Recenzje

Książka o motywowaniu pracowników, o ocenie wyników pracy, o tym jak tworzyć plany rozwoju kompetencji w firmie, o korzyściach wynikających z przekazywania uprawnień oraz jak i kiedy je delegować podwładnym, o nadzorze postępów pracownika, o tym jak planować i prowadzić szkolenia wewnętrzne i testować ich efektywność, o metodach szkolenia: grach menedżerskich kołach aktywności i burzach mózgu, o tym kiedy i na jak długo delegować do innych placówek po naukę, jak inwestować w ludzi w firmie z dużą rotacją kadr oraz o tym, jak zachęcać ludzi do podnoszenia kwalifikacji. Książka dla menedżerów.

Dlaczego warto ją mieć, ponieważ publikacja opatrzona jest wieloma przykładami. Dodatkowo zawiera słowniczek polsko-angielsko-niemiecki przydatny w codziennej pracy menedżerów Książka daje wskazówki jak stać się operatywnym, skutecznym, wydajnym i kreatywnym kierownikiem zespołu oraz jak motywować i uzyskać maksymalne korzyści z pracy swoich podwładnych.

Coraz więcej osób kupuje w sieci. Sklepy internetowe oferują wiele produktów, począwszy od oprogramowania komputerowego na częściach do samochodów kończąc. Są tańsze w utrzymaniu od tradycyjnych. O ich zakładaniu i funkcjonowaniu piszą: Wojciech Kyciak i Karol Przeliorz w książce "Jak założyć skuteczny i dochodowy sklep internetowy".

Czytelnicy dowiedzą się jak uniknąć błędów i jak czerpać zyski z handlu elektronicznego. W książce znajdą wskazówki o doborze oprogramowania organizacji sklepu internetowego (m.in. rozmieszczenie w nim najważniejszych elementów, nawigacja, strona produktów, koszyk zakupów) a także o promowaniu przedsięwzięcia i o zasadach płatności w tym przelewem i kartą bankową. Autorzy wyjaśniają również zasady funkcjonowania programów partnerskich, ustalania strategii cenowych i rozwiązywania problemów logistycznych, a także korzystania z najtańszych i skutecznych form reklamy online. Nie zapomnieli też o promowaniu sklepu i pozycjonowaniu go w wyszukiwarkach internetowych. Praktyczny skorowidz na końcu książki pozwala szybko odszukać interesujące czytelnika zagadnienie.

Książka o tym, jak skutecznie wpływać na terminy realizacji zadań, zamiast po prostu przyjmować zlecenia czy polecenia, jak wyeliminować niepotrzebne czynności, które zabierają czas, o metodach skutecznego planowania, o tym jak zdobyć kontrolę nad czasem poprzez przewidywanie różnych wariantów wydarzeń, uwzględnienie czynnika przypadku, zastosowanie linii czasowych, narzucenie sobie pewnych ograniczeń oraz realistyczną ocenę rzeczywistych i oczekiwanych osiągnięć.

Książka dla pracownika pracodawcy menedżera i tych wszystkich, którzy zainteresowani są skutecznym zarządzaniem swojego czasu, żeby podnieść produktywność pracy.

Dlaczego warto ją mieć, ponieważ książka pokazuje, jak umiejętnie unikać zbędnego wysiłku zarówno umysłowego, jak i fizycznego w trakcie realizacji zadań stojących codziennie przed każdym. Dzięki stosowaniu technik zawartych w tej publikacji można efektywnie zagospodarować czasem, a nawet zdobyć nad nim kontrolę i odmienić dotychczasowy styl życia. Jest to z kolei inwestycja, która pozwoli na ciągłe doskonalenie swoich umiejętności.

Książka pod tytułem "Zarządzanie samym sobą" to zbiór artykułów znakomitości biznesu piszących o swoich doświadczeniach zdobywanych na stanowiskach kierowniczych, o zakulisowych relacjach wiążących kluczowych ludzi w firmach i o tym dlaczego tak wielu z nas grzęźnie w pracy, która nie zapewnia ani satysfakcji, ani pieniędzy. Polecamy tę książkę pracownikom wszystkich szczebli, którzy czują się niespełnieni w swej pracy, poszukują nowych wyzwań i pragną rozwijać swoje umiejętności.

Autorów poszczególnych tekstów łączy przede wszystkim to, że zanim zaczęli rozwiązywać problemy innych ludzi i całych organizacji, długo pracowali nad sobą, przygotowywali się do pełnienia roli liderów i pokonywali naturalne bariery psychologiczne uniemożliwiające dobre zarządzanie. Przekonaj się, w jakim stopniu ich przemyślenia są zgodne z Twoją koncepcją pracy na kierowniczym stanowisku.

Niniejszy zbiór artykułów w wersji oryginalnej ukazał się w Harvard Business Review -- cenionym przez menedżerów, naukowców i przedsiębiorców czasopiśmie, wydawanym przez jeden z najbardziej prestiżowych uniwersytetów na świecie. Autorami tych artykułów są wybitni liderzy jak i wschodzące gwiazdy o świeżym spojrzeniu na problem przywództwa. Poznaj ich punkt widzenia i koncepcje, które jutro mogą stać się częścią Twojego otoczenia biznesowego.

Phineas Gage należał do tych ludzi, o których mówi się z zachwytem i wdzięcznością. Był dobrym szefem, należącym do roztropnych, punktualnych i zacnych ludzi. W trakcie wykonywania prac z materiałem wybuchowym przez jednego z podwładnych, wydarzył się wypadek, który spowodował, że metalowy pręt w dwóch miejscach przebił jego czaszkę i przeleciał na wylot głowy.

Ku zdumieniu i radości współpracujących z nim kolegów okazało się, że nic straszliwego się nie wydarzyło. Po pewnym czasie kiedy rany zagoiły się, wydawało się, że Phineas powróci do pracy i będzie tym samym człowiekiem. Bardzo szybko wyszło jednak na jaw, że nastąpiły poważne zmiany w osobowości. Utracił możliwość posługiwania się inteligencją emocjonalną - wraz z utratą części mózgu, Phineas Gage stracił umiejętność przekształcania własnych emocji i impulsów w logiczne działanie.

Na kolejnych przykładach zawartych w książce Travisa Bradberry i Jean Greaves "Podręcznik inteligencji emocjonalnej", łatwo zrozumieć czym tak naprawdę jest inteligencja emocjonalna. Samoświadomość, samokontrola, świadomość społeczna, i zarządzanie relacjami stają się kluczem do osiągania życiowych sukcesów. Ludzie którzy potrafią korzystać ze swojej inteligencji emocjonalnej odnoszą sukcesy, w odróżnieniu od tych, którzy posiadając wysokie IQ nie znają się na prawdziwym sekrecie sukcesów.

Inteligencja emocjonalna pozwala kontrolować własne zachowanie, radzić sobie z relacjami międzyludzkimi i podejmować w życiu słuszne decyzje. Umiejętność odczytywania cudzych emocji to z kolei genialny klucz do serc i kieszeni klientów.

Czy potrafisz zarządzać relacjami międzyludzkimi, umiesz pokonywać barierę między emocjami i zdrowym rozsądkiem, wiesz jak korzystać z inteligencji emocjonalnej w relacjach partnerskich? Jeśli choć na jedno pytanie odpowiedziałaś z wahaniem natychmiast sięgnij po lekturę którą szczerze polecamy!