Zwinne projekty w klasycznej organizacji. Scrum, Kanban, XP
- Autor:
- Henning Wolf
- Promocja Przejdź
- Wydawnictwo:
- Helion
- Ocena:
- 5.0/6 Opinie: 2
- Stron:
- 200
- Druk:
- oprawa miękka
- Dostępne formaty:
-
PDFePubMobi
Opis książki: Zwinne projekty w klasycznej organizacji. Scrum, Kanban, XP
Klasyczna organizacja też może być zwinna!
Dynamika zmian w dzisiejszym świecie IT wymaga niezwykłej elastyczności i błyskawicznego adaptowania się do nowych warunków. Klasyczne techniki zarządzania projektami nie są w stanie podołać takiemu wyzwaniu, dlatego rynek zdobywają techniki zwinne — Scrum, Kanban i XP. Już dawno udowodniły one swą skuteczność i są świadomie wybierane przy nowych projektach. Zastanawiasz się, czy możesz wprowadzić te techniki w Twojej organizacji? Szukasz skutecznego sposobu realizacji tego zadania? Na te i dziesiątki innych trudnych pytań odpowiada ta niezwykła książka!
Znajdziesz w niej liczne studia przypadków, przygotowane przez ekspertów z bogatym doświadczeniem w codziennej pracy nad zwinnymi projektami. W trakcie lektury poznasz pułapki, jakie na Ciebie czyhają, oraz dowiesz się, jak sprytnie je ominąć. Ponadto przekonasz się, jak wprowadzić Scruma do klasycznej organizacji lub projektu z ustalonym budżetem. Poznasz również takie problemy, w przypadku których Kanban sprawdzi się wyśmienicie. Zwróć także uwagę na rozdział poświęcony przejrzystości w organizacji — to ona leży u podstaw sukcesu zwinnych metodyk. Książka ta jest obowiązkową lekturą dla wszystkich osób interesujących się zarządzaniem projektami, mających ambicję lub obowiązek wprowadzenia zwinnych technik w swojej organizacji.
Dzięki tej książce:
- poznasz ciekawe przypadki wykorzystania Scruma, Kanbana i XP
- wybierzesz właściwy sposób zarządzania w startupie
- poznasz podstawy Scruma, Kanbana i XP
- wprowadzisz zwinne metodyki w Twojej organizacji
Zarządzaj zwinnie projektami!
Wybrane bestsellery
-
Funkcjonujemy w rzeczywistości, którą cechują wysoka zmienność i niepewność. Otoczenie biznesowe i społeczne przedsiębiorstw w Polsce i na świecie jest złożone, bardzo niejednoznaczne ― o wiele bardziej, niż miało to miejsce jeszcze trzydzieści, dwadzieścia, a nawet dziesięć lat temu. Dlate...
Modelowanie procesów biznesowych. BPMN 2.0 od podstaw Modelowanie procesów biznesowych. BPMN 2.0 od podstaw
(32.94 zł najniższa cena z 30 dni)35.69 zł
54.90 zł(-35%) -
W tej książce zaprezentowano 75 KPI, które są uznawane za najbardziej istotne. Znajdziesz tu ich definicje wraz ze zwięzłym opisem, techniki obliczania, wreszcie ― co najważniejsze ― sposoby korzystania z tych narzędzi. Dzięki praktycznym przykładom niepostrzeżenie zaczniesz rozumieć ...
KPI, czyli kluczowe wskaźniki efektywności. 75 mierników ważnych dla każdego menedżera KPI, czyli kluczowe wskaźniki efektywności. 75 mierników ważnych dla każdego menedżera
(47.40 zł najniższa cena z 30 dni)51.35 zł
79.00 zł(-35%) -
Design thinking, czyli myślenie projektowe. Wbrew pozorom ten sposób podejścia do biznesu nie jest przypisany wyłącznie do wielkich korporacji. Pracować w duchu design thinking może i powinna każda firma, której właścicielowi zależy na zwiększeniu wydajności, szybkim realizowaniu dobrych pomysłów...
