Zarządzanie projektami IT w małym palcu

Niedostępna

Powiadom mnie gdy książka będzie dostępna w druku na żądanie

Zarządzanie projektami IT w małym palcu

Autorzy:Susan Snedaker, Nels Hoenig
Data wydania:2007/07
Stron:488

Szczegóły

Tytuł oryginału:
How to Cheat at IT Project Management
Tłumaczenie:
Filip Kowalczyk, Anna Zawadzka
ISBN:
8324604979 / 83-246-0497-9
Format:
B5
Oprawa:
miękka
Numer z katalogu:
3730
Podziel się:
wykop.pl
facebook
blip.pl
twitter
google buzz
rozwiń
zwiń

Dodatkowe informacje

Kierujesz projektami IT w przedsiębiorstwie? Zarządzasz działem IT? A może chcesz podnieść swoje kwalifikacje, aby zwiększyć konkurencyjność na rynku pracy? Zarządzanie projektami IT to specyficzna dziedzina wiedzy. Kierowanie zespołem projektowym, uwzględnianie wymagań użytkowników i osób finansujących projekt, szybkie reagowanie na zmiany w specyfikacjach oraz rozwój technologii, kontrola jakości i przede wszystkim zachowywanie terminów -- to wszystko sprawia, że osoba zarządzająca projektem IT musi posiadać rozległą wiedzę i powinna współpracować ze wszystkimi komórkami przedsiębiorstwa.

"Zarządzanie projektami IT w małym palcu" to książka będąca kompendium wiedzy na temat zarządzania projektami IT. Czytając ją, poznasz zasady efektywnego kierowania projektem tak, aby zmieścić się w wyznaczonym budżecie i terminie. Dowiesz się, w jaki sposób uwzględniać politykę i strukturę korporacji w sterowaniu projektem, a także jak skompletować zespół i prawidłowo zdefiniować cele. Nauczysz się kontrolować jakość prac, zarządzać zmianami i reagować na sytuacje krytyczne. Przeczytasz także o procedurze zamykania projektu, przygotowywaniu dokumentacji i raportów oraz procesie odbioru projektu przez klienta.

W książce omówiono:

  • Czynniki sukcesu projektu
  • Wpływ polityki i strategii korporacji na zarządzanie projektem
  • Definiowanie projektu
  • Tworzenie zespołu projektowego i zarządzanie nim
  • Organizacja prac nad projektem
  • Kontrolowanie jakości
  • Zarządzanie zmianami i ryzykiem
  • Testowanie produktów projektu
  • Zamknięcie projektu

Jeśli chcesz, aby zarządzane przez Ciebie projekty kończyły się sukcesem,
koniecznie przeczytaj tę książkę.

Osoby, które kupowały tę książkę, często kupowały też:

