Kontroling dla menedżerów
- Autor:
- Bolesław Rafał Kuc
- Promocja Przejdź
- Ocena:
- 4.0/6 Opinie: 1
- Stron:
- 424
- Druk:
- oprawa miękka
- Dostępne formaty:
-
PDFePubMobi
Opis książki: Kontroling dla menedżerów
- Funkcje, typy i rodzaje kontrolingu
- Od zarządzania produkcją do zarządzania operacyjnego
- Koncepcje usytuowania kontrolera w strukturze organizacyjnej
- Zestaw narzędzi (instrumentarium) kontrolingu
- Kontrola i kontroling wobec nowych wyzwań
- Systemy informacyjne jako niezbędne narzędzie nowoczesnego zarządzania
- Kontroling zorientowany na integrowanie wartości
- Zarządzanie ryzykiem z wykorzystaniem systemu kontrolingu
Kontroling nie ma alternatywy
Kontroling w Polsce pojawił się stosunkowo niedawno, na początku lat dziewięćdziesiątych, przede wszystkim w polskich oddziałach firm zagranicznych. W pierwszych dekadach swej niedługiej historii umieszczany był w zespole narzędzi służących rachunkowości zarządczej. Z czasem jego zadania uległy rozszerzeniu na sfery inne niż tylko finanse firmy. Kontroling drugiej generacji potrafi określać znaczące odchylenia otrzymywanych wyników od planu, oceniać szanse i zagrożenia. Jest także nastawiony na badanie otoczenia przedsiębiorstwa. Współtworzy warunki do szybkiego reagowania na zmiany wewnątrz organizacji w celu zapewnienia pomyślnego rozwoju przedsiębiorstwa.
Kontroling jako narzędzie diagnostyczne służy do kierowania przedsiębiorstwem — do przewidywania opartego na analizie wskaźników, likwidowania najsłabszych ogniw, uwzględniania wymagań rynku i rosnącej konkurencji. Staje się niezastąpiony przy określaniu kondycji firmy, nowych koncepcji na przyszłość, miejsc powstawania nieuzasadnionych kosztów oraz sposobów maksymalizacji zadowolenia klienta. Kontroling jest najważniejszym instrumentem zapewniania racjonalności zarządzania przedsiębiorstwem. Książka, którą trzymasz w ręku, ukazuje także nowe wcielenie kontrolingu — jako narzędzia zarządzania ryzykiem.
Stosuj kontroling — zawsze i wszędzie:
- Uzależnij wynagrodzenia załogi od wyników firmy.
- Spraw, by Twoi pracownicy działali maksymalnie efektywnie.
- Sprawnie reaguj na zmianę — wewnątrz i na zewnątrz organizacji.
- Popraw rentowność firmy.
- Naucz się usuwać wąskie gardła i bariery rozwoju firmy.
- Stwórz obiektywny i wiarygodny model informacyjny.
- Wprowadź dyscyplinę i odpowiedzialność biznesową we wszystkich ośrodkach decyzyjnych w firmie i ciesz się z oszczędności czasu, pracy i pieniędzy!
Wybrane bestsellery
-
Kim jest menedżer nowej generacji? To człowiek o dużym zasobie wiedzy oraz wysokim poziomie inteligencji, zwłaszcza emocjonalnej i społecznej. Aspirując do roli przywódcy, powinien być dobrym organizatorem, wrażliwym na sytuację innych, czyli empatycznym. Czerpiąc wiedzę z najlepszych wzor...
Menedżer nowych czasów. Najlepsze metody i narzędzia zarządzania Menedżer nowych czasów. Najlepsze metody i narzędzia zarządzania
(19.50 zł najniższa cena z 30 dni)9.90 zł
39.00 zł(-75%) -
Takich osób jest jednak niewiele. Większość z nas potrzebuje wskazówek i narzędzi, by móc w pełni świadomie zaprojektować pozytywne doświadczenie swoich klientów na każdym etapie ich kontaktu z marką. Nie tylko w fazie wyboru, ale i podczas korzystania z produktu czy usługi. Dobra wiadomość: ta k...
