© edu-Libri s.c. 2026

Redakcja merytoryczna i korekta: edu-Libri

Projekt okładki i stron tytułowych: GRAFOS

Ilustracja na okładce: Andrii Yalanskyi / Shutterstock

Recenzent Prof. dr hab. Anna Szelągowska

Publikacja dofinansowana przez Uniwersytet WSB Merito w Poznaniu

Wydawnictwo edu-Libri s.c.

ul. Zalesie 15, 30-384 Kraków

e-mail: edu-libri@edu-libri.pl

Skład i łamanie: A. Straszewski

Printing and binding: OSDW Azymut Sp. z o.o. Łódź, ul. Senatorska 31

ISBN (print) 978-83-68441-03-1

ISBN (PDF) 978-83-68441-04-8

ISBN (epub) 978-83-68441-05-5

ISBN (mobi) 978-83-68441-06-2

Spis treści

1. Wstęp (S. Flejterski)

2. Rozdział 1. Dynamika przemian społecznych w Polsce. Perspektywa socjologiczna (J. Klimek, J. Nikołajew)

1. 1.1. Wstęp

2. 1.2. Przegląd literatury

3. 1.3. Materiały i metody

4. 1.4. yniki analiz

5. 1.5. Zakończenie.

6. Bibliografia

3. Rozdział 2. Nieprzewidywalność świata a indywidualna egzystencja. Konsekwencje i wyzwania (E. Haszczak)

1. 2.1. Wstęp

2. 2.2. Wybrane idee konceptualizacji zmian zachodzących w świecie

3. 2.3. Zmiany w świecie versus potencjał po stronie człowieka

4. 2.4. Refleksyjność jako metakompetencja

5. 2.5.Zakończenie.

6. Bibliografia

4. Rozdział 3. Czas w koncepcji cywilizacji (J.K. Solarz)

1. 3.1. Wstęp

2. 3.2. Istota czasu

3. 3.3. Miary czasu

4. 3.4. Przestrzeń

5. 3.5. Czasoprzestrzeń cywilizacji cyfrowej

6. 3.6. Zakończenie.

7. Bibliografia

5. Rozdział 4. Wpływ sztucznej inteligencji na transformację instytucji bankowo-finansowych. Analiza kosztów i korzyści z różnych perspektyw (S. Flejterski, I. Semenow, W. Zasadzki)

1. 4.1. Wstęp

2. 4.2. Wykorzystanie sztucznej inteligencji w sektorze bankowo-finansowym

3. 4.3. Sztuczna inteligencja a bezpieczeństwo

4. 4.4. Zakończenie.

5. Bibliografia

6. Rozdział 5. Bezpieczeństwo narodowe a finansowanie ochrony ludności i obrony cywilnej (M. Kochanowicz)

1. 5.1. Wstęp

2. 5.2. Naczelne zasady finansowania ochrony ludności i obrony cywilnej

3. 5.3. Determinanty systemu ochrony ludności i obrony cywilnej, w tym zasad finansowania trzeciej dekady XXI wieku

4. 5.4. Zakończenie

5. Bibliografia

7. Rozdział 6. Rozwój metodyki przetwarzania danych cyfrowych w polityce cyberbezpieczeństwa (D. Drzewiecki)

1. 6.1. Wstęp

2. 6.2. Rys historyczny

3. 6.3. Cybernetyka

4. 6.4. Cyberprzestrzeń

5. 6.5. Komputery

6. 6.6. Cyberbezpieczeństwo

7. 6.7. Zakończenie.

8. Bibliografia

8. Rozdział 7. Narzędzia cybersprawiedliwości stosowane w cyfrowej transformacji sądownictwa (A. Tomczyk, P. Zielonka)

1. 7.1. Wstęp

2. 7.2. Rola Rady Europy i Unii Europejskiej w cyfryzacji wymiaru sprawiedliwości

3. 7.3. Narzędzia wspierające sferę organizacyjną działalności sądów

4. 7.4. Narzędzia wspierające podejmowanie decyzji merytorycznych

5. 7.5. Zakończenie.

