Onepress.pl Helion SA
ul. Kościuszki 1c, 44-100 Gliwice
tel. (32) 230-98-63
informacje o księgarni onepress.pl
Program Partnerski
O nas
© Helion 1991-2012
Jak rozwijać potencjał Twoich pracowników
| Autor: | Patrick Forsyth |
| Data wydania: | 2006/07 |
| Stron: | 144 |
| Cena książki: | 19.90 zł |
|
» Dostawa 0,00zł » Wysyłamy w 24h | |
Szczegóły
- Tytuł oryginału:
- Developing Your Staff
- Tłumaczenie:
- Izabela Szybilska
- ISBN:
- 8324604936 / 83-246-0493-6
- Format:
- 122x194
- Oprawa:
- miękka
- Numer z katalogu:
- 3367
Dodatkowe informacje
- Pobierz przykładowy rozdział w PDF
- Oceń książkę
- Zgłoś erratę
- Poinformuj znajomego o książce
- Recenzje prasowe
- Wydrukuj: opis, spis treści
- Kategorie:
Zasoby ludzkie (HR) - Serie wydawnicze:
Quick
Nie ograniczaj się do wysyłania ludzi na szkolenia,
bo nikt za Ciebie nie przygotuje ich do pracy... Zostań ich trenerem.
- Skuteczne i nieskuteczne metody szkoleniowe: gry menedżerskie, koła aktywności,
burze mózgów - Jak planować i prowadzić szkolenia wewnętrzne?
- Jak inwestować w ludzi w firmie z dużą rotacją kadr?
Kierujesz firmą, działem lub zespołem. Masz coraz więcej spraw na głowie. Nieraz myślisz: "Lepiej zajmę się tym sam, bo jeśli zlecę to komuś, będę musiał wyjaśniać wszystko od A do Z, a i tak skończy się na tym, że parę razy zostanę po godzinach". Być może wątpisz, czy w ogóle opłaca się szkolić pracowników: mogą zdobyć kwalifikacje Twoim kosztem, a potem uciec do innych firm. Ale czy czasem zastanawiałeś się, co by się stało, gdybyś zajął się rozwojem umiejętności swoich ludzi, a oni by pozostali w zespole?
Nie powierzaj szkoleń wyłącznie trenerom zewnętrznym. Poznaj nowe i sprawdzone sposoby podnoszenia kwalifikacji pracowników w miejscu pracy. Przekazuj im nowe obowiązki i sprawiedliwie oceniaj osiągane wyniki. Jeśli oczekujesz od nich skuteczności i zaangażowania, zainwestuj w nich. Ale najpierw dowiedz się:
- jak oceniać potrzeby szkoleniowe pracowników,
- jak testować skuteczność szkoleń,
- kiedy i jakie obowiązki delegować podwładnym,
- jak zachęcać ludzi do podnoszenia kwalifikacji,
- kiedy i na jak długo delegować ich do innych placówek po naukę,
- jak tworzyć indywidualne plany rozwoju kompetencji.
Czy jest ktoś, kto odciąży Cię od nadmiaru obowiązków?
Tak, Twoi pracownicy, ale tylko wtedy, gdy zadbasz o ich kwalifikacje.
Osoby, które kupowały tę książkę, często kupowały też:
Dlaczego warto ją mieć, ponieważ publikacja opatrzona jest wieloma przykładami. Dodatkowo zawiera słowniczek polsko-angielsko-niemiecki przydatny w codziennej pracy menedżerów Książka daje wskazówki jak stać się operatywnym, skutecznym, wydajnym i kreatywnym kierownikiem zespołu oraz jak motywować i uzyskać maksymalne korzyści z pracy swoich podwładnych.
Dziennik Gazeta Prawna; Agnieszka Jezierska; 2006-12-07































