Zarządzanie projektami. Wydanie II
- Autor:
- Nancy Mingus
- Ocena:
- 4.2/6 Opinie: 5
- Stron:
- 384
- Druk:
- oprawa miękka
Opis książki: Zarządzanie projektami. Wydanie II
- Dobierz najlepszy zespół i efektywnie kontroluj postępy pracy
- Zaplanuj szczegółowo każdy detal projektu i wprowadź go w życie
- Zastosuj skuteczne metody kontroli i zapewnij prawidłowy przebieg projektu
Nie ryzykuj -- zastosuj skuteczne i sprawdzone narzędzia zarządzania projektami
Melduję doskonałe wykonanie zadania! Skuteczne zarządzanie projektem wymaga profesjonalnego podejścia i odpowiedniego przygotowania. Aby zapewnić sukces swojemu przedsięwzięciu, potrzebujesz kilku praktycznych umiejętności. Na pewno przyda Ci się wiedza o szczegółowym planowaniu i sprawnym zarządzaniu oraz szerokie zdolności interpersonalne. Nie musisz jednak dążyć do sukcesu metodą prób i błędów. Doświadczonym praktykom, którzy na zarządzaniu projektami zjedli zęby, udało się wypracować zestaw przydatnych narzędzi, pomagających zwiększyć szansę powodzenia projektu. Materiał zawarty w tej książce prezentuje najlepsze z nich. Ponadto znajdziesz tu osobiste wskazówki autorki, opierające się na jej własnym doświadczeniu, oraz porady specjalistów, z którymi miała okazję współpracować. Pomoże Ci to poznać nie tylko teorię, lecz także aspekty praktyczne świetnego zarządzania.
- Podstawy: organizacja struktury decyzyjnej projektu, proces inicjowania i planowania oraz wskazówki na temat ważnych składników formalnego planu.
- Plan projektu: najistotniejsze narzędzia planistyczne, czyli struktury analizy pracy, szacunkowe obliczenia, diagramy organizacji, harmonogramy i plany ryzyka.
- Realizacja projektu: ustalanie standardów projektu, wdrażanie planów kontroli, śledzenie postępu i uaktualnianie planów projektu.
- Kontrola projektu: monitorowanie kosztów, zmiany statusu projektu, prowadzenie prac nad nim we właściwy sposób oraz sporządzanie sprawozdań z działalności.
- Zamknięcie projektu: dostosowanie produktu do oczekiwań klienta, ostateczne podsumowanie projektu oraz ocena możliwości wykorzystania w przyszłości nabytego doświadczenia.
Wybrane bestsellery
-
Książka obejmuje tematykę inżynierii wymagań według programu certyfikacji IREB® CPRE® Foundation Level na poziomie podstawowym. Omawia zagadnienia wyszczególnione w planie nauczania IREB® CPRE® z naciskiem na aspekt praktyczny, a także przygotowuje do egzaminu certyfikacyjnego...
Certyfikowany inżynier wymagań. Opracowanie na podstawie planu nauczania IREB® CPRE®. Przykładowe pytania egzaminacyjne z odpowiedziami Certyfikowany inżynier wymagań. Opracowanie na podstawie planu nauczania IREB® CPRE®. Przykładowe pytania egzaminacyjne z odpowiedziami
(41.40 zł najniższa cena z 30 dni)44.85 zł
69.00 zł(-35%) -
Funkcjonujemy w rzeczywistości, którą cechują wysoka zmienność i niepewność. Otoczenie biznesowe i społeczne przedsiębiorstw w Polsce i na świecie jest złożone, bardzo niejednoznaczne ― o wiele bardziej, niż miało to miejsce jeszcze trzydzieści, dwadzieścia, a nawet dziesięć lat temu. Dlate...
Modelowanie procesów biznesowych. BPMN 2.0 od podstaw Modelowanie procesów biznesowych. BPMN 2.0 od podstaw
(32.94 zł najniższa cena z 30 dni)35.69 zł
54.90 zł(-35%) -
Przewodnik, który trzymasz w ręku, powstał właśnie po to, by zasypać otchłań między działem HR i pozostałymi dywizjami organizacji w procesie transformacji. Kate ma nadzieję, że dzięki książce uda jej się pomóc zarówno osobom przeprowadzającym transformację, jak i działom HR firm i organizacji. W...
