liczby w hr, książki o hr, zestawienie, okładka1. „Liczby w HR. Matematyczne ramy najbardziej ludzkiej części biznesu” Anna Morawiec-Bartosik

Gdy myślimy o dziale zasobów ludzkich przede wszystkim, jak wiadomo, widzimy ludzi – ich kwalifikacje, relacje, motywacje. Raczej mało komu HR skojarzy się z liczbami, a w końcu to właśnie liczbami, wykresami i tabelami biznes stoi. Czy da się zmierzyć pracę działu HR i umieścić go w matematycznych ramach? Otóż jak się okazuje, da się! Jak to zrobić i jakie narzędzia są do tego potrzebne, dowiesz się z tej książki. Poznaj m.in. data-based HR czy data-driven HR – dowiedz się co i jak mierzyć!



bądź agile, książki o hr, zwinnie, zestawienie, okładka2. „Bądź Agile. Zwinnie o HR i Employer Brandingu” Olga Żółkiewicz, Marcin Olszewski, Mateusz Czarnecki

Przekonaj się, że Agile, czyli zwinność nie musi kojarzyć się tylko z branżą IT. Zwinność przyda się także w działach zasobów ludzkich oraz Employer Brandingu. Dzięki tej publikacji dowiesz się, na czym polega to podejście do zadań w HR i EB, będziesz potrafił wykorzystać pełnię możliwości tej metody w swojej firmie, dzięki czemu będzie ona działać sprawniej. Opanuj Agile i bądź gotów na zmiany i nowe wyzwania!

 


rekrutacja oparta na kompetencjach, książki o hr, zestawienie, okładka3. „Rekrutacja oparta na kompetencjach. Znajdź i rozwijaj idealnego pracownika” Agnieszka Ciećwierz

Unikaj błędów w rekrutacji i minimalizuj koszty za pomocą odpowiednich narzędzi HR-owych, które pomogą wybrać Ci IDEALNEGO kandydata. Jak to zrobić? Skup się na jego kompetencjach, upewnij się, że będzie potrafił wykonać powierzone mu zadania. Dzięki tej publikacji przekonasz się, że podczas rozmowy kwalifikacyjnej realnie da się sprawdzić kompetencja i cechy charakteru kandydata. Jak to zrobić, dowiesz się z książki „Rekrutacja oparta na kompetencjach”. Jak się okazuje, pytania o to, gdzie kandydat widzi się za x lat lub dlaczego chce pracować w Twojej firmie, to zdecydowanie za mało i w dodatku nic nie wnosi do procesu rekrutacyjnego.


dogadać się z innymi, książki o hr, zestawienie, okładka4. „Dogadać się z innymi, czyli Porozumienie bez Przemocy nie tylko w życiu organizacji” Joanna Berendt, Agnieszka Kozak

W pracy spędzamy większość swojego dnia, dlatego warto zadbać o to, by środowisko pracy było wolne od kompleksów, obgadywania za plecami, konfliktów, krzyków i szukania winnych. Czy to możliwe, by tak wiele ludzi, którzy różnią się od siebie temperamentem, oczekiwaniami i charakterem mogło się dogadać? Okazuje się, że tak i jest to możliwe dzięki idei NVC (Nonviolent Communication), czyli Porozumienia bez Przemocy. Ta idea, której twórcą jest amerykański psycholog Marshall B. Rosenberg. Jego propozycja komunikacji bez przemocy bazuje na odrzuceniu paradygmatu szukania winnego i dociekania, kto miał rację. Zamiast tego proponuje wypracować relację bez strachu, oceniania i szukania rozwiązań wygrany - wygrany.
 

rozmowa kwalifikacyjna, książki o hr, zestawienie, okładka5. „Rozmowa kwalifikacyjna. O czym nie wiedzą kandydaci do pracy, czyli sekrety rekrutujących. Wydanie 5” Angelika Śniegocka

Myślisz o zmianie pracy, gdyż obecna nie daje Ci satysfakcji? Podejrzewasz, że możesz zostać zwolniony, dlatego chcesz znaleźć nową pracę, by nie pozostać na lodzie? A może wracasz na rynek pracy po długiej przerwie i nie wiesz od czego zacząć poszukiwania? Z pomocą przychodzi niniejsza publikacja, z którą poszukiwanie nowych wyzwań zawodowych będzie łatwiejsze! Dowiesz się z niej, jak poznać swoje mocne strony i jak je wykorzystać w zawodzie, nauczysz się przykuwać uwagę rekruterów, zbudujesz wizerunek eksperta w swojej dziedzinie, a także poprawisz swoje CV i profil na LinkedIn. Poznaj sekrety rekrutujących i zdobądź pracę marzeń!

 

Z pewnością powyższe książki ułatwią Ci znalezienie idealnej pracy , ale to nie wszystko! Dzięki nim zrozumiesz, na czym polega dobra organizacja pracy i jak budować zespół świetnych specjalistów, którzy będą chętnie ze sobą współpracować, a ich relacje będą oparte na zrozumieniu, szacunku i zaufaniu. Przeprowadzaj skuteczne rozmowy kwalifikacyjne, podczas których zbierzesz do swojej organizacji osoby, które będą potrafiły bez problemu poradzić sobie z powierzonymi im zadaniami. Praca działu zasobów ludzkich jest niezmiernie ważna i potrzebna, aby budować miejsce pracy pełne fachowców, którzy mimo odmiennych temperamentów i charakterów, potrafią się ze sobą porozumieć!