ma w tym nic złego, bo każdy moment jest dobry by zrobić pierwszy krok ku zmianie. Na lepsze. Ale. Prowadzisz firmę, konsekwentnie, dzień po dniu budujesz swoją markę, rozwijasz ofertę, dbasz o swoich klientów, chcesz aby strona www spełniała swoje cele biznesowe, a firma realizowała misje i wartości, których jesteś dzielną orędowniczką? To doskonale. Pamiętaj jednak, że konsumenci o wiele chętniej kupują od ludzi niż od firm i o wiele częściej wracają do człowieka niż do biznesu. Dlatego. Niezależnie co sprzedajesz i jaką masz ofertę – pamiętaj również o swojej marce osobistej. Bo to ona najlepiej wyróżni cię na tle konkurencji i pomoże pozyskać klientów. Ale jak to? – zapytasz. Już tłumaczę. Na przykładzie. marka osobista na przykładzie „niewinności” jak zbudować silną markę osobistą? W piątkowy wieczór, bardzo często można mnie spotkać w Hali Gwardia w Warszawie. To miejsce, gdzie można dobrze zjeść, napić się wina i miło rozpocząć piątkowy wieczór. Oferta win jest bardzo szeroka, wybór winiarni – bardzo trudny, zazwyczaj decydował przypadek zwany impulsem, a najczęściej każdy kieliszek kupowałam w innym miejscu. Do czasu otwarcia wine baru Niewinność. Od momentu w którym tam trafiłam, mają mnie na wyłączność czyt. kupuję wino tylko w tym miejscu. Dlaczego? Fakt. Wino jest pyszne, a karta zmienia się sezonowo – to super, ale to częsta praktyka i nic aż tak nadzwyczajnego w Hali Gwardia, gdzie podobnych miejsc jest kilka. Wino nie jest też najtańsze, a sam lokal ciekawszy od innych. Wracam z uwagi na właściciela, który jako osoba – kupił mnie razy milion. To on jest największym wyróżnikiem tego miejsca. Jak się łatwo domyślić – nie do podrobienia. To on czyni to miejsce niepowtarzalnym i sprawia, że polecam je wszystkim znajomym, a sama zaglądam za każdym razem (słownie: za każdym razem), gdy jestem w Hali Gwardia. W dobie tak silnej konkurencji to jest ten największy atut posiadania, silnej marki osobistej. Ale czym w ogóle jest marka osobista? czym jest marka osobista? jak zbudować silną markę osobistą? Moim zdaniem sedno ujął Jeff Bezos słowami „Marka osobista to to, co ludzie o tobie mówią, gdy wychodzisz z pokoju”. Gdyż. Otóż. Ponieważ. Marka osobista to dokładnie wszystko to, co zarówno ty, jak i inni ludzie myślą na twój temat, z czym im się kojarzysz i czego się po tobie spodziewają. W tym cały ambaras aby te skojarzenia i oczekiwania były pozytywne. Na szczęście masz na to wpływ, bo każdy z nas ma markę osobistą, ale prawda jest taka, że niewiele osób zarządza nią świadomie. Czas to zmienić. jak ludzie mogą cię postrzegać? czyli 12 archetypów osobowości wg. Mateusza Grzesiaka jak zbudować silną markę osobistą? Do napisania tego artykułu zainspirowała mnie książka autorstwa Mateusza Grzesiaka pt. Personal branding czyli jak skutecznie zbudować autentyczną markę osobistą, w której autor opisuje czym jest marka osobista i jak ją świadomie budować na różnych płaszczyznach życia, m.in. w pracy i w relacjach osobistych. W swojej książce, bardzo słusznie zauważa, że to jak ludzie nas postrzegają, można zdefiniować w 12 archetypach. Ale. Należy pamiętać, że każdy z nich ma swoje zarówno mocne, jak i słabe strony. Mianowicie: Buntownik – niszczy system, sprzeciwia się obecnemu porządkowi, tworząc tym samym pole pod nowy porządek. Zagrożeniem jest dla niego tendencja do wchodzenia w konflikty „dla zasady”. Magik – fascynator, dostarczyciel niezwykłych, magicznych