Kompetentny Scrum Master. Przewodnik po rozwoju Scrum Masterów i Agile Coachów dla HR, zarządzających oraz samych zainteresowanych Kompetentny Scrum Master. Przewodnik po rozwoju Scrum Masterów i Agile Coachów dla HR, zarządzających oraz samych zainteresowanych
(29.94 zł najniższa cena z 30 dni)32.44 zł
49.90 zł(-35%) -
W tej książce zaprezentowano 75 KPI, które są uznawane za najbardziej istotne. Znajdziesz tu ich definicje wraz ze zwięzłym opisem, techniki obliczania, wreszcie ― co najważniejsze ― sposoby korzystania z tych narzędzi. Dzięki praktycznym przykładom niepostrzeżenie zaczniesz rozumieć ...
KPI, czyli kluczowe wskaźniki efektywności. 75 mierników ważnych dla każdego menedżera KPI, czyli kluczowe wskaźniki efektywności. 75 mierników ważnych dla każdego menedżera
(47.40 zł najniższa cena z 30 dni)51.35 zł
79.00 zł(-35%) -
Design thinking, czyli myślenie projektowe. Wbrew pozorom ten sposób podejścia do biznesu nie jest przypisany wyłącznie do wielkich korporacji. Pracować w duchu design thinking może i powinna każda firma, której właścicielowi zależy na zwiększeniu wydajności, szybkim realizowaniu dobrych pomysłów...
Design Thinking. Jak wykorzystać myślenie projektowe do zwiększenia zysków Twojej firmy Design Thinking. Jak wykorzystać myślenie projektowe do zwiększenia zysków Twojej firmy
(20.90 zł najniższa cena z 30 dni)20.90 zł
69.00 zł(-70%) -
Można, jeśli zbuduje się zdrową kulturę zespołową i właśnie o tym jest ta książka. Znajdziesz w niej zbiór prostych praktyk o wysokiej skuteczności, dzięki którym Twój zespół będzie mógł natychmiast wejść na ścieżkę pełnego uczestnictwa w zadaniach, produktywnego konfliktu i stałego postępu. Dowi...
Skuteczne zarządzanie zespołem. Jak uzyskać harmonię, zaufanie i widoczne efekty pracy w zespole Skuteczne zarządzanie zespołem. Jak uzyskać harmonię, zaufanie i widoczne efekty pracy w zespole
Stefano Mastrogiacomo, Alexander Osterwalder i in. pełny spis w info
(39.50 zł najniższa cena z 30 dni)43.45 zł
79.00 zł(-45%) -
Pozornie skazany na sukces projekt często kończy się katastrofą. Powodów jest mnóstwo. Może to być błędne zdiagnozowanie oczekiwań klientów lub skoncentrowanie się bardziej na technologiach niż potrzebach przyszłych użytkowników. Nierzadko problemem okazuje się złe zarządzanie zespołem. Bywa i ta...
Tworzenie najlepszych ofert. Produkty i usługi, na których zależy klientom Tworzenie najlepszych ofert. Produkty i usługi, na których zależy klientom
Alexander Osterwalder, Yves Pigneur, Gregory Bernarda, Alan Smith i in.
(53.40 zł najniższa cena z 30 dni)57.85 zł
89.00 zł(-35%) -
Gdy życie stawia Cię wobec PROJEKTU… …albo nawet - projektów, ponieważ właśnie zostałeś menedżerem, który będzie odpowiedzialny za ich realizację. Czy wiesz, jaką najbezpieczniejszą decyzję możesz wtedy podjąć? Odpowiedź jest prosta: nie podejmować wyzwania! Zrezygnować, poddać się, ...
