Onepress.pl Helion SA
ul. Kościuszki 1c, 44-100 Gliwice
tel. (32) 230-98-63
informacje o księgarni onepress.pl
Program Partnerski
O nas
© Helion 1991-2012
Strategia judo. Jak obrócić silne strony konkurentów na swoją korzyść
| Autorzy: | David B. Yoffie, Mary Kwak |
| Data wydania: | 2005/06 |
| Stron: | 288 |
| Cena książki: | 44.90 zł |
Szczegóły
- Tytuł oryginału:
- Judo Strategy: Turning Your Competitors
- Tłumaczenie:
- Ewa Borówka
- ISBN:
- 8324601430 / 83-246-0143-0
- Format:
- A5
- Oprawa:
- miękka
- Numer z katalogu:
- 2873
Dodatkowe informacje
- Oceń książkę
- Zgłoś erratę
- Poinformuj znajomego o książce
- Recenzje prasowe
- Wydrukuj: opis, spis treści
- Kategorie:
Zarządzanie - Serie wydawnicze:
VIP
Harvard
Czy widziałeś kiedyś, jak drobnej budowy mistrz judo rozkłada na łopatki potężnego rywala? W ten sam sposób firma może pokonywać konkurentów silniejszych i większych od niej. Bez względu na to, czy jesteś małym przedsiębiorcą stawiającym czoła wielkim korporacjom czy wpływowym graczem na rynku zdominowanym przez dużych i małych przeciwników, przeczytaj tę książkę, a dowiesz się, jak odbierać przeciwnikom atuty i zamieniać je w ich słabości.
Umiejętności -- szybkość, sprawność i pomysłowość potrzebna do przechytrzenia przeciwnika -- są ważniejsze niż siła czy rozmiar. Strategia wykorzystująca te kluczowe umiejętności jest przejrzysta i przynosi zadziwiające efekty. Mistrzowie judo -- tak na rynku, jak i w walce wręcz -- stosują trzy podstawowe zasady: ruch, równowagę i dźwignię. Każda zasada to jeden z trzech elementów strategii judo. Ruch pozwala wytrącić rywala z równowagi i zneutralizować jego początkową przewagę. Zachowanie równowagi pomaga stawić czoła konkurentowi i przetrwać atak. Założenie dźwigni pozbawia przeciwnika dotychczasowej pozycji. Umiejętne zastosowanie wszystkich trzech zasad pomoże Ci pokonać każdego rywala, niezależnie od jego rozmiarów i siły.
Firmy, które wykorzystują strategię judo, nie muszą stosować rozwiązań siłowych i potrafią unikać niszczących ataków ze strony konkurentów. Przeczytaj tę książkę, a dowiesz się, jak wygrywać, kiedy siły rynku są przeciwko Tobie. Znajdziesz tu omówione przykłady firm, które zastosowały strategię judo na różnych etapach swojego rozwoju i zapewniły sobie silną pozycję konkurencyjną.
Autorzy, po przeprowadzeniu wywiadów z ponad pięćdziesięcioma menedżerami i zarządzającymi, omawiają wszystkie istotne aspekty gry konkurencyjnej, w której bardziej niż siła liczą się umiejętności:
- zasady strategii judo,
- techniki przeciwdziałania strategii judo - strategia sumo,
Ta książka pomoże każdej firmie -- małej i dużej, nowej i starej, działającej w otoczeniu wirtualnym i rzeczywistym -- stać się bardziej skutecznym konkurentem. Obok strategii judo omawia strategię sumo -- skuteczną formę obrony przed zręcznymi rywalami gotowymi podjąć każde wyzwanie.
Osoby, które kupowały tę książkę, często kupowały też:
Autorzy książki posługują się obszernie metaforyką sportową. Przed przystąpieniem do pracy obserwowali treningi i zawody w USA, gdzie wykładają w Harvard Business School, a także w Japonii, do której wybrali się na konsultacje. Równolegle prowadzili rozmowy z menedżerami wysokiego szczebla (wykaz nazwisk zamieszczono na końcu tomu), poszukując skojarzeń z technikami judo. Ku swojemu zaskoczeniu Yoffie i Kwak odkryli, że wykorzystywanie elementów przeniesionych z maty stało się powszechne, choć nie zawsze uświadomione. Siłę książki stanowią znakomicie dobrane przykłady. "Amazon.com atakuje", "eToys: opowieść ku przestrodze", "Pepsi-Cola: jak znaleźć najsłabsze ogniwo" to zaledwie trzy spośród kilkudziesięciu praktycznych zastosowań technik judo w rywalizacji z potencjalnie silniejszymi rywalami.
"Strategia judo" skazana jest na czytelniczy sukces. Perspektywa pokonania potężnego rywala stanowi wystarczającą zachętę do lektury książki. Z tym, że autorzy przewrotnie napisali książkę dla wszystkich. I dla dużych, i dla małych. Jej ostatnia część traktuje o tym, jak pokonać mistrza sumo, czyli "Od strategii judo do sumo". Ale ponieważ w sumo nie mieliśmy wielkich mistrzów -- najpotężniejszy zawodnik sumo to Microsoft -- więc ten akurat rozdział należy czytać samodzielnie i ze szczególną uwagą.
Manager Magazin; Nr 9(10)/2006
