przeżyć. Negatywną stroną magika może być zrzucanie odpowiedzialności na czynniki zewnętrzne np. siłę wyższą. Błazen – zabawny, żartobliwy, rozluźnia atmosferę. Zagrożeniem są w jego przypadku brak wiarygodności i powagi. Odkrywca – kocha ryzyko, jest otwarty na nowe doświadczenia i naukę. Wadami tego archetypu są niebezpieczeństwo, brak stabilności oraz brawura. Niewinny – dobry, serdeczny idealista. Zagrożeniami w roli niewinnego będą naiwność oraz możliwość bycia wykorzystanym przez innych. Mędrzec – odkrywa prawdę za pomocą nauki, jego zadaniem jest pokazanie prawdy. Konkretny, opiera się na liczbach i badaniach naukowych. Minus tego archetypu to zamknięcie się na świat duchowy oraz koncentracja wyłącznie na „szkiełku i oku”. Kreator – cechuje go kreatywność, artyzm, innowacyjność. Negatywne aspekty tej postaci to obawa przed przeciętnością, utratą kreatywności i natchnienia. Władca – konsekwentny w działaniu, silny, skuteczny. Negatywny aspekt tego archetypu to apodyktyczność. Bohater – zawsze ma jakiegoś przeciwnika, z którym musi walczyć, może to być osoba, sytuacja, przekonanie etc. Walcząc, wykazuje się odwagą i sprawnością działania. Zagrożeniem jest dla niego kompleks zbawcy i nieustanne poszukiwanie kontekstu, który da mu okazję do wykazania się. Zwykły gość – normalny, skromny, pracowity. Negatywną cechą może być przeciętność, a więc brak indywidualizmu czy wyjątkowości. Opiekun – spokojny, wspierający, pomocny i dający poczucie bezpieczeństwa. Zagrożeniem dla tej postaci może być nadopiekuńczość, brak praktyczności oraz wyuczona bezradność. Kochanek – cechuje go zmysłowość, namiętność, daje przyjemność. Jest za to niestabilny i nie angażuje się w długoterminowe relacje. A teraz czas na tą najlepszą wiadomość. Skoro już wiesz jakim archetypem jesteś lub z jakim chciałabyś być utożsamiana – możesz sama pracować nad własną marką osobistą przez eksponowanie pożądanych cech i eliminowanie tych negatywnych. Temu właśnie służy świadome zarządzanie marką osobistą. A jak to przełożyć na praktykę? To proste, choć jednak trudne. jak zbudować silną markę osobistą? jak zbudować silną markę osobistą? Miej świadomość swoich mocnych stron by móc je eksponować – z pomocą przyjdzie analiza SWOT, o której już pisałam. Nie czytałaś? Czas to zmienić. Postaw na otwarty przekaz w różnych kanałach komunikacji – im bardziej wprost, tym lepiej i mam tutaj na myśli nie tylko komunikację bezpośrednią, ale też tą w Social Mediach. Nie powielaj cudzych wartości – skup się na własnych i mocno je podkreślaj np. na stronie internetowej (koniecznie sprawdź moje, o tu). Znajdź swoje wyróżniki, jak np. sposób mówienia, styl ubioru, gesty i konsekwentnie je powtarzaj. Niech kojarzą się tylko z tobą. Dbaj o spójność we wszystkim co robisz i mówisz – tylko wtedy klient obdarzy cię zaufaniem i uwierzy w to, co robisz – stąd tylko krok do szczęśliwej finalizacji czyli zakupu. . jak zbudować silną markę osobistą? Jak widzisz, marka osobista to po prostu TY i twój wizerunek. To co robisz, mówisz, jak wyglądasz. Jeżeli wszystko to jest spójne, a ty konsekwentna – jest ogromna szansa, że zbudujesz silną markę osobistą. Naturalnie nie w jeden dzień, bo to długotrwały proces. Ale. Naprawdę myślę, że sądzę, że warto się wysilić. A ty co myślisz? Wpis został zainspirowany książką autorstwa Mateusza Grzesiaka pt. Personal branding czyli jak skutecznie zbudować autentyczną markę osobistą.