Zarządzanie projektami dla początkujących. Jak zmienić wyzwanie w proste zadanie. Wydanie III poszerzone Zarządzanie projektami dla początkujących. Jak zmienić wyzwanie w proste zadanie. Wydanie III poszerzone
(29.40 zł najniższa cena z 30 dni)31.85 zł
49.00 zł(-35%) -
Rola lidera produktu jest wyjątkowa. Trzeba się wykazać szeroką gamą talentów i umiejętności. Obowiązkiem lidera jest kreowanie wizji i strategii produktu, tworzenie zespołu produktowego oraz kierowanie nim, wreszcie - eksperymentowanie, sprawdzanie, ryzykowanie! Sukces lub porażka leżą w rękach ...(19.95 zł najniższa cena z 30 dni)
21.95 zł
39.90 zł(-45%)
Ebooka "Zarządzanie projektami. Wydanie II" przeczytasz na:
-
czytnikach Inkbook, Kindle, Pocketbook, Onyx Boox i innych
-
systemach Windows, MacOS i innych
-
systemach Windows, Android, iOS, HarmonyOS
-
na dowolnych urządzeniach i aplikacjach obsługujących formaty: PDF, EPub, Mobi
Masz pytania? Zajrzyj do zakładki Pomoc »
Audiobooka "Zarządzanie projektami. Wydanie II" posłuchasz:
-
w aplikacji Ebookpoint na Android, iOS, HarmonyOs
-
na systemach Windows, MacOS i innych
-
na dowolnych urządzeniach i aplikacjach obsługujących format MP3 (pliki spakowane w ZIP)
Masz pytania? Zajrzyj do zakładki Pomoc »
Kurs Video "Zarządzanie projektami. Wydanie II" zobaczysz:
-
w aplikacjach Ebookpoint i Videopoint na Android, iOS, HarmonyOs
-
na systemach Windows, MacOS i innych z dostępem do najnowszej wersji Twojej przeglądarki internetowej
Recenzje książki: Zarządzanie projektami. Wydanie II (1) Poniższe recenzje mogły powstać po przekazaniu recenzentowi darmowego egzemplarza poszczególnych utworów bądź innej zachęty do jej napisania np. zapłaty.
-
Recenzja: artur-pawlowski.pl Artur PawłowskiRecenzja dotyczy produktu: ksiązka drukowanaCzy recenzja była pomocna:
Każdy od czegoś zaczyna. Ja rozpocząłem swoją przygodę z książkami na temat zarządzania projektami właśnie od tej pozycji. “Zarządzanie projektami” autorstwa Nancy Mingus jest przystępnie napisaną książką, która wprowadza w tematykę projektów. Czytelny podział na etapy projektu, oraz śledzenie czynności jakie należy wykonać na podstawie różnych typów projektów na pewno pozwolą zapoznać się z zasadami zarządzania projektami osobie, która dotychczas nie miała zbyt wiele do czynienia z taką tematyką. Nie jest to książka wybitna, czy szczególnie nastawiona na jakąś z metodologii zarządzania projektami, ale na pewno potrafi w przystępny sposób przedstawić idee zarządzania projektami. W każdym z rozdziałów śledzimy przebieg zdarzeń na podstawie trzech różnych projektów: 1. Organizacja bankietu dla pracowników fabryki “Małych zabawek”
2. Wdrożenie nowego systemu zakupów w fabryce “Małych zabawek”
3. Renowacja budynku przyszłego centrum konferencyjnego
Dzięki takiej strukturze książki możliwe jest śledzenie etapów projektu w różnych branżach: 1. Organizacja bankietu - rozrywka
