Microsoft Project 2019 dla bystrzaków
- Autor:
- Cynthia Snyder Dionisio
- Wydawnictwo:
- Helion
- Ocena:
- Bądź pierwszym, który oceni tę książkę
- Stron:
- 336
- Druk:
- oprawa miękka
- Dostępne formaty:
-
PDFePubMobi
Opis książki: Microsoft Project 2019 dla bystrzaków
- Zarządzaj projektami, zasobami, kalendarzami i budżetami
- Twórz dynamiczne harmonogramy
- Poznaj „złote zasady” rozwoju projektu
Zarządzaj projektami jak profesjonalista!
Niezależnie od tego, czy zarządzanie projektami znajduje się w nazwie Twojego stanowiska, czy też jest po prostu jednym z wielu Twoich obowiązków, Microsoft Project 2019 to sekretna broń, której poszukujesz. Nawet jeśli już wiesz co nieco na temat zarządzania projektami, ta książka pokaże Ci, jak skorzystać z cennych możliwości programu, by wszystko działało jak dobrze wyregulowana i nasmarowana maszyna. Dowiedz się, jak wpisywać zadania, określać czas ich realizacji, pracować z zasobami i kalendarzami, ustawiać plan bazowy, dostosowywać harmonogramy, utrzymać prace nad projektem na wybranym kursie, analizować postępy i raportować wyniki. Brzmi jak dobry plan, nie sądzisz?
W książce:
- uruchamianie projektu
- wpisywanie zadań i określanie czasu ich realizacji
- tworzenie kalendarza zasobów
- określanie budżetu projektu
- śledzenie postępów prac nad projektem
- radzenie sobie z opóźnieniami
Wybrane bestsellery
-
Publikacjami poświęconymi zarządzaniu projektami można wypełnić całe biblioteki. Dostępne są niemal encyklopedyczne kompendia wiedzy na ten temat, wyjaśniające metodologie prowadzenia projektów, sposoby ich klasyfikacji czy też przewagi i niedociągnięcia poszczególnych z nich. Z licznych pozycji ...
10 zasad dowożenia projektów nierealnych. Jak odnosić sukcesy w trudnych i złożonych projektach informatycznych 10 zasad dowożenia projektów nierealnych. Jak odnosić sukcesy w trudnych i złożonych projektach informatycznych
(35.40 zł najniższa cena z 30 dni)37.17 zł
59.00 zł(-37%) -
Oto zwięzłe i równocześnie praktyczne kompendium, w którym znajdziesz 20 praktyk udanego planowania, analizy, specyfikacji, walidacji i zarządzania wymaganiami. Praktyki te są odpowiednie dla projektów zarządzanych zarówno w tradycyjny, jak i zwinny sposób, niezależnie od branży. Sprawią, że zesp...
Specyfikacja wymagań oprogramowania. Kluczowe praktyki analizy biznesowej Specyfikacja wymagań oprogramowania. Kluczowe praktyki analizy biznesowej
(40.20 zł najniższa cena z 30 dni)43.55 zł
67.00 zł(-35%) -
Funkcjonujemy w rzeczywistości, którą cechują wysoka zmienność i niepewność. Otoczenie biznesowe i społeczne przedsiębiorstw w Polsce i na świecie jest złożone, bardzo niejednoznaczne ― o wiele bardziej, niż miało to miejsce jeszcze trzydzieści, dwadzieścia, a nawet dziesięć lat temu. Dlate...
Modelowanie procesów biznesowych. BPMN 2.0 od podstaw Modelowanie procesów biznesowych. BPMN 2.0 od podstaw
(32.94 zł najniższa cena z 30 dni)35.69 zł
54.90 zł(-35%) -
Znasz zasadę 80/20? Zgodnie z nią 20 procent przyczyn czy też wkładu w przedsięwzięcie przekłada się na 80 procent uzyskanych wyników. Zbyt wiele czasu bowiem poświęcamy szczegółom, zamiast skupić się na tym, co naprawdę ważne. Przekonaj się, że kiedy wprowadzisz w życie zasadę 80/20, Twoja efekt...