Design Thinking. Jak wykorzystać myślenie projektowe do zwiększenia zysków Twojej firmy Design Thinking. Jak wykorzystać myślenie projektowe do zwiększenia zysków Twojej firmy
(20.90 zł najniższa cena z 30 dni)20.90 zł
69.00 zł(-70%) -
Oto przewodnik przeznaczony dla liderów i menedżerów, którzy szukają recept na to, jak budować autentyczne relacje w swojej organizacji w czasach nacechowanych niepewnością, płynnością i rezygnacją z bezpośrednich kontaktów na rzecz spotkań online. Lider wystarczająco dobry łączy perspektywę nauk...
Lider wystarczająco dobry. 12 lekcji autentycznego przywództwa na czasy niepewności Lider wystarczająco dobry. 12 lekcji autentycznego przywództwa na czasy niepewności
(29.40 zł najniższa cena z 30 dni)31.85 zł
49.00 zł(-35%) -
Naglący termin, niedoczas, permanentne opóźnienie - oto najwierniejsi towarzysze i zarazem najwięksi wrogowie kierownika projektu. Nawet certyfikowani project managerowie, ludzie z ogromną wiedzą i nie mniejszym doświadczeniem, raz po raz znajdują się w sytuacji, w której potrzeba naprawdę wielki...(35.40 zł najniższa cena z 30 dni)
38.35 zł
59.00 zł(-35%) -
10 lat temu Andrzej Jeznach, polski biznesmen, postawił na dobre życie i zmienił zasady zarządzania. Odszedł od nadzoru i hierarchii i już po kilku latach jego firma pracowała właściwie sama. Kiedy się zdecydował przekazać losy firmy w ręce młodszego pokolenia, jego celem było stworzenie organiza...(17.90 zł najniższa cena z 30 dni)
17.90 zł
59.00 zł(-70%) -
Ta książka jest przystępnym podręcznikiem przywództwa produktowego. Przedstawiono tu szerokie spektrum doświadczeń najlepszych liderów produktu, pracujących dla takich organizacji, jak Adobe, YouTube, Uber, Google, Airbnb, Basecamp, Zipcar, Intuit, Intercom, Transferwise, Upthere, Localytics czy ...
Lider produktu. Jak najlepsi menedżerowie tworzą doskonałe produkty i budują skuteczne zespoły Lider produktu. Jak najlepsi menedżerowie tworzą doskonałe produkty i budują skuteczne zespoły
(14.90 zł najniższa cena z 30 dni)14.90 zł
47.00 zł(-68%) -
Proponujemy, by Twoim „mistrzem” stał się ten podręcznik. Jego autor od kilkunastu lat współpracuje z zespołami programistycznymi jako trener i konsultant, zna więc specyfikę branży, z którą związałeś się zawodowo, i jest świadom tego, jakie problemy stoją przed nowo mianowanym lidere...
Technical Leadership. Od eksperta do lidera. Wydanie II poszerzone Technical Leadership. Od eksperta do lidera. Wydanie II poszerzone
(29.40 zł najniższa cena z 30 dni)29.40 zł
49.00 zł(-40%) -
Naucz się korzystać z najnowszych narzędzi i metod zarządzania projektami Odkąd ukazało się poprzednie wydanie tej książki, w dziedzinie zarządzania projektami zaszły istotne zmiany. Zgodnie z nowościami, które pojawiły się w 5. wydaniu kompendium PMBOK, 7. wydanie tej książki opisuje fundamenta...(89.40 zł najniższa cena z 30 dni)
89.40 zł
149.00 zł(-40%) -
Niezależnie od tego, czy jesteś osobą kierującą dużym zespołem, początkującym menedżerem, czy inżynierem czuwającym nad pracą stażysty, znajdziesz w tej książce sporo praktycznych rad, które pomogą Ci w przezwyciężeniu problemów typowych dla zespołów inżynierskich. Znalazły się tu informacje doty...