Nie lubię poradników motywacyjnych, w których autor ma złote myśli i wie wszystko na każdy temat. Ale Pana Grzesiaka już znam. I mądrze mówi. Czytałam już jego książkę o metodach wywierania wpływu i taką o szybkim uczeniu sie języków obcych. Teraz przyszedł czas na tworzenie marki własnej. Czym jest marka własna? To wszystko to, co dostrzegają inni ludzie w nas. I to jak nas oceniają. Markę własną tworzymy podświadomie, po prostu są to nasze "zwyczajne" zachowania, ale co w momencie kiedy nie dokońca są one spójne z naszym "ja"? Czasem umniejszamy swoją wartość czy wchodzimy w nieodpowiednią rolę, do danej sytuacji. Nie jest to rodzaj maniupulacji czy przekłamywania rzeczywistości, ale sposób na to by pokazać się z tej lepszej strony. Im droższa marka własna, tym stajemy się drożsi. Dla potencjalnego pracodawcy czy nawet partnera. Teraz może to wydawać się skomplikowane, bo nie jestem dobrym mówcą, ale w tej książce temat pokazany jest w sposób przystępny i zrozumiały. Autor przekazał nam informacje zwięźle, publikacja ma tylko 230 stron, ale wydaje mi się, że temat został dobrze przedstawiony. Są ćwiczenia, są przykłady, wszystko w sposób profesjonalny, ale też swobodny, to takie rady jakie mógłby nam dać dobry znajomy. A jeśli tym znajomym jest osoba pana Mateusza, który odniósł sukces, to pozostaje nam tylko brać przykład.

Najlepiej uczuć się od tych co sami osiągnęli sukces. Wcześniej nawet nie sądziłem, że siłownia będzie miała na mnie, aż taki wpływ Zacznę, aż tak rozwijać mnie mentalnie. Dlatego też od pewnego czasu obserwuję @drmattofficial Który stał się dla mnie inspiracją Gdyż każdy z nas, jest wyjątkowy i jest w stanie stać się autentyczną marką osobistą Dlatego, nie mogłem się powstrzymać, aby nie kupić tej książki

Rok 2020 zbliża się wielkim krokiem. Wśród postanowień noworocznych, często pojawia się rozkręcenie biznesu lub przejście na swoje. Nie ma w tym nic złego, bo każdy moment jest dobry by zrobić pierwszy krok ku zmianie. Na lepsze. Ale. Prowadzisz firmę, konsekwentnie, dzień po dniu budujesz swoją markę, rozwijasz ofertę, dbasz o swoich klientów, chcesz aby strona www spełniała swoje cele biznesowe, a firma realizowała misje i wartości, których jesteś dzielną orędowniczką? To doskonale. Pamiętaj jednak, że konsumenci o wiele chętniej kupują od ludzi niż od firm i o wiele częściej wracają do człowieka niż do biznesu. Dlatego. Niezależnie co sprzedajesz i jaką masz ofertę – pamiętaj również o swojej marce osobistej. Bo to ona najlepiej wyróżni cię na tle konkurencji i pomoże pozyskać klientów. Ale jak to? – zapytasz. Już tłumaczę. Na przykładzie. marka osobista na przykładzie „niewinności” jak zbudować silną markę osobistą? W piątkowy wieczór, bardzo często można mnie spotkać w Hali Gwardia w Warszawie. To miejsce, gdzie można dobrze zjeść, napić się wina i miło rozpocząć piątkowy wieczór. Oferta win jest bardzo szeroka, wybór winiarni – bardzo trudny, zazwyczaj decydował przypadek zwany impulsem, a najczęściej każdy kieliszek kupowałam w innym miejscu. Do czasu otwarcia wine baru Niewinność. Od momentu w którym tam trafiłam, mają mnie na wyłączność czyt. kupuję wino tylko w tym miejscu. Dlaczego? Fakt. Wino jest pyszne, a karta zmienia się sezonowo – to super, ale to częsta praktyka i nic aż tak nadzwyczajnego w Hali Gwardia, gdzie podobnych miejsc jest kilka. Wino nie jest też