Zasada 80/20 rządzi światem. Osiągaj więcej mniejszym wysiłkiem Zasada 80/20 rządzi światem. Osiągaj więcej mniejszym wysiłkiem
(23.94 zł najniższa cena z 30 dni)25.92 zł
39.90 zł(-35%) -
Jedną z głównych umiejętności szefa jest zdolność do takiego delegowania zadań, by były one wykonywane na odpowiednim, wymaganym przez przełożonego poziomie. Dokładnie, z oczekiwanym wynikiem, ale także z zaangażowaniem. Tyle teorii. W praktyce bowiem często jest tak, że to, co menedżer spokojnie...
Budowanie zaangażowania w zespołach. Jak motywować ludzi do efektywniejszej pracy Budowanie zaangażowania w zespołach. Jak motywować ludzi do efektywniejszej pracy
(40.20 zł najniższa cena z 30 dni)43.55 zł
67.00 zł(-35%) -
Dowiesz się, jak inspirować, przyciągać i zatrzymywać przy sobie wspaniałych ludzi, pisać niezawodny biznesplan, identyfikować wymagania rynku, tworzyć wyróżniający się plan marketingowy, przywiązywać klientów do siebie i stale poprawiać ich obsługę. Nauczysz się szeregu prostych, praktycznych i ...
Stwórz teraz wspaniałą firmę! Siedem etapów na drodze do wysokich zysków Stwórz teraz wspaniałą firmę! Siedem etapów na drodze do wysokich zysków
(35.40 zł najniższa cena z 30 dni)38.35 zł
59.00 zł(-35%) -
W tej książce zaprezentowano 75 KPI, które są uznawane za najbardziej istotne. Znajdziesz tu ich definicje wraz ze zwięzłym opisem, techniki obliczania, wreszcie ― co najważniejsze ― sposoby korzystania z tych narzędzi. Dzięki praktycznym przykładom niepostrzeżenie zaczniesz rozumieć ...
KPI, czyli kluczowe wskaźniki efektywności. 75 mierników ważnych dla każdego menedżera KPI, czyli kluczowe wskaźniki efektywności. 75 mierników ważnych dla każdego menedżera
(47.40 zł najniższa cena z 30 dni)51.35 zł
79.00 zł(-35%) -
Zakładasz firmę. Zakładasz ją, ponieważ to chcesz w życiu robić. Prowadzić własny biznes. Masz na niego pomysł, masz zdolności, cele, zapał, ręce i głowę do pracy. Jesteś gotów na poświęcenia, nadgodziny, od czasu do czasu nawet zarwane weekendy. I masz to: nie śpisz po nocach, pracujesz po 18 go...
Mindf*ck szefa. Żeby w końcu wyszło tak, jak wyjść nie chce Mindf*ck szefa. Żeby w końcu wyszło tak, jak wyjść nie chce
(17.90 zł najniższa cena z 30 dni)17.90 zł
59.00 zł(-70%) -
Design thinking, czyli myślenie projektowe. Wbrew pozorom ten sposób podejścia do biznesu nie jest przypisany wyłącznie do wielkich korporacji. Pracować w duchu design thinking może i powinna każda firma, której właścicielowi zależy na zwiększeniu wydajności, szybkim realizowaniu dobrych pomysłów...
Design Thinking. Jak wykorzystać myślenie projektowe do zwiększenia zysków Twojej firmy Design Thinking. Jak wykorzystać myślenie projektowe do zwiększenia zysków Twojej firmy
(20.90 zł najniższa cena z 30 dni)20.90 zł
69.00 zł(-70%) -
Dzięki tej książce je odzyskasz. Odzyskasz też równowagę, złapiesz oddech, pojedziesz na wakacje. Ale najpierw musisz sprawić, aby firma zaczęła działać jak dobrze naoliwiony mechanizm. Jak automat. To w sumie absurdalnie proste zadanie. W tym poradniku znajdziesz dokładne wyjaśnienie zasad dział...
