❌ Nasze promocje dobiegają końca!  To już ostatnie dni, w których specjalnie dla naszych Czytelników dajemy jedne z największych rabatów na książki Grupy Helion!
Możesz korzystać z nich tylko do 18.05.2020
Wybieraj spośród:
🔹Książek drukowanych ~ 40% Taniej TUTAJ >>
🔹Ebooków ~ 50% Taniej TUTAJ >>
Nadal możesz kupować taniej książki w wersji do posłuchania!
🔹Audiobooki po 12.90 zł Więcej informacji TUTAJ >>
🚚 Dodatkowo robiąc zakupy za minimum 40zł, wysyłkę pocztą, kurierem, do paczkomatu i do punktu odbioru organizujemy Ci GRATIS!
Sprawdź szczegóły >> 📦📦📦
W promocji znajdziesz mnóstwo nowości i bestsellerów, w tym tytuły najchętniej wybierane przez czytelników ❗
❗NOWOŚĆ❗ Daj się zrekrutować! Jak przygotować się do procesu rekrutacji  Do szukania pracy, tak jak do każdego innego projektu, trzeba się porządnie przygotować.
◼ Po pierwsze - zastanowić się, jakie zdolności, predyspozycje, umiejętności i doświadczenia możemy zaproponować przyszłemu pracodawcy.
◼ Po drugie - spisać je w formie krótkiego, konkretnego życiorysu.
◼ Po trzecie - ustalić, jak rozwinąć poszczególne jego punkty w trakcie rozmowy kwalifikacyjnej.
◼ Po czwarte - być gotowym na spotkanie z rekruterem. Osobą, która wbrew pozorom jest po naszej stronie. Chce jak najszybciej znaleźć dla firmy odpowiedniego pracownika. Właściwie przygotowany kandydat jest w stanie w trakcie rozmowy przekonać rekrutera, że to właśnie jego kompetencje są tymi, których firma potrzebuje.
Zdobądź stanowisko, o którym marzysz!
🎧 Wkrótce również w wersji do posłuchania Nowa psychologia zarządzania. Jak błyskawicznie zmotywować tych, którym chce się najmniej
🔻 Premiera audiobooka 25-05-2020🔻  Nowa psychologia zarządzania opisuje oparte na nauce i sprawdzone w biznesie patenty najskuteczniejszych szefów.
Może okazać się niezmiernie przydatna zarówno dla doświadczonych menedżerów, jak i przyszłych adeptów sztuki skutecznego zarządzania ludźmi. Koncentruje się na użytecznych biznesowo zasadach psychologii pozytywnej i analizy transakcyjnej oraz uwzględnia proces grupowy w pracy menedżera. Autor wyjaśnia przyczyny awersji biznesu do coachingu. Wskazuje również szanse i zagrożenia związane z wchodzeniem menedżera w rolę coacha, mentora i trenera.
Serce książki stanowi 7 filarów modelu coachingowego - miękkiego zarządzania dla twardych rezultatów. Jej zwieńczeniem zaś jest autorska metoda motywacyjno-korygująca, która wydatnie skraca i usprawnia pracę menedżera z zespołem w tzw. kryzysie odpowiedzialności.
❗Kup dzisiaj w przedsprzedaży taniej o 25% i słuchaj już w dniu premiery❗ |