najtańsze, a sam lokal ciekawszy od innych. Wracam z uwagi na właściciela, który jako osoba – kupił mnie razy milion. To on jest największym wyróżnikiem tego miejsca. Jak się łatwo domyślić – nie do podrobienia. To on czyni to miejsce niepowtarzalnym i sprawia, że polecam je wszystkim znajomym, a sama zaglądam za każdym razem (słownie: za każdym razem), gdy jestem w Hali Gwardia. W dobie tak silnej konkurencji to jest ten największy atut posiadania, silnej marki osobistej. Ale czym w ogóle jest marka osobista? czym jest marka osobista? jak zbudować silną markę osobistą? Moim zdaniem sedno ujął Jeff Bezos słowami „Marka osobista to to, co ludzie o tobie mówią, gdy wychodzisz z pokoju”. Gdyż. Otóż. Ponieważ. Marka osobista to dokładnie wszystko to, co zarówno ty, jak i inni ludzie myślą na twój temat, z czym im się kojarzysz i czego się po tobie spodziewają. W tym cały ambaras aby te skojarzenia i oczekiwania były pozytywne. Na szczęście masz na to wpływ, bo każdy z nas ma markę osobistą, ale prawda jest taka, że niewiele osób zarządza nią świadomie. Czas to zmienić. jak ludzie mogą cię postrzegać? czyli 12 archetypów osobowości wg. Mateusza Grzesiaka jak zbudować silną markę osobistą? Do napisania tego artykułu zainspirowała mnie książka autorstwa Mateusza Grzesiaka pt. Personal branding czyli jak skutecznie zbudować autentyczną markę osobistą, w której autor opisuje czym jest marka osobista i jak ją świadomie budować na różnych płaszczyznach życia, m.in. w pracy i w relacjach osobistych. W swojej książce, bardzo słusznie zauważa, że to jak ludzie nas postrzegają, można zdefiniować w 12 archetypach. Ale. Należy pamiętać, że każdy z nich ma swoje zarówno mocne, jak i słabe strony. Mianowicie: Buntownik – niszczy system, sprzeciwia się obecnemu porządkowi, tworząc tym samym pole pod nowy porządek. Zagrożeniem jest dla niego tendencja do wchodzenia w konflikty „dla zasady”. Magik – fascynator, dostarczyciel niezwykłych, magicznych przeżyć. Negatywną stroną magika może być zrzucanie odpowiedzialności na czynniki zewnętrzne np. siłę wyższą. Błazen – zabawny, żartobliwy, rozluźnia atmosferę. Zagrożeniem są w jego przypadku brak wiarygodności i powagi. Odkrywca – kocha ryzyko, jest otwarty na nowe doświadczenia i naukę. Wadami tego archetypu są niebezpieczeństwo, brak stabilności oraz brawura. Niewinny – dobry, serdeczny idealista. Zagrożeniami w roli niewinnego będą naiwność oraz możliwość bycia wykorzystanym przez innych. Mędrzec – odkrywa prawdę za pomocą nauki, jego zadaniem jest pokazanie prawdy. Konkretny, opiera się na liczbach i badaniach naukowych. Minus tego archetypu to zamknięcie się na świat duchowy oraz koncentracja wyłącznie na „szkiełku i oku”. Kreator – cechuje go kreatywność, artyzm, innowacyjność. Negatywne aspekty tej postaci to obawa przed przeciętnością, utratą kreatywności i natchnienia. Władca – konsekwentny w działaniu, silny, skuteczny. Negatywny aspekt tego archetypu to apodyktyczność. Bohater – zawsze ma jakiegoś przeciwnika, z którym musi walczyć, może to być osoba, sytuacja, przekonanie etc. Walcząc, wykazuje się odwagą i sprawnością działania. Zagrożeniem jest dla niego kompleks zbawcy i nieustanne poszukiwanie kontekstu, który da mu okazję do wykazania się. Zwykły gość – normalny, skromny, pracowity. Negatywną cechą może być przeciętność, a więc brak indywidualizmu czy