Instrukcja obsługi projektu
- Autor:
- Marcin Żmigrodzki
- Promocja Przejdź
- Wydawnictwo:
- Onepress
- Ocena:
- 6.0/6 Opinie: 1
- Stron:
- 320
- Druk:
- oprawa miękka
- Dostępne formaty:
-
PDFePubMobi
Opis książki: Instrukcja obsługi projektu
Skuteczne techniki projektowe teraz zawsze pod ręką!
Wyobraź sobie, że prowadzisz ważny projekt i nagle musisz się zatrzymać, bo trafiłeś na problem, z którym nie wiesz, jak sobie poradzić. A może nie musisz sobie tego wyobrażać, bo zdarzyło Ci się, że w pewnym momencie nie wiedziałeś, jak zacząć - albo jak skończyć - kolejny krok podczas pracy nad projektem. To normalne - prowadzenie projektów nie jest nauką ścisłą i nie opiera się na aksjomatach, może się zdarzyć, że nie wiadomo na poczekaniu, jaką technikę należy zastosować. Warto w takiej chwili skorzystać z leksykonu technik projektowych, książki będącej zbiorem dobrych praktyk stosowanych podczas pracy nad projektem. Zawarto w niej blisko 100 technik i metod wspierających lepszą organizację pracy w projekcie, a czytelnik może łatwo znaleźć inspirację czy wręcz gotowe przydatne dla siebie rozwiązanie.
Książka prezentuje również uproszczone podejście do tworzenia metodyki projektowej, inspirowane PMBOK Guide. Dzięki temu łatwiej zrozumiesz, czym są procesy projektowe.
Autor, project manager z wieloletnim doświadczeniem, opierając się na własnej wiedzy praktycznej, wybrał metody należące do kanonu zarządzania projektami, ale też te, które są pomijane, a mogą zaoferować dużą wartość. Książka nie jest klasycznym podręcznikiem ? można z niej korzystać po prostu jak z poradnika i znajdować konkretne rozwiązanie dla konkretnego problemu, na jaki natrafi się podczas pracy. Zawarta tu wiedza będzie także pomocna podczas przygotowań do certyfikacji w ramach zarządzania projektami - najwięcej uwagi poświęcono najpopularniejszemu na świecie tytułowi Project Manager Professional ale przyda się również przy egzaminach takich jak IPMA, Prince2 czy Scrum Master.
Wybrane bestsellery
-
Przewodnik, który trzymasz w ręku, powstał właśnie po to, by zasypać otchłań między działem HR i pozostałymi dywizjami organizacji w procesie transformacji. Kate ma nadzieję, że dzięki książce uda jej się pomóc zarówno osobom przeprowadzającym transformację, jak i działom HR firm i organizacji. W...
Kompetentny Scrum Master. Przewodnik po rozwoju Scrum Masterów i Agile Coachów dla HR, zarządzających oraz samych zainteresowanych Kompetentny Scrum Master. Przewodnik po rozwoju Scrum Masterów i Agile Coachów dla HR, zarządzających oraz samych zainteresowanych
(29.94 zł najniższa cena z 30 dni)34.93 zł
49.90 zł(-30%) -
W tej książce zaprezentowano 75 KPI, które są uznawane za najbardziej istotne. Znajdziesz tu ich definicje wraz ze zwięzłym opisem, techniki obliczania, wreszcie ― co najważniejsze ― sposoby korzystania z tych narzędzi. Dzięki praktycznym przykładom niepostrzeżenie zaczniesz rozumieć ...
KPI, czyli kluczowe wskaźniki efektywności. 75 mierników ważnych dla każdego menedżera KPI, czyli kluczowe wskaźniki efektywności. 75 mierników ważnych dla każdego menedżera
(51.35 zł najniższa cena z 30 dni)55.30 zł
79.00 zł(-30%) -
Pozornie skazany na sukces projekt często kończy się katastrofą. Powodów jest mnóstwo. Może to być błędne zdiagnozowanie oczekiwań klientów lub skoncentrowanie się bardziej na technologiach niż potrzebach przyszłych użytkowników. Nierzadko problemem okazuje się złe zarządzanie zespołem. Bywa i ta...