6. Bibliografia

9. Rozdział 8. Wymiar sprawiedliwości w erze sztucznej inteligencji (N. Szok, R. Terlecki)

1. 8.1. Wstęp

2. 8.2. Współczesne rozumienie pojęcia wymiaru sprawiedliwości

3. 8.3. Sztuczna inteligencja w ujęciu terminologicznym

4. 8.4. Rola sztucznej inteligencji w nowoczesnym wymiarze sprawiedliwości

5. 8.5. Zakończenie.

6. Bibliografia

10. Rozdział 9. Symptomy, determinanty i konsekwencje przeniesienia doświadczeń konsumenckich do Internetu (I. Wilczewska)

1. 9.1. Wstęp

2. 9.2. Transformacja marketingu usług

3. 9.3. Wpływ globalnych zmian technologicznych na marketing usług

4. 9.4. Digitalizacja w sektorze usługowym

5. 9.5. Przeniesienie doświadczeń konsumenckich do Internetu

6. 9.6. Strategie marketingowe w cyfrowej rzeczywistości

7. 9.7. Zakończenie.

8. Bibliografia

11. Rozdział 10. Synergia marketingowo-logistyczna. Ewolucja zakresu wsparcia informacyjnego na rynku usług logistycznych (I. Auguściak, I. Semenov)

1. 10.1. Wstęp

2. 10.2. Natura i znaczenie logistyki marketingowej

3. 10.3. Analiza zachowań konsumenckich

4. 10.4. Metodologiczne podstawy wdrożenia narzędzi marketingu logistycznego

5. 10.5. Historyczny przegląd zmian statusu funkcji logistycznych i informacji marketingowej

6. 10.6. Zakończenie.

7. Bibliografia

12. Rozdział 11. Zmiany strategii zarządzania w branży TSL (E. Grykień)

1. 11.1. Wstęp

2. 11.2. Charakterystyka i czynniki strategii branży TSL

3. 11.3. Zmiany strategii zarządzania w branży TSL

4. 11.4. Tradycyjne strategie zarządzania w branży TSL

5. 11.5. Nowoczesne strategie zarządzania w branży TSL

6. 11.6. Wprowadzenie zmian w skutecznej strategii logistycznej

7. 11.7. Przyszłość strategii logistycznych

8. 11.8. Zakończenie.

9. Bibliografia

13. Rozdział 12. Digitalizacja sektora TSL (M. Dziechciarz)

1. 12.1. Wstęp

2. 12.2. Systemy armatorskie

3. 12.3. Systemy zarządzania magazynem (WMS)

4. 12.4. Giełdy transportowe

5. 12.5. Systemy celne

6. 12.6. Elektroniczna dokumentacja przewozowa

7. 12.7. Zakończenie.

8. Bibliografia

14. Rozdział 13. Wpływ pakietu mobilności na zmiany w sektorze transportu drogowego (G. Gurgul-Sztuczka)

1. 13.1. Wstęp

2. 13.2. Wpływ pakietu mobilności na sektor transportowy – Unia Europejska i geopolityczny wymiar zmian

3. 13.3. Poziom makro – oddziaływanie na gospodarkę Polski

4. 13.4. Poziom mezo – bezpośredni wpływ na firmy transportowe

5. 13.5. Poziom mikro – pracownicy sektora transportowego i kierowcy

6. 13.6. Zakończenie.

7. Bibliografia

15. Rozdział 14. Zmiany przepisów prawa z perspektywy rozwoju budownictwa (M. Blaszke)

1. 14.1. Wstęp

2. 14.2. Ewolucja prawa budowlanego w kontekście innowacji i technologii

3. 14.3. Regulacje prawne a zrównoważony rozwój budownictwa

4. 14.4. Deregulacje i uproszczenia procedur administracyjnych

5. 14.5. Wyzwania związane ze zmianami w prawie budowlanym

6. 14.6. Zakończenie.

7. Bibliografia

16. Rozdział 15. Przemiany w funkcjonowaniu rynku hotelarskiego w Polsce po 1989 roku (D. Szostak)

1. 15.1. Wstęp

2. 15.2. Historia przemian w hotelarstwie światowym

3. 15.3. Istota hotelarstwa

4. 15.4. Przemiany rodzajowe w polskim hotelarstwie po 1989 roku

5. 15.5. Hotelarstwo sieciowe w Polsce po 1989 roku

6. 15.6. Zakończenie.

