ODBIERZ TWÓJ BONUS :: »

Opinie czytelników - Efektywne zarządzanie projektami. Wydanie VI (5)

45

2016-02-01
Michał , Business Developer
Kompendium wiedzy dot. prowadzenia projektów zarówno dla osób bez doświadczenia jak i tych, którzy spędzili lata na zarządzaniu. Wartościowa książka stanowiąca przekrój dostępnych metod od tradycyjnych aż po zwinne w różnych wariantach wraz ze sposobami ich wykorzystania. W książce znajdziemy liczne i dobrze opisane sytuacje, które pomagają zrozumieć problem oraz sposoby jego rozwiązania.
2014-02-06
bez podpisu
ta ocena to trochę na wyrost mając pod uwagę cenę. kupiłem bo przeczytałem coś co mi się spodobała mi się:ilustracja "krzywa bólu" ale to prawie wszystko. Ocena uwzględnia "mój impact factor" który określam podobnie jak od tych gdzieś tam "zasłyszanych" że każda książka coś wnosi. Minusy bo autorka przekładu nie przetacza w ogóle skrótów którymi się posługuje (np. a pojawiają się one praktycznie na każdej z przeszło 800 stron. czym jest cpism? cf? zresztą w skorowidzie można np. znaleźć jednocześnie: adaptacyjny model - DSDM adaptacyjny model - PMLC to jest coś więcej niż ignorancja, w tej książce skróty są istotne a ich pomijanie to pojście na skróty nikt przecież nie zarzuci złego tłumaczenia. Autor pisze "osobiście lubię prostotę" - ksiażka temu przeczy. to jest książka na sprzedaż i wciąż zobaczysz reklamy...
2017-11-17
Tomasz Czepiwisz , program manager
Książka wartościowa ale napisana typowym polskim uczelniamy bełkotem, trudnym do staweinia. Megalomania widoczna od pierwszych stron gdzie autor paprawia podwaliny teoretyczne, bo wie lepiej (ogolniej ale lepiej).
2009-04-09
bez podpisu
Bardzo dobra, uporządkowana książka opisująca nie tylko tradycyjne metody zarządzania projektami, ale także najnowsze trendy takie jak ekstremalne czy efektywne zarządzanie projektami. Przejrzysty układ z dużą ilością treści. Jak dla mnie rzetelne łatwo czytające się kompendium wiedzy. Polecam !
2009-07-01
Tomasz
Witam, Co prawda jestem dopiero na 66 stronie książki (trzecie wydanie z 2005 roku) ale na gorąco mam dwie uwagi, które wymagają erraty. 1. Tabela 1.1 Klucz do automatycznej klasyfikacji projektów. Dla typu projektu D kolumna CZAS REALIZACJI według mnie powinno być: poniżej 3 miesięcy. Jest: powyżej 3 miesięcy. 2. Strona 65. Zdanie zaczynające się na siódmej od dołu linijce. Jest: Księga powinna być w formie elektronicznej - wtedy łatwiej będzie przeszukiwać jej zasoby i ze ze sobą dane z różnych projektów. Powinno być: Księga powinna być w formie elektronicznej - wtedy łatwiej będzie przeszukiwać jej zasoby i zestawić ze sobą dane z różnych projektów. Dziękuję i pozdrawiam.