Kapitał ludzki a zarządzanie wieloma pokoleniami w organizacji

Spis treści książki

Wstęp  7

 

1. Kapitał ludzki i różnorodność generacyjna a współczesna funkcja personalna organizacji     13

1.1. Wyzwania dla zarządzania zasobami ludzkimi            13

1.2. Pokolenia na rynku pracy    22

1.3. Kapitał ludzki – ujęcie teoretyczne 33

1.4. Kapitał ludzki pracowników z perspektywy pokoleń – ogólna charakterystyka         40

1.5. Zarządzanie kapitałem ludzkim w organizacji            55

Podsumowanie rozdziału            61

 

2. Zarządzanie wieloma pokoleniami – ujęcie teoretyczne       63

2.1. Wprowadzenie do zarządzania wieloma pokoleniami           63

2.2. Najważniejsze subfunkcje zarządzania multigeneracyjnego i ich realizacja w praktyce         69

2.3. Korzyści i bariery wdrożenia zarządzania wieloma pokoleniami        80

Podsumowanie rozdziału            89

 

3. Obraz pokoleń i zarządzanie multigeneracyjne w opinii pracodawców MŚP                91

3.1. Ogólna charakterystyka badania MŚP           91

3.2. Podmioty MŚP z perspektywy kapitału ludzkiego   95

3.3. Ocena kapitału multigeneracyjnego w świetle wyników badań pracodawców         101

3.4. Perspektywa generacyjna w zzl       110

3.5. Motywowanie pracowników z różnych pokoleń      115

3.6. Międzypokoleniowy transfer wiedzy – w kierunku wykorzystania multigeneracyjnego kapitału ludzkiego w organizacji                128

Podsumowanie rozdziału            131

 

4. Budowanie zaangażowania pracowników z różnych pokoleń w przedsiębiorstwach średnich i dużych          135

4.1. Pokolenia w miejscu pracy – w jaki sposób budować ich zaangażowanie?  135

4.2. Wokół pojęcia zaangażowania         136

4.3. Warunki pracy w opinii pracowników z różnych grup wieku               141

4.4. Najważniejsze czynniki kształtowania zaangażowania według pracodawców oraz pracowników w świetle badań jakościowych    144

4.5. Główne uwarunkowania kształtowania zaangażowania pracowników w świetle badań ilościowych              147

Podsumowanie rozdziału            156

 

5. Podsumowanie oraz rekomendacje dla zarządzania płynące z badań              159

 

Bibliografia        167

 

Spis rysunków, schematów i tabel         183

pokaż cały spis treści

ukryj recenzje