Samograj. Zaprojektuj firmę, aby działała samodzielnie Samograj. Zaprojektuj firmę, aby działała samodzielnie
(14.90 zł najniższa cena z 30 dni)14.90 zł
49.90 zł(-70%)
O autorze książki
Cynthia Snyder DionisioCynthia Snyder Dionisio to znana konsultantka, trenerka i autorka publikacji z zakresu zarządzania projektami. Kierowała projektem aktualizującym czwartą edycję podręcznika wydawanego przez organizację PMI Project Management Body of Knowledge — standardu dotyczącego zarządzania projektami. Jest autorką wielu książek, w tym A Project Manager’s Book of Forms i A Project Manager’s Book of Tools and Techniques.
Ebooka "Microsoft Project 2019 dla bystrzaków" przeczytasz na:
-
czytnikach Inkbook, Kindle, Pocketbook, Onyx Boox i innych
-
systemach Windows, MacOS i innych
-
systemach Windows, Android, iOS, HarmonyOS
-
na dowolnych urządzeniach i aplikacjach obsługujących formaty: PDF, EPub, Mobi
Masz pytania? Zajrzyj do zakładki Pomoc »
Audiobooka "Microsoft Project 2019 dla bystrzaków" posłuchasz:
-
w aplikacji Ebookpoint na Android, iOS, HarmonyOs
-
na systemach Windows, MacOS i innych
-
na dowolnych urządzeniach i aplikacjach obsługujących format MP3 (pliki spakowane w ZIP)
Masz pytania? Zajrzyj do zakładki Pomoc »
Kurs Video "Microsoft Project 2019 dla bystrzaków" zobaczysz:
-
w aplikacjach Ebookpoint i Videopoint na Android, iOS, HarmonyOs
-
na systemach Windows, MacOS i innych z dostępem do najnowszej wersji Twojej przeglądarki internetowej
Szczegóły książki
- Tytuł oryginału:
- Microsoft Project 2019 For Dummies
- Tłumaczenie:
- Adam Bąk, Piotr Rajca
- ISBN Książki drukowanej:
- 978-83-283-9176-5, 9788328391765
- Data wydania książki drukowanej:
- 2022-11-30
- ISBN Ebooka:
- 978-83-283-9177-2, 9788328391772
- Data wydania ebooka:
- 2022-11-29 Data wydania ebooka często jest dniem wprowadzenia tytułu do sprzedaży i może nie być równoznaczna z datą wydania książki papierowej. Dodatkowe informacje możesz znaleźć w darmowym fragmencie. Jeśli masz wątpliwości skontaktuj się z nami sklep@onepress.pl.
- Format:
- 170x230
- Numer z katalogu:
- 179677
- Rozmiar pliku Pdf:
- 10.1MB
- Rozmiar pliku ePub:
- 17.3MB
- Rozmiar pliku Mobi:
- 36.1MB
- Pobierz przykładowy rozdział PDF
- Zgłoś erratę
- Kategorie:
Zarządzanie
Spis treści książki
- ROZDZIAŁ 1. Zarządzanie projektami - MS Project 2019 i Ty
- Wprowadzenie do zarządzania projektami
- Kim jest kierownik projektu
- Czym zajmuje się kierownik projektu
- Wprowadzenie do MS Project 2019
- Poznajmy się
- Nawigowanie za pomocą kart i Wstążki
- Wyświetlanie dodatkowych narzędzi
- Powiedz mi, co chcesz zrobić
- Wprowadzenie do zarządzania projektami
- ROZDZIAŁ 2. Uruchamianie projektu
- Tworzenie statutu projektu
- Wprowadzenie do struktury podziału prac w projekcie (SPP)
- Organizacja pracy
- Uruchamianie projektu
- Wprowadzanie informacji do MS Project
- Planowanie ręczne czy automatyczne?
- Wprowadzanie SPP
- Wprowadzanie zadań
- Importowanie zadań z Outlooka
- Wstawianie hiperłączy
- Wstawianie podprojektu
- Zmiana poziomu zadania: zmniejszanie i zwiększanie wcięcia
- Zapisywanie projektu
- ROZDZIAŁ 3. Zarządzanie zadaniami
- Tworzenie zadań sumarycznych i podzadań
- Ile może być poziomów?
