Recenzje: Harvard Business Review. Fuzje i przejęcia

Tylko w Polsce wartość ujawnionych w 2005 r. 322 fuzji i przejęć wyniosła 7,86 mld USD. W dziesięciu państwach naszego regionu przeprowadzono 1848 takich transakcji na łączną kwotę 90 mld USD. Byłoby ich zdecydowanie więcej, ale duża część transakcji nie dochodzi do skutku. Wydana przez Helion książka "Fuzje i przejęcia" to zbiór artykułów z fachowego "Business Herald Review" poświęconych łączeniom i przejęciom firm. Czytelnik może nie zostanie ekspertem mogącym samodzielnie przeprowadzić transakcję, ale książka z pewnością pomoże w podjęciu decyzji o przeprowadzeniu fuzji czy przejęcia.

Wprost SS; 12-11-06

Wśród autorów artykułów do zbioru Harvard Busines Review - "Fuzje i przejęcia" nie ma, jak sądzę, nikogo kto w życiu nie negocjował lub nie brał udziału w negocjacjach. Mottem zbioru są dla mnie słowa autorów pracy "Od informacji do transakcji - pięć etapów udanego przejęcia": doświadczenie większości korporacji w kwestii przejęć można określić jednym słowem: porażka!

Z tym poglądem Roberta J. Aiello i Michaela Watkinsa nie zgadza się prezes i dyrektor zarządzający firmy ubezpieczeniowej Ed Liddy: [...]skąd wzięła się zła passa fuzji i przejęć. Otóż operacje te są bacznie obserwowane. Kiedy się nie udają, prasa robi z tego sensację. A przecież w biznesie nie udaje się wiele rzeczy. Wszyscy mamy za sobą nieudane projekty. Kiedy wzrost organiczny firmy kończy się porażką, nie przyciąga to takiej uwagi.

Z zapisu dyskusji "Mistrzowie fuzji i przejęć" oraz siedmiu artykułów najbardziej zainteresowała mnie odpowiedź na pytanie: Kto może być menedżerem integracji? Ronald N. Ashkenas i Suzanne C. Francis uważają, że przydatne jest posiadanie: gruntownej wiedzy o firmie przejmującej, zdrowe podejście i skromność, umiejętność pracy w chaosie, dyspozycyjności i samodyscypliny, inteligencji emocjonalnej i kulturowej.

Trzy inne artykuły to odpowiedzi na kluczowe pytania: Jak nie przepłacać za przejmowaną firmę? Czy tę fuzję można ocalić? Kto odchodzi, kto zostaje? Całość zbioru dobrze dokumentuje starania redaktorów serii Harvard Business Review, by problematykę fuzji i przejęć pokazać przeglądowo oraz z różnych punktów widzenia. Szczególnie polecam artykuł Alfreda Rappaporta i Marka L. Sirowerego "W akcjach czy gotówce - formy zapłaty za fuzje i przejęcia". W popularyzatorskich dostępnych po polsku książkach i opracowaniach nie wiele lub zgoła nic nie znajdujemy na ten temat.

Personel i Zarządzanie Andrzej Budzyk; 08/2006