Zrozumieć BPMN. Modelowanie procesów biznesowych
- Autor:
- Szymon Drejewicz
- Promocja Przejdź
- Wydawnictwo:
- Onepress
- Ocena:
- 4.2/6 Opinie: 23
- Stron:
- 136
- Druk:
- oprawa miękka
- Dostępne formaty:
-
PDFePubMobi
Opis książki: Zrozumieć BPMN. Modelowanie procesów biznesowych
Poznaj BPMN. Zobacz na przykładach, jak modelować w procesach biznesowych:
- Aktywności
- Zdarzenia
- Przepływy
- Bramki
- Obiekty
- Uczestników
- Podprocesy, transakcje i kompensacje
- Kolaboracje
- Choreografie
- Konwersacje
Pełne zrozumienie w biznesie
BPMN to standard opracowany przez organizację Object Management Group (OMG). Jego pełna nazwa brzmi "Business Process Model and Notation". Podstawowym celem standardu jest dostarczenie takiej notacji do opisywania procesów biznesowych, która będzie czytelna i zrozumiała tak dla biznesowych "użytkowników", którzy procesy monitorują i zarządzają nimi, jak i dla analityków przeprowadzających biznesową analizę oraz programistów odpowiedzialnych za techniczną implementację procesów.
BPMN powstał z bezsilności — z braku języka wspólnego dla analityków biznesowych, "zwykłych" uczestników biznesu i programistów. O ile bowiem informatycy mieli swój standard opisywania procesów biznesowych, o tyle ludzie w firmie, którzy mieli korzystać z ich pracy, często nie byli w stanie użyć przygotowanych dla nich modeli analitycznych. Standard BPMN przyjęto w roku 2004. Od tego momentu przestało być istotne, za pomocą jakiego narzędzia tworzone są modele procesów. W centrum uwagi znalazło się tworzenie opisu zrozumiałego dla wszystkich uczestników. Ułatwia on pracę nad procesami zachodzącymi wewnątrz firmy, otwiera także szerzej możliwości współdziałania między podmiotami obecnymi na rynku.
Szymon Drejewicz. Starszy specjalista ds. jakości oprogramowania w polskim centrum Samsung Research & Development oraz asystent na Wydziale Elektrycznym Politechniki Warszawskiej. Wcześniej jako starszy konsultant i trener w firmie Infovide-Matrix SA uczestniczył w projektach BPM dla największych firm w Polsce. Specjalista od projektowania systemów oprogramowania, analizy procesów biznesowych i modelowania. Przeprowadził ponad 70 szkoleń z zakresu zarządzania procesami biznesowymi (BPMN), modelowania systemów oprogramowania w języku UML i inżynierii oprogramowania.
Wybrane bestsellery
-
BPMN pozwala na ciągłe analizowanie, monitorowanie i optymalizowanie procesów biznesowych. Jest narzędziem bardzo skutecznym, prawdziwym „świętym Graalem” współczesnego biznesu. Jednak nie jest on niestety tak przyjazny, jak mógłby oczekiwać początkujący użytkownik. Jego oryginalną sp...
Zrozumieć BPMN. Modelowanie procesów biznesowych. Wydanie 2 rozszerzone Zrozumieć BPMN. Modelowanie procesów biznesowych. Wydanie 2 rozszerzone
(31.85 zł najniższa cena z 30 dni)34.30 zł
49.00 zł(-30%) -
Design thinking, czyli myślenie projektowe. Wbrew pozorom ten sposób podejścia do biznesu nie jest przypisany wyłącznie do wielkich korporacji. Pracować w duchu design thinking może i powinna każda firma, której właścicielowi zależy na zwiększeniu wydajności, szybkim realizowaniu dobrych pomysłów...
Design Thinking. Jak wykorzystać myślenie projektowe do zwiększenia zysków Twojej firmy Design Thinking. Jak wykorzystać myślenie projektowe do zwiększenia zysków Twojej firmy
(20.90 zł najniższa cena z 30 dni)20.90 zł
69.00 zł(-70%) -
W tej książce zaprezentowano 75 KPI, które są uznawane za najbardziej istotne. Znajdziesz tu ich definicje wraz ze zwięzłym opisem, techniki obliczania, wreszcie ― co najważniejsze ― sposoby korzystania z tych narzędzi. Dzięki praktycznym przykładom niepostrzeżenie zaczniesz rozumieć ...