- Zadanie sumaryczne projektu
- Przenoszenie zadań w projekcie
- Przenoszenie zadań metodą przeciągnij i upuść
- Przenoszenie zadań metodą kopiuj i wklej lub wytnij i wklej
- Widać - nie widać: zwijanie i rozwijanie zadań w konspekcie
- Zadania cykliczne
- Ustawienie punktów kontrolnych
- Usuwanie zadań i oznaczanie ich jako nieaktywne
- Wstawianie uwag
- Tworzenie zadań sumarycznych i podzadań
- ROZDZIAŁ 4. Zależności między zadaniami
- Jak powstają zależności między zadaniami
- Zadania zależne: które najpierw?
- Rodzaje zależności
- Zapanuj nad prawami Murphy'ego: czas opóźnienia i czas wyprzedzenia
- Tworzenie i usuwanie zależności
- Tworzenie zależności
- Kilka słów przestrogi
- Pogódź się ze zmianą: usuwanie zależności
- Jak powstają zależności między zadaniami
- ROZDZIAŁ 5. Szacowanie czasu trwania zadań
- Czas trwania zadań
- Pełny wachlarz zadań: zidentyfikuj typ
- Zadania wg nakładu pracy, czyli 1 + 1 = ½
- Szacowanie pracy i czasu trwania
- Techniki wykonywania szacunków
- Ustawianie czasu trwania
- Kontrolowanie czasu za pomocą ograniczeń
- Jak działają ograniczenia
- Ustawianie ograniczeń
- Ustawianie terminu ostatecznego
- Rozpoczynanie i wstrzymywanie zadań
- Wprowadzanie daty rozpoczęcia zadania
- Zrób sobie przerwę: dzielenie zadań
- Czas trwania zadań
- ROZDZIAŁ 6. Spójrz na ten widok!
- Widoki w programie MS Project
- Nawigowanie za pomocą kart i widoków
- Przewijanie zawartości okien
- Przechodzenie do wybranego punktu
- Widoki - informacje szczegółowe
- Zacznijmy od początku: Wykres Gantta
- Widoki Arkusz zasobów i Terminarz zespołu
- Zarządzanie czasem z wykorzystaniem Osi czasu
- Płyń z prądem: Diagram sieciowy
- Widok Kalendarza
- Dostosowywanie widoków
- Praca z panelami widoków
- Modyfikowanie diagramu sieciowego
- Resetowanie widoków
- Widoki w programie MS Project
- ROZDZIAŁ 7. Tworzenie zasobów
- Zasoby: ludzie, miejsca i rzeczy
- Jak zapewnić sobie zasoby
- Zasoby - podstawowe informacje
- Typy zasobów: praca, materiały i koszty
- Wpływ zasobów na czas realizacji zadań
- Szacowanie potrzebnych zasobów
- Narodziny zasobu
- Jednorazowe tworzenie zasobu
- Jak zidentyfikować zasób, nie znając jego nazwy?
- Razem łatwiej
- Zarządzanie dostępnością zasobów
- Szacowanie i ustawianie dostępności
- Gdy zasoby pojawiają się i znikają
- Udostępnianie zasobów
- Używanie puli zasobów
- Importowanie zasobów z Outlooka
- ROZDZIAŁ 8. Praca z kalendarzami
- Dostrajanie kalendarzy: bazowego, projektu, zasobu i zadania
- Ustawianie bazowego kalendarza projektu
- Prezentacja czterech typów kalendarzy
- Jak działają kalendarze
- Powiązania między kalendarzami
- Tworzenie harmonogramu z wykorzystaniem opcji kalendarza i czasu pracy
- Ustawianie opcji kalendarza
- Wprowadzanie wyjątków do czasu pracy
- Praca z kalendarzami zadań i zasobów
- Ustawianie kalendarza zasobu
- Wprowadzanie zmian do kalendarza zasobów
- Tworzenie własnych szablonów kalendarzy
- Udostępnianie kopii kalendarza
- Dostrajanie kalendarzy: bazowego, projektu, zasobu i zadania
- ROZDZIAŁ 9. Przydzielanie zasobów
- Jak znaleźć odpowiedni zasób
- Poszukiwany: odpowiedni zasób chętny do pracy
- Pole niestandardowe: informacje o kwalifikacjach
- Sprawne przydzielanie zasobów
- Określanie jednostek dla zasobów materiałowych i kosztowych
- Przydzielanie zasobów
- Dostosowywanie rozkładu pracy
- Dodatkowe korzyści używania Terminarza zespołu
- Jak znaleźć odpowiedni zasób
- ROZDZIAŁ 10. Określanie kosztów projektu
- Skąd się biorą koszty?