<strong><a href="/ksiazki/kieipu_ebook.htm" style="color:#3F65AA;" title="Kierownik w instytucji publicznej. Znajdź swój własny, skuteczny styl zarządzania. eBook. ">Kierownik w instytucji publicznej. Znajdź swój własny, skuteczny styl zarządzania. eBook. </a></strong><br/> <img src="/img/6.gif" class="stars" /> <a href="/zakupy/add.cgi?id=kieipu_ebook" class="add-to-cart"><b>37.00</b> zł</a> <strong><a href="/ksiazki/pmopra.htm" style="color:#3F65AA;" title="PMO. Praktyka zarządzania projektami i portfelem projektów w organizacji">PMO. Praktyka zarządzania projektami i portfelem projektów w organizacji</a></strong><br/> <img src="/img/6.gif" class="stars" /> <a href="/zakupy/add.cgi?id=pmopra" class="add-to-cart"><b>69.00</b> zł</a> <strong><a href="/ksiazki/zymabi.htm" style="color:#3F65AA;" title="Żydowska mądrość w biznesie. Jak odnieść prawdziwy sukces dzięki lekcjom z Tory i innych starożytnych tekstów">Żydowska mądrość w biznesie. Jak odnieść prawdziwy sukces dzięki lekcjom z Tory i innych starożytnych tekstów</a></strong><br/> <img src="/img/5.gif" class="stars" /> <a href="/zakupy/add.cgi?id=zymabi" class="add-to-cart"><b>34.90</b> zł</a> <strong><a href="/ksiazki/zapros.htm" style="color:#3F65AA;" title="Zarządzanie projektem szkoleniowym">Zarządzanie projektem szkoleniowym</a></strong><br/> <img src="/img/5.gif" class="stars" /> <a href="/zakupy/add.cgi?id=zapros" class="add-to-cart"><b>49.00</b> zł</a> <strong><a href="/ksiazki/zrobpm.htm" style="color:#3F65AA;" title="Zrozumieć BPMN. Modelowanie procesów biznesowych">Zrozumieć BPMN. Modelowanie procesów biznesowych</a></strong><br/> <img src="/img/5.gif" class="stars" /> <a href="/zakupy/add.cgi?id=zrobpm" class="add-to-cart"><b>39.00</b> zł</a> <strong><a href="/ksiazki/alzapr.htm" style="color:#3F65AA;" title="Alfabet zarządzania projektami">Alfabet zarządzania projektami</a></strong><br/> <img src="/img/45.gif" class="stars" /> <a href="/zakupy/add.cgi?id=alzapr" class="add-to-cart"><b>39.00</b> zł</a> <strong><a href="/ksiazki/zarit3.htm" style="color:#3F65AA;" title="Zarządzanie projektami IT. Wydanie III">Zarządzanie projektami IT. Wydanie III</a></strong><br/> <img src="/img/4.gif" class="stars" /> <a href="/zakupy/add.cgi?id=zarit3" class="add-to-cart"><b>79.00</b> zł</a> <strong><a href="/ksiazki/szepra.htm" style="color:#3F65AA;" title="Młodzi w pracy. Jak zadbać o pracowników z pokolenia Y">Młodzi w pracy. Jak zadbać o pracowników z pokolenia Y</a></strong><br/> <a href="/zakupy/add.cgi?id=szepra" class="add-to-cart"><b>34.90</b> zł</a> <strong><a href="/ksiazki/kkzazp.htm" style="color:#3F65AA;" title="Zarządzanie projektami. Kariera w kieszeni">Zarządzanie projektami. Kariera w kieszeni</a></strong><br/> <a href="/zakupy/add.cgi?id=kkzazp" class="add-to-cart"><b>19.90</b> zł</a> <strong><a href="/ksiazki/rabceo.htm" style="color:#3F65AA;" title="Rabin i CEO. Wskazówki dla lidera biznesu XXI wieku">Rabin i CEO. Wskazówki dla lidera biznesu XXI wieku</a></strong><br/> <a href="/zakupy/add.cgi?id=rabceo" class="add-to-cart"><b>49.00</b> zł</a> <strong><a href="/ksiazki/autopo_ebook.htm" style="color:#3F65AA;" title="Autopromocja. Pokaż, na co Cię stać - szefowi, podwładnym i klientom. eBook. ">Autopromocja. Pokaż, na co Cię stać - szefowi, podwładnym i klientom. eBook. </a></strong><br/> <a href="/zakupy/add.cgi?id=autopo_ebook" class="add-to-cart"><b>31.99</b> zł</a>
Zarządzanie każdym projektem, w tym projektami IT, wymaga umiejętności i wiedzy z wielu dziedzin. Autorka uważa, że przystępując do projektu IT należy w pierwszej kolejności opracować strategię informacyjną korporacji i określić wpływ polityki korporacyjnej na zarządzanie projektem, a następnie przystąpić do definiowania projektu i powołania zespołu projektowego składającego się z członków o odpowiednich kwalifikacjach. Szczególną uwagę zwraca na jakość, którą trzeba monitorować od pierwszego etapu projektu. Podkreśla wagę dokładnego zdefiniowania projektu i zaplanowania harmonogramu realizacji z uwzględnieniem kosztów i ryzyka zarządzania projektem. Prezentuje narzędzia do śledzenia postępu projektu, jego testowania, a także procedury zamykania projektu. Wiedza zawarta w książce pomoże wpisać projekt IT w ogólną strategię przedsiębiorstwa i zakończyć go sukcesem.

NetWorld; Piotr Kociatkiewicz; 10/2007

płatności onepress.pl