Tworzenie najlepszych ofert. Produkty i usługi, na których zależy klientom Tworzenie najlepszych ofert. Produkty i usługi, na których zależy klientom
Alexander Osterwalder, Yves Pigneur, Gregory Bernarda, Alan Smith i in.
(57.85 zł najniższa cena z 30 dni)62.30 zł
89.00 zł(-30%) -
Ta książka jest przystępnym podręcznikiem przywództwa produktowego. Przedstawiono tu szerokie spektrum doświadczeń najlepszych liderów produktu, pracujących dla takich organizacji, jak Adobe, YouTube, Uber, Google, Airbnb, Basecamp, Zipcar, Intuit, Intercom, Transferwise, Upthere, Localytics czy ...
Lider produktu. Jak najlepsi menedżerowie tworzą doskonałe produkty i budują skuteczne zespoły Lider produktu. Jak najlepsi menedżerowie tworzą doskonałe produkty i budują skuteczne zespoły
(14.90 zł najniższa cena z 30 dni)14.90 zł
47.00 zł(-68%) -
Zarządzanie projektami to rozległa i skomplikowana dziedzina wiedzy. Dobry kierownik projektu powinien być osobą kompetentną, komunikatywną, zdyscyplinowaną, wszechstronną i doświadczoną, łączącą zdolności techniczne z marketingowymi, a nawet psychologicznymi. Dobry PM to zdolny dyrygent, pod któ...
Zwinnie do przodu. Poradnik kierownika projektów informatycznych Zwinnie do przodu. Poradnik kierownika projektów informatycznych
(26.90 zł najniższa cena z 30 dni)26.90 zł
89.00 zł(-70%) -
Zmiana jest stałym elementem naszego życia, ponieważ w życiu chodzi o ruch. O podejmowanie działania. Nie ma przy tym aktywności mądrzejszych i głupszych. Jest tylko wybór i są jego konsekwencje. Wybór kierunku kształcenia i drogi zawodowej. Decyzja o podjęciu kolejnego wymagającego zadania. Dobr...
Zarządzanie zmianą, czyli jak przeżyć nieustającą przeprowadzkę Zarządzanie zmianą, czyli jak przeżyć nieustającą przeprowadzkę
(14.90 zł najniższa cena z 30 dni)14.90 zł
49.00 zł(-70%) -
Agile, zwinność - to terminy, które w pierwszej kolejności kojarzą się z branżą IT. I słusznie. Zwolennicy zwinnego programowania przyjmują, że skoro oczekiwania odbiorcy ewoluują w trakcie pracy nad produktem, jej założenia i metody powinny się do tych zmian adaptować. Firmy z sektora IT od dawn...(35.40 zł najniższa cena z 30 dni)
41.30 zł
59.00 zł(-30%) -
W pogoni za harmonogramem, wynikami i wskaźnikami przedsiębiorstwa często tracą z oczu rzeczywiste potrzeby swoich klientów. W szalonym pośpiechu wypychają kolejne wersje produktu, które nie zawsze odpowiadają odbiorcom i użytkownikom. Rodzą się konflikty, frustracja w zespole narasta. Firma wpad...
Ucieczka z pułapki budowania. Efektywne zarządzanie produktem Ucieczka z pułapki budowania. Efektywne zarządzanie produktem
(31.85 zł najniższa cena z 30 dni)29.40 zł
49.00 zł(-40%) -
BPMN pozwala na ciągłe analizowanie, monitorowanie i optymalizowanie procesów biznesowych. Jest narzędziem bardzo skutecznym, prawdziwym „świętym Graalem” współczesnego biznesu. Jednak nie jest on niestety tak przyjazny, jak mógłby oczekiwać początkujący użytkownik. Jego oryginalną sp...
