The Professional ScrumMaster's Handbook. A collection of tips, tricks, and war stories to help the professional ScrumMaster break the chains of traditional organization and management
- Autor:
- Stacia Viscardi
- Ocena:
- Bądź pierwszym, który oceni tę książkę
- Stron:
- 336
- Dostępne formaty:
-
PDFePubMobi
Opis książki: The Professional ScrumMaster's Handbook. A collection of tips, tricks, and war stories to help the professional ScrumMaster break the chains of traditional organization and management
Wybrane bestsellery
-
Funkcjonujemy w rzeczywistości, którą cechują wysoka zmienność i niepewność. Otoczenie biznesowe i społeczne przedsiębiorstw w Polsce i na świecie jest złożone, bardzo niejednoznaczne ― o wiele bardziej, niż miało to miejsce jeszcze trzydzieści, dwadzieścia, a nawet dziesięć lat temu. Dlate...
Modelowanie procesów biznesowych. BPMN 2.0 od podstaw Modelowanie procesów biznesowych. BPMN 2.0 od podstaw
(35.69 zł najniższa cena z 30 dni)35.69 zł
54.90 zł(-35%) -
W tej książce zaprezentowano 75 KPI, które są uznawane za najbardziej istotne. Znajdziesz tu ich definicje wraz ze zwięzłym opisem, techniki obliczania, wreszcie ― co najważniejsze ― sposoby korzystania z tych narzędzi. Dzięki praktycznym przykładom niepostrzeżenie zaczniesz rozumieć ...
KPI, czyli kluczowe wskaźniki efektywności. 75 mierników ważnych dla każdego menedżera KPI, czyli kluczowe wskaźniki efektywności. 75 mierników ważnych dla każdego menedżera
(51.35 zł najniższa cena z 30 dni)51.35 zł
79.00 zł(-35%) -
Ta książka pomoże Ci odkryć jedną z największych tajemnic sukcesu, zawiera bowiem opis strategii umożliwiającej doświadczanie wolności, spełnienia i radości z osiągania najbardziej ambitnych celów. Dowiesz się, że nie musisz samemu zajmować się wszystkim, jeśli tylko znajdziesz odpowiednie osoby ...
Nie JAK, lecz KTO. Osiąganie ambitniejszych celów dzięki pracy zespołowej Nie JAK, lecz KTO. Osiąganie ambitniejszych celów dzięki pracy zespołowej
(14.90 zł najniższa cena z 30 dni)14.90 zł
49.00 zł(-70%) -
Design thinking, czyli myślenie projektowe. Wbrew pozorom ten sposób podejścia do biznesu nie jest przypisany wyłącznie do wielkich korporacji. Pracować w duchu design thinking może i powinna każda firma, której właścicielowi zależy na zwiększeniu wydajności, szybkim realizowaniu dobrych pomysłów...
Design Thinking. Jak wykorzystać myślenie projektowe do zwiększenia zysków Twojej firmy Design Thinking. Jak wykorzystać myślenie projektowe do zwiększenia zysków Twojej firmy
(20.90 zł najniższa cena z 30 dni)20.90 zł
69.00 zł(-70%) -
Oto przewodnik przeznaczony dla liderów i menedżerów, którzy szukają recept na to, jak budować autentyczne relacje w swojej organizacji w czasach nacechowanych niepewnością, płynnością i rezygnacją z bezpośrednich kontaktów na rzecz spotkań online. Lider wystarczająco dobry łączy perspektywę nauk...
