Chroń swoje nerwy. Rzecz o tym, jak współpracować z palantami. Wydanie II

Autor:Ken Lloyd
Data wydania:2010/06
Stron:280
Cena książki:34.90 zł
» Dostawa 0,00zł
» Wysyłamy w 24h

Szczegóły

Tytuł oryginału:
Jerks at Work: How to Deal With People Problems and Problem People
Tłumaczenie:
Wojciech Sztukowski
ISBN:
8324622403 / 83-246-2240-3
Format:
A5
Oprawa:
miękka
Numer z katalogu:
5298
Podziel się:

Przetrwaj i rządź!

  • Co zrobić, kiedy szef-palant, współpracownik-palant lub podwładny-palant zamiast pomagać, dobija Cię na każdym kroku?
  • Jak rozwiązywać sztuczne problemy stwarzane przez innych?
  • Co zrobić, gdy pracodawca posuwa się o krok za daleko?
  • Jak się nie dać i pokazać im wszystkim?
  • AAAAbsolutny hit księgarni Onepress na polskim rynku!
  • AAArcyciekawa, inspirująca i dowcipna!
  • AAktualna i odkrywcza!

Współpraca oznacza dwie litery: MY – brzmi prawda wyznawana w jednym z największych światowych koncernów motoryzacyjnych. Co jednak w sytuacji, kiedy współpraca z Twoimi kolegami lub szefem oznacza pasmo upokorzeń, zszargane nerwy albo uczestnictwo w wojnie biurowej? Czy koniecznie musisz przystosować się do stada palantów i przyjąć ustalane przez nich idiotyczne zasady? A może podejmiesz wyzwanie i dasz radę wybić się ponad ten tłum kretynów? Nie masz wpływu na to, z kim przestajesz, dlatego zacznij wpływać na to, co czytasz!

Drugie wydanie bestsellera Chroń swoje nerwy. Rzecz o tym, jak współpracować z palantami w sposób lekki, dowcipny – i przede wszystkim skuteczny – pomoże Ci rozwiązać problemy pojawiające się w Twojej pracy. Razem stawicie czoła powszechnej niesprawiedliwości, fatalnej współpracy w zespole, pokrętnemu formułowaniu informacji zwrotnych, bezcelowym zebraniom, zagmatwanemu procesowi podejmowania decyzji i wyniszczającej atmosferze w firmie.

W książce tej, będącej zbiorem odpowiedzi na prawdziwe pytania czytelników, wzbogaconej przy tym zabawnymi rysunkami rodzimego grafika – Jana Filipowiaka, autor, Ken Lloyd gruntownie analizuje problemy powodowane przez palantów, z którymi pracujesz, i podaje gotowe rozwiązania dotyczące:

  • błędów popełnianych przez nowych kierowników i przełożonych;
  • nieporadnych kierowników, współpracowników i podwładnych;
  • odporności na zmiany;
  • dezinformacji i braku komunikacji;
  • stagnacji;
  • eskalacji skarg i konfliktów;
  • "przyjaciół", którym lepiej nie ufać;
  • niesprawiedliwego wynagradzania;
  • nieskutecznych szkoleń, zachęt i planów motywacyjnych;
  • problemów rodzinnych w firmach prowadzonych przez rodziny.

Do koszyka





Najczęściej kupowane razem:

Chroń swoje nerwy. Rzecz o tym, jak współpracować z palantami. Wydanie II plus Zakamarki marki. Rzeczy o których mogłeś nie wiedzieć, zapomnieć lub pominąć podczas budowania swojej marki plus Najniebezpieczniejsza książka o biznesie, jaką przeczytasz w swoim życiu
Cena zestawu: 96.72 zł 113.80 zł
Oszczędzasz: 17.08 zł (15%)
Do koszyka
check Chroń swoje nerwy. Rzecz o tym, jak współpracować z palantami. Wydanie II

Osoby, które kupowały tę książkę, często kupowały też:

