Zaprojektuj swoją karierę modelowo |
|
Drogi Czytelniku!
Był czas na Tworzenie modeli biznesowych, na projektowanie
przedsiębiorstw przyszłości i zmianę przestarzałych modeli biznesowych. Był czas początków karty kredytowej, wypożyczalni samochodów i Google AdWords – odważnych rozwiązań, które uważano za skazane na
porażkę. Dziś okazuje się, że wywróciły schematy do góry nogami, okazały się przełomowe i przyniosły niewyobrażalne zyski!
I co teraz?
Teraz czas na Ciebie, kreatywny Czytelniku! Skoncentrujmy się na najważniejszym modelu biznesowym: Twoim osobistym modelu biznesowym.
Alexander Osterwalder, Yves Pigneur, Timothy Clark i 328 profesjonalistów z całego świata (w tym z Polski) pokażą Ci: innowacyjne metody modyfikacji Twojej kariery zawodowej, jak obliczyć Twoją wartość biznesową i czym tak naprawdę jest Twoja pensja „na rękę”. To wszystko i jeszcze więcej znajdziesz w swojej nowej książce Model biznesowy.TY .
Jeśli chcesz ją mieć na swojej biznes-półce obok „Tworzenia modeli biznesowych” , skorzystaj z kuponu rabatowego -20% na tę książkę. Numer Twojego kuponu:
942087-7C6D67-O
Zniżka jest aktywna do 01.03.2013. Działa w księgarni Onepress.pl.
Inspirującej lektury i odkrywania siebie!
redakcja newslettera Onepress.pl
|
|
|
Zaprojektuj swoją karierę modelowo
Kryzys? Trudna sytuacja na rynku pracy? Kłopoty ze sprostaniem wygórowanym wymaganiom pracodawców? Ciebie to nie dotyczy! Zamień nerwowe wątpliwości na wyluzowaną pewność w swoim życiu zawodowym. Działaj jak najwięksi współcześni wizjonerzy i wypróbuj genialny sposób na optymalizację absolutnie najważniejszego - bo Twojego osobistego - modelu biznesowego.
|
|
Tworzenie modeli biznesowych. Podręcznik wizjonera
Wszyscy menedżerowie gorączkowo pracują nad usprawnieniem swojej firmy lub jej produktów. Szukają rozwiązań, które pozwolą im dostać się do czołówki rynkowych graczy lub utrzymać swoją pozycję w świecie ogarniętym manią wdrażania innowacji. Każdego dnia obserwujemy powstawanie niezliczonych nowych modeli i tysięcy nowatorskich rozwiązań, z których większość szybko popada w zapomnienie. Czyżby nie były wystarczająco genialne? Dlaczego jedne modele się przyjmują, a inne nie? Jak pracować z wizjonerskimi ideami, aby zwiększyć ich szanse na sukces?
|
|
Nie popełniaj slajdobójstwa!
Ludzie w większości są wzrokowcami — najsilniej przemawiają do nas obrazy. Wiemy o tym, lecz przygotowując prezentację, zbyt często traktujemy obraz li tylko jako ozdobny dodatek do treści. Tymczasem umiejętność prowadzenia porywającej narracji wizualnej bywa nieodzowna w pracy, szczególnie na niektórych stanowiskach. Dyrektor, menedżer czy trener wiedzą, że od tego, co i jak przekażą słuchaczom, może zależeć ich stan konta, awans, a czasami nawet sytuacja rynkowa firmy, w imieniu której przemawiają!
|
|
Doba może mieć więcej niż 24 godziny!
Co za czasy! Zewsząd słychać, że komputery wspomagają nas we wszelkich dziedzinach życia, na każdym kroku czekają nas ułatwienia, a my mimo wszystko pracujemy coraz więcej. Więcej? Nie należy mylić ilości z wydajnością! Jak sobie z tym poradzić? Jak zapanować nad natłokiem zadań i obowiązków? I - co najważniejsze - jak wykonać więcej (oraz lepiej) zadań w tym samym czasie? Myślisz, że to niemożliwe???
|
|
O co zapytasz człowieka w lustrze?
Co myślisz, kiedy obserwujesz prawdziwych liderów - biznesowych, społecznych, politycznych? Sądzisz, że mają wrodzone instynkty, charyzmę i talent do inspirowania innych? Że zarządzanie przychodzi im zupełnie naturalnie? Jesteś przekonany o tym, że najlepsi przywódcy posiadają dar udzielania jedynie właściwych odpowiedzi?
|
|
|
|