7. Bibliografia

17. Rozdział 16. Etyka biznesu w kontekście zmian w gospodarce i społeczeństwie (J. Legięć)

1. 16.1. Wstęp

2. 16.2. Etyka biznesu jako dziedzina interdyscyplinarna

3. 16.3. Etyka biznesu w społeczeństwie

4. 16.4. Etyka w życiu publicznym i gospodarczym

5. 16.5. Etyka biznesu w gospodarce

6. 16.6. Wpływ zmian gospodarczych na etykę biznesu

7. 16.7. Zakończenie.

8. Bibliografia

18. Rozdział 17. Rozwój systemów decyzyjnych wobec współczesnych wyzwań zarządzania organizacjami (M. Rylski, J. Okulewicz)

1. 17.1. Wstęp

2. 17.2. Problemy współczesnych systemów decyzyjnych w zarządzaniu

3. 17.3. Współczesne tendencje w systemach decyzyjnych zarządzania organizacją

4. 17.4. Wpływ zmian kulturowych i kompetencyjnych na decyzyjność

5. 17.5. Scentralizowane systemy decyzyjne

6. 17.6. Zdecentralizowane systemy decyzyjne

7. 17.7. Rozproszone systemy decyzyjne

8. 17.8. Hierarchiczne systemy decyzyjne

9. 17.9. Wypłaszczone struktury decyzyjne

10. 17.10. Inne systemy decyzyjne – SI, sieci neuronowe, partycypacja i hybrydy

11. 17.11. Wpływ społeczny i oczekiwania wobec systemów decyzyjnych

12. 17.12. Zakończenie.

13. Bibliografia

19. Rozdział 18. Ewoluowanie roli menedżera w przedsiębiorstwie (J. Simińska)

1. 18.1. Wstęp

2. 18.2. Tradycyjne ujęcie roli menedżera

3. 18.3. Menedżer przyszłości – menedżer jako coach

4. 18.4. Zakończenie.

5. Bibliografia

20. Rozdział 19. Coachingowy styl zarządzania zespołem. Analiza praktycznych rozwiązań (G. Kaup, E. Niemiec)

1. 19.1. Wstęp

2. 19.2. Coachingowy styl zarządzania jako nowoczesne podejście przywódcze

3. 19.3. Umiejętności, postawy i rozwój menedżera-coacha

4. 19.4. Korzyści coachingowego stylu zarządzania zespołem

5. 19.5. Wyzwania i trudności w stosowaniu coachingowego stylu zarządzania zespołem

6. 19.6. Przegląd badań i modeli wdrażania coachingowego stylu zarządzania

7. 19.7. Zakończenie.

8. Bibliografia

21. Rozdział 20. Zmiany kompetencji pracowników z punktu widzenia potrzeb rynku pracy (K. Kowalski)

1. 20.1. Wstęp

2. 20.2. Wymagania rynku pracy determinujące potrzeby kompetencyjne pracowników

3. 20.3. Metodyka badań

4. 20.4. Wyniki i dyskusje

5. 20.5. Obszary wykorzystania, możliwości implikacji i ograniczenia

6. 20.6. Zakończenie.

7. Bibliografia

22. Rozdział 21. Podejście do pracy Silversów w obliczu dynamicznych zmian na rynku pracy. Szansa czy zagrożenie? (A. Ryszkowska, A. Stróżyk)

1. 21.1. Wstęp

2. 21.2. Sytuacja demograficzna

3. 21.3. Silversi w organizacjach przyszłości

4. 21.4. Perspektywa rynku pracy

5. 21.5. Ageizm w Polsce

6. 21.6. Silversi w dobie AI

7. 21.7. Zakończenie.

8. Bibliografia

23. Rozdział 22. Srebrni konsumenci wyzwaniem dla gospodarki i finansów (M. Olejniczak, T. Olejniczak)

1. 22.1. Wstęp

2. 22.2. Pojęcie „srebrni konsumenci”

3. 22.3. Proces starzenia się w Polsce

4. 22.4. Metodyka badawcza

5. 22.5. Innowacyjność seniorów

6. 22.6. Dobrostan seniorów

7. 22.7. Oczekiwania seniorów

8. 22.8. Senior w Internecie

9. 22.9. Seniorzy a finanse prywatne

10. 22.10. Seniorzy a finanse publiczne

11. 22.11. Zakończenie.