2. System zakupów - IT
3. Renowacja budynku - budownictwo.
Książka Nancy Mingus “Zarządzanie projektami” omawia różne elementy tej dziedziny wiedzy m.in.: Podstawy: organizacja struktury decyzyjnej projektu, proces inicjowania i planowania oraz wskazówki na temat ważnych składników formalnego planu. Plan projektu: najistotniejsze narzędzia planistyczne, czyli struktury analizy pracy, szacunkowe obliczenia, diagramy organizacji, harmonogramy i plany ryzyka. Realizacja projektu: ustalanie standardów projektu, wdrażanie planów kontroli, śledzenie postępu i uaktualnianie planów projektu. Kontrola projektu: monitorowanie kosztów, zmiany statusu projektu, prowadzenie prac nad nim we właściwy sposób oraz sporządzanie sprawozdań z działalności. Zamknięcie projektu: dostosowanie produktu do oczekiwań klienta, ostateczne podsumowanie projektu oraz ocena możliwości wykorzystania w przyszłości nabytego doświadczenia. Podsumowując: Książka Nancy Mingus “Zarządzanie projektami” wydanie II, jest wartą uwagi pozycją dla każdego kto chce zaznajomić się z koncepcją zarządzania poprzez projekt. Ktoś kto szuka bardziej rozbudowanych procedur, czy rozwiązań zgodnych z którąś z metodologii zarządzania projektami raczej będzie zawiedziony. Uwaga Ważne przy zakupie jest zwrócenie uwagi by było to wydanie II z 2009 roku ponieważ w wydaniu I z 2002 roku pojawiło się wiele nieścisłości w tłumaczeniu.
Szczegóły książki
- Tytuł oryginału:
- TY Project Management in 24 Hours
- Tłumaczenie:
- Katarzyna Kryk
- ISBN Książki drukowanej:
- 83-246-2239-X, 832462239X
- Data wydania książki drukowanej:
- 2009-10-27
- Format:
- 180x235
- Numer z katalogu:
- 5195
- druk na żądanie!
- dnż
- Pobierz przykładowy rozdział PDF
- Zgłoś erratę
- Kategorie:
Zarządzanie projektami
Spis treści książki
- Poznaj założenia zarządzania projektem (17)
- Poznaj historię zarządzania projektem (18)
- Poznaj pojęcie zarządzania projektem (20)
- Pracuj z procesami projektu (23)
- Zaprojektuj obszary umiejętności zarządzania (24)
- Opanuj metodologie (26)
- Poznaj cykle życia projektu (26)
- Zastosuj to, czego się uczysz (27)
- Zrób listę potrzeb projektu (29)
- Ustal wykonalność projektu (31)
- Wykonaj ogólną analizę dochodowo-kosztową (36)
- Spisz zalecenia dla projektu (38)
- Ustal sponsora projektu (39)
- Uzyskaj zgodę na realizację (40)
- Zdefiniuj cel projektu (41)
- Określ cele pośrednie (43)
- Określ zakres projektu oraz to, co on wyklucza (45)
- Określ skutki projektu (47)
- Oceń ograniczenia projektu (50)
- Zdefiniuj podejście do projektu (53)
- Określ wymagane zasoby (54)
- Wykaz i ocena osób zaangażowanych w projekt (56)
- Zestawienie założeń do projektu (58)
- Określ krytyczne czynniku sukcesu (60)
- Plany kontroli projektu (63)
- Zdefiniuj plan komunikacji (63)
- Sporządź plan kontroli zmian projektu (69)
- Rozwiń plan zarządzania jakością (73)
- Stwórz zarys planu zaopatrzenia (75)
- Sporządź plan ukończenia (77)
- Poznaj strukturę analizy pracy (79)
- Ustal podejście do struktury analizy pracy (80)
- Określ poziomy nadzoru (86)
- Wykonaj szczegółową strukturę analizy pracy (88)
- Rozpoznaj wymagane zasoby ludzkie (95)
- Uwzględnij dostępność zasobów ludzkich (95)