KPI, czyli kluczowe wskaźniki efektywności. 75 mierników ważnych dla każdego menedżera KPI, czyli kluczowe wskaźniki efektywności. 75 mierników ważnych dla każdego menedżera
(47.40 zł najniższa cena z 30 dni)55.30 zł
79.00 zł(-30%) -
Dowiesz się, jak inspirować, przyciągać i zatrzymywać przy sobie wspaniałych ludzi, pisać niezawodny biznesplan, identyfikować wymagania rynku, tworzyć wyróżniający się plan marketingowy, przywiązywać klientów do siebie i stale poprawiać ich obsługę. Nauczysz się szeregu prostych, praktycznych i ...
Stwórz teraz wspaniałą firmę! Siedem etapów na drodze do wysokich zysków Stwórz teraz wspaniałą firmę! Siedem etapów na drodze do wysokich zysków
(38.35 zł najniższa cena z 30 dni)41.30 zł
59.00 zł(-30%) -
Większość przedsiębiorców nie jest w stanie wycofać się ze swojej własnej firmy, bo powołują ją do życia w taki sposób, by zależała od ich osobistego zaangażowania. Jednak nic straconego. Niezależnie od tego, czy jesteś początkującym przedsiębiorcą, czy też masz za sobą lata doświadczeń albo właś...
Stworzona do sprzedaży. Zbuduj firmę, która przetrwa bez Ciebie Stworzona do sprzedaży. Zbuduj firmę, która przetrwa bez Ciebie
(24.50 zł najniższa cena z 30 dni)26.95 zł
49.00 zł(-45%) -
Przewodnik dla wizjonerów, ludzi pragnących wyznaczać własne zasady gry i tych, którzy chcą podważać status quo — dla ludzi, którzy myślą o projektowaniu przedsiębiorstw przyszłości lub zmianie przestarzałych modeli biznesowych!
Tworzenie modeli biznesowych. Podręcznik wizjonera Tworzenie modeli biznesowych. Podręcznik wizjonera
(51.35 zł najniższa cena z 30 dni)55.30 zł
79.00 zł(-30%) -
To trzecie, gruntownie uzupełnione wydanie świetnego podręcznika poświęconego metodzie Running Lean. W systematyczny i praktyczny sposób pokazano w nim, jak krok po kroku przekształcić pomysł w produkt, który będzie dopasowany do potrzeb rynku i dzięki temu zapewni płacących klientów. Znajdziesz ...
Metoda Running Lean. Iteracja od planu A do planu, który da Ci sukces. Wydanie III Metoda Running Lean. Iteracja od planu A do planu, który da Ci sukces. Wydanie III
(38.35 zł najniższa cena z 30 dni)41.30 zł
59.00 zł(-30%) -
Agile i Scrum, Scrum i Agile. Opanowawszy branżę IT, powoli, ale konsekwentnie, zdobywają inne biznesowe przyczółki i rozgaszczają się w firmach na dobre… Albo niedobre, gdy budzą niezrozumienie, protesty, a czasem nawet chęć ucieczki! Agile i Scrum brzmią tak nowocześnie, w teorii świetnie...(25.93 zł najniższa cena z 30 dni)
27.93 zł
39.90 zł(-30%) -
Powołanie do życia nowej firmy wcale nie jest trudne. Ot, wypełnić kilka papierków, pójść do urzędu, zamówić pieczątkę... Ale spróbuj potem utrzymać tę firmę przy życiu, rozwinąć ją i sprawić, by rozkwitła! O, to już wymaga umiejętności, dużej determinacji i znajomości technik, które pozwolą Ci z...
