Lepsze zarządzanie kadrami. Jak stworzyć organizację, która uwalnia ludzki potencjał

Recenzje książki: Lepsze zarządzanie kadrami. Jak stworzyć organizację, która uwalnia ludzki potencjał (4) Poniższe recenzje mogły powstać po przekazaniu recenzentowi darmowego egzemplarza poszczególnych utworów bądź innej zachęty do jej napisania np. zapłaty.

1. Recenzja: KadryPłace.pl Beata Żubertowska

   Recenzja dotyczy produktu: ksiązka drukowana

   Czy recenzja była pomocna:

    TAK  (0)  NIE  (0)

   Jak stworzyć organizację, która uwalnia ludzki potencjał? Cały ten proces przedstawiony jest właśnie w tej książce na przykładzie ośmiu firm, którym się to udało. Moim zdaniem jest ona ogromną pomocą dla wszystkich dążących do lepszego zarządzania kadrami. Czytelnik ma również okazję poznać firmy, które ewidentnie zboczyły z rejsu i składały jedynie pracownikom deklaracje, które jak się z czasem okazało nie były spójne z czynami kadry zarządzającej. Nadmiar danych liczbowych czasami bywa przytłaczający i zniechęcający do dalszej lektury książki, ale rekompensatą za to są prezentowane zabawne historyjki wzięte prosto z życia firm. Najważniejszym przesłaniem autorów jest dbałość o to, by pracownik traktowany był z taką samą troską i szacunkiem jak klient, a to w naszej szarej polskiej rzeczywistości wydaje się bardzo rzadkie do zachowania. Jednym słowem polecam tę książkę wszystkim zainteresowanym tematyką zarządzania zasobami ludzkimi.

2. Recenzja: Dziennik Gazeta Prawna Agnieszka Jezierska; 03/2007

   Recenzja dotyczy produktu: ksiązka drukowana

   Czy recenzja była pomocna:

    TAK  (0)  NIE  (0)

   Książka o tym, jak zbudować organizację, która uwalnia ludzki potencjał. Autorzy przedstawiają metodę zarządzania kadrami na przykładzie siedmiu firm. Omawiając zasady przyjęte w każdej z tych firm, autorzy szukają odpowiedzi przede wszystkim na dwa pytania: dlaczego ich pracownicy nie koncentrują się jedynie na prywatnych celach, ale dostrzegają korzyści ze wspólnych działań na rzecz całej organizacji, oraz dlaczego konkurenci nie są w stanie powielić sukcesów tej organizacji.

   Książka dla menedżerów. Dlaczego warto ją mieć, ponieważ książka daje wskazówki, jak korzystać z ludzkich talentów. Publikacja podaje receptę, jak osiągnąć sukces poprzez pozytywne oddziaływanie na pracowników i wspieranie ich rozwoju.

3. Recenzja: Personel i Zarządzanie Dorota Mućko; 11/2006

   Recenzja dotyczy produktu: ksiązka drukowana

   Czy recenzja była pomocna:

    TAK  (0)  NIE  (0)

   Książka Charlesa A. O’Reilly III i Jeffreya Pfeffera pt. "Lepsze zarządzanie kadrami. Jak stworzyć organizację, która uwalnia ludzki potencjał" (Wydawnictwo Helion, Gliwice 2006) jest zbiorem doświadczeń autorów, profesorów prestiżowych uczelni biznesu, którzy mają na swoim koncie wiele publikacji dotyczących zarządzania kadrami. Starają się oni odpowiedzieć na pytanie: jak zbudować organizację, która uwalnia ludzki potencjał? Opracowanie nie podsuwa jednak odbiorcy "słusznych" odpowiedzi -- przedstawia problem w całości, w postaci w jakim się z nim zetknięto.

   O’Reilly i Pfeffer zachęcają do zapoznania się z metodami funkcjonowania ośmiu firm, które w ich opinii bardzo skutecznie wykorzystują potencjał swoich pracowników. Te firmy to: Southwest Airlines, Cisco Systems, SAS Insttitute, The Men’s Wearhouse, NUMMI, AES, PSS World Medical. Autorzy, omawiając każde z przedstawionych przedsiębiorstw, starają się odpowiedzieć w pierwszym rzędzie na dwa pytania: dlaczego ich pracownicy nie koncentrują się jedynie na prywatnych celach, ale dostrzegają korzyści we wspólnych działaniach na rzecz całej organizacji? -- oraz: dlaczego konkurenci nie są w stanie powielić sukcesów tych organizacji? Wszystkie opisane w książce firmy działają w różnych branżach, ale w podobny sposób osiągają sukcesy, mogą zatem stanowić dla czytelnika inspirację do zastosowania we własnej organizacji.

4. Recenzja: PracaOdZaraz.pl Mariusz Rasz, 24.10.2006

   Recenzja dotyczy produktu: ksiązka drukowana

   Czy recenzja była pomocna:

    TAK  (0)  NIE  (0)

   "Lepsze zarządzanie kadrami" to napisana przestępnym językiem książka, którą czyta się z przyjemnością. Autorzy przekazują informacje jak wygrywać na rynku poprzez odpowiednie zarządzanie kadrami. Dobry materiał do zastanowienia się i zaadoptowania niektórych elementów zarządzania pracownikami w praktyce, także w polskich firmach.

   Autorzy "lepszego zarządzania kadrami" opisują w swojej książce kilka różnych sposobów zarządzania pracownikami na przykładzie poszczególnych przedsiębiorstw. Książka składa się z 8 szczegółowych studiów przypadku. Jednym z nich jest przykład zarządzania kadrami w The Men’s Wearhouse (sieć sklepów działających w USA i sprzedających ubrania dla mężczyzn). Wydawałoby się, że trudno odnieść sukces w tak konkurencyjnej branży, w dodatku charakteryzującej się niskimi marżami i generalnie brakiem odpowiednich pracowników. A jednak… są firmy, którym udaje się nie tylko sprzedawać odpowiednio dużo, ale także wypracowywać zysk. Pozostałe firmy opisane w "lepszym zarządzaniu kadrami" działają w branżach lotniczej, informatycznej, medycznej, energetycznej, motoryzacyjnej.

więcej recenzji

ukryj recenzje