wyjątkowości. Opiekun – spokojny, wspierający, pomocny i dający poczucie bezpieczeństwa. Zagrożeniem dla tej postaci może być nadopiekuńczość, brak praktyczności oraz wyuczona bezradność. Kochanek – cechuje go zmysłowość, namiętność, daje przyjemność. Jest za to niestabilny i nie angażuje się w długoterminowe relacje. A teraz czas na tą najlepszą wiadomość. Skoro już wiesz jakim archetypem jesteś lub z jakim chciałabyś być utożsamiana – możesz sama pracować nad własną marką osobistą przez eksponowanie pożądanych cech i eliminowanie tych negatywnych. Temu właśnie służy świadome zarządzanie marką osobistą. A jak to przełożyć na praktykę? To proste, choć jednak trudne. jak zbudować silną markę osobistą? jak zbudować silną markę osobistą? Miej świadomość swoich mocnych stron by móc je eksponować – z pomocą przyjdzie analiza SWOT, o której już pisałam. Nie czytałaś? Czas to zmienić. Postaw na otwarty przekaz w różnych kanałach komunikacji – im bardziej wprost, tym lepiej i mam tutaj na myśli nie tylko komunikację bezpośrednią, ale też tą w Social Mediach. Nie powielaj cudzych wartości – skup się na własnych i mocno je podkreślaj np. na stronie internetowej (koniecznie sprawdź moje, o tu). Znajdź swoje wyróżniki, jak np. sposób mówienia, styl ubioru, gesty i konsekwentnie je powtarzaj. Niech kojarzą się tylko z tobą. Dbaj o spójność we wszystkim co robisz i mówisz – tylko wtedy klient obdarzy cię zaufaniem i uwierzy w to, co robisz – stąd tylko krok do szczęśliwej finalizacji czyli zakupu. . jak zbudować silną markę osobistą? Jak widzisz, marka osobista to po prostu TY i twój wizerunek. To co robisz, mówisz, jak wyglądasz. Jeżeli wszystko to jest spójne, a ty konsekwentna – jest ogromna szansa, że zbudujesz silną markę osobistą. Naturalnie nie w jeden dzień, bo to długotrwały proces. Ale. Naprawdę myślę, że sądzę, że warto się wysilić. A ty co myślisz? Wpis został zainspirowany książką autorstwa Mateusza Grzesiaka pt. Personal branding czyli jak skutecznie zbudować autentyczną markę osobistą.

Nie lubię poradników motywacyjnych, w których autor ma złote myśli i wie wszystko na każdy temat. Ale Pana Grzesiaka już znam. I mądrze mówi. Czytałam już jego książkę o metodach wywierania wpływu i taką o szybkim uczeniu sie języków obcych. Teraz przyszedł czas na tworzenie marki własnej. Czym jest marka własna? To wszystko to, co dostrzegają inni ludzie w nas. I to jak nas oceniają. Markę własną tworzymy podświadomie, po prostu są to nasze "zwyczajne" zachowania, ale co w momencie kiedy nie dokońca są one spójne z naszym "ja"? Czasem umniejszamy swoją wartość czy wchodzimy w nieodpowiednią rolę, do danej sytuacji. Nie jest to rodzaj maniupulacji czy przekłamywania rzeczywistości, ale sposób na to by pokazać się z tej lepszej strony. Im droższa marka własna, tym stajemy się drożsi. Dla potencjalnego pracodawcy czy nawet partnera. Teraz może to wydawać się skomplikowane, bo nie jestem dobrym mówcą, ale w tej książce temat pokazany jest w sposób przystępny i zrozumiały. Autor przekazał nam informacje zwięźle, publikacja ma tylko 230 stron, ale wydaje mi się, że temat został dobrze przedstawiony. Są ćwiczenia, są przykłady, wszystko w sposób profesjonalny, ale też swobodny, to takie rady jakie mógłby nam dać dobry znajomy. A jeśli tym znajomym jest osoba pana Mateusza, który odniósł sukces, to pozostaje nam tylko brać przykład.