Customer Experience Management. Moc pozytywnych doświadczeń na ścieżce Twojego klienta. Wydanie II Customer Experience Management. Moc pozytywnych doświadczeń na ścieżce Twojego klienta. Wydanie II
(59.40 zł najniższa cena z 30 dni)59.40 zł
99.00 zł(-40%) -
Proste Metody Sabotażu to podstawa do szkolenia ruchu oporu w krajach okupowanych w czasie II Wojny Światowej, stworzona przez aliantów - stanowi obecnie cenny dokument źródłowy o wartości historycznej i poznawczej. Z WPROWADZENIA: Celem tego opracowania jest scharakteryzowanie prostego s...(17.92 zł najniższa cena z 30 dni)
10.90 zł
26.00 zł(-58%) -
Monografia jest efektem współpracy badaczy z czterech ośrodków akademickich, zainteresowanych problematyką rosnącej roli języka i narracji w rachunkowości. W książce dokonano syntezy stanu badań nad narracjami w sprawozdawczości finansowej i niefinansowej, a także przedstawiono wyniki własnych ba...
Narracje w sprawozdawczości finansowej i niefinansowej Narracje w sprawozdawczości finansowej i niefinansowej
Melania Bąk, Marzena Strojek-Filus, Katarzyna Kobiela-Pionnier, Marek Masztalerz
-
E-book ten dostarcza czytelnikowi kompleksowego przeglądu na temat wyboru i audytu dostawców, prezentując różne metody, strategie i narzędzia niezbędne do osiągnięcia sukcesu w zarządzaniu dostawcami. Wszystkie omówione koncepcje są oparte na źródłach naukowych i branżowych, co gwarantuje wiarygo...
-
Wykorzystaj analizy biznesowe i sztuczną inteligencję, aby napędzać rozwój przedsiębiorstwa, podnosić wydajność i ulepszać podejmowanie decyzji biznesowych. Dzięki tej praktycznej książce z rzeczywistymi przykładami wykorzystującymi Power BI można poznać najbardziej odpowiednie przypadki u...
Analityka biznesowa wspomagana sztuczną inteligencją. Ulepszanie prognoz i podejmowania decyzji za pomocą uczenia maszynowego Analityka biznesowa wspomagana sztuczną inteligencją. Ulepszanie prognoz i podejmowania decyzji za pomocą uczenia maszynowego
(80.99 zł najniższa cena z 30 dni)56.69 zł
89.99 zł(-37%) -
"Zamknięcie roku 2022 w jednostkach sektora publicznego" to praktyczny przewodnik, w którym opisano niezbędne czynności na poszczególnych etapach zakończenia roku obrachunkowego w jednostkach sfery finansów publicznych. Dzięki temu przygotujesz księgi rachunkowe do zamknięcia w taki sposób, aby u...
Zamknięcie roku 2022 w jednostkach sektora publicznego Zamknięcie roku 2022 w jednostkach sektora publicznego
(147.42 zł najniższa cena z 30 dni)94.50 zł
189.00 zł(-50%) -
Monografia przybliża wyjątkowo interesującą i relatywnie mało spenetrowaną na polskim rynku tematykę w obszarze kooperatywnej współpracy w lewarowanym finansowaniu działań komercyjnych oraz prospołecznych, alternatywnym wobec dotacji UE oraz dotychczas istniejącego systemu partnerstwa publ...
Obligacje oddziaływania społecznego - od teorii do praktyki Obligacje oddziaływania społecznego - od teorii do praktyki
-
O czym będzie ten kurs? Systemy optymalizacyjne oraz wiedza w jaki sposób wyszczuplać procesy staje się krytyczna. Ma to związek z pogłębiającym się kryzysem, rosnąca inflacją i wzrostami cen energii i surowców. W dzisiejszych czasach ten, kto nauczył się optymalizować procesy, wyszczuplać pro...
-
Zmiany w rachunkowości, a w szczególności w jej części dotyczącej podatków, zachodzą coraz częściej i mają coraz większy wpływ na prezentowanie informacji finansowych poszczególnym interesariuszom. Największe d...
Zobacz pozostałe książki z serii Exclusive
-
Blockchain. Klucz do świata kryptowalut. Słowo, które brzmi jak obietnica bogactwa. Tylko... Czym tak naprawdę jest ów Blochchain? Niestety, w większości książek, artykułów, dyskusji w mediach tradycyjnych i Internecie mówi się o nim albo niezrozumiale, albo w mocnych uproszczeniach i z niepotrze...