Zrozumieć BPMN. Modelowanie procesów biznesowych. Wydanie 2 rozszerzone Zrozumieć BPMN. Modelowanie procesów biznesowych. Wydanie 2 rozszerzone
(31.85 zł najniższa cena z 30 dni)34.30 zł
49.00 zł(-30%) -
Agile i Scrum, Scrum i Agile. Opanowawszy branżę IT, powoli, ale konsekwentnie, zdobywają inne biznesowe przyczółki i rozgaszczają się w firmach na dobre… Albo niedobre, gdy budzą niezrozumienie, protesty, a czasem nawet chęć ucieczki! Agile i Scrum brzmią tak nowocześnie, w teorii świetnie...(23.94 zł najniższa cena z 30 dni)
27.93 zł
39.90 zł(-30%)
O autorze książki
Marcin ŻmigrodzkiMarcin Żmigrodzki — prowadzi projekty od kilkunastu lat. Realizował je w firmach informatycznej, telekomunikacyjnej, produkcyjnej, szkoleniowej, brał udział w przetargach na projekty informatyczne dla wojska. Obecnie prowadzi własną firmę szkoleniową Octigo (www.octigo.pl). Project Management Institute już kilkakrotnie przyznał szkoleniom Octigo miano najlepszych na świecie. Autor jest też kierownikiem merytorycznym studiów podyplomowych na Akademii Leona Koźmińskiego oraz w Wyższej Szkole Bankowej we Wrocławiu, Warszawie, Poznaniu i Chorzowie. W wolnych chwilach projektuje gry szkoleniowe i rozrywkowe. Posiada doktorat z zarządzania i certyfikaty PgMP, PMP i PMI-ACP.
Marcin Żmigrodzki - pozostałe książki
-
Młody start-upowiec Szczepan odzyskuje świadomość w momencie, gdy jest ciągnięty po kanale melioracyjnym za terenowym samochodem Bernarda, entuzjasty zwinnego podejścia do biznesu i prawa.(47.40 zł najniższa cena z 30 dni)
55.30 zł
79.00 zł(-30%) -
Gdy życie stawia Cię wobec PROJEKTU… …albo nawet - projektów, ponieważ właśnie zostałeś menedżerem, który będzie odpowiedzialny za ich realizację. Czy wiesz, jaką najbezpieczniejszą decyzję możesz wtedy podjąć? Odpowiedź jest prosta: nie podejmować wyzwania! Zrezygnować, poddać się, ...
Zarządzanie projektami dla początkujących. Jak zmienić wyzwanie w proste zadanie. Wydanie III poszerzone Zarządzanie projektami dla początkujących. Jak zmienić wyzwanie w proste zadanie. Wydanie III poszerzone
(29.40 zł najniższa cena z 30 dni)34.30 zł
49.00 zł(-30%) -
W myśleniu projektowym kluczowe jest właściwe planowanie. Dlatego autor tego poradnika, project manager z kilkunastoletnim doświadczeniem, reprezentuje takie właśnie podejście do tematu. Prezentowaną przez siebie metodę wielokrotnie sprawdził osobiście podczas prac nad małymi i średnimi projektam...
Zarządzanie projektami dla początkujących. Jak zmienić wyzwanie w proste zadanie. Wydanie II Zarządzanie projektami dla początkujących. Jak zmienić wyzwanie w proste zadanie. Wydanie II
(25.93 zł najniższa cena z 30 dni)23.94 zł
39.90 zł(-40%) -
Tego, co było dalej, dowiesz się z tej książki — a przy okazji poznasz trudną sztukę zarządzania projektami. Opanujesz oczywiście służące temu celowi techniki i metody, ale będzie to dopiero początek. Pierwszy krok. Jak bowiem zauważa autor, praktyk z wieloletnim doświadczeniem, głównym pro...