Najlepiej uczuć się od tych co sami osiągnęli sukces. Wcześniej nawet nie sądziłem, że siłownia będzie miała na mnie, aż taki wpływ Zacznę, aż tak rozwijać mnie mentalnie. Dlatego też od pewnego czasu obserwuję @drmattofficial Który stał się dla mnie inspiracją Gdyż każdy z nas, jest wyjątkowy i jest w stanie stać się autentyczną marką osobistą Dlatego, nie mogłem się powstrzymać, aby nie kupić tej książki

Przywództwo to sztuka, którą można opanować. A więc już w pierwszym rozdziale autor przedstawia kilka praktycznych rad, jak nie być szefem, a zostać przywódcą. W prostych słowach, posługując się licznymi przykładami rozprawia się z najbardziej popularnymi stereotypami na temat zarządzania. Chętnie udziela czytelnikom praktycznych rad: nie bądź ani bezwzględny, ani zbyt pobłażliwy czy nie naśladuj bezmyślnie stylu swojego byłego szefa. Odnalezienie równowagi pomiędzy przywództwem a zarządzaniem, powinno być celem dla wszystkich, którzy pragną odnieść zawodowy sukces. To motyw przewodni książki, którą warto przeczytać min. dwa razy – by lepiej zapamiętać wszystkie cenne porady. Szczegółowo omówionym cechom dobrego przywódcy poświęcony został osobny rozdział. Zgodnie z nadrzędnym motto, mówiącym o tym, że najdalej zachodzi ten, kto ma w sobie wolę działania i odwagę. Dale Carnegie wyróżnia 16 cech, najczęściej występujących u managerów osiągających sukcesy. Dlatego pozytywne nastawienie i umiejętność doprowadzania spraw do końca to właśnie jedne z pełnego zestawu cech. Autor opisuje także zasady, dotyczące rozliczania siebie i swoich celów. Uważa, że skuteczny lider powinien być skłonny przejąć inicjatywę, by działać, a nie reagować i wyznaczać sobie wciąż wyższe standardy. Niezależnie od skali organizacji, zadaniem dobrego przywódcy jest troska o swoich pracowników oraz odpowiednia ich motywacja. Specjaliści są w tych kwestiach wyjątkowo zgodni, że najlepszym motywatorem są zarówno pochwały i wyrazy uznania, jak i sprawiedliwe traktowanie, demokratyczne reguły zarządzania, choć najważniejsze miejsce w tym mikrorankingu zajmuje sama praca. Dobór personelu, delegowanie zadań, tworzenie kreatywnej przestrzeni do współpracy, rozwój innowacji to kolejne opisywane w książce obszary. To one mają wpływ na efektywność pracy lidera. Dlatego lekturę kończy rozdział poświęcony sztuce rozwiązywania problemów, a autor przekonuje swoich czytelników, że to mistrzowie podejmują ryzyko, a kreatywność wymaga gotowości na porażkę.