12. Bibliografia

24. Rozdział 23. Zmiany regulacji prawnych oraz praktycznych rozwiązań w zakresie zapewnienia bezpiecznych i higienicznych warunków pracy (A. Oleńczuk-Paszel, M. Śpiewak-Szyjka)

1. 23.1. Wstęp

2. 23.2. Podstawy prawne dotyczące BHP w Polsce

3. 23.3. Zmiany regulacji prawnych w zakresie BHP na przestrzeni ostatnich lat

4. 23.4. Praktyczne rozwiązania wspierające bezpieczne warunki pracy

5. 23.5. Wypadki przy pracy – analiza i statystyka

6. 23.6. Zakończenie.

7. Bibliografia

25. Rozdział 24. Edukacja włączająca jako długotrwały proces rozwoju i regresji (D. Al-Khamisy)

1. 24.1. Wstęp

2. 24.2. Edukacja jako prawo człowieka

3. 24.3. Edukacja włączająca w Polsce jako element edukacji dla wszystkich

4. 24.4. Edukacja włączająca w Polsce jako egzosystem i makrosystem

5. 24.5. Jakość edukacji włączającej

6. 24.6. Edukacja w kontekście przyszłości

7. 24.7. Mocne i słabe strony edukacji włączającej w Polsce

8. 24.8. Edukacja jako proces dynamiczny i dialektyczny

9. 24.9. Edukacja włączająca jako proces rozwoju oraz regresji

10. 24.10. Zakończenie.

11. Bibliografia

26. Rozdział 25. Zmiana motywów studiowania w opiniach studentów (A. Zając)

1. 25.1. Wstęp

2. 25.2. Opis wyników badań

3. 25.3. Zakończenie

4. Bibliografia

27. Rozdział 26. Studenci z pokolenia Z – wyzwania dla edukacji akademickiej i rynku pracy (I. Grabowska, J. Wierzbicki)

1. 26.1. Wstęp

2. 26.2. Charakterystyka pokolenia Z

3. 26.3. Obszary potrzeb studentów w świetle motywacji edukacyjnych

4. 26.4. Oczekiwania studentów wobec rynku pracy

5. 26.5. Metody i narzędzia badawcze

6. 26.6. Rezultaty badania

7. 26.7. Zakończenie.

8. Bibliografia

28. Rozdział 27. Różnorodność pokoleniowa w środowisku akademickim. Wyzwania współczesnej dydaktyki (M. Jankowska)

1. 27.1. Wstęp

2. 27.2. Współczesne środowisko akademickie

3. 27.3. Oczekiwania studentów pokolenia Z

4. 27.4. Wyzwania współczesnej dydaktyki

5. 27.5. Zakończenie.

6. Bibliografia

29. Rozdział 28. Funkcjonowanie placówek wsparcia dziennego dla dzieci i młodzieży w aspekcie wsparcia społecznego i pedagogicznego – między teorią a praktyką (A. Łagoda, M. Sydoruk)

1. 28.1. Wstęp

2. 28.2. Rola placówek wsparcia dziennego w strukturze wsparcia społecznego

3. 28.3. Między teorią a praktyką funkcjonowania placówek wsparcia dziennego

4. 28.4. Zakończenie.

5. Bibliografia

30. Spis rysunków

31. Spis tablic

32. Informacje o autorach

Wstęp

Świat zmieniał się zawsze, jednak współcześnie zmienia się zapewne szybciej niż kiedykolwiek. Żyjemy w erze przesilenia cywilizacyjnego, nadzwyczajnych turbulencji (uncertain times) w polityce, również w geopolityce, globalnej wojny o wpływy i zasoby, zawirowań klimatyczno-pogodowych i epidemicznych, w świecie „czarnych łabędzi”, „czarnych meduz” i „szarych nosorożców”, nieustających anomalii, niebezpiecznym, trudno przewidywalnym, w czasach podwyższonego ryzyka, w erze chaosu, teorii spiskowych, braku równowagi. Wielu badaczy, nie tylko ekonomistów, nieprzypadkowo w trzeciej dekadzie XXI wieku wskazuje na ponadprzeciętną zmienność, niepewność, złożoność, niejednoznaczność, a w innym ujęciu na kruchość, niepokój, nielinearność, niezrozumiałość. Termin „niepewność”, dobrze znany ekonomistom od ponad 100 lat, od czasu pojawienia się znanej pracy Franka H. Knighta^1, od kilku lat nieprzypadkowo został wzbogacony o przymiotnik „radykalna” (radical uncertainty, czasem w wersji fundamental uncertainty).

