Księgarnia Onepress - literatura biznesowa, książki klasy business

ODBIERZ TWÓJ BONUS :: »
Play
Certyfikowany Scrum Master. Kurs video. Rola lidera w zarządzaniu projektem
Autor:
Paweł Rachwał
Długość
liczba lekcji: 24, czas trwania: 03:27:22
Ocena

Kup kurs 0,00 zł

Kup kurs 0,00 zł

Kup kurs 0,00 zł

Kup kurs 0,00 zł

Kup kurs 0,00 zł

Kup kurs 0,00 zł

Kup kurs 0,00 zł

Kup kurs 74,50 zł

Kurs video

Certyfikowany Scrum Master. Kurs video. Rola lidera w zarządzaniu projektem

Certyfikowany Scrum Master. Kurs video. Rola lidera w zarządzaniu projektem Paweł Rachwał - okladka książki

Certyfikowany Scrum Master. Kurs video. Rola lidera w zarządzaniu projektem Paweł Rachwał - okladka książki

Wydawnictwo:
Videopoint
Wersja:
Online
Czas trwania:
3 godz. 27 min.
Ocena:
Bądź pierwszym, który oceni ten kurs

Videokurs 59,59 zł najniższa cena z 30 dni

149,00 zł (-50%)
74,50 zł

Dodaj do koszyka lub Kup 1-kliknięciem

(59,59 zł najniższa cena z 30 dni)

Przenieś na półkę

Do przechowalni

Kurs z certyfikatem
Do kursu dołączamy materiały dodatkowe

Obierz kurs na znajomość Scruma

Mówi się, że Scrum Master to lider służebny. Nazwa ta wynika wprost z koncepcji zarządzania, w której lider wspomaga swój zespół, zamiast nad nim dominować. To osoba, która usuwa przeszkody i pomaga zespołowi w stosowaniu zasad Scruma. Scrum to metoda zarządzania projektami, zgodna z manifestem Agile. Opiera się na sprintach - cyklach, podczas których zespół realizuje zadania, pracując nad produktem. Dzięki iteracyjnemu podejściu możliwa jest szybka adaptacja do zmieniających się oczekiwań. Zarządzanie zmianami jest szczególnie istotne w branży IT. Zespoły IT, stosujące zasady Scruma, mogą szybko reagować na nowe wymagania klienta i w ten sposób unikać długotrwałych procesów planowania i analiz. Rynek pracy dla Scrum Masterów stale się rozwija. Wiele firm technologicznych rozumie potrzebę stosowania metodologii Scrum w projektach. Jej praktyczną znajomość potwierdza egzamin PSM I (Professional Scrum Master™ I). Zdobywszy certyfikat, kandydat na stanowisko Scrum Mastera/Agile Coacha zwiększa swoją atrakcyjność na rynku pracy i zyskuje większe zaufanie ze strony pracodawców i klientów. Chętnie wdrażany w organizacjach Scrum to dziś klucz do efektywności, a jego nauka otwiera drogę do stanowisk mających wpływ na transformację kultury pracy i zarządzania na poziomie całej firmy. Zarezerwuj trzy i pół godziny - właśnie tyle potrzebujesz, by wejść do świata zwinnego zarządzania projektami w Scrumie!

Co Cię czeka podczas naszego profesjonalnego szkolenia

Podczas kursu:

  • Poznasz definicję Scruma, jego cele i fundamenty
  • Dowiesz się, jakie korzyści płyną z posiadania certyfikatu Scrum Mastera
  • Poznasz zasady TIA (Transparency, Inspection, and Adaptation - przejrzystość, inspekcja i adaptacja)
  • Zrozumiesz wartości Scruma: Courage, Commitment, Focus, Openness, Respect
  • Poznasz trzy główne role w Scrumie: Scrum Master, Product Owner, Development Team
  • Przyswoisz pięć głównych wydarzeń Scruma: Sprint, Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospective
  • Dowiesz się, jakie są cele każdego ze spotkań i rola Scrum Mastera podczas tych wydarzeń
  • Poznasz artefakty Scruma, takie jak Product Backlog, Sprint Backlog, Increment
  • Zrozumiesz rolę Scrum Mastera jako lidera
  • Zdobędziesz umiejętność rozwiązywania problemów i usuwania przeszkód dla zespołu
  • Nauczysz się podstaw skalowania Scruma
  • Dowiesz się, jak wdrożyć Scruma w organizacji
  • Zdobędziesz wiedzę o zarządzaniu zmianami i dostosowywaniu organizacji do zasad Scruma