Od inżyniera do menedżera. Tajniki lidera zespołów technicznych Od inżyniera do menedżera. Tajniki lidera zespołów technicznych
(41.40 zł najniższa cena z 30 dni)41.40 zł
69.00 zł(-40%)
Ebooka "Zwinne projekty w klasycznej organizacji. Scrum, Kanban, XP" przeczytasz na:
-
czytnikach Inkbook, Kindle, Pocketbook, Onyx Boox i innych
-
systemach Windows, MacOS i innych
-
systemach Windows, Android, iOS, HarmonyOS
-
na dowolnych urządzeniach i aplikacjach obsługujących formaty: PDF, EPub, Mobi
Masz pytania? Zajrzyj do zakładki Pomoc »
Audiobooka "Zwinne projekty w klasycznej organizacji. Scrum, Kanban, XP" posłuchasz:
-
w aplikacji Ebookpoint na Android, iOS, HarmonyOs
-
na systemach Windows, MacOS i innych
-
na dowolnych urządzeniach i aplikacjach obsługujących format MP3 (pliki spakowane w ZIP)
Masz pytania? Zajrzyj do zakładki Pomoc »
Kurs Video "Zwinne projekty w klasycznej organizacji. Scrum, Kanban, XP" zobaczysz:
-
w aplikacjach Ebookpoint i Videopoint na Android, iOS, HarmonyOs
-
na systemach Windows, MacOS i innych z dostępem do najnowszej wersji Twojej przeglądarki internetowej
Szczegóły książki
- Tytuł oryginału:
- Agile Projekte mit Scrum, XP und Kanban im Unternehmen durchführen
- Tłumaczenie:
- Sławomir Kupisz, Bartosz Sałbut, Dawid Zieliński
- ISBN Książki drukowanej:
- 978-83-246-8843-2, 9788324688432
- Data wydania książki drukowanej:
- 2014-08-11
- ISBN Ebooka:
- 978-83-246-8846-3, 9788324688463
- Data wydania ebooka:
- 2014-08-11 Data wydania ebooka często jest dniem wprowadzenia tytułu do sprzedaży i może nie być równoznaczna z datą wydania książki papierowej. Dodatkowe informacje możesz znaleźć w darmowym fragmencie. Jeśli masz wątpliwości skontaktuj się z nami sklep@onepress.pl.
- Format:
- 168x237
- Numer z katalogu:
- 23578
- Rozmiar pliku Pdf:
- 4.7MB
- Rozmiar pliku ePub:
- 4.4MB
- Rozmiar pliku Mobi:
- 9.3MB
- Zgłoś erratę
- Kategorie:
Zarządzanie projektami
Spis treści książki
- 1.1. Jak czytać tę książkę (13)
- 1.2. Studia projektów (13)
- 1.3. Dodatek (15)
- 2.1. Pobudka (17)
- 2.2. Zespół się formuje (18)
- 2.3. Właściwe zlecenie (19)
- 2.4. Od partyzantki do zwinności (20)
- 2.5. Kompleks Scruma (21)
- 2.6. Zwycięstwa i porażki (22)
- 2.7. Planowanie Sprintu (część I) (23)
- 2.8. Planowanie Sprintu (część II) (24)
- 2.9. Codzienny Młyn (25)
- 2.10. Sprint to prędkość względna (27)
- 2.11. Planowanie wymiarowe (29)
- 2.12. Przegląd Sprintu (29)
- 2.13. Instrukcja pielęgnacji oczekiwań (30)
- 2.14. Retrospekcja Sprintu (33)
- 2.15. Metaretrospekcja (klasycznie: podsumowanie) (34)
- 2.16. Zwinne wartości w projekcie (36)
- 3.1. Szerszy kontekst (37)
- 3.2. Bliższe otoczenie (37)
- 3.3. Dlaczego Scrum? (38)
- 3.4. Cele wprowadzania Scruma (39)
- 3.5. Sytuacja w chwili wymiany trenera (39)
- 3.6. Planowanie Sprintu (40)
- 3.7. Projektowanie (42)
- 3.8. Stosunki społeczne (44)
- 3.9. Mistrz Młyna (46)
- 3.10. Narzędzia (48)
- 3.11. Zarządzanie wieloma projektami (49)