Lata 2020–2025 zapiszą się w historii świata, Europy, w tym Polski, jako czas kumulacji kilku kryzysów jednocześnie: kryzysu pandemicznego, wojennego, energetycznego, klimatycznego, demograficznego, migracyjnego, finansowego, inflacyjnego. Wyjątkowej rangi tego fenomenu, określanego mianem wielokryzysu, megakryzysu, polikryzysu, omnikryzysu czy multikryzysu, nie sposób przecenić. Nieprzypadkowo pojawiły się opinie, że świat znajduje się na krawędzi, w konsekwencji, w erze tzw. nowej normalności nic już nie będzie takie samo jak przedtem, nigdy nie wrócimy do dawnych czasów. Słynny amerykański inwestor i menedżer funduszu hedgingowego Raymond T. Dalio (ur. 1949), autor m.in. książki Principles for Dealing with the Changing World Order. Why Nations Succeed and Fail, zauważył niedawno, że żyjemy w erze gwałtownych zmian, a przyszłość staje się coraz bardziej nieprzewidywalna. Dalio wskazuje pięć głównych sił, które zmieniają globalny porządek. Po pierwsze, zadłużenie państw – rosnący poziom długu publicznego w stosunku do dochodów zwiastuje fundamentalne zmiany w porządku monetarnym. Po drugie, populizm – coraz wyraźniejsze podziały między lewicą a prawicą prowadzą do konfliktów w sprawach gospodarczych. Po trzecie, geopolityka – porządek międzynarodowy zmienia się w wyniku rywalizacji nowych potęg z dotychczasowymi liderami. Po czwarte, zmiany klimatyczne – katastrofy naturalne odgrywają coraz większą rolę w globalnych zmianach, często z większym skutkiem niż konflikty zbrojne. Po piąte, postęp technologiczny – wynalazki takie jak sztuczna inteligencja mają potencjał zrewolucjonizowania świata w sposób, którego jeszcze nie do końca rozumiemy. Dalio podkreśla, że obecnie przechodzimy przez okres przejściowy, w którym kształtuje się nowy porządek globalny. Zrozumienie głównych sił napędzających zmiany i odpowiednie dostosowanie się do nich może być kluczem do sukcesu w nadchodzących latach. Dalio ostrzega, że przełomowe technologie mogą być wykorzystywane zarówno do tworzenia nowych możliwości, jak i prowadzenia wojen. W nadchodzących latach relacje międzyludzkie będą odgrywać kluczową rolę w kształtowaniu przyszłości.

Inspiracją do powstania prezentowanej monografii wieloautorskiej było przeświadczenie, że w połowie trzeciej dekady XXI stulecia warto podjąć próbę zmierzenia się z kategorią „zmiana”. Zmianom i zarządzaniu nimi poświęcono w literaturze już wiele miejsca, jednak uznaliśmy, że obecny czas szczególnie sprzyja naukowej refleksji na temat zmian w skali mega, makro, mezzo i mikro. Chodzi o udzielenie odpowiedzi na pytanie o relacje między tradycją a nowoczesnością: Czy nowe jest zawsze lepsze od starego? Przedmiotem analizy w poszczególnych rozdziałach są kwestie wchodzące głównie w skład dyscyplin ekonomia i finanse oraz nauki o zarządzaniu i jakości, ale i nauk o bezpieczeństwie, nauk prawnych, nauk socjologicznych oraz pedagogiki. Autorzy – w granicach możliwości – starali się zrealizować siedem zadań stawianych na ogół badaczom w dziedzinie nauk społecznych: opisywanie, pomiar, porównywanie w czasie i w przestrzeni, objaśnianie, ewaluacja, przewidywanie wraz z formułowaniem sygnałów wczesnego ostrzegania, ponadto prezentowanie propozycji i rekomendacji.