Szkolenie Certyfikowany Scrum Master. Kurs video. Rola lidera w zarządzaniu projektem zakończysz na poziomie podstawowym, pozwalającym na swobodne przystąpienie do egzaminu PSM I. Dowiesz się, jak pracować w metodyce Scrum i jaka jest rola Scrum Mastera w zespole IT. Na początek zaznajomisz się ze strukturą egzaminu PSM I i poznasz zalety posiadania certyfikatu. Omówimy historię Scruma, jego definicję i obowiązki Scrum Mastera. Wchodząc głębiej w teorię, poznasz trzy filary Scruma: przejrzystość, inspekcję i adaptację. Przejrzystość zapewnia pełny wgląd wszystkich członków zespołu w proces i postęp prac, inspekcja pozwala na regularne sprawdzanie postępów i wykrywanie problemów, a adaptacja umożliwia szybkie reagowanie na zmiany i dostosowywanie działań w odpowiedzi na nowe informacje. Zrozumiesz także wartości Scruma, takie jak zaangażowanie, skupienie, otwartość, szacunek i odwaga. Te wartości są kluczowe dla efektywnej pracy zespołowej i pomagają zespołowi scrumowemu w osiąganiu celów. Poznasz Sprint, czyli okres, zwykle trwający do czterech tygodni, podczas którego zespół pracuje nad przyrostem produktu. Następnie dowiesz się, jakie inne wydarzenia mają miejsce w Scrumie, w tym Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review i Sprint Retrospective. Poznasz produkty pracy, takie jak Product Backlog, Sprint Backlog i działający produkt - Increment. Na koniec zrozumiesz, jak skalować Scrum w organizacji i stosować się do jego zasad w większych projektach, wymagających koordynacji pracy wielu zespołów. Zorientujesz się w perspektywach zawodowych Scrum Mastera, w tym zapoznasz się z możliwościami zdobywania kolejnych poziomów certyfikacji i angażowania się w bardziej złożone projekty. Porozmawiamy również o tym, jak zdobyć doświadczenie, jeśli dopiero zaczynasz i nie masz praktyki w tej dziedzinie.

Wybrane bestsellery

O autorze książki

Paweł Rachwał - absolwent Uniwersytetu Pedagogicznego na kierunku filozofia ze specjalizacją nauczanie - dowodzi, że testowanie jest dla każdego! Od prawie dekady zajmuje się znajdowaniem błędów w aplikacjach i zgłaszaniem problemów. Pracował w największym amerykańskim prywatnym banku inwestycyjnym najpierw jako analityk testów i lider zespołu testowego, a później jako samodzielny kierownik projektów. Aktualnie pełni funkcję kierownika produktu i dba o jakość i rozwój oprogramowania związanego z logistyką. Od 2019 roku prowadzi kursy dla osób chcących się przebranżowić i rozpocząć przygodę w IT właśnie jako testerzy oprogramowania. Miłośnik zwinnego wytwarzania oprogramowania i orędownik zarządzania produktem, a nie projektem. Prywatnie tata rezolutnej 10-latki, którą wprowadza w świat gier planszowych i RPG. Zapalony mówca - członek organizacji Toastmasters, stawiający pierwsze kroki w świecie podcastów i videoblogów.

Ciężka praca przewyższa talent — za każdym razem. Bez nauki, przygotowania i praktyki pozostawiasz wynik losowi. Ja nigdy nie pozostawiam nic losowi

 Kobe Bryant

Zamknij

Przenieś na półkę
Dodano produkt na półkę
Usunięto produkt z półki
Przeniesiono produkt do archiwum
Przeniesiono produkt do biblioteki

Zamknij

Wybierz metodę płatności