Technical Leadership. Od ekspert...

Technical Leadership. Od eksperta do lidera

Autor: Mariusz Sieraczkiewicz

Ocena:
   6.0/6  Opinie  (2)
Stron: 184
Ksiazka drukowana Druk (oprawa: miękka) 3w1 w pakiecie: PdfPDF ePubePub MobiMobi
Wydawca: Onepress
Wydawca: Onepress
Cena:
39,90 zł
Cena promocyjna: Oszczędzasz: 7,98 zł
31,92 zł 39,90 zł
Dodaj do koszyka
Kup terazstrzalka

Druk
Książka drukowana
39,90 zł
eBook
Pdf ePub Mobi
31,92 zł
39,90 zł

Programista na stanowisku

Ścieżka kariery ambitnego specjalisty w branży IT wygląda zwykle tak: junior–senior–lider. Kierownictwo firmy wychodzi ze słusznego skądinąd założenia, że szefować zespołowi programistów powinien także programista, tyle że bardziej doświadczony. Takie myślenie przeważnie sprawdza się w zakresie zagadnień technicznych, ale już niekoniecznie w kwestii kontaktów międzyludzkich; to, że ktoś jest świetnym fachowcem, nie oznacza automatycznie, że ma także naturalne predyspozycje do zarządzania pracą kolegów. Na szczęście można się tego nauczyć — najlepiej od ludzi, którzy mają spore doświadczenie na stanowisku lidera technicznego i postanowili się nim podzielić.

Podczas pisania tej książki Mariusz Sieraczkiewicz czerpał z wielu źródeł: literatury o przywództwie, 11 lat osobistych doświadczeń (w tym 6-letniej pracy konsultanta i trenera zespołów programistycznych), wielu przeprowadzonych szkoleń tematycznych oraz wystąpień na konferencjach. Przede wszystkim jednak opierał się na pracy nad rozwojem liderów w takich firmach, jak ING, Tieto, YDP, Opera, Samsung, Cybercom Poland Sp. z o. o., Trapeze Poland Sp. z o. o., Apator S.A., LSI Software S.A., SAS Institute Sp. z o.o., Compensa Towarzystwo Ubezpieczeń SA, PRUFTECHNIK Technology Sp. z o. o. 

Ten podręcznik łączy w sobie najlepsze wzorce biznesowego przywództwa ze specyfiką przewodzenia zespołom programistycznym — wszystko z uwzględnieniem specyfiki naszego rynku.

Od autora (9)

Rozdział 1. Rola lidera technicznego (11)

  • Typowa ścieżka kariery w IT (12)
  • Definicja lidera technicznego (13)
  • Model Technical Leadership (14)
  • Wizja (16)
  • Stereotyp lidera (17)
  • Typy przywództwa (18)
  • Grzechy główne liderów technicznych (20)
  • Podsumowanie (23)

Rozdział 2. Ekspert a lider (25)

  • Między ekspertem a liderem (25)
  • Autorytet wiedzy i postawy (28)
  • Jak pogodzić prace techniczne i nietechniczne? (29)
  • Podsumowanie (35)

Rozdział 3. Od wizji do działania (37)

  • Strategia Disneya (37)
  • Definiowanie wizji środowiska z użyciem strategii Disneya (39)
  • Przykłady (40)
  • Podsumowanie (42)

Rozdział 4. Motywacja (43)

  • Teoria X i Y (43)
  • Co mnie motywuje? (44)
  • Czynniki motywacyjne (45)
  • Kryteria (47)
  • Kwantyfikatory ilościowe (47)
  • Profil motywacyjny (49)
  • Jak to wpleść w codzienne życie zespołu? (50)
  • Analiza motywatorów (51)
  • Skupienie (52)
  • Codziennik (53)
  • Wysoka energia (55)
  • Czynniki motywacyjne i higieniczne (56)
  • Co motywuje programistów? (57)
  • Złam wszelkie zasady (58)
  • Drive (59)
  • Elementy angażującego środowiska (61)
  • Slack (65)
  • Podsumowanie (65)

Rozdział 5. Praca z zespołem (69)

  • Model Cynefin (69)
  • Oczekiwania i reguły (71)
  • Fazy rozwoju grupy (72)
  • Przywództwo sytuacyjne (74)
  • Dysfunkcje zespołu (76)
  • Podsumowanie (78)

Rozdział 6. Proces i inżynieria (81)

  • Podział odpowiedzialności (81)
  • Wizja i cele projektu (82)
  • Wymagania i decyzje biznesowe (83)
  • Właściciel procesu (83)
  • Proces (84)
  • Retrospekcje (85)
  • Codzienne spotkania (87)
  • Oznaczanie problemów (87)
  • Kryteria jakościowe (88)
  • Podsumowanie (89)