Trakcja, czyli złap przyczepność. Jak każdy startup może osiągnąć szybki wzrost Trakcja, czyli złap przyczepność. Jak każdy startup może osiągnąć szybki wzrost
(18.50 zł najniższa cena z 30 dni)20.35 zł
37.00 zł(-45%) -
Rozwiązaniem jest rutyna. Jak wykorzystać ją do utrzymania porządku w swojej skrzynce pocztowej, podpowie Ci ta książka. Sprawdzisz, czy ulegasz ograniczającym przekonaniom na temat poczty elektronicznej, i wdrożysz dziewięcioetapowy plan ogarnięcia panującego w niej bałaganu. Znajdziesz tu mnóst...
Zrób porządek z pocztą elektroniczną. 9 skutecznych sposobów ograniczających nadmiar maili Zrób porządek z pocztą elektroniczną. 9 skutecznych sposobów ograniczających nadmiar maili
(8.90 zł najniższa cena z 30 dni)8.90 zł
29.90 zł(-70%)
Ebooka przeczytasz na:
-
czytnikach Inkbook, Kindle, Pocketbook, Onyx Boox i innych
-
systemach Windows, MacOS i innych
-
systemach Windows, Android, iOS, HarmonyOS
-
na dowolnych urządzeniach i aplikacjach obsługujących formaty: PDF, EPub, Mobi
Masz pytania? Zajrzyj do zakładki Pomoc »
Audiobooka posłuchasz:
-
w aplikacji Ebookpoint na Android, iOS, HarmonyOs
-
na systemach Windows, MacOS i innych
-
na dowolnych urządzeniach i aplikacjach obsługujących format MP3 (pliki spakowane w ZIP)
Masz pytania? Zajrzyj do zakładki Pomoc »
Kurs Video zobaczysz:
-
w aplikacji Ebookpoint na Android, iOS, HarmonyOs
-
na systemach Windows, MacOS i innych
-
na dowolnych urządzeniach i aplikacjach obsługujących format MP4 (pliki spakowane w ZIP)
Recenzje książki: Zrozumieć BPMN. Modelowanie procesów biznesowych (2)
Poniższe recenzje mogły powstać po przekazaniu recenzentowi darmowego egzemplarza poszczególnych utworów bądź innej zachęty do jej napisania np. zapłaty.
-
Quale Karolina Zmitrowicz
BPMN to notacja do modelowania procesów biznesowych opracowana przez OMG (Object Management Group). Notacja w zamierzeniu prosta w użyciu a przy tym intuicyjna i przejrzysta dla obiorców biznesowych. Publikacji i innych źródeł służący do nauki tej notacji jest wiele, w tym dostarczana przez OMG specyfikacja BPMN. W większość bazują one jednak na opisie poszczególnych elementów notacji, niezbyt radząc sobie z wyjaśnieniem, jak w praktyce stosować konkretne elementy i jak podejść do modelowania procesów biznesowych.
Książka Szymona Drejewicza jest inna. Na pierwszy rzut oka zwraca uwagę jej stosunkowo niewielka objętość – czytelnik może zadawać sobie pytanie, czego można nauczyć się z publikacji, która ma nieco ponad 100 stron. Otóż może, i to wbrew pozorom bardzo dużo.
Autor nie zajmuje się szczegółowymi opisami technicznymi poszczególnych składników notacji – zamiast tego dostajemy niemalże instrukcję krok po kroku wyjaśniającą, jak tworzyć kompletne modele przy zastosowaniu typowych elementów. Nie oznacza to, że książka nie opisuje składników notacji – opisuje, lecz w bardzo praktyczny i zrozumiały sposób. Co szczególnie istotne i pomocne, każdy wprowadzany element obrazowany jest przykładem wyjaśniającym jego znaczenie i zastosowanie. Dodatkowo, przykłady te nie są ani na tyle abstrakcyjne, by nie móc odnieść ich do rzeczywistych problemów, jakie napotykamy modelując procesy biznesowe, ani na tyle specyficzne, by nie zrozumieć istoty przykładu. Autorowi należy się duże uznanie za takie podejście – lektura rzeczywiście pomaga zrozumieć BPMN i nauczyć się stosować tę notację w praktyce.
Ponadto warto zauważyć, że już na podstawie lektury widać ogromne doświadczenie autora oraz umiejętności przekazywania wiedzy w przystępny sposób. Nie jest to łatwym zadaniem – co innego bowiem posiadać wiedzę, co innego umieć ją przekazać. Autor to potrafi, i to na najwyższym poziomie.