- Rozważ style pracowników (98)
- Wykonaj plan organizacyjny (102)
- Zaplanuj pozyskanie odpowiednich zasobów ludzkich (105)
- Przygotuj się do szacowania (109)
- Wykonaj oszacowania zadań (111)
- Zastosuj techniki szacowania sytuacji wyjątkowych (116)
- Wykonaj szacunki kosztów (118)
- Poznaj relacje między zadaniami (121)
- Określ relacje zadań zależnych (125)
- Wykonaj diagram PERT (127)
- Wykonaj diagram CPM (130)
- Zrozum harmonogram projektu (133)
- Oblicz czas trwania zadania (134)
- Rozpocznij harmonogram od określonej daty (137)
- Wykonaj korektę harmonogramu (137)
- Oceń ograniczenia terminu wykonania projektu (138)
- Wykonaj wersję najwcześniejszą (140)
- Wykonaj wersję najpóźniejszą (143)
- Określ ścieżkę krytyczną (145)
- Poznaj diagram Gantta (149)
- Przygotuj się do wykonania diagramu Gantta (150)
- Narysuj diagram Gantta (150)
- Pokaż harmonogramy poszczególnych zasobów (156)
- Oceń harmonogram (156)
- Poznaj histogram zasobów (158)
- Poznaj dwie kategorie ryzyka (163)
- Oceń ryzyko portfolio (164)
- Określ ryzyko dla projektu (170)
- Wykonaj plan alternatywny (174)
- Uzyskaj pozwolenie na dalsze działanie (179)
- Zrewiduj plan projektu (179)
- Ustal normy projektu (180)
- Zbierz zespół do projektu (182)
- Stwórz pakiety pracy (185)
- Przeprowadzenie spotkań inauguracyjnych (189)
- Monitoruj pracę (191)
- Rozwiń zespół (191)
- Korzystaj z planu komunikacji (193)
- Korzystaj z planu kontroli zmian (195)
- Korzystaj z planu zarządzania jakością (197)
- Korzystaj z planu zaopatrzenia (199)
- Korzystaj z planu zarządzania ryzykiem (201)
- Przejrzyj i zaktualizuj plan ukończenia (203)
- Zbierz terminy zadań (205)
- Monitoruj punkty krytyczne (208)
- Zbierz dane na temat wkładu pracy (212)
- Przejrzyj i zmień wymagania (221)
- Przejrzyj i zmień strukturę analizy pracy (223)
- Przejrzyj i zmień skutki projektu (226)
- Przejrzyj i zmień harmonogram (227)
- Śledź koszty projektu (233)
- Oblicz koszt wykonanej pracy (235)
- Zastosuj w projekcie wartość zarobioną (239)
- Oblicz koszt pozostałej pracy (241)
- Porównaj normy ze zrealizowanymi wymaganiami (245)
- Porównanie norm z rzeczywistymi skutkami (246)
- Porównaj szacunki normatywne z danymi rzeczywistymi (247)
- Porównaj normy szacunkowe z bieżącymi szacunkami (251)
- Porównaj plan według normy z planem bieżącym (254)
- Przejrzyj i zmień relacje zależności (257)
- Przejrzyj i zmień oszacowania (260)
- Przejrzyj i zmień zasoby (266)
- Poprowadź renegocjacje na temat czasu, kosztu i zakresu (271)
- Sporządź sprawozdanie z wykonania (273)
- Przygotuj prezentację (281)
- Napisz artykuł do biuletynu (283)
- Realizuj plan ukończenia (289)
- Uzyskaj końcowy podpis w projekcie (294)
- Świętuj (296)
- Przeprowadź badania projektu (301)
- Przygotuj sesję konkluzji (304)
- Napisz sprawozdanie podsumowujące projekt (308)
- Przeprowadź badania projektu (301)
- Przeprowadź badania u klienta (301)
- Przeprowadź badanie w zespole (303)
- Przeprowadź badania dla projektu systemu zakupów (303)
- Przeprowadź badania dla projektu bankietu (304)
- Przeprowadź badanie w projekcie renowacji (304)
- Przygotuj sesję konkluzji (304)
- Przeprowadź sesję konkluzji w projekcie systemu zakupów (307)
