Wybór i audyt dostawców

Adrian Prościak – pracuje w korporacji, która posiada 55 zakładów produkcyjnych na całym świecie. Funkcjonuje w międzynarodowym i wielokulturowym środowisku, prowadząc rozmowy z wieloma narodowościami. W strukturach organizacji zajmuje się zaopatrzeniem produkcji w surowce i części zamienne do maszyn. Wdraża również systemy optymalizacyjne takie jak lean, kaizen czy 5S, jest także trenerem wewnętrznym. Rozwija własny biznes – jest właścicielem marki Drewnoluby (drewnoluby.creatorsunion.site), która produkuje wysokiej jakości drewniane dodatki osobiste i wystroju wnętrz. Ustala strategie, zajmuje się produkcją i wdrażaniem optymalizacji. Dzięki jego strategii w okresie pandemii, w czasach rosnącej inflacji firmie udało się trzykrotnie obniżyć ceny produktów i pozyskać znaczących klientów. Nauczaniem zajmuje się od 2017 roku. W roku akademickim prowadzi zajęcia w Wyższej Szkole Bankowej we Wrocławiu i w Opolu; wypracował kilka autorskich metod nauczania, dzięki czemu średnia ocen jego studentów nie jest niższa niż 4,5. Uczy logistyki, zarządzania, zaopatrzenia, jakości i transportu. Opiera się na wiedzy i doświadczeniu praktyków. Wszystkie kursy przygotowuje z myślą o przekazaniu skondensowanej wiedzy będącej zbiorem wieloletniego doświadczenia pracy w dużych korporacjach, na uniwersytetach i w biznesie. Jego kursy zawierają cenne wskazówki, które pozwalają osiągnąć natychmiastowe efekty. Tłumaczy zagadnienia w prosty sposób, na przykładach, używając modeli i schematów, do problemów podchodzi innowacyjnie i kreatywnie. A to wszystko w myśl zasady: „Ważne jest to, aby każdego dnia czynić świat lepszym, czyniąc lepszymi nas samych”. Więcej informacji: https://adrian.creatorsunion.site.