- Sumowanie kosztów
- Kiedyś trzeba będzie zapłacić.
- Wprowadzanie informacji o kosztach w MS Project
- Nie unikniesz kosztów stałych
- Wprowadzanie stawek godzinowych, stawek za nadgodziny i kosztów użycia
- Przydzielanie zasobów materiałowych
- Wpływ ustawień na obliczanie wysokości kosztów
- Skąd się biorą koszty?
- ROZDZIAŁ 11: Dopasowywanie planu
- Filtrowanie aż do sedna
- Stosowanie filtrów predefiniowanych
- Autofiltr - jak zmusić go do działania
- Samodzielne konfigurowanie filtrów
- Grupowanie informacji
- Ustawienia predefiniowane
- Przygotowywanie własnych sposobów grupowania
- Czynniki sterujące projektem
- Inspekcja zadań
- Jak radzić sobie z ostrzeżeniami i sugestiami
- Filtrowanie aż do sedna
- ROZDZIAŁ 12: Negocjowanie ograniczeń projektu
- O czasie
- Rezerwa projektowa
- Kończenie zadań w krótszych terminach
- Jak zdobyć to, czego chcesz
- Problemy z zasobami
- Sprawdzanie dostępności zasobów
- Usuwanie i modyfikowanie przydzieleń zasobów
- Jak łatwo i bezboleśnie rozwiązać problem
- Kiedy potrzebna jest pomoc
- Bilansowanie zasobów
- Zmiana harmonogramu projektu
- O czasie
- ROZDZIAŁ 13: Upiększanie projektu
- Wyglądać dobrze!
- Formatowanie wykresu Gantta
- Formatowanie pasków zadań
- Wyróżnianie ścieżki krytycznej
- Zmiana stylu wykresu Gantta
- Formatowanie ramek zadań
- Dostosowywanie układu
- Modyfikowanie linii siatki
- Kiedy obraz zastępuje tysiąc słów
- Tworzenie niestandardowych pól tekstowych
- ROZDZIAŁ 14: Wszystko zaczyna się od planu bazowego
- Wszystko na temat planu bazowego
- Zapisywanie planu bazowego
- Ustawianie większej liczby planów bazowych
- Czyszczenie i resetowanie planu bazowego
- Plan pośredni
- Zapisywanie planu pośredniego
- Czyszczenie i resetowanie planu pośredniego
- Wszystko na temat planu bazowego
- ROZDZIAŁ 15: Na właściwej drodze
- Projektowanie planu komunikacji
- Zbieranie danych
- Metody śledzenia - stosowanie
- Korzystanie z narzędzi do monitorowania
- Na wszystko znajdzie się jakiś widok
- Śledzenie pracy
- Określanie daty stanu
- Zgodność z harmonogramem
- Określanie procentu wykonania
- Zapisywanie informacji o rozpoczęciu i zakończeniu
- Co zrobić, kiedy Jan pracuje trzy godziny, a Maria dziesięć?