Być może zakres poruszanych tematów okaże się zbyt wąski dla ekspertów modelowania, jednak pozycja przeznaczona jest w większości dla osób pragnących nauczyć się notacji – początkujących – co sam autor zaznacza w słowach wstępnych. Dla tej grupy docelowej książka jest idealnym wyborem.
Podsumowując – książka to niezbędna pozycja w biblioteczce każdej osoby mającej do czynienia z modelowaniem procesów lub zainteresowanej tym tematem.
Must have. -
portfel.pl 2012-04-01
BPMN to standard opracowany przez organizację Ob-ject Management Group (OMG). Jego pełna nazwa brzmi „Business Process Model and Notation". Podstawowym celem standardu jest dostarczenie takiej notacji do opisywania procesów biznesowych, która będzie czytelna i zrozumiała tak dla biznesowych „użytkowników", którzy procesy monitorują i zarządzają nimi, jak i dla analityków przeprowadzających biznesową analizę oraz programistów odpowiedzialnych za techniczną implementację procesów.
BPMN powstał z bezsilności — z braku języka wspólnego dla analityków biznesowych, „zwykłych" uczestników biznesu i programistów. O ile bowiem informatycy mieli swój standard opisywania procesów biznesowych, o tyle ludzie w firmie, którzy mieli korzystać z ich pracy, często nie byli w stanie użyć przygotowanych dla nich modeli analitycznych. Standard BPMN przyjęto w roku 2004. Od tego momentu przestało być istotne, za pomocą jakiego narzędzia tworzone są modele procesów. W centrum uwagi znalazło się tworzenie opisu zrozumiałego dla wszystkich uczestników. Ułatwia on pracę nad procesami zachodzącymi wewnątrz firmy, otwiera także szerzej możliwości współdziałania między podmiotami obecnymi na rynku.
Szczegóły książki
- ISBN Książki drukowanej:
- 978-83-246-3403-3, 9788324634033
- Data wydania książki drukowanej:
- 2011-12-08
- ISBN Ebooka:
- 978-83-246-4248-9, 9788324642489
- Data wydania ebooka:
-
2012-02-01
Data wydania ebooka często jest dniem wprowadzenia tytułu do sprzedaży i może nie być równoznaczna z datą wydania książki papierowej. Dodatkowe informacje możesz znaleźć w darmowym fragmencie. Jeśli masz wątpliwości skontaktuj się z nami sklep@onepress.pl.
- Format:
- 158x235
- Numer z katalogu:
- 7228
- Rozmiar pliku Pdf:
- 4.2MB
- Rozmiar pliku ePub:
- 5.6MB
- Rozmiar pliku Mobi:
- 10.2MB
- Erraty / Zgłoś erratę
- Kategorie:
Zarządzanie projektami
Start-up
- Serie wydawnicze: Exclusive
Spis treści książki
- 1.1. Proces i model procesu (9)
- 1.2. Dlaczego notacja BPMN? (10)
- 1.3. Poziomy modelowania (12)
- 2.1. Pierwszy krok (15)
- 2.2. Pule i tory (16)
- 3.1. Bramki w BPMN (20)
- 3.2. Bramka wykluczająca (23)
- 3.3. Bramka niewykluczająca (24)
- 3.4. Bramka równoległa (27)
- 3.5. Bramka złożona (29)
- 3.6. Bramka oparta na zdarzeniach (32)
- 4.1. Rozgałęzienia bez bramek (35)
- 4.2. Złączenia bez bramek (37)
- 4.3. Kiedy pomijać bramki? (38)
- 5.1. Przepływ sekwencji (43)
- 5.2. Przepływ komunikatu (50)
- 5.3. Asocjacje (51)
- 6.1. Modelowanie obiektów i magazynów danych (56)
- 6.2. Przepływ obiektów w procesach (57)