- Przeprowadź sesję konkluzji w projekcie bankietu (307)
- Przeprowadź sesję konkluzji w projekcie renowacji (308)
- Napisz sprawozdanie podsumowujące projekt (308)
- Opisz ogólny przebieg projektu (308)
- Napisz analizę projektu (309)
- Napisz podsumowanie realizacji (309)
- Napisz sprawozdanie podsumowujące dla projektu systemu zakupów (309)
- Napisz sprawozdanie podsumowujące dla projektu bankietu (310)
- Napisz sprawozdanie podsumowujące dla projektu renowacji budynku (311)
- Przejrzyj poprzednie wnioski w celu ustalenia trendów (313)
- Zmodyfikuj przyszłe projekty (316)
- Zarchiwizuj notatnik projektu (321)
- Poznaj możliwości pakietów (323)
- Oceń możliwości infrastruktury (325)
- Określ wymagania programu (325)
- Przejrzyj opcje oprogramowania (328)
- Odpowiedzi do rozdziału 2. (335)
- Odpowiedzi do rozdziału 3. (340)
- Odpowiedzi do rozdziału 4. (341)
- Odpowiedzi do rozdziału 5. (343)
- Odpowiedzi do rozdziału 6. (345)
- Odpowiedzi do rozdziału 7. (346)
- Odpowiedzi do rozdziału 8. (348)
- Odpowiedzi do rozdziału 9. (350)
- Odpowiedzi do rozdziału 10. (352)
- Odpowiedzi do rozdziału 11. (355)
- Odpowiedzi do rozdziału 12. (356)
- Odpowiedzi do rozdziału 13. (358)
- Odpowiedzi do rozdziału 14. (360)
- Odpowiedzi do rozdziału 15. (361)
- Odpowiedzi do rozdziału 16. (361)
- Odpowiedzi do rozdziału 17. (363)
- Odpowiedzi do rozdziału 18. (364)
- Odpowiedzi do rozdziału 19. (365)
- Odpowiedzi do rozdziału 20. (366)
- Odpowiedzi do rozdziału 21. (367)
- Odpowiedzi do rozdziału 22. (369)
O autorce (11)
Wstęp (13)
Część I: Nauka od podstaw (15)
Rozdział 1. Zarządzanie projektem (17)
Rozdział 2. Rozpoczęcie projektu (29)
Rozdział 3. Planowanie projektu (41)
Rozdział 4. Dodawanie do planu innych składników (53)
Rozdział 5. Rozwój planów kontroli projektu (63)
Rozdział 6. Tworzenie struktury analizy pracy (79)
Część II: Rozwój szczegółów planu projektu (93)
Rozdział 7. Dobór zespołu projektowego (95)
Rozdział 8. Szacowanie projektu (109)
Rozdział 9. Tworzenie sieci czynności (121)
Rozdział 10. Ustalanie harmonogramu projektu (133)
Rozdział 11. Tworzenie diagramu Gantta (149)
Rozdział 12. Uwzględnianie ryzyka w projekcie (163)
Część III: Wykonanie projektu (177)
Rozdział 13. Wykonywanie pracy (179)
Rozdział 14. Stosowanie planów kontroli (193)
Rozdział 15. Śledzenie postępu projektu (205)
Rozdział 16. Aktualizowanie planu projektu (221)
Część IV: Kontrola projektu (231)
Rozdział 17. Monitorowanie kosztów (233)
Rozdział 18. Ocena pozycji projektu (245)
Rozdział 19. Dbanie o planowy przebieg projektu (257)
Rozdział 20. Sprawozdania z wykonania projektu (273)
Część V: Zamknięcie projektu (287)
Rozdział 21. Kończenie pracy (289)
Rozdział 22. Ocena projektu (301)
Rozdział 23. Korzystanie z nabytych doświadczeń (313)
Rozdział 24. Wybór pakietu do zarządzania projektami (323)
Dodatki (333)
Dodatek A: Przykładowe dokumenty (335)
Skorowidz (371)
Onepress - inne książki
-
Era sztucznej inteligencji, która potrafi przeszukać, skompilować i (niemal) twórczo przekształcić nieskończone zasoby internetu w spójny, mający sens artykuł, właśnie nadeszła. ChatGPT jest powszechnie przedstawiany jako bat na copywriterów. W kilka sekund, szybko i sprawnie robi to, co człowiek...