Rozdział 7. Zarządzanie wiedzą (91)

  • Wprowadzanie osoby do zespołu (91)
  • Spójne zasady (92)
  • Wymiana doświadczeń w zespołach (93)
  • Przeglądy kodu (93)
  • Aktualizacja wiedzy o systemie (94)
  • Ciągły rozwój (95)
  • Mantra architektoniczna (97)
  • Co to jest mantra architektoniczna? (97)
  • Podsumowanie (102)

Rozdział 8. Relacja z biznesem (105)

  • Antywzorce współpracy (105)
  • Budowanie sieci wsparcia (108)
  • Ustalanie zasad współpracy (109)
  • Indeks zadowolenia (111)
  • Mapa relacji (111)
  • Analiza potrzeb (113)
  • Podsumowanie (115)

Rozdział 9. Informacja zwrotna (117)

  • Praktyki związane z informacją zwrotną (117)
  • Dlaczego nie udzielamy informacji zwrotnej i jakie są tego konsekwencje? (118)
  • Korzyści (118)
  • Podstawowy błąd (118)
  • Feedback i feedforward (119)
  • Praktyki z udzielaniem informacji zwrotnej (120)
  • Kanapka informacji zwrotnej (121)
  • Zespołowa informacja zwrotna (121)
  • Trudna informacja zwrotna (122)
  • Podsumowanie (122)

Rozdział 10. TRUDNE ROZMOWY (125)

  • Skąd się biorą emocje? (125)
  • Co niszczy kontakt? (127)
  • Elementy klarownego komunikatu (129)
  • Druga pozycja (133)
  • Podsumowanie (135)

Rozdział 11. Konflikty i ich technikalia (137)

  • Pewna historia (137)
  • Prosty przykład (138)
  • Struktura (140)
  • Przykładowe pytania (140)
  • Algorytm (141)
  • Gdzie jeszcze? (143)
  • Podsumowanie (143)

Rozdział 12. Lider jako coach (145)

  • Dlaczego ludzie nie lubią, gdy udziela się im rad? (145)
  • Coaching (146)
  • Moc pytań (147)
  • Rodzaje i siła pytań (148)
  • Intencja (149)
  • Konkretyzacja (149)
  • Prowadzenie rozmowy (151)
  • Model problemu (155)
  • Trening zadawania pytań (159)
  • Podsumowanie (159)

Rozdział 13. Efektywne spotkania (161)

  • Podstawy efektywnych spotkań (161)
  • Dlaczego to nie wystarcza? (163)
  • Struktury i ich zastosowanie (164)
  • Gamestorming (169)
  • Ramy spotkania (170)
  • Schemat spotkania (170)
  • Podsumowanie (171)

Rozdział 14. Pytania i odpowiedzi (173)

Literatura (179)

Najczęściej kupowane razem:

Technical Leadership. Od eksperta do lidera plus Strategia Milionera. Spersonalizowana droga do sukcesu finansowego plus Zrozumieć BPMN. Modelowanie procesów biznesowych. Wydanie 2 rozszerzone
Cena zestawu: 109,47 zł 128,80 zł
Oszczędzasz: 19,33 zł(15%)
Do koszyka
zestaw0 Technical Leadership. Od eksperta do lidera

Najczęściej kupowane razem ebooki:

Technical Leadership. Od eksperta do lidera plus Ty w social mediach. Podręcznik budowania marki osobistej dla każdego plus Zrozumieć BPMN. Modelowanie procesów biznesowych. Wydanie 2 rozszerzone
Cena zestawu: 101,73 zł 119,70 zł
Oszczędzasz: 17,97 zł(15%)
Do koszyka
zestaw0 Technical Leadership. Od eksperta do lidera
6
(2)
5
(0)
4
(0)
3
(0)
2
(0)
1
(0)

Liczba ocen: 2

Średnia ocena
czytelników

  


    okladka
      Ocena : 6 

    Nie było takich książek na rynku. Właśnie zaczynam być liderem technicznym i nie wiedziałem czego się chwycić. Wiele inspiracji (rola lidera, strategia Disneya), wskazanie kierunku, umiejętności, które warto rozwijać (informacja zwrotna, trudne rozmowy, motywowanie). Zdziwiła mnie ilość tematów miękkich, która została zamieszczona w książce, ale przekonuję się, że to o to głównie chodzi. Fajne na końcu są mapy myśli, które w sposób zwięzły podsumowują treść rozdziału. Duża ilość schematów i recept, które ułatwiają start. Zacząłem eksperymentować z kilkoma rzeczami (np. szerzenie wiedzy w zespole) i już mam pierwsze efekty. Polecam!
      Ocena : 6 

    Super! Czyta się łatwo i przyjemnie, polecam!
    płatności onepress.pl