Lider wystarczająco dobry. 12 lekcji autentycznego przywództwa na czasy niepewności Lider wystarczająco dobry. 12 lekcji autentycznego przywództwa na czasy niepewności
(31.85 zł najniższa cena z 30 dni)31.85 zł
49.00 zł(-35%) -
Naglący termin, niedoczas, permanentne opóźnienie - oto najwierniejsi towarzysze i zarazem najwięksi wrogowie kierownika projektu. Nawet certyfikowani project managerowie, ludzie z ogromną wiedzą i nie mniejszym doświadczeniem, raz po raz znajdują się w sytuacji, w której potrzeba naprawdę wielki...(38.35 zł najniższa cena z 30 dni)
38.35 zł
59.00 zł(-35%) -
Wyobraź sobie, że prowadzisz ważny projekt i nagle musisz się zatrzymać, bo trafiłeś na problem, z którym nie wiesz, jak sobie poradzić. A może nie musisz sobie tego wyobrażać, bo zdarzyło Ci się, że w pewnym momencie nie wiedziałeś, jak zacząć - albo jak skończyć - kolejny krok podczas pracy nad...(57.84 zł najniższa cena z 30 dni)
57.84 zł
89.00 zł(-35%) -
Ta książka jest adresowana właśnie do Ciebie. Bo masz pomysł i czujesz, że mógłbyś go spieniężyć, tylko jeszcze nie wiesz jak. Bo dysponujesz wiedzą z zakresu technologii i potrafisz zgromadzić wokół siebie zespół projektowy. Bo wierzysz w siłę idei, ciężką pracę, skuteczność uporu i w to, że na ...
Stwórz jednorożca. Od idei po startup wart miliony. Wydanie II rozszerzone Stwórz jednorożca. Od idei po startup wart miliony. Wydanie II rozszerzone
(14.90 zł najniższa cena z 30 dni)14.90 zł
49.00 zł(-70%) -
Niezależnie od tego, czy jesteś osobą kierującą dużym zespołem, początkującym menedżerem, czy inżynierem czuwającym nad pracą stażysty, znajdziesz w tej książce sporo praktycznych rad, które pomogą Ci w przezwyciężeniu problemów typowych dla zespołów inżynierskich. Znalazły się tu informacje doty...
Od inżyniera do menedżera. Tajniki lidera zespołów technicznych Od inżyniera do menedżera. Tajniki lidera zespołów technicznych
(41.40 zł najniższa cena z 30 dni)44.85 zł
69.00 zł(-35%) -
Książka obejmuje tematykę inżynierii wymagań według programu certyfikacji IREB® CPRE® Foundation Level na poziomie podstawowym. Omawia zagadnienia wyszczególnione w planie nauczania IREB® CPRE® z naciskiem na aspekt praktyczny, a także przygotowuje do egzaminu certyfikacyjnego...
Certyfikowany inżynier wymagań. Opracowanie na podstawie planu nauczania IREB® CPRE®. Przykładowe pytania egzaminacyjne z odpowiedziami Certyfikowany inżynier wymagań. Opracowanie na podstawie planu nauczania IREB® CPRE®. Przykładowe pytania egzaminacyjne z odpowiedziami
(44.85 zł najniższa cena z 30 dni)44.85 zł
69.00 zł(-35%)
O autorze książki
Stacia ViscardiEbooka "The Professional ScrumMaster's Handbook. A collection of tips, tricks, and war stories to help the professional ScrumMaster break the chains of traditional organization and management" przeczytasz na:
-
czytnikach Inkbook, Kindle, Pocketbook, Onyx Boox i innych
-
systemach Windows, MacOS i innych
-
systemach Windows, Android, iOS, HarmonyOS
-
na dowolnych urządzeniach i aplikacjach obsługujących formaty: PDF, EPub, Mobi
Masz pytania? Zajrzyj do zakładki Pomoc »
Audiobooka "The Professional ScrumMaster's Handbook. A collection of tips, tricks, and war stories to help the professional ScrumMaster break the chains of traditional organization and management" posłuchasz:
-
w aplikacji Ebookpoint na Android, iOS, HarmonyOs
-
na systemach Windows, MacOS i innych
-
na dowolnych urządzeniach i aplikacjach obsługujących format MP3 (pliki spakowane w ZIP)
Masz pytania? Zajrzyj do zakładki Pomoc »
Kurs Video "The Professional ScrumMaster's Handbook. A collection of tips, tricks, and war stories to help the professional ScrumMaster break the chains of traditional organization and management" zobaczysz:
-
w aplikacjach Ebookpoint i Videopoint na Android, iOS, HarmonyOs
-
na systemach Windows, MacOS i innych z dostępem do najnowszej wersji Twojej przeglądarki internetowej
Szczegóły książki
- Tytuł oryginału:
- The Professional ScrumMaster's Handbook. A collection of tips, tricks, and war stories to help the professional ScrumMaster break the chains of traditional organization and management
- ISBN Ebooka:
- 978-18-496-8803-1, 9781849688031
- Data wydania ebooka:
- 2013-04-19 Data wydania ebooka często jest dniem wprowadzenia tytułu do sprzedaży i może nie być równoznaczna z datą wydania książki papierowej. Dodatkowe informacje możesz znaleźć w darmowym fragmencie. Jeśli masz wątpliwości skontaktuj się z nami sklep@onepress.pl.