- Oj - mamy nadgodziny
- Określanie pozostałego czasu pracy dla zadań planowanych automatycznie
- Aktualizowanie kosztów stałych
- Przenoszenie zadań
- Aktualizacja projektu
- Śledzenie informacji o materiałach
- Śledzenie projektów: projekty skonsolidowane
- Konsolidacja projektów
- Strategie aktualizacji projektów skonsolidowanych
- Projektowanie planu komunikacji
- ROZDZIAŁ 16. Widoki w MS Project: obserwowanie postępu projektów
- Jak sprawdzić, co dzieje się z zadaniami
- Plan bazowy kontra rzeczywiste postępy
- Linie postępu
- Przejdźmy do szczegółów
- Śledzenie postępu z wykorzystaniem zarządzania wartością wypracowaną
- Co dzieje się za kulisami
- Wartość wypracowana - opcje konfiguracyjne
- Wiele ścieżek krytycznych
- Jak sprawdzić, co dzieje się z zadaniami
- ROZDZIAŁ 17: Masz zaległości - co dalej?
- Rejestrowanie problemów i ryzyka w MS Project
- Drukowanie planów pośrednich i bazowych
- Drukowanie uwag do zadań
- Scenariusze warunkowe
- Sortowanie zadań
- Filtrowanie
- Sprawdzanie ścieżki krytycznej
- Bilansowanie zasobów - reaktywacja
- Określanie czynników wpływających na harmonogram zadań
- Wpływ dodatkowego personelu oraz czasu na projekt
- Przyspieszanie i zmiany
- Przydziel więcej zasobów
- Zmiany zależności i harmonogramu zadań
- Kiedy wszystko inne zawiedzie
- Weź czas, którego potrzebujesz
- Szukanie drogi na skróty
- Rejestrowanie problemów i ryzyka w MS Project
- ROZDZIAŁ 18. Raportowanie
- Tworzenie standardowych raportów
- Co masz do dyspozycji
- Pulpity nawigacyjne - przegląd raportów
- Tworzenie nowych raportów
- Raporty wizualne - nowe perspektywy
- Tworzenie raportów wizualnych
- Szczegółowe dopasowywanie raportu
- Przeciąganie, upuszczanie i zmiana rozmiaru
- Dobrze wyglądać!
- Upiększanie
- Przynieście drukarkę!
- Ustawienia strony
- Podgląd wydruku
- Drukowanie - nareszcie!
- Oś czasu
- Dodawanie zadań do osi czasu
- Dostosowywanie osi czasu
- Kopiowanie osi czasu
- Tworzenie standardowych raportów
- ROZDZIAŁ 19. Cały czas do przodu
- Przegląd projektu
- Uczenie się na błędach
- Odprawa z zespołem
- Porównywanie różnych wersji projektu
- Budowanie na sukcesie
- Tworzenie szablonu
- Ujarzmianie Organizatora
- Przegląd projektu
- ROZDZIAŁ 20. Dziesięć złotych zasad zarządzania projektami
- Krok po kroku
- Jak po sznurku
- Spodziewaj się niespodziewanego
- Nie odkładaj niczego na jutro
- Deleguj, deleguj, deleguj
- Dokumentuj
- Informuj, informuj, informuj
- Mierniki sukcesu
- Zachowaj elastyczność
- Ucz się na własnych błędach
- ROZDZIAŁ 21: Dziesięć przydatnych skrótów klawiaturowychw programie MS Project 2019
- Informacje o zadaniach
- Informacje o zasobie
- Często używane funkcje
- Podzadania
- Szybkie wybieranie
- Wypełnianie
- Nawigowanie
- Zamiana godziny na lata
- Skróty funkcji osi czasu
- Szybkie cofanie i przywracanie
Spis treści
O autorce
Podziękowania od autorki
Wprowadzenie
CZĘŚĆ 1. Wprowadzenie do MS Project 2019
CZĘŚĆ 2. Zarządzanie zasobami
CZĘŚĆ 3. Plan bazowy na horyzoncie
CZĘŚĆ 4. Utrzymać kurs
CZĘŚĆ 5. Dekalogi
Dodatek
Słowniczek
Skorowidz
Helion - inne książki
-
Jesteś specjalistą IT. I jesteś dobry w tym, co robisz. Masz wiedzę, doświadczenie, chcesz się nimi podzielić z innymi, pomóc im radzić sobie z problemami, które sam już dawno rozwiązałeś, może także zaprezentować się od tej strony przyszłym pracodawcom i zleceniodawcom, tylko... kto - poza Tobą ...