- 3.12. Podsumowanie (51)
- 3.13. Zwinne wartości w projekcie (52)
- 4.1. Opis sytuacji (53)
- 4.2. Wprowadzenie Scruma (54)
- 4.3. Przegląd Sprintu (57)
- 4.4. Scrum 2.0 (58)
- 4.5. Kanban i spółka (60)
- 4.6. Podsumowanie (61)
- 4.7. Zwinne wartości w projekcie (62)
- 5.1. Klient (63)
- 5.2. Sytuacja wyjściowa (64)
- 5.3. Nowy model obsługi dostaw (65)
- 5.3.1. Faza wstępna projektu (65)
- 5.3.2. Przebieg projektu (66)
- 5.4. Wprowadzanie zwinności (66)
- 5.5. Usprawnienia (67)
- 5.6. Trudności w nowym modelu obsługi dostaw (70)
- 5.7. Doświadczenia zebrane w toku projektu (71)
- 5.7.1. Doświadczenie: uzgodnienie celów cząstkowych z zarządem (71)
- 5.7.2. Doświadczenie: umocowanie Właściciela Produktu (71)
- 5.7.3. Doświadczenie: niska jakość spowalnia (72)
- 5.7.4. Doświadczenie: radykalny kontra przyrostowy proces wprowadzania innowacji (73)
- 5.8. Podsumowanie (74)
- 5.9. Zwinne wartości w organizacji produktu (75)
- 6.1. Sytuacja wyjściowa (77)
- 6.2. Misja (78)
- 6.3. Właściwy projekt (78)
- 6.4. Naprzód (79)
- 6.5. Pierwsze spojrzenie (80)
- 6.6. Analiza (82)
- 6.7. Pierwszy Sprint (84)
- 6.8. Szacowanie (84)
- 6.9. Planowanie Sprintu (84)
- 6.10. Codzienny Młyn (85)
- 6.11. Przebieg Sprintu (85)
- 6.12. Przegląd Sprintu (86)
- 6.13. Retrospekcja Sprintu (86)
- 6.14. Kilka tygodni później... (86)
- 6.15. Kilka miesięcy później... (87)
- 6.16. Podsumowanie (87)
- 6.17. Zwinne wartości w projekcie (88)
- 7.1. Gracze (89)
- 7.2. Ekipa formuje się (89)
- 7.2.1. Wizja: dokąd prowadzi droga? (90)
- 7.2.2. Efekty spotkania (90)
- 7.3. Przygotowania (92)
- 7.4. Pierwsze tygodnie (92)
- 7.4.1. Bomba w górę: powstanie zespołu (92)
- 7.4.2. Przegląd i Retrospekcja Sprintu (93)
- 7.4.3. Rezultaty Sprintu i szybkość pracy (94)
- 7.4.4. Rutyna i przepływ (95)
- 7.4.5. Otoczenie (95)
- 7.5. Trudności (96)
- 7.6. Ponad brzegiem talerza (98)
- 7.6.1. Wymagania niefunkcjonalne (98)
- 7.6.2. Zależność od czynników zewnętrznych i współpraca (99)
- 7.7. Retrospekcja i podsumowanie (100)
- 7.8. Zwinne wartości w projekcie (101)
- 8.1. Przed rozpoczęciem projektu (103)
- 8.2. Początek projektu (104)
- 8.2.1. Role (104)
- 8.2.2. Praca w zespole (104)
- 8.2.3. Nadgodziny (105)
- 8.3. Realizacja projektu (106)
- 8.3.1. Problematyczne planowanie wersji dystrybucyjnych (106)
- 8.3.2. Pokój (106)
- 8.3.3. Podejście do problemów (106)
- 8.3.4. Testy (107)
- 8.3.5. Wersje dystrybucyjne (108)
- 8.3.6. Dwóch nowych deweloperów (108)
- 8.4. Zakończenie projektu (108)
- 8.5. Zwinne wartości w projekcie (110)
- 9.1. Ziarno kanbana zostaje zasiane (111)
- 9.2. Przygotowanie propozycji dla zespołu (113)
- 9.2.1. A mówimy o tym zespole... (113)
- 9.2.2. Wprowadzenie kanbana - czas rozdzielić role (113)
- 9.2.3. Lista narzędzi (114)
- 9.2.4. Plan spotkania z zespołem (114)
- 9.3. Zaprezentowanie propozycji zespołowi (114)
- 9.4. Startuje nowy zespół kanbanowy (118)
- 9.5. Początki zespołu - podsumowanie (120)
- 9.6. Nasze doświadczenia (120)