<strong><a href="/ksiazki/zawywp.htm" style="color:#3F65AA;" title="Zasady wywierania wpływu na ludzi. Szkoła Cialdiniego">Zasady wywierania wpływu na ludzi. Szkoła Cialdiniego</a></strong><br/> <img src="/img/35.gif" class="stars" /> <a href="/zakupy/add.cgi?id=zawywp" class="add-to-cart"><b>34.90</b> zł</a> <strong><a href="/ksiazki/tawypu.htm" style="color:#3F65AA;" title="Tajniki wystąpień publicznych. 101 porad dla prezenterów">Tajniki wystąpień publicznych. 101 porad dla prezenterów</a></strong><br/>  <a href="/zakupy/add.cgi?id=tawypu" class="add-to-cart"><b>34.90</b> zł</a> <strong><a href="/ksiazki/nauczv.htm" style="color:#3F65AA;" title="Naucz ich, jak mają Cię traktować! Praktyczny podręcznik asertywności ">Naucz ich, jak mają Cię traktować! Praktyczny podręcznik asertywności </a></strong><br/> <img src="/img/5.gif" class="stars" /> <a href="/zakupy/add.cgi?id=nauczv" class="add-to-cart"><b>37.00</b> zł</a> <strong><a href="/ksiazki/najnib.htm" style="color:#3F65AA;" title="Najniebezpieczniejsza książka o biznesie, jaką przeczytasz w swoim życiu">Najniebezpieczniejsza książka o biznesie, jaką przeczytasz w swoim życiu</a></strong><br/>  <a href="/zakupy/add.cgi?id=najnib" class="add-to-cart"><b>39.90</b> zł</a> <strong><a href="/ksiazki/biemil.htm" style="color:#3F65AA;" title="Biedny milioner. Jak mieć wszystko co trzeba i cieszyć się życiem">Biedny milioner. Jak mieć wszystko co trzeba i cieszyć się życiem</a></strong><br/>  <a href="/zakupy/add.cgi?id=biemil" class="add-to-cart"><b>32.90</b> zł</a> <strong><a href="/ksiazki/trenaj.htm" style="color:#3F65AA;" title="Treść jest kluczowa. Jak tworzyć powalające blogi, podkasty, wideo, e-booki, webinaria (i inne)">Treść jest kluczowa. Jak tworzyć powalające blogi, podkasty, wideo, e-booki, webinaria (i inne)</a></strong><br/>  <a href="/zakupy/add.cgi?id=trenaj" class="add-to-cart"><b>49.00</b> zł</a> <strong><a href="/ksiazki/gettin.htm" style="color:#3F65AA;" title="Getting Things Done, czyli sztuka bezstresowej efektywności">Getting Things Done, czyli sztuka bezstresowej efektywności</a></strong><br/> <img src="/img/5.gif" class="stars" /> <a href="/zakupy/add.cgi?id=gettin" class="add-to-cart"><b>37.00</b> zł</a> <strong><a href="/ksiazki/bezmar.htm" style="color:#3F65AA;" title="BezMarketing. Przestań kusić klientów, zacznij z nimi rozmawiać!">BezMarketing. Przestań kusić klientów, zacznij z nimi rozmawiać!</a></strong><br/>  <a href="/zakupy/add.cgi?id=bezmar" class="add-to-cart"><b>39.90</b> zł</a> <strong><a href="/ksiazki/markaw.htm" style="color:#3F65AA;" title="Zakamarki marki. Rzeczy o których mogłeś nie wiedzieć, zapomnieć lub pominąć podczas budowania swojej marki">Zakamarki marki. Rzeczy o których mogłeś nie wiedzieć, zapomnieć lub pominąć podczas budowania swojej marki</a></strong><br/> <img src="/img/45.gif" class="stars" /> <a href="/zakupy/add.cgi?id=markaw" class="add-to-cart"><b>39.00</b> zł</a> <strong><a href="/ksiazki/mbotev.htm" style="color:#3F65AA;" title="MBO - prosta i skuteczna technika zarzadzania Twoja firmą">MBO - prosta i skuteczna technika zarzadzania Twoja firmą</a></strong><br/>  <a href="/zakupy/add.cgi?id=mbotev" class="add-to-cart"><b>49.00</b> zł</a> <strong><a href="/ksiazki/karwys_ebook.htm" style="color:#3F65AA;" title="Kariera na wysokich obcasach. Jak z wdziękiem i klasą osiągnąć sukces zawodowy. eBook. ">Kariera na wysokich obcasach. Jak z wdziękiem i klasą osiągnąć sukces zawodowy. eBook. </a></strong><br/> <img src="/img/6.gif" class="stars" /> <a href="/zakupy/add.cgi?id=karwys_ebook" class="add-to-cart"><b>22.90</b> zł</a> <strong><a href="/ksiazki/rewiek_ebook.htm" style="color:#3F65AA;" title="Rewizor GT. Ewidencja księgowa bez tajemnic. eBook. ">Rewizor GT. Ewidencja księgowa bez tajemnic. eBook. </a></strong><br/>  <a href="/zakupy/add.cgi?id=rewiek_ebook" class="add-to-cart"><b>31.99</b> zł</a>
Podtytuł książki - jak współpracować z palantami - na pewno zainteresuje wielu pracowników. Bo przecież każdy, kto ma dłuższy staż w firmie, przynajmniej raz określił tak kolegę z pracy, klienta czy szefa. Szczególnie wtedy, gdy miał problem na tyle poważny, że zdecydował się o nim napisać do autora popularnej kolumny z poradami dotyczącymi relacji pracowniczych. Tym autorem jest Ken Lloyd, amerykański konsultant ds. zarządzania kadrami i komunikacji, który swe porady publikuje w kilku gazetach w USA. Problemy czytelników i drukowane odpowiedzi zebrał w książce "Chroń swoje nerwy". Mogłoby się wydawać, że problemy amerykańskich pracowników niewiele mają wspólnego z polskim, młodym jeszcze, kapitalizmem. Nic bardziej mylnego. Upychanie w firmie niezbyt kompetentnych członków rodziny właściciela, zbędne szkolenia czy ordynarni szefowie - to praktyki uniwersalne. Podobnie jak porady autora, które często dotyczą ludzkich emocji; a te czy to w Polsce, czy w USA są bardzo podobne. Porady Lloyda nie dość, że praktyczne (zwykle jest kilka wariantów rozwoju sytuacji), dobrze się czyta Autor pisze z dystansem, niekiedy z lekką złośliwością, a jego komentarze do opisywanych sytuacji mogą dodać otuchy, gdy np. komentuje problem czytelnika, którego szef przypisuje sobie jego zasługi. Takie zachowanie szefa w jasny sposób świadczy o tym, że nie rozumie nawet najbardziej podstawowych aspektów bycia skutecznym menedżerem - mówi autor.

RZECZPOSPOLITA; Anita Błaszczak, 2010-12-16

pokaż wszystkie

dedykowana
płatności onepress.pl