Marka osobista w branży IT. Jak ją zbudować i rozwijać Marka osobista w branży IT. Jak ją zbudować i rozwijać
(29.94 zł najniższa cena z 30 dni)31.44 zł
49.90 zł(-37%) -
To trzecie, gruntownie uzupełnione wydanie świetnego podręcznika poświęconego metodzie Running Lean. W systematyczny i praktyczny sposób pokazano w nim, jak krok po kroku przekształcić pomysł w produkt, który będzie dopasowany do potrzeb rynku i dzięki temu zapewni płacących klientów. Znajdziesz ...
Metoda Running Lean. Iteracja od planu A do planu, który da Ci sukces. Wydanie III Metoda Running Lean. Iteracja od planu A do planu, który da Ci sukces. Wydanie III
(35.40 zł najniższa cena z 30 dni)38.35 zł
59.00 zł(-35%) -
Niezależnie od tego, czy jesteś osobą kierującą dużym zespołem, początkującym menedżerem, czy inżynierem czuwającym nad pracą stażysty, znajdziesz w tej książce sporo praktycznych rad, które pomogą Ci w przezwyciężeniu problemów typowych dla zespołów inżynierskich. Znalazły się tu informacje doty...
Od inżyniera do menedżera. Tajniki lidera zespołów technicznych Od inżyniera do menedżera. Tajniki lidera zespołów technicznych
(41.40 zł najniższa cena z 30 dni)41.40 zł
69.00 zł(-40%) -
W tej książce znajdziesz kompletny proces analityczny, od generowania pomysłów po przygotowanie zestawienia produktu i rynku. Dowiesz się z niej, jak zweryfikować swój pomysł, znaleźć odpowiednich klientów, zdefiniować ostateczną wersję produktu, zarobić na swojej działalności i ją wypromować. Zn...
Metoda Lean Analytics. Zbuduj sukces startupu w oparciu o analizę danych Metoda Lean Analytics. Zbuduj sukces startupu w oparciu o analizę danych
(47.40 zł najniższa cena z 30 dni)47.40 zł
79.00 zł(-40%) -
Tę książkę docenią praktycy: inżynierowie uczenia maszynowego i analitycy danych, poszukujący sposobu praktycznego zaadaptowania modeli transformacyjnych do swoich potrzeb. Autorzy skupili się na praktycznej stronie tworzenia aplikacji językowych, a w poszczególnych rozdziałach ujęto wszystkie na...
Przetwarzanie języka naturalnego z wykorzystaniem transformerów. Budowanie aplikacji językowych za pomocą bibliotek Hugging Face Przetwarzanie języka naturalnego z wykorzystaniem transformerów. Budowanie aplikacji językowych za pomocą bibliotek Hugging Face
(59.40 zł najniższa cena z 30 dni)64.35 zł
99.00 zł(-35%) -
To prawda: świat kryptowalut jest skomplikowany. Możesz go jednak zrozumieć i nauczyć się po nim poruszać, w czym pomoże Ci ta książka — interesujący przewodnik, który przystępnie wyjaśnia technologiczne podstawy rynku kryptowalut i związanej z nim ekonomii cyfrowej. Dowiesz się stąd, jak f...
Jak nadążyć za kryptowalutami. Przewodnik po Bitcoinie i nowej cyfrowej ekonomii Jak nadążyć za kryptowalutami. Przewodnik po Bitcoinie i nowej cyfrowej ekonomii
(40.20 zł najniższa cena z 30 dni)43.55 zł
67.00 zł(-35%) -
Książka obejmuje tematykę inżynierii wymagań według programu certyfikacji IREB® CPRE® Foundation Level na poziomie podstawowym. Omawia zagadnienia wyszczególnione w planie nauczania IREB® CPRE® z naciskiem na aspekt praktyczny, a także przygotowuje do egzaminu certyfikacyjnego...