- 6.3. Wejścia i wyjścia danych (59)
- 6.4. Kolekcje danych (61)
- 7.1. Modelowanie kolaboracji (65)
- 7.2. Procesy prywatne i publiczne (68)
- 7.3. Wieloinstancyjni uczestnicy procesów biznesowych (71)
- 7.4. Konwersacje (73)
- 8.1. Typy zdarzeń (78)
- 8.2. Jak to wszystko opanować? (96)
- 9.1. Zadania (101)
- 9.2. Podprocesy (110)
- 9.3. Pętle, czynności wieloinstancyjne i kompensacje (119)
- 9.4. Czynność wywołania (call activity) (121)
- 10.1. Zadanie choreografii (124)
- 10.2. Choreografia złożona (127)
- 10.3. Kolaboracje, procesy i choreografie (131)
- 10.4. Kiedy używać diagramów choreografii? (131)
Wstęp (5)
1. Wprowadzenie do BPMN (9)
2. Szybki start - elementarz (15)
3. Bramki - dzielenie i łączenie procesów (19)
4. Dzielenie i łączenie bez bramek (35)
5. Przepływy (41)
6. Obiekty danych (55)
7. Kolaboracje i konwersacje (65)
8. Zdarzenia (77)
9. Czynności i podprocesy (99)
10. Choreografie (123)
Inne źródła (133)
Oceny i opinie klientów: Zrozumieć BPMN. Modelowanie procesów biznesowych Szymon Drejewicz (23)
Weryfikacja opinii następuję na podstawie historii zamówień na koncie Użytkownika umieszczającego opinię. Użytkownik mógł otrzymać punkty za opublikowanie opinii uprawniające do uzyskania rabatu w ramach Programu Punktowego.
(3)
(8)
(8)
(1)
(0)
(3)
Marcin,
Data dodania: 2013-06-19 Ocena: 6 Opinia niepotwierdzona zakupem
Stanisław Eysmont, Project Manager, programista, designer
Data dodania: 2012-06-05 Ocena: 6 Opinia potwierdzona zakupem
Marcin, Analityk
Data dodania: 2012-02-06 Ocena: 6 Opinia potwierdzona zakupem
Analityk IT
Data dodania: 2018-04-07 Ocena: 5 Opinia niepotwierdzona zakupem
Data dodania: 2016-03-24 Ocena: 5 Opinia potwierdzona zakupem
Data dodania: 2013-12-29 Ocena: 5 Opinia potwierdzona zakupem
Sławek,
Data dodania: 2013-01-04 Ocena: 5 Opinia potwierdzona zakupem
Jarosław Żeliński, Analityk
Data dodania: 2012-06-12 Ocena: 5 Opinia potwierdzona zakupem
Rafał C.,
Data dodania: 2012-05-07 Ocena: 5 Opinia niepotwierdzona zakupem
Wiewiór2006,
Data dodania: 2012-04-02 Ocena: 5 Opinia potwierdzona zakupem
Data dodania: 2012-03-01 Ocena: 5 Opinia potwierdzona zakupem
Konrad P, student
Data dodania: 2015-07-13 Ocena: 4 Opinia potwierdzona zakupem
dedus,
Data dodania: 2014-06-23 Ocena: 4 Opinia potwierdzona zakupem
Data dodania: 2014-04-23 Ocena: 4 Opinia potwierdzona zakupem
Piotr, IT
Data dodania: 2013-06-04 Ocena: 4 Opinia potwierdzona zakupem
Data dodania: 2013-04-18 Ocena: 4 Opinia potwierdzona zakupem
Jarek, PM
Data dodania: 2012-11-07 Ocena: 4 Opinia potwierdzona zakupem
Adam Czarnecki, nauczyciel akademicki
Data dodania: 2012-10-22 Ocena: 4 Opinia niepotwierdzona zakupem
Data dodania: 2012-02-13 Ocena: 4 Opinia niepotwierdzona zakupem
Data dodania: 2014-03-18 Ocena: 3 Opinia niepotwierdzona zakupem
Data dodania: 2022-04-21 Ocena: 1 Opinia niepotwierdzona zakupem
Data dodania: 2017-05-10 Ocena: 1 Opinia potwierdzona zakupem
Marcin,
Data dodania: 2012-05-28 Ocena: 1 Opinia niepotwierdzona zakupem
więcej opinii