Niespokojna organizacja. Dlaczeg...

Niespokojna organizacja. Dlaczego inteligentne firmy robią głupie rzeczy

Autor: 

Niespokojna organizacja. Dlaczego inteligentne firmy robią głupie rzeczy
Stron: 288
Ksiazka drukowana Druk (oprawa: twarda)
Wydawca: Onepress

Jak panować nad sobą i nie dopuścić,
żeby niepokój negatywnie wpływał na podejmowane decyzje?

  • Skąd bierze się niepokój w organizacjach?
  • Jak rozpoznać objawy niepokoju i jak się od niego uwolnić?
  • Jak zachować spokój, jasność umysłu i opanowanie w obliczu niepokoju?

Niepokój towarzyszy ludzkości od zarania dziejów. Dawniej pomagał skutecznie walczyć o przetrwanie, dziś często bywa motorem wielkich przedsięwzięć. Jednak w organizacjach charakteryzujących się zbyt wysokim poziomem niepokoju pracownicy nie wykorzystują w pełni swoich możliwości. Dlatego umiejętność zachowania spokoju prędzej czy później owocuje lepszymi i bardziej produktywnymi relacjami w miejscu pracy.

Autor książki "Niespokojna organizacja. Dlaczego inteligentne firmy robią głupie rzeczy?" przedstawia praktyczne wskazówki, dzięki którym łatwiej osiągnąć sukces na dzisiejszych niespokojnych rynkach. Wiedza, motywacja i talent pracowników to cenne zasoby firmy, ale tak naprawdę umiejętność radzenia sobie z towarzyszącym biznesowi niepokojem często decyduje o powodzeniu lub porażce. Przedstawione w książce przykłady skłaniają do przemyśleń. Wnioski mogą pomóc w stworzeniu miejsca pracy, do którego zawsze chętnie będziemy wracać.

  • Dlaczego niepokój towarzyszy wszystkim organizacjom?
  • W jaki sposób niepokój wpływa na podejmowanie decyzji?
  • Jakie rodzaje niepokoju występują w firmach i organizacjach?
  • Niepokój jest zaraźliwy -- jak go rozpoznać i jak mu przeciwdziałać?

Wstęp (11)

1. Prymitywni SA (17)

  • Dlaczego wszystkie organizacje są niespokojne

2. Twój zestresowany mózg (49)

  • W jaki sposób niepokój sprawia, że postępujemy głupio

3. Nie jesteś antylopą (83)

  • Instynkt stadny i jego (przykre) konsekwencje

4. Trzeba trojga (121)

  • Trójkąt jako podstawowa jednostka intryg biurowych

5. Ja jestem w porządku - ty jesteś dysfunkcyjny (155)

  • Jak ten duży zaczął krążyć, to ten mały nie mógł zdążyć

6. Nic osobistego (187)

  • Wina, odcinanie się i otwarta wojna

7. Opanowanie (215)

  • Jak zachować spokojny, jasny i opanowany umysł w szalonym systemie

8. W jednostce siła (247)

  • Zmienianie systemu od wewnątrz

Warto przeczytać (273)

O Autorze (275)

Skorowidz (277)

Osoby, które kupowały książkę , często kupowały też:

Józek Prymitywny, jaskiniowiec, ma trudności ze zdobyciem pożywienia. Zastanawia się nad tym, cierpiąc samotnie przy swoim ognisku. Nagle doznaje olśnienia i krwią zabitego zwierzęcia smaruje na skale napis "Prymitywni SA". Tak powstaje pierwsza firma, w której jaskiniowcy łączą się po to, by stworzyć sobie lepsze warunki życia. Socjolog Jeffrey A. Miller, amerykański doradca biznesowy, każde przedsiębiorstwo porównuje do takich prymitywnych organizacji. Uważa, że wszelkie problemy, konflikty lub błędy w rozwoju powstają z powodu prozaicznych zaniedbań czy bezpodstawnych lęków. Tymczasem firmy szukają wysublimowanych technik, by motywować pracowników, zamiast przestać budować kolejne intrygi i zastanowić się, dlaczego postępują głupio. Dobra lektura dla tych, którzy wszędzie wietrzą kłamstwa i spiskową teorię dziejów.

Forbes 03/2007


    płatności onepress.pl