Certyfikowany inżynier wymagań. Opracowanie na podstawie planu nauczania IREB® CPRE®. Przykładowe pytania egzaminacyjne z odpowiedziami Certyfikowany inżynier wymagań. Opracowanie na podstawie planu nauczania IREB® CPRE®. Przykładowe pytania egzaminacyjne z odpowiedziami
(41.40 zł najniższa cena z 30 dni)44.85 zł
69.00 zł(-35%) -
Scrum to sposób na kreatywność i współpracę w każdym projekcie. Książka Scrum dla bystrzaków wprowadzi Cię w ten popularny świat zwinnych ram postępowania w zakresie zarządzania projektami i pokaże, jak Scrum pomaga w pobudzaniu innowacyjności w każdej firmie lub branży, a nawet w życiu prywatnym...(41.40 zł najniższa cena z 30 dni)
41.40 zł
69.00 zł(-40%) -
Agile i Scrum, Scrum i Agile. Opanowawszy branżę IT, powoli, ale konsekwentnie, zdobywają inne biznesowe przyczółki i rozgaszczają się w firmach na dobre… Albo niedobre, gdy budzą niezrozumienie, protesty, a czasem nawet chęć ucieczki! Agile i Scrum brzmią tak nowocześnie, w teorii świetnie...(23.94 zł najniższa cena z 30 dni)
25.92 zł
39.90 zł(-35%) -
Oto zwięzły i praktyczny przewodnik po usłudze GA4 i jej integracji z chmurą. Szczególnie skorzystają z niego analitycy danych, biznesu i marketingu. Opisano tu wszystkie istotne kwestie dotyczące tego nowego, potężnego modelu analitycznego. Szczególną uwagę poświęcono bardziej zaawansowanym funk...
Google Analytics od podstaw. Analiza wpływu biznesowego i wyznaczanie trendów Google Analytics od podstaw. Analiza wpływu biznesowego i wyznaczanie trendów
(41.40 zł najniższa cena z 30 dni)44.85 zł
69.00 zł(-35%)
Dzieki opcji "Druk na żądanie" do sprzedaży wracają tytuły Grupy Helion, które cieszyły sie dużym zainteresowaniem, a których nakład został wyprzedany.
Dla naszych Czytelników wydrukowaliśmy dodatkową pulę egzemplarzy w technice druku cyfrowego.
Co powinieneś wiedzieć o usłudze "Druk na żądanie":
- usługa obejmuje tylko widoczną poniżej listę tytułów, którą na bieżąco aktualizujemy;
- cena książki może być wyższa od początkowej ceny detalicznej, co jest spowodowane kosztami druku cyfrowego (wyższymi niż koszty tradycyjnego druku offsetowego). Obowiązująca cena jest zawsze podawana na stronie WWW książki;
- zawartość książki wraz z dodatkami (płyta CD, DVD) odpowiada jej pierwotnemu wydaniu i jest w pełni komplementarna;
- usługa nie obejmuje książek w kolorze.
Masz pytanie o konkretny tytuł? Napisz do nas: sklep[at]helion.pl.
Książka, którą chcesz zamówić pochodzi z końcówki nakładu. Oznacza to, że mogą się pojawić drobne defekty (otarcia, rysy, zagięcia).
Co powinieneś wiedzieć o usłudze "Końcówka nakładu":
- usługa obejmuje tylko książki oznaczone tagiem "Końcówka nakładu";
- wady o których mowa powyżej nie podlegają reklamacji;
Masz pytanie o konkretny tytuł? Napisz do nas: sklep[at]helion.pl.
Książka drukowana
Oceny i opinie klientów: Microsoft Project 2019 dla bystrzaków Cynthia Snyder Dionisio (0) Weryfikacja opinii następuję na podstawie historii zamówień na koncie Użytkownika umieszczającego opinię. Użytkownik mógł otrzymać punkty za opublikowanie opinii uprawniające do uzyskania rabatu w ramach Programu Punktowego.