Pierwsze 90 dni. Strategie zapewniające sukces każdemu liderowi

Onepress.pl Helion SA
ul. Kościuszki 1c, 44-100 Gliwice

tel. (32) 230-98-63

informacje o księgarni onepress.pl
Program Partnerski
O nas
© Helion 1991-2012

Onepress 2012

Pierwsze 90 dni. Strategie zapewniające sukces każdemu liderowi

Autor:	Michael Watkins
Data wydania:	2006/05
Stron:	264
Cena książki:	49.00 zł
» Dostawa 0,00zł
druk na żądanie!

Szczegóły

Tytuł oryginału:: The First 90 Days: Critical Success Strategies for New Leaders at All Levels
Tłumaczenie:: Barbara Profaska, Monika Szczęsny
ISBN:: 8324601589 / 83-246-0158-9
Format:: A5
Oprawa:: miękka
Numer z katalogu:: 3076

Podziel się:

Dodatkowe informacje

Prezydent jest oceniany po stu dniach, menedżer -- po dziewięćdziesięciu

Przygotuj się do nowych obowiązków
Oceń obiektywnie wyzwania i szanse powodzenia
Zdobądź poparcie podwładnych i zwierzchników

Pierwsze 90 dni pracy to dla menedżera na nowym stanowisku wyjątkowo trudny okres. W tym czasie liderzy, niezależnie od stanowiska, jakie piastują, często podejmują nieprawidłowe decyzje. Nie mają wystarczających informacji o czekających ich wyzwaniach i nie wiedzą, co należy zrobić, aby sprostać oczekiwaniom otoczenia. Taka sytuacja skutecznie utrudnia im osiągnięcie założonych celów. Dlatego aby zyskać wiarygodność, muszą wygrać kilka małych "bitew" i w ten sposób ustanowić fundament długofalowego sukcesu.

Książka "Pierwsze 90 dni. Strategie zapewniające sukces każdemu liderowi" to zbiór strategii dla menedżerów obejmujących nowe stanowiska. Stosując je, szybko osiągniesz coś, co autor nazywa "progiem rentowności" -- punkt, w którym organizacja potrzebuje Ciebie tak samo, jak Ty potrzebujesz pracy. Dzięki nim nauczysz się oceniać sytuację i zdobywać wiedzę o organizacji. Szybko odkryjesz swoje mocne i słabe strony. Dowiesz się również, jak zbudować zespół pracowników i sieć doradców oraz jak uzyskać przewagę w kluczowych relacjach biznesowych.

Pogłębianie wiedzy
Kształcenie umiejętności samooceny
Ocena sytuacji w firmie
Ustalanie celów długoterminowych
Sztuka negocjacji
Budowanie i ocena zespołu
Tworzenie koalicji
Przyspieszanie procesu zmian

Zmierz się z nowymi wyzwaniami bez obaw i odnoś sukcesy.
Ta książka na pewno Ci w tym pomoże.

Osoby, które kupowały tę książkę, często kupowały też:

<strong><a href="/ksiazki/trenaj_ebook.htm" style="color:#3F65AA;" title="Treść jest kluczowa. Jak tworzyć powalające blogi, podkasty, wideo, e-booki, webinaria (i inne). eBook. ">Treść jest kluczowa. Jak tworzyć powalające blogi, podkasty, wideo, e-booki, webinaria (i inne). eBook. </a></strong><br/> <img src="/img/6.gif" class="stars" /> <a href="/zakupy/add.cgi?id=trenaj_ebook" class="add-to-cart"><b>39.00</b> zł</a>

<strong><a href="/ksiazki/zrobpm.htm" style="color:#3F65AA;" title="Zrozumieć BPMN. Modelowanie procesów biznesowych">Zrozumieć BPMN. Modelowanie procesów biznesowych</a></strong><br/> <img src="/img/5.gif" class="stars" /> <a href="/zakupy/add.cgi?id=zrobpm" class="add-to-cart"><b>39.00</b> zł</a>

<strong><a href="/ksiazki/zawywp.htm" style="color:#3F65AA;" title="Zasady wywierania wpływu na ludzi. Szkoła Cialdiniego">Zasady wywierania wpływu na ludzi. Szkoła Cialdiniego</a></strong><br/> <img src="/img/45.gif" class="stars" /> <a href="/zakupy/add.cgi?id=zawywp" class="add-to-cart"><b>17.45</b> zł</a>

<strong><a href="/ksiazki/marnar.htm" style="color:#3F65AA;" title="Marketing narracyjny. Jak budować historie, które sprzedają">Marketing narracyjny. Jak budować historie, które sprzedają</a></strong><br/> <img src="/img/35.gif" class="stars" /> <a href="/zakupy/add.cgi?id=marnar" class="add-to-cart"><b>39.00</b> zł</a>