Rok 2019 dobiegł końca. I tak, usiadłem, by napisać parę słów o mojej książce roku. Do głowy przychodziły mi różne pomysły na tytuł roku, różne książki. Przywoływałem w pamięci momenty wzruszeń podczas czytania, momenty, gdy wręcz szkliły mi się oczy. Momenty poruszenia, które trwało sekundy, godziny, czasem dni. Wracałem też do innych chwil, takich, kiedy przeczytane zdanie wywoływało „efekt wow”, po prostu bingo, bomba, brawo itd. Wiązały się z olśnieniem, kreatywnym połączeniem, odnalezieniem zależności, albo odpowiedzi na ważne pytanie. Przypominały mi się książki pełne inspiracji zawodowych, historii ludzkich, wiedzy o świecie. Miałem wielką ochotę podzielić się tymi momentami, postarać się opowiedzieć o nich, wytłumaczyć. Ale wtedy spojrzałem jeszcze raz na regały mojej biblioteczki i za chwilę na moje biurko. Na biurku kilka książek, między innymi ta – „Psychologia szefa – szef to zawód”. I wtedy pomyślałem, że w tym roku właściwie nie fair byłoby napisać o innej książce. Mimo, że nie powodowała w tym roku szybszego bicia serca i wzruszeń. Ale tyle razy miałem ją w tym roku w rękach i tyle razy pisałem o niej polecając ją moim Klientom, że to musiała być właśnie TA książka. „Psychologię szefa” pierwszy raz przeczytałem jakieś 5 lat temu, ale w tym roku w ramach mojej pracy coachingowej wracałem do niej wyjątkowo często. Tak się składa, że wiele aspektów mojej pracy coachingowej w tym roku wiązało się z rozwijaniem zdolności przywódczych managerów, wzmacnianiem relacyjnego stylu zarządzania, polepszaniem skuteczności grup projektowych, rozwijaniem umiejętności pracy zespołowej. Często polecałem ją do przeczytania moim Klientom, ale również często sam wracałem do niej przygotowując się do spotkań coachingowych. Tak często, że po prostu musiała stać się moją książką 2019 roku. „Psychologia szefa – szef to zawód”, to znakomity narzędziownik dla każdego managera. Książka napisana w bardzo przystępny sposób, przywołująca wiele sytuacji i przykładów zachowań. Mało w niej teoretyzowania a więcej wskazówek, jak konkretnie można się zachować w szczególnych sytuacjach. Można to wręcz nazwać opisem algorytmów działania w różnych, często stresujących okolicznościach. Jest rozdział nazwany „Exposé szefa”, przeczytanie którego z pewnością przyda się każdemu świeżo awansowanemu managerowi, a także osobie rozpoczynającej pracę z nowym zespołem, lub w nowej firmie. Obszernie opisane są trudne sytuacje konieczności karania pracowników, jak również, często jeszcze trudniejsze, momenty konieczności ich nagradzania. Bardzo cenny jest rozdział o tak zwanych trudnych decyzjach szefa. Mowa tu tak o ich podejmowaniu, jak i szczegółowo o sposobach ich przekazywania w odpowiedniej do sytuacji formie. Kolejny ciekawy i bardzo praktyczny rozdział zawiera zestaw psychologicznych narzędzi szefa, narzędzi i instrumentów pomocnych przy motywowaniu pracowników, negocjowaniu, stawianiu granic, prowadzeniu mediacji. Osobny rozdział autorzy poświęcili najtrudniejszej chyba sytuacji, z którą kiedyś spotyka się każdy szef – sytuacji komunikowania decyzji o zwolnieniu. Całość uchwycona bez nadęcia, w prosty sposób, logicznie, spójnie, treściwie i funkcjonalnie. Według mnie warto, by każdy manager, osoba zarządzająca ludźmi, przeczytała raz tę książkę, żeby nie powiedzieć, że raz w roku. Polecam. Szczególnie polecam również coachom pracującym z szefami nad rozwijaniem kompetencji managerskich, by dokładnie wiedzieli z jakimi problemami i sytuacjami każdy szef spotyka się na co dzień.

