Opinie czytelników - RozGROMić konkurencję. Sprawdzone w boju strategie dowodzenia, motywowania i zwyciężania (12)

Gdy po nią sięgałam, pomyślałam, że wojskowy mnie niczego w biznesie nie zaskoczy. A jednak - już sam początek, który mówił o tym, dlaczego komunikacja w wojsku jest zdecydowanie lepsza niż w przeciętnej firmie z aspiracjami do bycia korporacją. Generał Polko w końcu zna się na temacie i warto moim zdaniem wykorzystać jego wojskowe doświadczenie, przenosząc niektóre pomysły na poziom biznesowy. W końcu armia towarzyszy nam od tysiącleci i niewiele w jej organizacji się zmienia, a jednak spełnia swoje podstawowe założenia - broni i troszczy się o życie obywateli. Skoro tak, to może warto przenieść jej "pomysły" do firm, które mają dużo krótszy staż z perspektywy historii.

Dla mnie super pozycja

polecam :)

Książka dla osób, które chcą poznać skuteczne sposoby zarządzania i motywowania zespołów o różnej wielkości. Autor opisuje nie tylko narzędzia, ale również wewnętrzne konflikty, z którymi zmagał się jako początkujący a później doświadczony szef / dowódca udowadniając, że nawet starych wyjadaczy da się jeszcze zaskoczyć.

Gen. Polko jest konkretny, rzeczowy i profesjonalny. W tym wszystkim świetnie operuje anegdotą i zbiorem cieawych danych. Przejście z armii do biznesu pozwala na wykorzystanie dyscypliny i strategii walki na polu firmy: od motywacji, przez planowanie, po osiąganie celów. Słyszałem że "strategy is king. But execution is king kong". I w tym twki pewien sekret skuteczności. Nie wystarczą: wiedza, zasoby, ludzie. Ważny jest przywódzca. Znający powyższe elementy, ale umiejący je zastosować - w praktyce. Książka Romana Polko jest poparta zwycięstwami na polu bitwy. To dobra rekomendacja.

Wojskowe podejście do biznesu. Warto przeczytać.

Długo się zabierałam do tej lektury...nie żałuje ani tego, że przeczytałam, ani tego, że dopiero niedawno. Ciekawostki z wojska, dużo obrony wojskowych zasad i przetłumaczenie ich na język biznesu ma tyleż plusów, co budzi wątpliwości (przekładalność bywa wątpliwa). Niemniej książka ciekawa i bardzo dobrze zedytowana.

Troche sie zawiodłem na tej ksiazce, po takim autorze spodziewałem sie czegoś wiecej, niezwykłych wskazówek i porad o zarzadzaniu a otrzymałem kolejną ksiazke o zarzadzaniu nie wyrozniającą sie w zasadzie niczym niezwykłym poza autorem ... prócz tego wiekszość ksiazki jest po prostu przynudnawa, idealnie nadająca sie do usypiania ... Sporo niepotrzebnych opisów gromu i generała, po ksiazce o zarzadzaniu oczekuje ksiazki o zarzadzaniu a nie biografi autora(mimo ze w moim przypadku do nie był problem, poniewaz chetnie zapoznalem sie z faktami o nim według mnie interesujacami, chociaz zbyt rozlegle opisanymi ...)

Bardzo dobra książka, pokazująca jak wykorzystać doświadczenia w dowodzeniu grupą wojska dla potrzeb zarządzania biznesem. Szczególnie przydatna dla menedżerów zarządzających zespołami handlowymi w B2B. Ale nie tylko. Może być też bardzo pomocna np. dla osób zarządzających projektami strategicznymi dla organizacji.

Mogę podpisać się zarówno pod dobrymi, jak i nieco gorszymi opiniami, bo książka ma właśnie lepsze i gorsze momenty. Całościowo bardzo fajna i ciekawa, ale faktycznie mało da się z niej wyciągnąć pod względem wiedzy.

Zawiodłem się kupując tą książkę W 80% treść tej książki to autobiografia generała i GROM oraz historia bitew ALE nie po to kupiłem tą książkę. Reszta te merytoryczne wskazówki mysle że na podobnym poziomie co innych dobrych praktyków zarządzania w cywilu. W większości nic odkrywczego. Gdzieś tutaj przeczytałem recenzję i ją potwierdzam, że współautorka tej ksiązki Pani Paulina P. po kilkudziesięciu stronach chyba się znudziła tworzeniem treści i nadzorem nad generałem i usneła... Podsumowanie: - można przeczytać na ławeczce w empiku przez szacunek do formacji GROM - nie warto kupować za 59zł, są dużo lepsze książki za "zarządzania"

Spodziewałem się dużo więcej