Recenzje: Siła motywacji - jak dopingować siebie i ludzi, z(...)

Powiedzenie, że każda droga zaczyna się od pierwszego kroku, dotyczy nie tylko rozwoju osobistego czy podejmowanych wyzwań. Każde działanie, aby mogło być doprowadzone do końca, potrzebuje odpowiedniego poziomu motywacji. Zmotywowani pracują lepiej - nie tylko szeregowi pracownicy firmy, ale każdy dyrektor czy prezes. Kordziński w swojej książce opisuje konkretne strategie i ćwiczenia na to, aby zwiększyć poziom motywacji wśród pracowników każdego szczebla. W czasach, kiedy o innowacyjności firmy coraz częściej decyduje nie tylko sam produkt czy usługa, jaką oferuje, ale także sposób, w jaki dane przedsiębiorstwo istnieje społecznie i jak traktuje pracowników, odpowiedni poziom motywacji może pomóc budować zwycięskie strategie.

Brief MONIKA SZYMAŃSKA, 2010-04-25

Bez jełopów, z motywacją


Gdy przekraczamy próg biura lub zakładu pracy, wchodzimy w inny świat, gdzie obowiązują niepisane zasady współżycia. Musimy je egzekwować, tolerować lub...im podlegać. Traktują o tym dwa poradniki Onepressu.


W pierwszym autor Robert I. Sutton już od progu niczego nie owija w bawełnę, nadając książce tytuł "Biurko w biurko z jełopem. Sztuka przetrwania w biurze". Dla niego biuro to ludzka dżungla, gdzie roi się od głupków. Jedni okazują jawną, choć najczęściej bezpodstawną wrogość, inni mamią oślizłą uprzejmością, żeby - gdy się tylko odwrócisz -wbić Ci nóż (długopis...) w plecy. Na porządku dziennym bywa też lekceważenie czyjejś pracy lub umniejszanie jej znaczenia.


Aby się bronić, trzeba przeciwdziałać się podstępom -przez zmienianie na lepsze tych, z którymi i tak trzeba będzie pracować, albo pozbywanie się tych, którzy nie mogą lub też nie zamierzają się zmienić. Bowiem cywilizowane miejsca pracy to tylko naiwne marzenie... - uważa Sutton.


Kolejny przewodnik uczący przetrwania w codziennej pracowniczej szarzyźnie to "Siła motywacji - jak dopingować siebie i ludzi, z którymi pracujesz". Co prawda Jarosław Kordziński swe uwagi bardziej adresuje do szefów niż sza-raczków", ale ci drudzy - znając te metody - również łatwiej mogą się przystosować.


Autor podpowiada menedżerom, jak spełniać marzenia o zarządzaniu nastawionym entuzjastycznie do pracy zespołem, składającym się wyłącznie z zadowolonych z życia ludzi. Oczywiście poprzez stosowanie odpowiedniego dopingu. A ten zależy od tego, w jaki sposób i z jaką skutecznością używane będą motywacyjne narzędzia.


Ktoś powie: łatwo powiedzieć, łatwo napisać... - ale po tej lekturze także ten zawiły proces staje się klarowniejszy.

POLSKA - DZIENNIK ŁÓDZKI N, (2010-04-20)

Co motywuje ludzi Jaki jest Twój sposób zarządzania Czy potrafisz skutecznie się komunikować Czym charakteryzuje się efektywny zespół Jak zbudować silną organizację Do czego potrzebujesz pewności siebie Zapewne odpowiedzi na te pytania szuka każdy menedżer zarządzający zespołem. I znajdzie je w Sile motywacji. Autor przekonuje, że z łatwością można wzmacniać pozytywne zachowania pracowników, co z kolei wpłynie na osiąganie większej efektywności zespołu. Wystarczy tylko poznać kilka podstawowych zasad i zacząć czerpać korzyści z dobrze zarządzanego zespołu. Zapraszamy do lektury drukowanego impulsu do działania.

GAZETA MSP 2010-04-01