Pomysł napisania niniejszej książki narodził się w ramach zainicjowanego w roku 2024 na Wydziale Ekonomicznym w Szczecinie Interdyscyplinarnego Seminarium Naukowego, skupiającego naukowców z Chorzowa, Poznania, Szczecina i Warszawy związanych z Uniwersytetem WSB Merito. Jako redaktorzy pragniemy podziękować za wsparcie Prorektorowi Prof. Arnoldowi Bernaciakowi oraz Dziekanowi Dr. Rafałowi Koczkodajowi.

Za podjęcie się trudu zrecenzowania naszej monografii, za cenne uwagi i sugestie pragniemy serdecznie podziękować Prof. dr hab. Annie Szelągowskiej ze Szkoły Głównej Handlowej.

***

Naszą monografię dedykujemy symbolicznie Prof. Irenie Rutkowskiej (1924– 2012) i Prof. Józefowi Rutkowskiemu (1922–2002), uczonym należącym bez wątpienia do panteonu najwybitniejszych ekonomistów, którzy przez wiele dekad wywierali znaczący wpływ na rozwój szczecińskiego ośrodka nauk ekonomicznych.

Stanisław Flejterski

1 F. Knight, Risk, Uncertainty and Profit, Houghton Mifflin Co., Boston 1921.

Informacje o Autorach

Al-Khamisy Danuta dr

Uniwersytet WSB Merito w Poznaniu

Wydział Przedsiębiorczości i Innowacji w Warszawie

ORCID: 0000-0002-4388-4649

Auguściak Izabela dr

Uniwersytet WSB Merito w Poznaniu

Wydział Ekonomiczny w Szczecinie

ORCID: 0009-0001-5579-2135

Blaszke Małgorzata dr

Zachodniopomorski Uniwersytet Technologiczny w Szczecinie

Wydział Ekonomiczny

ORCID: 0000-0001-7806-6710

Drzewiecki Dariusz dr

Uniwersytet WSB Merito w Poznaniu

Wydział Ekonomiczny w Szczecinie

ORCID: 0009-0009-4612-6091

Dziechciarz Mateusz dr inż.

Uniwersytet WSB Merito w Poznaniu

Wydział Ekonomiczny w Szczecinie

ORCID: 0009-0000-6479-1655

Flejterski Stanisław prof. dr hab.

Uniwersytet WSB Merito w Poznaniu

Wydział Ekonomiczny w Szczecinie

ORCID: 0000-0002-7057-1541

Grabowska Izabela dr

Collegium Da Vinci

ORCID: 0000-0002-4202-2393

Grykień Eryk mgr inż.

Uniwersytet WSB Merito w Poznaniu

Wydział Ekonomiczny w Szczecinie

ORCID: 0009-0002-9719-6486

Gurgul-Sztuczka Gabriela dr

Uniwersytet WSB Merito w Poznaniu

Wydział Ekonomiczny w Szczecinie

ORCID: 0000-0002-0035-2781

Haszczak Edyta mgr

Uniwersytet WSB Merito w Poznaniu

Wydział Ekonomiczny w Szczecinie

Jankowska Malwina mgr

Uniwersytet Szczeciński

Instytut Zarządzania

ORCID: 0000-0002-3525-6714

Kaup Grażyna dr inż.

Uniwersytet WSB Merito w Poznaniu

Wydział Ekonomiczny w Szczecinie

ORCID: 0009-0003-9981-883X

Klimek Jordan dr

Uniwersytet Szczeciński

Instytut Zarządzania

ORCID: 0000-0002-9824-143X

Kochanowicz Małgorzata dr

Uniwersytet WSB Merito w Poznaniu

Wydział Przedsiębiorczości i Innowacji w Warszawie

ORCID: 0000-0003-3775-8854

Kowalski Krzysztof mgr inż.