Biblia webwritingu. Jak pisać teksty w czasach, gdy sztuczna inteligencja robi to szybciej i nikt ich nie czyta, bo wszyscy wolą wideo Biblia webwritingu. Jak pisać teksty w czasach, gdy sztuczna inteligencja robi to szybciej i nikt ich nie czyta, bo wszyscy wolą wideo
(34.85 zł najniższa cena z 30 dni)35.69 zł
54.90 zł(-35%) -
Żyjemy w świecie, w którym realne kompetencje, czyli posiadane przez nas wiedza, doświadczenie i umiejętności, są zaledwie wstępem, podglebiem sukcesu. Jeśli zostaną dostrzeżone i nagrodzone bez dodatkowego zaangażowania z naszej strony, to super. Niestety, to się nieczęsto zdarza. Dużo częstsza ...
Dlaczego Twój sąsiad zarabia więcej od Ciebie i jak temu zaradzić. Czyli o sztuce autoprezentacji Dlaczego Twój sąsiad zarabia więcej od Ciebie i jak temu zaradzić. Czyli o sztuce autoprezentacji
(26.94 zł najniższa cena z 30 dni)29.18 zł
44.90 zł(-35%) -
Retoryka to sztuka budowania artystycznej, perswazyjnej wypowiedzi, a także wiedza o właściwej komunikacji między autorem treści i jej odbiorcami. W starożytności uważana była za jeden z filarów kultury. W średniowieczu nauczano jej w szkołach. Aż do XIX wieku uważano za niezbędny element wykszta...
Szkoła retoryki. Jak przekonująco przemawiać, dyskutować i pisać Szkoła retoryki. Jak przekonująco przemawiać, dyskutować i pisać
(29.94 zł najniższa cena z 30 dni)32.44 zł
49.90 zł(-35%) -
Ta książka daje zestaw prostych, łatwych w zrozumieniu narzędzi, z których możesz skorzystać natychmiast, by od razu skierować swoją firmę na ścieżkę zwiększania rentowności. Przekonasz się, że szybkość decyzji odgrywa tu decydującą rolę — miliony przedsiębiorstw działają bez aktualnego pla...
TurboStrategia. 21 pewnych dróg do błyskawicznego wzrostu zysków TurboStrategia. 21 pewnych dróg do błyskawicznego wzrostu zysków
(29.94 zł najniższa cena z 30 dni)32.44 zł
49.90 zł(-35%) -
Relacja między sprzedawcami i zakupowcami we współczesnym biznesie przypomina trochę pole bitwy. Celem tych pierwszych jest oczywiście sprzedać jak najwięcej i na jak najbardziej korzystnych dla siebie warunkach. Ci drudzy chcą rzecz jasna kupić, ale po pierwsze dokładnie to, co jest potrzebne ic...
Kupiec Alfa. Przewodnik po efektywnych zakupach i negocjacjach Kupiec Alfa. Przewodnik po efektywnych zakupach i negocjacjach
(35.40 zł najniższa cena z 30 dni)38.35 zł
59.00 zł(-35%) -
Ta książka zawiera niepublikowane dotychczas transkrypcje sześciu wykładów wygłoszonych przez Napoleona Hilla w Los Angeles w 1947 roku. Znajdziesz w nich skarbnicę mądrości pozwalającej odmienić swoje życie, a także omówienie pozytywnego wpływu osób, które wspierały i inspirowały Napoleona Hilla...
Siła pozytywnego wpływu. Ludzie, którzy ukształtowali filozofię Napoleona Hilla Siła pozytywnego wpływu. Ludzie, którzy ukształtowali filozofię Napoleona Hilla
(26.94 zł najniższa cena z 30 dni)29.18 zł
44.90 zł(-35%) -
UX writing, choć jest terminem angielskim, na dobre rozgościł się w polskiej rzeczywistości projektowania doświadczeń. Treści związane z produktami istniały zawsze i we wszystkich kanałach. Jednak nigdy dotąd nie miały szansy być tak dobre, jak obecnie. Osoby wyspecjalizowane w tej dziedzinie spr...(47.40 zł najniższa cena z 30 dni)
51.35 zł
79.00 zł(-35%) -
Czy irytuje Cię słowo „naukowczyni”, chociaż „naukowiec” brzmi neutralnie? Zastanawiasz się, o co w ogóle chodzi feministkom – przecież o dyskryminacji może i można było mówić w XIX wieku, ale nie teraz? Albo odwrotnie – nie rozumiesz, dlaczego wciąż niektóre z...
