Recenzje

Czy we współczesnym świecie możemy zwolnić? OPINIA: Czy tego chcemy czy nie - żyjemy w kulturze wiecznego zaierdolu, ta książka nam o tym przypomina i w pigułce ukazuje, jak wiele korzyści nas czeka, jeśli zwolnimy tempo. Rady mogą wydawać się oczywiste i banalne, ale czy równie łatwo wdrożyć je w życie? Ta książka pomaga poprzez ćwiczenia i proste, ale mądre rady zwolnić tempo. Książka jednak ma do zaoferowania znacznie więcej. Pokazuje, jak być bardziej asertywnym, jak zadbać o swój czas, jak stać się bardziej produktywnym, jak żyć bardziej tu i teraz. Świetna pozycja dla ludzi, którzy przede wszystkim pracują umysłowo, często w korpo. Książka pomaga uporządkować myśli i chaos, który często rządzi naszym życiem. Wskazuje kierunek, w jakim trzeba iść, aby organizować swój czas praktyczniej. Pokazuje, że czasem lepsze jest wrogiem dobrego. To kawał naprawdę pożytecznego podręcznika, do którego już teraz wiem, że będę wracać niejednokrotnie. Muszę jednak ostrzec, iż znajduje się tu sporo wiedzy i warto czytać tę pozycję z przerwami, dając sobie czas na przyswojenie wiedzy.

Książka autorstwa Angeliny Bejgrowicz wpisuje się w nurt literatury rozwojowej. To na pewno. Autorka próbuje uchwycić w niej złożoność współczesnego świata, bazując na własnych doświadczeniach zawodowych, oprawiając wnioski w formę przystępnych opowiastek opatrzonych teorią naukową w wersji light. Podejmuje przy tym tematu jakże istotnego: inteligencji kulturowej, tj. pojęcia, które w ostatnich latach stało się niemal obowiązkowym elementem dyskursu o różnorodności, komunikacji i globalizacji. Zamiast jednak tworzyć kompendium, Bejgrowicz proponuje raczej szkic bądź rodzaj intelektualnego preludium do rozległej problematyki. . Pod względem treściowym jest to dość poukładany zestaw zagadnień dot. wybranych różnic kulturowych i kompetencji z tego zakresu. Autorka dotyka ważnych tematów, tj.: uprzedzenia poznawcze, różnice w komunikacji międzykulturowej (werbalnej i nie), w stylach negocjacyjnych, historii czy wybranych cechach "osobowości kulturowej". Każdy z tych wątków mógłby stać się osobnym rozdziałem w bardziej rozbudowanej publikacji, niemniej jeśli mamy dopiero zapoznawać się z tematem, to może być to wystarczające. Takie bardzo "na zachęte". W stylu "widać w tle marchewkę" - lekko rozmazaną, bo cierpisz na krótkowzroczność, ale wiesz, że tam gdzieś ona jest. . To publikacja też dla tych, którzy lubią zaczynać. Nie dla tych, którzy chcą przeniknąć w temat do końca. Dla czytelników poszukujących impulsu, nie instrukcji. Dla tych, którzy wolą, by książka była początkiem rozmowy, a nie jej podsumowaniem. I dla tych, którzy wolą mieć zbiorczą bibliografię z tyłu książki. Nie dla tych, którzy chcą naukowych konkretów włącznie z natychmiastowymi i każdorazowymi przypisami.

Dane, dane, dane. Dziś wszyscy coś mierzą, wszyscy analizują, wszyscy są data driven. Ale co to tak naprawdę oznacza? I czy każdy, kto tak o sobie mówi, rzeczywiście wie, jak dobrze zadawać pytania, dobierać metody i wyciągać wnioski, na których można polegać? Waśnie na to pytanie odpowiada ta książka. "Nie wróżymy z fusów" to praktyczny przewodnik po metodach badawczych — różnych, konkretnych i dopasowanych do różnych sytuacji. Badania użytkowników, analiza danych produktowych, badania rynkowe i marketingowe — każda metoda omawiana jest z przykładami i podpowiedzią, kiedy warto po nią sięgnąć. Nie będę udawać — to nie jest lekka lektura. Jest jej dużo i wymaga skupienia. Ale jeśli serio chcesz rozumieć, co kryje się za hasłem "decyzje oparte na danych" — warto przez nią przejść. Product managerowie, UX designerzy, marketerzy — ta pozycja jest dla Was. Polecam.

Możesz więcej! O tym, że tylko życie w pełni przynosi spełnienie” to książka, która daje do myślenia i motywuje do działania. Na minus - skład. Tekst jest nierówno rozłożony, różne akapity, dziwne odstępy od marginesów, przez co momentami czyta się ją mniej komfortowo. Na szczęście treść się broni. To nie jest pusta motywacja, tylko sensowne refleksje o życiu na własnych zasadach, wychodzeniu ze schematów i szukaniu swojego kierunku. Daje impuls, żeby coś zmienić, ale bez nachalnego „musisz”. Krótko: forma trochę przeszkadza, ale treść zdecydowanie na plus i zostaje w głowie.

Storytelling, czyli jak opowiadać historie w biznesie to jeden z pierwszych kompleksowych polskich przewodników po narracji w kontekście zawodowym i biznesowym. Autor nie ogranicza się do cytowania klasyków — książka została napisana z myślą o polskich realiach kulturowych i komunikacyjnych, co wyróżnia ją spośród wielu zagranicznych tłumaczeń i luźnych poradników. Do tego jest bogata w przykłady, analizy i schematy, co sprawia, że jest nie tylko teorią do przyswojenia, ale również poradnikiem do wdrożenia.