Rok 2019 dobiegł końca. I tak, usiadłem, by napisać parę słów o mojej książce roku. Do głowy przychodziły mi różne pomysły na tytuł roku, różne książki. Przywoływałem w pamięci momenty wzruszeń podczas czytania, momenty, gdy wręcz szkliły mi się oczy. Momenty poruszenia, które trwało sekundy, godziny, czasem dni. Wracałem też do innych chwil, takich, kiedy przeczytane zdanie wywoływało „efekt wow”, po prostu bingo, bomba, brawo itd. Wiązały się z olśnieniem, kreatywnym połączeniem, odnalezieniem zależności, albo odpowiedzi na ważne pytanie. Przypominały mi się książki pełne inspiracji zawodowych, historii ludzkich, wiedzy o świecie. Miałem wielką ochotę podzielić się tymi momentami, postarać się opowiedzieć o nich, wytłumaczyć. Ale wtedy spojrzałem jeszcze raz na regały mojej biblioteczki i za chwilę na moje biurko. Na biurku kilka książek, między innymi ta – „Psychologia szefa – szef to zawód”. I wtedy pomyślałem, że w tym roku właściwie nie fair byłoby napisać o innej książce. Mimo, że nie powodowała w tym roku szybszego bicia serca i wzruszeń. Ale tyle razy miałem ją w tym roku w rękach i tyle razy pisałem o niej polecając ją moim Klientom, że to musiała być właśnie TA książka. „Psychologię szefa” pierwszy raz przeczytałem jakieś 5 lat temu, ale w tym roku w ramach mojej pracy coachingowej wracałem do niej wyjątkowo często. Tak się składa, że wiele aspektów mojej pracy coachingowej w tym roku wiązało się z rozwijaniem zdolności przywódczych managerów, wzmacnianiem relacyjnego stylu zarządzania, polepszaniem skuteczności grup projektowych, rozwijaniem umiejętności pracy zespołowej. Często polecałem ją do przeczytania moim Klientom, ale również często sam wracałem do niej przygotowując się do spotkań coachingowych. Tak często, że po prostu musiała stać się moją książką 2019 roku. „Psychologia szefa – szef to zawód”, to znakomity narzędziownik dla każdego managera. Książka napisana w bardzo przystępny sposób, przywołująca wiele sytuacji i przykładów zachowań. Mało w niej teoretyzowania a więcej wskazówek, jak konkretnie można się zachować w szczególnych sytuacjach. Można to wręcz nazwać opisem algorytmów działania w różnych, często stresujących okolicznościach. Jest rozdział nazwany „Exposé szefa”, przeczytanie którego z pewnością przyda się każdemu świeżo awansowanemu managerowi, a także osobie rozpoczynającej pracę z nowym zespołem, lub w nowej firmie. Obszernie opisane są trudne sytuacje konieczności karania pracowników, jak również, często jeszcze trudniejsze, momenty konieczności ich nagradzania. Bardzo cenny jest rozdział o tak zwanych trudnych decyzjach szefa. Mowa tu tak o ich podejmowaniu, jak i szczegółowo o sposobach ich przekazywania w odpowiedniej do sytuacji formie. Kolejny ciekawy i bardzo praktyczny rozdział zawiera zestaw psychologicznych narzędzi szefa, narzędzi i instrumentów pomocnych przy motywowaniu pracowników, negocjowaniu, stawianiu granic, prowadzeniu mediacji. Osobny rozdział autorzy poświęcili najtrudniejszej chyba sytuacji, z którą kiedyś spotyka się każdy szef – sytuacji komunikowania decyzji o zwolnieniu. Całość uchwycona bez nadęcia, w prosty sposób, logicznie, spójnie, treściwie i funkcjonalnie. Według mnie warto, by każdy manager, osoba zarządzająca ludźmi, przeczytała raz tę książkę, żeby nie powiedzieć, że raz w roku. Polecam. Szczególnie polecam również coachom pracującym z szefami nad rozwijaniem kompetencji managerskich, by dokładnie wiedzieli z jakimi problemami i sytuacjami każdy szef spotyka się na co dzień.