- Język publikacji:
- angielski
- Rozmiar pliku Pdf:
- 11.1MB
- Rozmiar pliku ePub:
- 10.4MB
- Rozmiar pliku Mobi:
- 15.2MB
- Kategorie:
Zarządzanie projektami
Spis treści książki
- The Professional ScrumMasters Handbook
- Table of Contents
- The Professional ScrumMaster's Handbook
- Credits
- Foreword
- About the Author
- Acknowledgment
- About the Reviewers
- www.PacktPub.com
- Support files, eBooks, discount offers and more
- Why Subscribe?
- Free Access for Packt account holders
- Instant Updates on New Packt Books
- Support files, eBooks, discount offers and more
- Preface
- What this book covers
- What you need for this book
- Who this book is for
- Conventions
- Reader feedback
- Customer support
- Errata
- Piracy
- Questions
- 1. Scrum A Brief Review of the Basics (and a Few Interesting Tidbits)
- The problem
- A brief history
- The underlying concepts of Scrum
- Complex adaptive systems
- The empirical process control barstool
- Scrum core values
- Scrum is inherently lean
- Scrum roles
- Scrum team
- Product owner
- ScrumMaster
- Brief review of the Scrum framework
- Sprint planning
- Daily scrum meeting
- Sprint review meeting
- Sprint retrospective
- Release planning (optional)
- Scrum artifacts
- The product backlog
- The sprint backlog
- The product increment
- Visible progress
- Release backlog and burndown
- Sprint burndown
- Dysfunctions or true constraints?
- Is your team ready for Scrum?
- Summary
- Recommended reading
- 2. Release Planning Tuning Product Development
- Start at the beginning product backlog
- Focus product backlogs on users and values
- Engage the team early
- Prioritization can be useful for other things
- Start at the beginning product backlog
- Release planning when will you set your features free?
- Timing of releases and release planning
- Don't create the software big dig
- Integrate early and often to mitigate risks
- Make buffers visible
- How to conduct a release planning event?
- Do your homework!
- Facilitating the release planning meeting
- Participants
- Agenda
- The physical space
- Definition of Done
- Release planning output
- Release planning summary
- Summary
- Recommended reading
- 3. Sprint Planning Fine-tune the Sprint Commitment
- Sprint planning basics
- Preparing for sprint planning
- High-octane stories
- Help the product owner prepare for sprint planning
- Physical space
- Visualize the meeting
- Scratchpad, script, and agenda
- Running the sprint planning meeting
- Part I the What and the Why
- Different types of stories
- Part I the What and the Why
- Part II the How
- Understanding capacity
- Talk first, then identify sprint tasks
- Anyone tasks, expert tasks, and pairing
- Sprint buffering
- It helps to see time
- Team members should talk with each other
- Don't over-facilitate
- Sample sprint planning checklist
- Commit!