<strong><a href="/ksiazki/zasams.htm" style="color:#3F65AA;" title="Jednominutowy Menedżer oraz zarządzanie samym sobą">Jednominutowy Menedżer oraz zarządzanie samym sobą</a></strong><br/> <a href="/zakupy/add.cgi?id=zasams" class="add-to-cart"><b>24.00</b> zł</a>

<strong><a href="/ksiazki/automo.htm" style="color:#3F65AA;" title="Harvard Business Review. Automotywacja">Harvard Business Review. Automotywacja</a></strong><br/> <a href="/zakupy/add.cgi?id=automo" class="add-to-cart"><b>69.00</b> zł</a>

<strong><a href="/ksiazki/andaex.htm" style="color:#3F65AA;" title="Analiza i prezentacja danych w Microsoft Excel. Vademecum Walkenbacha">Analiza i prezentacja danych w Microsoft Excel. Vademecum Walkenbacha</a></strong><br/> <a href="/zakupy/add.cgi?id=andaex" class="add-to-cart"><b>69.00</b> zł</a>

<strong><a href="/ksiazki/wspolb_ebook.htm" style="color:#3F65AA;" title="Współbrzmienie. Znajdź wspólny język z odbiorcami Twojej prezentacji. eBook. ">Współbrzmienie. Znajdź wspólny język z odbiorcami Twojej prezentacji. eBook. </a></strong><br/> <a href="/zakupy/add.cgi?id=wspolb_ebook" class="add-to-cart"><b>54.99</b> zł</a>

<strong><a href="/ksiazki/rabceo.htm" style="color:#3F65AA;" title="Rabin i CEO. Wskazówki dla lidera biznesu XXI wieku">Rabin i CEO. Wskazówki dla lidera biznesu XXI wieku</a></strong><br/> <a href="/zakupy/add.cgi?id=rabceo" class="add-to-cart"><b>49.00</b> zł</a>

<strong><a href="/ksiazki/rozgro.htm" style="color:#3F65AA;" title="RozGROMić konkurencję. Sprawdzone w boju strategie dowodzenia, motywowania i zwyciężania (twarda oprawa)">RozGROMić konkurencję. Sprawdzone w boju strategie dowodzenia, motywowania i zwyciężania (twarda oprawa)</a></strong><br/> <a href="/zakupy/add.cgi?id=rozgro" class="add-to-cart"><b>57.00</b> zł</a>

Zachętą do przeczytania książki Michaela Watkinsa "Pierwsze 90 dni..." było dla mnie stwierdzenie autora, że [...]"dobrzy pracownicy po pięciu latach nudzą się i szukają nowych wyzwań!" Nie podzielam tego poglądu, ale chciałem wiedzieć co autor ma do zaproponowania osobom, które w strukturze firmy znajdują się w miejscu, gdzie muszą dokonać wyboru ODEJŚĆ czy POZOSTAĆ. Watkins napisał już z Danem Ciampa "Right from the Start: Taking Charge in a New Leadership Role" (1999) oraz samodzielnie "Taking Charge in Yeur New Leadership" (2001) więc problematyka zarządzania firmą w czasie pierwszego półrocza nie jest mu obca i nie dziwi mnie, że w obecnej książce skoncentrował się na pierwszych trzech miesiącach (90 dniach!).

Idea książki zawarta jest w słowach wprowadzenia: [...]"prezydent stanów zjednoczonych ma 100 dni, aby się wykazać; ty masz 90". Być lepszym od Prezydenta to nowa wersja "amerykańskiego snu" i wizji, że "wszystko od nas zależy i wszystko jest możliwe". Watkins zna "Prawo Parkinsona": [...]"najbardziej zajęty człowiek to ten, który ma mnóstwo czasu." I dlatego informuje czytelnika, że tego czasu nie ma. (...)

Najlepszym recenzentem tej publikacji jest sam autor, który napisał wprost: [...]"wiedza na temat tego co należy zrobić, nie jest tym samym, co robienie tego." Cztając "Pierwsze 90 dni..." zbliżamy się do WIEDZY autora - reszta zależy od nas i wypracowanej dotychczas umiejętności realizacji - tej w książce "nie podaje się na tacy". Otrzymujemy "opis wędki" i opowiadanie o "zasadach łowienia" w "wolnorynkowym oceanie". Nie zawsze nam to pomoże, ale skakanie do "pustego basenu" (bez wiedzy) też nie jest dobrym pomysłem.

Personel i Zarządzanie; Andrzej Budzyk; 06/06