Onepress.pl Helion SA
ul. Kościuszki 1c, 44-100 Gliwice
tel. (32) 230-98-63
informacje o księgarni onepress.pl
Program Partnerski
O nas
© Helion 1991-2012
Młodzi w pracy. Jak zadbać o pracowników z pokolenia Y
| Autor: | Eric Chester |
| Data wydania: | 2006/10 |
| Stron: | 312 |
| Cena książki: | 34.90 zł |
|
» Dostawa 0,00zł » Wysyłamy w 24h | |
Szczegóły
- Tytuł oryginału:
- Getting Them to Give a Damn: How to Get Your Front Line to Care about Your Bottom Line
- Tłumaczenie:
- Anna Żak (przedmowa, 1-12), Joanna Krupa (rozdz. 13-22)
- ISBN:
- 8324604421 / 83-246-0442-1
- Format:
- A5
- Oprawa:
- miękka
- Numer z katalogu:
- 3353
Dodatkowe informacje
- Oceń książkę
- Zgłoś erratę
- Poinformuj znajomego o książce
- Recenzje prasowe
- Wydrukuj: opis, spis treści
- Kategorie:
Zasoby ludzkie (HR) - Serie wydawnicze:
Exclusive
Zmień znudzonych, obijających się po kątach stażystów w zespół młodych wilków
- Czego pokolenie Y oczekuje od pracodawców?
- Etyka internetowa: zanik wartości czy nowa lepsza droga?
- Programy motywacyjne przemawiające do młodych: firma Southwestern i U.S. Army
Młodzi z pokolenia Y chcą narzucać własne zasady. Nie są stworzeni do wykonywania poleceń. Dlatego nie zakuwaj ich w kajdany hierarchii służbowej. Daj im właściwą motywację, a zrozumiesz, ile są warci.
Kierujesz firmą, działem lub zespołem. Masz więcej niż 20 lat. Jako przedstawiciel pokolenia X wiesz, że nie wszystko przychodzi łatwo. Pokonałeś przeciwności losu i walczyłeś o swoje miejsce na Ziemi. Doświadczyłeś kryzysów na rynku pracy i ograniczałeś wydatki. A teraz masz do czynienia z pracownikami lub stażystami z pokolenia Y: urodzonymi w latach 1980-1990. Oni są inni niż Ty. To dzieci wolnego rynku przekonane, że od życia należą im się komfort i wygoda. Nie cieszy ich kiepsko płatna praca w Twojej firmie. Od razu chcą mieć wysokie pensje i prestiżowe stanowiska. A do tego żądają dużo wolnego czasu na życie prywatne. Jak zmotywujesz ich do pracy?
To nie są yuppies: nie będą harować dla Ciebie po 16 godzin na dobę w zamian za obietnicę podwyżki czy awansu. Na nic się zdadzą reprymendy i pokazywanie, kto tu rządzi -- oni nie czują pokory przed przełożonym. Ich zaangażowanie możesz zdobyć tylko w jeden sposób: zacznij mówić ich językiem i zaoferuj im korzyści, które będą cenne w ich oczach.
Dowiedz się, dlaczego praca z młodymi ludźmi jest dziś inna niż kilka, kilkanaście czy kilkadziesiąt lat temu. Poznaj mentalność przedstawicieli pokolenia Y i zostań ich sprzymierzeńcem (albo przeciągnij ich na swoją stronę).
- Poczucie wolności i niezależności: dlaczego to dla nich aż tak ważne?
- Dlaczego młodzi odchodzą z pracy?
- Jak wprowadzać wynagrodzenia zależne od wyników, a nie od stanowisk?
- Jak wprowadzać zmiany i unikać rutyny?
- Jak do nich dotrzeć: szczerość i zaufanie od pierwszego dnia
- Jak zostać ich mentorem, nie uderzając w mentorski ton?
Najczęściej kupowane razem:
|
Cena zestawu: 92.47 zł
Do koszyka
Oszczędzasz: 16.33 zł (15%) |
Młodzi w pracy. Jak zadbać o pracowników z pokolenia Y
Osoby, które kupowały tę książkę, często kupowały też:
Sytuacja druga. Nie lubisz obecnego pracodawcy, ponieważ warunki pracy są do kitu (nie chodzi o BHP, raczej o część motywacyjno-nastawieniową). Idziesz do niego z książką pod pachą. Siadasz i prosisz go o ocenę swojej osoby według skali DOC. Następnie omawiacie sposoby podwyższenia Twojego wyniku. W efekcie Ty czujesz uznanie szefa, a on cieszy się z oddanego pracownika. Wszyscy wygrywają.
Sytuacja trzecia. Twój obecny pracodawca wykorzystuje Ciebie i Twoich kolegów i koleżanki. Nie płaci za nadgodziny, manipuluje Wami w stylu "jesteście tak długo, że firma jest po części wasza", gani bez powodu. Zwołaj zebranie firmy, zbierz ile się da kolegów i koleżanek i szefa. Publicznie opowiedz najważniejsze kwestie z książki. Rzuć pomysł, że wspólnie możecie opracować nowe zasady zarządzania młodymi pracownikami (czyli Wami) tak, abyście rozwijali się na skali DOC. Jeśli szef kupi pomysł, to nie jest taki zły, po prostu nie zna się na kontaktach z młodymi. Jeśli pomysłu nie kupi tylko zacznie robić awanturę, przynajmniej odejdziecie z tej pracy w kilka osób. Co dla szefa nie będzie miłe ani korzystne finansowo. Aha, jeśli szef będzie chciał porozmawiać z Tobą na ten temat na osobności, nie zgadzaj się. Traktowanie młodych pracowników to sprawa publiczna.
Na pewno znajdziesz jeszcze kilka innych sytuacji, w których książka przyda się w egzekwowaniu praw młodego pracownika. Pod warunkiem oczywiście, że książkę przeczytasz. Machanie nieprzeczytaną książką to tandeta, gorsza niż paradowanie w koszulce z podobizną Axla Rose z Guns'n'Roses. Nie bój się, że książka ma 300 stron. Jest napisana z perspektywy młodego człowieka, sympatycznie i ściemy. Każdy młody pracownik powinien ją przeczytać, stosować i szerzyć wśród znajomych. Czasy się zmieniły. Pracownicy nie chcą być pomiatani. Pracownik chce być szanowany. Przeczytaj i nie daj się pracodawcy!
e-biznes.pl; Renata Ludwińska; 01/2007
