- Improving sprint planning
- Summary
- Recommended reading
- 4. Sprint! Visible, Collaborative, and Meaningful Work
- How the Scrum team should work
- Working in a sprint
- Sprints shouldn't be just Sprints
- Beware of the old mind-set creeping into the new paradigm
- Estimating work
- The misunderstood daily scrum meeting
- Three questions
- What did I do since yesterday's meeting?
- What will I do by tomorrow's meeting?
- What blocks me from being able to do my work?
- Three questions
- Do we have to meet every day?
- Who's allowed to attend the daily scrum?
- Look ahead at the next sprint's product backlog items
- It takes a village communicating during the sprint
- Individual influences to the work of the sprint
- Factor 1 Openness
- Factor 2 Conscientiousness
- Factor 3 Extroversion, are you an innie or an outie?
- Factor 4 Agreeableness
- Factor 5 Neuroticism
- What's 'Norm'al for one team is not for another
- A corporate culture and its impact on teamwork
- Team assumptions about management
- Corporate mind-set opposes the Agile manifesto
- Fear of empowerment
- Employees feel like headcount
- Summary
- Recommended reading
- 5. The End? Improving Product and Process One Bite at a Time
- Sprint review inspecting and adapting the product
- Product owner acceptance
- Prior to the sprint review
- During the sprint review
- Set the context
- Give a visual
- Keep your stories straight
- Keep everyone focused
- Does a Scrum team demo incomplete work?
- See the whole
- Possible outcomes of a sprint review
- Don't surprise the product owner
- Sprint reviews for continuous flow frameworks
- Sprint review a time for collaboration and trust
- Sprint review inspecting and adapting the product
- Sprint retrospective inspecting and adapting processes and teamwork
- SCRUM is not an acronym for Serious Crud Required by Upper Management
- Unearthing information for improvement
- Set the safety
- Recall sprint events
- Ask What worked well for us? What didn't work so well for us?
- Who owns the improvement?
- Prioritize and assign action items
- Make REAL action items
- Some different retrospective techniques
- Change the scenery
- Visualize the future
- Team cave art
- Retrospective yoga/meditation
- Why should we care about reviews and retrospectives?
- Summary
- Recommended reading
- 6. The Criticality of Real-time Information
- Yesterday's news is old news
- Getting the message
- Yesterday's news is old news
- Through the Scrum microscope
- 1x magnification product vision/initiatives
- 2x magnification the product roadmap
- 4x magnification the release plan
- Release the burndown baseline
- Baseline with updates
- Team velocity chart
- A Gantt chart in an Agile project
- 8x magnification the product backlog
- What does your user want?
- 16x magnification the sprint
- User stories in sprint planning
- Acceptance criteria
- Definition of Done
- Sprint goals
- Sprint reviews
- 32x magnification tasks, daily scrums, and other information
- Daily broadcasts
- Daily scrums
- Sprint backlogs
- Sprint burndown chart
- What burns down can also burn up
- 64x magnification read all about it, in the team room!
- Monitor this!
- Scrum microscope summary
- When physical taskboards and conversations aren't enough
- Invite stakeholders to sprint reviews
- Create and distribute reports
- Waste and obstacle removal
- Summary
- 7. Scrum Values Expose Fear, Dysfunction, and Waste
- Prepare for change aches and pains
- The five core values of Scrum
- Scrum value #1 Courage
- Free the spark
- Scrum value #1 Courage
- Scrum value #2 Commitment
- Commitment exposes fear of dedicated, cross-functional Scrum teams
- Expert-to-Task or ETT model of human resource allocation
- Team-to-Backlog or the TTB model of human team allocation
- Commitment exposes fear of dedicated, cross-functional Scrum teams
- What do we do about commitment issues?
