Metody i techniki zarządzania. Inspiracje dla teorii i praktyki

Spis treści książki

Wstęp   7

 

Część I. Wstęp do dyskusji o etyczno-metodologicznych problemach badań w naukach o zarządzaniu               9

 

Marek Matejun – Dylematy etyczne w pracach badawczych w dyscyplinie nauki o zarządzaniu                11
Ethical dilemmas in research work in the discipline of management sciences    27

Magdalena Zalewska-Turzyńska – Od teorii systemów do teorii złożoności – o różnorodności metod zarządzania organizacjami    29
From system theory to complexity theory – on the diversity of organization management methods    48

 

Część II. Wybrane problemy zarządzania procesami organizacyjnymi   49

 

Janusz Czekaj – Metody etatyzacji jako instrument racjonalizacji zatrudnienia w podsystemie zarządzania na przykładzie przedsiębiorstwa użyteczności publicznej           51
The methods of job security system as an instrument for employment rationalization in the management subsystem on the example of a public utility company 69

Hubert Obora – Integracja podejść lean i agile w zarządzaniu łańcuchem dostaw            71
Integration of lean and agile approaches in supply chain management 87

Maciej Walczak – Optymalizacja rozmieszczenia stanowisk w komórce U-kształtnej z zastosowaniem programowania sieciowego i metody trójkątów Schmigalli           89
Layout optimization in a U-shaped cell using network analysis and the Schmigalla triangular method    105

Tomasz Kafel – Metoda SCAMPER jako skuteczne narzędzie projektowania innowacyjnych rozwiązań organizacyjnych                107
The SCAMPER method as an effective tool for designing innovative organizational solutions    124

Beata Glinkowska-Krauze – Internacjonalizacja firm w Polsce z sektora mikro i małych przedsiębiorstw – istota, formy, sposoby              125
Internationalization of companies in Poland from the micro and small enterprise sector – the essence, forms, methods             139

 

Część III. Elementy zarządzania podsystemem społecznym organizacji               141

 

Małgorzata Tyrańska – Metoda wielokryterialnej analizy porównawczej systemów oceny kompetencji kadry menedżerskiej                 143
The method of multi-criteria comparative analysis of management staff competency assessment systems      158

Maciej Malarski – System wynagradzania – wybrane aspekty pomiaru efektywności    159
Remuneration system – selected aspects of measuring effectiveness 168

Anna Wdowiak – Motywowanie pracowników w zwinnych zespołach projektowych    169
Motivating employees in agile teams    191

Piotr Pilch – Problemy konceptualizacji i operacjonalizacji pojęcia sukcesu zawodowego             195
Problems of conceptualization and operationalization of professional success                 212

Piotr Mikosik – Rozwiązywanie problemów i podejmowanie decyzji zespołowych – metody i narzędzia             215
Problem solving and making team decisions – methods and tools          230

pokaż cały spis treści

ukryj recenzje