W tym szaleństwie jest metoda. Powieść o zarządzaniu projektami W tym szaleństwie jest metoda. Powieść o zarządzaniu projektami
(31.85 zł najniższa cena z 30 dni)29.40 zł
49.00 zł(-40%) -
Książka, którą trzymasz w ręku, jest o tym, jak zamienić nadludzki wysiłek w nudny spacerek do upragnionego celu. Autor, weteran ponad pół tysiąca projektów, napisał ją przede wszystkim dla osób prowadzących mniejsze i średniej wielkości projekty. Proponuje prosty sposób na sukces. Składa się on ...
Zarządzanie projektami dla początkujących. Jak zmienić wyzwanie w proste zadanie Zarządzanie projektami dla początkujących. Jak zmienić wyzwanie w proste zadanie
(25.93 zł najniższa cena z 30 dni)23.94 zł
39.90 zł(-40%)
Ebooka przeczytasz na:
-
czytnikach Inkbook, Kindle, Pocketbook, Onyx Boox i innych
-
systemach Windows, MacOS i innych
-
systemach Windows, Android, iOS, HarmonyOS
-
na dowolnych urządzeniach i aplikacjach obsługujących formaty: PDF, EPub, Mobi
Masz pytania? Zajrzyj do zakładki Pomoc »
Audiobooka posłuchasz:
-
w aplikacji Ebookpoint na Android, iOS, HarmonyOs
-
na systemach Windows, MacOS i innych
-
na dowolnych urządzeniach i aplikacjach obsługujących format MP3 (pliki spakowane w ZIP)
Masz pytania? Zajrzyj do zakładki Pomoc »
Kurs Video zobaczysz:
-
w aplikacji Ebookpoint na Android, iOS, HarmonyOs
-
na systemach Windows, MacOS i innych
-
na dowolnych urządzeniach i aplikacjach obsługujących format MP4 (pliki spakowane w ZIP)
Recenzje książki: Instrukcja obsługi projektu (1)
Poniższe recenzje mogły powstać po przekazaniu recenzentowi darmowego egzemplarza poszczególnych utworów bądź innej zachęty do jej napisania np. zapłaty.
-
@zyrafka_com Lukoszek Katarzyna
Zarządzanie projektami to temat rzeka i mam kilka podręczników z tej dziedziny, ale ten poradnik jest najbardziej przystępną pozycją, z jaką się spotkałam. W „Instrukcji obsługi projektu” (autor określa ją mianem „leksykonu technik projektowych”) zawarto techniki, metody i praktyki, które są najpopularniejsze w świecie zarządzania projektami. Książka prezentuje też uproszczone podejście do tworzenia metodyki projektowej, inspirowane PMBOK Guide. Może być przydatna w przygotowaniach do certyfikacji PMP, jak również przy egzaminach takich jak IPMA, Prince2 czy Scrum Master. Każde zagadnienie w rozdziale poświęconym procesom projektowym jest przedstawione według punktów: Kiedy warto stosować. Opis. Realizacja krok po kroku. Techniki stosowane przed i po. Techniki alternatywne i uzupełniające. Sposób przedstawienia treści jest bardzo przejrzysty. Na wyróżnienie zasługuje świetna oprawa graficzna. Dla mnie najlepszym rozdziałem, żeby sprawdzić, na ile przystępna jest książka z zarządzania projektami, jest ten poświęcony wskaźnikom finansowym (to mój słaby punkt). Brawa dla autora za wyjaśnienie np. stopy dyskonta. Spis treści obejmuje: - Zmiany i uzasadnienie projektów. - Zarządzanie zakresem. - Zarządzanie czasem. - Zarządzanie kosztem. - Zarządzanie jakością. - Struktura organizacyjna. - Zespół i przywództwo. - Zarządzanie ryzykiem i uczenie się w projektach. - Kontrakty w projektach. W dużym skrócie o autorze: Marcin Żmigrodzki zarządzał projektami w różnych branżach. Obecnie prowadzi firmę szkoleniową Octigo. Jest też kierownikiem merytorycznym studiów podyplomowych na Akademii Leona Koźmińskiego oraz w WSB. Posiada doktorat z zarządzania i certyfikaty PgMP, PMP i PMI-ACP. Polecam!