Różnorodne. O prawdziwym wizerunku kobiet nie tylko w marketingu Różnorodne. O prawdziwym wizerunku kobiet nie tylko w marketingu
(34.20 zł najniższa cena z 30 dni)37.05 zł
57.00 zł(-35%) -
Growth hacking to jedna z metodyk prowadzenia działań marketingowych, sprzedażowych i rozwoju produktu, w której celem aktywności nie są największe zasięgi, a dotarcie do możliwie najlepiej określonej grupy docelowej. Oczywiście przy zachowaniu jak najniższego kosztu tego procesu. Gdy się nad tym...
Growth Hacking: Jak pomaga pozyskiwać nowych klientów i utrzymywać obecnych Growth Hacking: Jak pomaga pozyskiwać nowych klientów i utrzymywać obecnych
(29.94 zł najniższa cena z 30 dni)32.44 zł
49.90 zł(-35%) -
Życie nie jest sprawiedliwe. Talenty nie są rozdzielane jednakowo wszystkim ludziom. Każdy jednak może wykorzystać swoją szansę na życiowy sukces. Wystarczy zapanować nad pragnieniami i emocjami, aby dokonywać słusznych wyborów i radzić sobie z pokusami i trudnościami. Wystarczy odkryć sekret umi...
Siła samodyscypliny. O panowaniu nad sobą w każdej sytuacji Siła samodyscypliny. O panowaniu nad sobą w każdej sytuacji
(35.40 zł najniższa cena z 30 dni)38.35 zł
59.00 zł(-35%)
Dzieki opcji "Druk na żądanie" do sprzedaży wracają tytuły Grupy Helion, które cieszyły sie dużym zainteresowaniem, a których nakład został wyprzedany.
Dla naszych Czytelników wydrukowaliśmy dodatkową pulę egzemplarzy w technice druku cyfrowego.
Co powinieneś wiedzieć o usłudze "Druk na żądanie":
- usługa obejmuje tylko widoczną poniżej listę tytułów, którą na bieżąco aktualizujemy;
- cena książki może być wyższa od początkowej ceny detalicznej, co jest spowodowane kosztami druku cyfrowego (wyższymi niż koszty tradycyjnego druku offsetowego). Obowiązująca cena jest zawsze podawana na stronie WWW książki;
- zawartość książki wraz z dodatkami (płyta CD, DVD) odpowiada jej pierwotnemu wydaniu i jest w pełni komplementarna;
- usługa nie obejmuje książek w kolorze.
Masz pytanie o konkretny tytuł? Napisz do nas: sklep[at]helion.pl.
Książka, którą chcesz zamówić pochodzi z końcówki nakładu. Oznacza to, że mogą się pojawić drobne defekty (otarcia, rysy, zagięcia).
Co powinieneś wiedzieć o usłudze "Końcówka nakładu":
- usługa obejmuje tylko książki oznaczone tagiem "Końcówka nakładu";
- wady o których mowa powyżej nie podlegają reklamacji;
Masz pytanie o konkretny tytuł? Napisz do nas: sklep[at]helion.pl.
Książka drukowana
Oceny i opinie klientów: Zarządzanie projektami. Wydanie II Nancy Mingus (5) Weryfikacja opinii następuję na podstawie historii zamówień na koncie Użytkownika umieszczającego opinię. Użytkownik mógł otrzymać punkty za opublikowanie opinii uprawniające do uzyskania rabatu w ramach Programu Punktowego.
(0)
(2)
(2)
(1)
(0)
(0)
Oceny i opinie poprzedniego wydania
więcej opinii