Uniwersytet Szczeciński

Instytut Zarządzania

Szkoła Doktorska

ORCID: 0000-0003-3163-9731

Legięć Jarosław dr

Uniwersytet WSB Merito w Poznaniu

Wydział Zamiejscowy w Chorzowie

Łagoda Agnieszka dr

Uniwersytet WSB Merito w Poznaniu

Wydział Ekonomiczny w Szczecinie

ORCID: 0000-0001-9356-737X

Niemiec Edyta dr inż.

Uniwersytet WSB Merito w Poznaniu

Wydział Ekonomiczny w Szczecinie

ORCID: 0009-0006-4780-1595

Nikołajew Jan dr hab.

Uniwersytet WSB Merito w Poznaniu

Wydział Ekonomiczny w Szczecinie

ORCID: 0000-0001-7004-5296

Okulewicz Józef dr inż.

Politechnika Warszawska

Wydział Transportu

ORCID: 0009-0001-1263-7864

Olejniczak Magdalena dr inż.

Uniwersytet WSB Merito w Poznaniu

Wydział Finansów i Bankowości w Poznaniu

ORCID: 0000-0001-7429-4919

Olejniczak Tomasz dr hab.

Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu

ORCID: 0000-0001-7254-4961

Oleńczuk-Paszel Anna dr

Zachodniopomorski Uniwersytet Technologiczny w Szczecinie

Wydział Ekonomiczny

ORCID: 0000-0002-8685-1425

Rylski Michał dr inż.

Uniwersytet WSB Merito w Poznaniu

Wydział Ekonomiczny w Szczecinie

ORCID: 0009-0007-5352-5205

Ryszkowska Agnieszka mgr

Uniwersytet WSB Merito w Poznaniu

Wydział Ekonomiczny w Szczecinie

ORCID: 0009-0000-5345-2674

Semenov Iouri prof. dr hab. inż.

Uniwersytet WSB Merito w Poznaniu

Wydział Ekonomiczny w Szczecinie

ORCID: 0000-0002-2250-9591

Simińska Justyna dr

Uniwersytet WSB Merito w Poznaniu

Wydział Ekonomiczny w Szczecinie

Solarz Jan Krzysztof prof. dr hab.

Uniwersytet WSB Merito w Poznaniu

Wydział Przedsiębiorczości i Innowacji w Warszawie

ORCID: 0000-0001-6528-7645

Stróżyk Anita mgr

Uniwersytet WSB Merito w Poznaniu

Wydział Ekonomiczny w Szczecinie

ORCID: 0009-0006-4715-4228

Sydoruk Mariusz mgr inż.

Ośrodek Pomocy Społecznej w Biesiekierzu

dyrektor OPS

Szok Natalia dr

Uniwersytet Szczeciński

Wydział Prawa i Administracji

ORCID: 0000-0002-3864-1802

Szostak Daniel dr

Uniwersytet WSB Merito w Poznaniu

Wydział Ekonomiczny w Szczecinie

ORCID: 0000-0002-2912-2672

Śpiewak-Szyjka Monika dr

Zachodniopomorski Uniwersytet Technologiczny w Szczecinie

Wydział Ekonomiczny

ORCID: 0000-0001-5527-0305

Terlecki Radosław dr

Uniwersytet WSB Merito w Poznaniu

Wydział Ekonomiczny w Szczecinie

ORCID: 0000-0002-5979-2685

Tomczyk Adriana dr

Uniwersytet Szczeciński

Instytut Nauk Prawnych

ORCID: 0000-0002-2467-980X

Wierzbicki Jakub dr

Collegium Da Vinci

ORCID: 0000-0002-4384-5420

Wilczewska Izabela mgr

Uniwersytet WSB Merito w Poznaniu

Wydział Ekonomiczny w Szczecinie

ORCID: 0009-0006-3083-4331

Zając Agnieszka dr

Uniwersytet WSB Merito w Poznaniu

Wydział Ekonomiczny w Szczecinie

ORCID: 0000-0001-9503-514X

Zasadzki Włodzimierz dr

Uniwersytet WSB Merito w Poznaniu

Wydział Ekonomiczny w Szczecinie

ORCID: 0000-0001-8693-2578

Zielonka Piotr dr

Uniwersytet Zielonogórski

Instytut Nauk Prawnych

ORCID: 0000-0002-6069-4476

Table of Contents

Wstęp (S. Flejterski)

Informacje o autorach