- 9.7. Administratorzy pracują dalej jako zespół kanbanowy (132)
- 9.8. Nasze doświadczenia (132)
- 9.9. Podsumowanie (132)
- 9.10. Otoczenie (132)
- 9.11. Zwinne wartości w projekcie (133)
- 10.1. Trochę historii (135)
- 10.2. Początek - nagłe wprowadzenie Scruma (136)
- 10.2.1. Nowe cele (137)
- 10.2.2. Nowe rozwiązania - Scrum (137)
- 10.2.3. Outsourcing, offshoring (137)
- 10.2.4. Projekty strategiczne - biegi (138)
- 10.2.5. Wprowadzanie Scruma pod okiem trenera (138)
- 10.2.6. Proces i technika (139)
- 10.2.7. Koordynacja (140)
- 10.2.8. Role (141)
- 10.2.9. Podsumowanie (141)
- 10.3. Przecież jest jeszcze kanban (141)
- 10.4. A co z wartościami? (144)
- 10.5. Kanban portfelowy (144)
- 10.6. Organizacja (146)
- 10.6.1. Nowe cele (147)
- 10.6.2. Procesy oparte na zaufaniu (147)
- 10.7. Epilog (148)
- 11.1. Uwagi ogólne (149)
- 11.2. Typowa krzywa wzrostu start-upu (150)
- 11.3. Jak uwolnić się od chaosu - zwinne tworzenie oprogramowania czy metoda wodospadowa (153)
- 11.4. Podobieństwa między kulturą start-upu a kulturą zwinnego tworzenia oprogramowania (154)
- 11.5. Nie ma tak lekko, czyli klasyczne problemy start-upów ze stosowaniem zwinnych praktyk (158)
- 11.6. Jesteśmy zwinni - szesnaście godzin na dobę (158)
- 11.7. Problem podwójnych funkcji (159)
- 11.8. Scrum kontra kanban - kontra XP (161)
- 11.9. Automatyczne testy i refaktoryzacja (163)
- 11.10. Długość Sprintów (164)
- 11.11. Wszystko naraz czy polityka małych kroków (165)
- 11.12. Podsumowanie (165)
- 12.1. Źródłem przejrzystości jest informacja zwrotna (167)
- 12.2. Wczesne rozwiązywanie problemów (168)
- 12.3. Architektura ewolucyjna (170)
- 12.4. Tempo prac rozwojowych (171)
- 12.5. Informacje zwrotne od klientów (173)
- 12.6. Zaufanie (174)
- 12.7. Podsumowanie - skuteczne wdrażanie zwinnego modelu pracy (175)
- 13.1. Zmianban (177)
- 13.2. Doświadczenia (179)
- 13.3. Kanban sprzedaży (181)
Przedmowa (9)
1. Wstęp (13)
2. Zwinny projekt to nie bułka z masłem (17)
3. Wprowadzanie Scruma u dostawcy usług internetowych - życie i praca Mistrza Młyna (37)
4. Wprowadzanie Scruma w ImmobilienScout24 (53)
5. (Niemalże) zwinni w dużym przedsiębiorstwie (63)
6. Powrót na zwinny tor (od mikrozarządzania do Scruma) (77)
7. Programowanie zwinne jako zasadniczy element przedsiębiorstwa (89)
8. Odnoszenie sukcesów w projektach o stałym budżecie (103)
9. Kanban - początek przygody dla administratorów systemu (111)
10. Zwinne mobile.de (135)
11. Zwinność w start-upach internetowych (149)
12. Przejrzystość (167)
13. Zwinność w it-agile - zasada wyciągania w sprzedaży i zarządzaniu (177)
Źródła (187)
Autorzy (191)
Skorowidz (195)
Helion - inne książki
-
Jesteś specjalistą IT. I jesteś dobry w tym, co robisz. Masz wiedzę, doświadczenie, chcesz się nimi podzielić z innymi, pomóc im radzić sobie z problemami, które sam już dawno rozwiązałeś, może także zaprezentować się od tej strony przyszłym pracodawcom i zleceniodawcom, tylko... kto - poza Tobą ...