Szczegóły książki
- ISBN Książki drukowanej:
- 978-83-283-6628-2, 9788328366282
- Data wydania książki drukowanej:
- 2021-03-23
- ISBN Ebooka:
- 978-83-283-8148-3, 9788328381483
- Data wydania ebooka:
-
2021-03-23
Data wydania ebooka często jest dniem wprowadzenia tytułu do sprzedaży i może nie być równoznaczna z datą wydania książki papierowej. Dodatkowe informacje możesz znaleźć w darmowym fragmencie. Jeśli masz wątpliwości skontaktuj się z nami sklep@onepress.pl.
- Format:
- 240x190
- Numer z katalogu:
- 117563
- Książka w kolorze:
- Tak
- Rozmiar pliku Pdf:
- 29.9MB
- Rozmiar pliku ePub:
- 10.0MB
- Rozmiar pliku Mobi:
- 22.6MB
- Pobierz przykładowy rozdział PDF
- Zgłoś erratę
- Kategorie:
Zarządzanie projektami
Spis treści książki
- Jak czytać niniejszą książkę? (9)
- Czym jest projekt, portfel, program (11)
- Odniesienie do PMBOK Guide 6 (12)
- Typowe procesy projektowe (13)
- Indeks typowych problemów w projektach (24)
- Indeks technik i metod według ważności (27)
- Wprowadzenie (32)
- Typowe procesy projektowe (33)
- Opracuj kartę projektu (34)
- Zaplanuj projekt (37)
- Analizuj zmiany (40)
- Kontroluj projekt (43)
- Techniki, metody i zagadnienia (45)
- Plan bazowy (ważna) (46)
- Inicjacja projektu (ważna) (49)
- Definiowanie celów (przydatna) (51)
- Kryteria sukcesu projektu (przydatna) (54)
- Karta projektu (ważna) (57)
- MoSCoW (przydatna) (59)
- Business canvas (rzadziej stosowana) (61)
- Analiza SWOT (rzadziej stosowana) (64)
- Spotkanie kick-off (przydatna) (66)
- Monitorowanie projektu (ważna) (68)
- Rejestr zmian (ważna) (71)
- Raport statusu (ważna) (74)
- Rejestr decyzji (rzadko stosowana) (78)
- Typowe procesy projektowe (84)
- Zbierz wymagania (85)
- Zaplanuj zakres (88)
- Dokonaj odbiorów (90)
- Techniki, metody i zagadnienia (92)
- Mapa procesu (ważna) (93)
- Historyjka użytkownika (przydatna) (96)
- Planowanie oparte na produktach (rzadko stosowana) (98)
- Struktura podziału prac (ważna) (100)
- Rejestr produktu (przydatna) (104)
- Lista kontrolna (rzadko stosowana) (107)
- Informacja zwrotna od użytkownika (przydatna) (109)
- Wykres wypalania (rzadko stosowana) (112)
- Typowe procesy projektowe (118)
- Zaplanuj harmonogram (119)
- Kontroluj harmonogram (122)
- Techniki, metody i zagadnienia (124)
- Ścieżka krytyczna (ważna) (125)
- Wykres Gantta (ważna) (129)
- Iteracja/sprint (ważna) (131)
- Scrum (ważna) (133)
- Tablica Kanban (przydatna) (135)
- Kompresja harmonogramu (przydatna) (138)
- Zespołowe szacowanie czasu (przydatna) (141)
- Trend kamieni milowych (rzadko stosowana) (144)
- Typowe procesy projektowe (148)
- Zaplanuj koszty (149)<BR>
- Uzyskaj finansowanie (151)
- Kontroluj koszty (153)
- Techniki, metody i zagadnienia (155)
- Budżet projektu (ważna) (156)
- Lean budget (rzadko stosowana) (160)
- Wartość wypracowana (ważna) (163)