- Scrum value #3 Openness
- Secrecy and what to do about it
- Openness exposes truth about capacity and demand
- Openness exposes a need for slowing down in order to eventually speed up
- Scrum value #4 Focus
- Lack of focus and personal control = missed commitments
- Focus reveals waste
- Focus reveals failure to understand small increments
- Scrum value #5 Respect
- Power, position, and control and what to do about it
- Summary
- Recommended reading
- 8. Everyday Leadership for the ScrumMaster and Team
- Everyday leadership
- First, what kind of personality do you have?
- Learn to look into your reflection
- Portrait of a leader
- Selfless, confident, and accountable
- Open to feedback
- Builds trust
- Leads with Theory Y
- Honest
- How to become a better ScrumMaster
- Empower yourself and others!
- Help others visualize the desired state
- Influence others
- Roll up your sleeves and servant-lead
- Listen more than talk
- Plant seeds
- Choose to be happy, focus on the positive
- Know your communication style
- Loud or quiet?
- Direct versus passive
- Switzerland or Supreme Court judge
- Other ScrumMaster characteristics
- Procrastinator or proactive
- Teacher
- Student
- Scrum buddy
- Journal/walk up a hill
- Which ScrumMaster persona are you?
- Techie Taj
- Bossy Betty
- Clammed Up Carl
- Thundering Thea
- Officer Sophie
- Summary
- Recommended reading
- 9. Shaping the Agile Organization
- Will Agile cause a ripple, or a tsunami?
- How does your organization measure up to the Scrum values?
- What if the Scrum values score is low?
- Will Agile cause a ripple, or a tsunami?
- Culture change requires a multi-faceted approach
- Illustrating the need for and direction of change
- Pre-agility survey
- Waste score
- Old-fashioned interviews
- The Agile organization chart and roles matrix
- Traditional roles in an Agile organization
- Scaling an Agile mind-set
- Self-actualizing individuals create an Agile organization
- Goals and metrics that motivate self-actualizing
- Person has a say in it
- Understanding what demotivates
- Standardizing measurements
- Frequent, multi-perspective feedback
- CEO scorecard
- Goals and metrics that motivate self-actualizing
- Don't go it alone
- Avoiding Scrum as a panacea
- Why change? What blocks?
- Immunity to change
- Face it, Scrum might not be for your organization
- Summary
- Recommended reading
- 10. Scrum Large and Small
- Scrum stops the resource shell game
- Small Scrum
- Big programs, small Scrum
- When Scrum gets bigdysfunction or constraint?
- Challenge 1: Fearful ScrumMasters
- Challenge 2: Late integration
- Challenge 3: Communication across multiple teams
- Challenge 4: Big picture metrics
- Customer happiness
- Time to Market
- Quality
- Employee morale
- Challenge 5: Not done the root of all evil
- Challenge 6: Too few product owners
- Challenge 7: Scaling too much, too fast
- Challenge 8: Wrong team structure
- Challenge 9: Distributed teams
- A real need for a project Grand Poobah
- More tips for large Scrums
- Agile DNA
- Summary
- Recommended reading
- 11. Scrum and the Future
- A leaner Agile Manifesto
- Redefining the role of the organization
- Self-managing teams the inmates run the asylum!
- Career paths
- True visibility
- Capacity, not projects
- The CEO of Me
- Self-managing teams the inmates run the asylum!
- Customer collaboration via prioritized product backlog
- Don't squeeze innovation out of the product backlog
- How modern organizations make space for innovation
- The creative culture
- Don't squeeze innovation out of the product backlog
- Regular product reviews or demos
- We are all ScrumMasters
- A. The ScrumMaster's Responsibilities
- The ScrumMaster's role
- Core knowledge
- Responsibilities
- Running the sprint
- Assisting the product owner
- Creating a high-performing Scrum team
- Making progress visible
- Supporting and living the Scrum core values
- Educating others
- Improving personal skills and characteristics
- The ScrumMaster's role
- B. ScrumMaster's Workshop
- Chapter 1: Scrum A Brief Review of the Basics (and a Few Interesting Tidbits)
- Chapter 2: Release Planning Tuning Product Development
- Chapter 3: Sprint Planning Fine-tune the Sprint Commitment
- Chapter 4: Sprint! Valuable, Collaborative, and Meaningful Work
- Chapter 5: The End? Improving Product and Process One Bite at a Time
- Chapter 6: The Criticality of Real-time Information
- Chapter 7: Scrum Values Expose Fear, Dysfunction, and Waste
- Chapter 8: Everyday Leadership for the ScrumMaster and Team
- Chapter 9: Shaping the Agile Organization
- Chapter 10: Scrum Large and Small
- Index
Packt Publishing - inne książki
-
This book will help you build business apps with the Odoo framework. You’ll customize existing modules, create add-ons, and modify the website or backend web client using JavaScript, while gaining insights into the groundwork for Odoo development.