Marka osobista w branży IT. Jak ją zbudować i rozwijać Marka osobista w branży IT. Jak ją zbudować i rozwijać
(29.94 zł najniższa cena z 30 dni)31.44 zł
49.90 zł(-37%) -
Oto zwięzłe i równocześnie praktyczne kompendium, w którym znajdziesz 20 praktyk udanego planowania, analizy, specyfikacji, walidacji i zarządzania wymaganiami. Praktyki te są odpowiednie dla projektów zarządzanych zarówno w tradycyjny, jak i zwinny sposób, niezależnie od branży. Sprawią, że zesp...
Specyfikacja wymagań oprogramowania. Kluczowe praktyki analizy biznesowej Specyfikacja wymagań oprogramowania. Kluczowe praktyki analizy biznesowej
(32.90 zł najniższa cena z 30 dni)36.84 zł
67.00 zł(-45%) -
To trzecie, gruntownie uzupełnione wydanie świetnego podręcznika poświęconego metodzie Running Lean. W systematyczny i praktyczny sposób pokazano w nim, jak krok po kroku przekształcić pomysł w produkt, który będzie dopasowany do potrzeb rynku i dzięki temu zapewni płacących klientów. Znajdziesz ...
Metoda Running Lean. Iteracja od planu A do planu, który da Ci sukces. Wydanie III Metoda Running Lean. Iteracja od planu A do planu, który da Ci sukces. Wydanie III
(35.40 zł najniższa cena z 30 dni)38.35 zł
59.00 zł(-35%) -
W tej książce znajdziesz kompletny proces analityczny, od generowania pomysłów po przygotowanie zestawienia produktu i rynku. Dowiesz się z niej, jak zweryfikować swój pomysł, znaleźć odpowiednich klientów, zdefiniować ostateczną wersję produktu, zarobić na swojej działalności i ją wypromować. Zn...
Metoda Lean Analytics. Zbuduj sukces startupu w oparciu o analizę danych Metoda Lean Analytics. Zbuduj sukces startupu w oparciu o analizę danych
(47.40 zł najniższa cena z 30 dni)47.40 zł
79.00 zł(-40%) -
Tę książkę docenią praktycy: inżynierowie uczenia maszynowego i analitycy danych, poszukujący sposobu praktycznego zaadaptowania modeli transformacyjnych do swoich potrzeb. Autorzy skupili się na praktycznej stronie tworzenia aplikacji językowych, a w poszczególnych rozdziałach ujęto wszystkie na...
Przetwarzanie języka naturalnego z wykorzystaniem transformerów. Budowanie aplikacji językowych za pomocą bibliotek Hugging Face Przetwarzanie języka naturalnego z wykorzystaniem transformerów. Budowanie aplikacji językowych za pomocą bibliotek Hugging Face
(59.40 zł najniższa cena z 30 dni)64.35 zł
99.00 zł(-35%) -
To prawda: świat kryptowalut jest skomplikowany. Możesz go jednak zrozumieć i nauczyć się po nim poruszać, w czym pomoże Ci ta książka — interesujący przewodnik, który przystępnie wyjaśnia technologiczne podstawy rynku kryptowalut i związanej z nim ekonomii cyfrowej. Dowiesz się stąd, jak f...
Jak nadążyć za kryptowalutami. Przewodnik po Bitcoinie i nowej cyfrowej ekonomii Jak nadążyć za kryptowalutami. Przewodnik po Bitcoinie i nowej cyfrowej ekonomii
(40.20 zł najniższa cena z 30 dni)43.55 zł
67.00 zł(-35%) -
Książka obejmuje tematykę inżynierii wymagań według programu certyfikacji IREB® CPRE® Foundation Level na poziomie podstawowym. Omawia zagadnienia wyszczególnione w planie nauczania IREB® CPRE® z naciskiem na aspekt praktyczny, a także przygotowuje do egzaminu certyfikacyjnego...