- Wskaźniki finansowe - NPV, IRR, okres zwrotu (przydatne) (167)
- Typowe procesy projektowe (172)
- Zaplanuj jakość (173)
- Kontroluj jakość (176)
- Techniki, metody i zagadnienia (179)
- Model Kano (przydatna) (180)
- SIPOC (przydatna) (183)
- CTQ - zmienne krytyczne dla jakości (rzadziej stosowana) (186)
- Rybia ość (przydatna) (189)
- Źródła marnotrawstwa - muda (ważna) (191)
- 5S (ważna) (194)
- Definition of done (przydatna) (197)
- Typowe procesy projektowe (202)
- Zidentyfikuj interesariuszy (203)
- Rozsyłaj raporty (205)
- Techniki, metody i zagadnienia (207)
- Diagram struktury organizacyjnej (ważna) (208)
- Sponsor i komitet sterujący (ważna) (211)
- Kierownik projektu (ważna) (214)
- Właściciel produktu (ważna) (216)
- Macierz RACI (przydatna) (218)
- Mapa udziałowców (rzadko stosowana) (221)
- Plan komunikacji (przydatna) (224)
- Mapa pola sił (rzadko stosowana) (227)
- Typowe procesy projektowe (232)
- Zaplanuj zasoby (233)
- Zarządzaj ludźmi (236)
- Techniki, metody i zagadnienia (238)
- Zespół autonomiczny (ważna) (239)
- Burza mózgów (przydatna) (242)
- Model pełnej ekspresji (rzadko stosowana) (244)
- Motywacja (ważna) (247)
- Nieformalne relacje (przydatne) (250)
- Spotkania w projekcie (ważne) (253)
- Zarządzanie konfliktem (przydatna) (257)
- Źródła autorytetu (przydatne) (260)
- Typowe procesy projektowe (266)
- Zaplanuj ryzyka (267)
- Obserwuj ryzyka (269)
- Gromadź doświadczenia (271)
- Techniki, metody i zagadnienia (273)
- Obieg wiedzy w organizacji (ważne) (274)
- Strategie wobec ryzyk (ważne) (277)
- Rejestr ryzyk (przydatna) (279)
- Risk board (rzadko stosowana) (282)
- Spotkanie retrospektywne (ważna) (284)
- Analiza ilościowa ryzyk (rzadko stosowana) (287)
- Monte Carlo (rzadko stosowana) (290)
- Typowe procesy projektowe (296)
- Przeprowadź przetarg (297)
- Sprzedaj projekt (299)
- Techniki, metody i zagadnienia (301)
- Typy kontraktów (ważne) (302)
- Organizacja przetargów (przydatne) (305)
- Negocjowanie (przydatne) (308)
- Typowe dokumenty w przetargach (ważne) (312)
- Literatura do dalszej lektury (314)
- Indeks kluczowych terminów (315)
WSTĘP (8)
1. ZMIANY I UZASADNIENIE PROJEKTÓW (31)
2. ZARZĄDZANIE ZAKRESEM W PROJEKTACH (83)
3. ZARZĄDZANIE CZASEM W PROJEKTACH (117)
4. ZARZĄDZANIE KOSZTEM W PROJEKTACH (147)
5. ZARZĄDZANIE JAKOŚCIĄ (171)
6. STRUKTURA ORGANIZACYJNA (201)
7. ZESPÓŁ I PRZYWÓDZTWO (231)
8. ZARZĄDZANIE RYZYKIEM I UCZENIE SIĘ W PROJEKTACH (265)
9. KONTRAKTY W PROJEKTACH (295)
Oceny i opinie klientów: Instrukcja obsługi projektu Marcin Żmigrodzki (1)
Weryfikacja opinii następuję na podstawie historii zamówień na koncie Użytkownika umieszczającego opinię. Użytkownik mógł otrzymać punkty za opublikowanie opinii uprawniające do uzyskania rabatu w ramach Programu Punktowego.
(1)
(0)
(0)
(0)
(0)
(0)
Data dodania: 2021-05-10 Ocena: 6 Opinia niepotwierdzona zakupem