Odoo Development Cookbook. Build effective business applications using the latest features in Odoo 17 - Fifth Edition Odoo Development Cookbook. Build effective business applications using the latest features in Odoo 17 - Fifth Edition
(100.08 zł najniższa cena z 30 dni) -
With a step-by-step guide to using the proven Dream-Hack-Build method to overcome challenges in your company, this book will teach you how to organize your own hackathon using the power of citizen-driven innovation.
Dream! Hack! Build!. Unleash citizen-driven innovation with the power of hackathons Dream! Hack! Build!. Unleash citizen-driven innovation with the power of hackathons
Ann Molin, Love Dager, Mustafa Sherif, Carolina Emanuelson, Dr. Kristofer Vernmark
-
With Unity’s robust toolkit, you can create visually appealing UIs to give your games a professional look and feel. This book will help you realize the full potential of the UI systems provided by Unity, so you can create the best UI for your games.
Mastering UI Development with Unity. Develop engaging and immersive user interfaces with Unity - Second Edition Mastering UI Development with Unity. Develop engaging and immersive user interfaces with Unity - Second Edition
(100.08 zł najniższa cena z 30 dni)
Dzieki opcji "Druk na żądanie" do sprzedaży wracają tytuły Grupy Helion, które cieszyły sie dużym zainteresowaniem, a których nakład został wyprzedany.
Dla naszych Czytelników wydrukowaliśmy dodatkową pulę egzemplarzy w technice druku cyfrowego.
Co powinieneś wiedzieć o usłudze "Druk na żądanie":
- usługa obejmuje tylko widoczną poniżej listę tytułów, którą na bieżąco aktualizujemy;
- cena książki może być wyższa od początkowej ceny detalicznej, co jest spowodowane kosztami druku cyfrowego (wyższymi niż koszty tradycyjnego druku offsetowego). Obowiązująca cena jest zawsze podawana na stronie WWW książki;
- zawartość książki wraz z dodatkami (płyta CD, DVD) odpowiada jej pierwotnemu wydaniu i jest w pełni komplementarna;
- usługa nie obejmuje książek w kolorze.
Masz pytanie o konkretny tytuł? Napisz do nas: sklep[at]helion.pl.
Książka, którą chcesz zamówić pochodzi z końcówki nakładu. Oznacza to, że mogą się pojawić drobne defekty (otarcia, rysy, zagięcia).
Co powinieneś wiedzieć o usłudze "Końcówka nakładu":
- usługa obejmuje tylko książki oznaczone tagiem "Końcówka nakładu";
- wady o których mowa powyżej nie podlegają reklamacji;
Masz pytanie o konkretny tytuł? Napisz do nas: sklep[at]helion.pl.
Książka drukowana
Oceny i opinie klientów: The Professional ScrumMaster's Handbook. A collection of tips, tricks, and war stories to help the professional ScrumMaster break the chains of traditional organization and management Stacia Viscardi (0) Weryfikacja opinii następuję na podstawie historii zamówień na koncie Użytkownika umieszczającego opinię. Użytkownik mógł otrzymać punkty za opublikowanie opinii uprawniające do uzyskania rabatu w ramach Programu Punktowego.