Certyfikowany inżynier wymagań. Opracowanie na podstawie planu nauczania IREB® CPRE®. Przykładowe pytania egzaminacyjne z odpowiedziami Certyfikowany inżynier wymagań. Opracowanie na podstawie planu nauczania IREB® CPRE®. Przykładowe pytania egzaminacyjne z odpowiedziami
(41.40 zł najniższa cena z 30 dni)44.85 zł
69.00 zł(-35%) -
Scrum to sposób na kreatywność i współpracę w każdym projekcie. Książka Scrum dla bystrzaków wprowadzi Cię w ten popularny świat zwinnych ram postępowania w zakresie zarządzania projektami i pokaże, jak Scrum pomaga w pobudzaniu innowacyjności w każdej firmie lub branży, a nawet w życiu prywatnym...(41.40 zł najniższa cena z 30 dni)
41.40 zł
69.00 zł(-40%) -
Agile i Scrum, Scrum i Agile. Opanowawszy branżę IT, powoli, ale konsekwentnie, zdobywają inne biznesowe przyczółki i rozgaszczają się w firmach na dobre… Albo niedobre, gdy budzą niezrozumienie, protesty, a czasem nawet chęć ucieczki! Agile i Scrum brzmią tak nowocześnie, w teorii świetnie...(23.94 zł najniższa cena z 30 dni)
25.92 zł
39.90 zł(-35%) -
Oto zwięzły i praktyczny przewodnik po usłudze GA4 i jej integracji z chmurą. Szczególnie skorzystają z niego analitycy danych, biznesu i marketingu. Opisano tu wszystkie istotne kwestie dotyczące tego nowego, potężnego modelu analitycznego. Szczególną uwagę poświęcono bardziej zaawansowanym funk...
Google Analytics od podstaw. Analiza wpływu biznesowego i wyznaczanie trendów Google Analytics od podstaw. Analiza wpływu biznesowego i wyznaczanie trendów
(41.40 zł najniższa cena z 30 dni)44.85 zł
69.00 zł(-35%)
Dzieki opcji "Druk na żądanie" do sprzedaży wracają tytuły Grupy Helion, które cieszyły sie dużym zainteresowaniem, a których nakład został wyprzedany.
Dla naszych Czytelników wydrukowaliśmy dodatkową pulę egzemplarzy w technice druku cyfrowego.
Co powinieneś wiedzieć o usłudze "Druk na żądanie":
- usługa obejmuje tylko widoczną poniżej listę tytułów, którą na bieżąco aktualizujemy;
- cena książki może być wyższa od początkowej ceny detalicznej, co jest spowodowane kosztami druku cyfrowego (wyższymi niż koszty tradycyjnego druku offsetowego). Obowiązująca cena jest zawsze podawana na stronie WWW książki;
- zawartość książki wraz z dodatkami (płyta CD, DVD) odpowiada jej pierwotnemu wydaniu i jest w pełni komplementarna;
- usługa nie obejmuje książek w kolorze.
Masz pytanie o konkretny tytuł? Napisz do nas: sklep[at]helion.pl.
Książka, którą chcesz zamówić pochodzi z końcówki nakładu. Oznacza to, że mogą się pojawić drobne defekty (otarcia, rysy, zagięcia).
Co powinieneś wiedzieć o usłudze "Końcówka nakładu":
- usługa obejmuje tylko książki oznaczone tagiem "Końcówka nakładu";
- wady o których mowa powyżej nie podlegają reklamacji;
Masz pytanie o konkretny tytuł? Napisz do nas: sklep[at]helion.pl.
Książka drukowana
Oceny i opinie klientów: Zwinne projekty w klasycznej organizacji. Scrum, Kanban, XP Henning Wolf (2) Weryfikacja opinii następuję na podstawie historii zamówień na koncie Użytkownika umieszczającego opinię. Użytkownik mógł otrzymać punkty za opublikowanie opinii uprawniające do uzyskania rabatu w ramach Programu Punktowego.
(0)
(2)
(0)
(0)
(0)
(0)
więcej opinii