Świat kryptomilionerów. Znajdź swoją szansę w świecie Blockchaina Świat kryptomilionerów. Znajdź swoją szansę w świecie Blockchaina
(41.40 zł najniższa cena z 30 dni)41.40 zł
69.00 zł(-40%) -
Można, jeśli zbuduje się zdrową kulturę zespołową i właśnie o tym jest ta książka. Znajdziesz w niej zbiór prostych praktyk o wysokiej skuteczności, dzięki którym Twój zespół będzie mógł natychmiast wejść na ścieżkę pełnego uczestnictwa w zadaniach, produktywnego konfliktu i stałego postępu. Dowi...
Skuteczne zarządzanie zespołem. Jak uzyskać harmonię, zaufanie i widoczne efekty pracy w zespole Skuteczne zarządzanie zespołem. Jak uzyskać harmonię, zaufanie i widoczne efekty pracy w zespole
Stefano Mastrogiacomo, Alexander Osterwalder i in. pełny spis w info
(39.50 zł najniższa cena z 30 dni)34.90 zł
79.00 zł(-56%) -
Pozornie skazany na sukces projekt często kończy się katastrofą. Powodów jest mnóstwo. Może to być błędne zdiagnozowanie oczekiwań klientów lub skoncentrowanie się bardziej na technologiach niż potrzebach przyszłych użytkowników. Nierzadko problemem okazuje się złe zarządzanie zespołem. Bywa i ta...
Tworzenie najlepszych ofert. Produkty i usługi, na których zależy klientom Tworzenie najlepszych ofert. Produkty i usługi, na których zależy klientom
Alexander Osterwalder, Yves Pigneur, Gregory Bernarda, Alan Smith i in.
(53.40 zł najniższa cena z 30 dni)53.40 zł
89.00 zł(-40%) -
Doktryna jakości Andrzeja J. Bliklego to projekt rozpisany na lata. Autor, profesor matematyki i dyplomowany mistrz cukierniczy, przez dwie dekady kierował firmą, której nazwę zna chyba każdy Polak. Równocześnie pracował nad swoim opus magnum. Wciąż nad nim pracuje. Książka ta bowiem zmienia się ...
Doktryna jakości. Rzecz o turkusowej samoorganizacji. Wydanie III Doktryna jakości. Rzecz o turkusowej samoorganizacji. Wydanie III
(59.40 zł najniższa cena z 30 dni)59.40 zł
99.00 zł(-40%) -
To kolejny tom z serii Strategyzer przeznaczonej dla wizjonerów biznesu. Skorzystają z niej przedsiębiorcy, kierownictwo dużych organizacji oraz liderzy innowacji. Znalazły się tu opisy kluczowych narzędzi pozwalających budować modele biznesowe odporne na destabilizację, zarządzać portfelem przed...
Niezwyciężona firma. Jak nieustannie odkrywać swoją organizację na nowo i czerpać z najlepszych modeli biznesowych Niezwyciężona firma. Jak nieustannie odkrywać swoją organizację na nowo i czerpać z najlepszych modeli biznesowych
Alexander Osterwalder, Yves Pigneur, Alan Smith, Frederic Etiemble
(26.90 zł najniższa cena z 30 dni)26.90 zł
89.00 zł(-70%) -
10 lat temu Andrzej Jeznach, polski biznesmen, postawił na dobre życie i zmienił zasady zarządzania. Odszedł od nadzoru i hierarchii i już po kilku latach jego firma pracowała właściwie sama. Kiedy się zdecydował przekazać losy firmy w ręce młodszego pokolenia, jego celem było stworzenie organiza...(17.90 zł najniższa cena z 30 dni)
17.90 zł
59.00 zł(-70%) -
W tym samym roku, w którym Titanic zderzył się z górą lodową, Dale Carnegie zaczął prowadzić zajęcia z wystąpień publicznych na nowojorskim Harlemie. Obydwa te wydarzenia wywarły wpływ na losy wielu ludzi. Dziś tragiczny rejs Titanica jest zaledwie jedną z wielu historii z przeszłości, a książki ...(29.94 zł najniższa cena z 30 dni)
29.94 zł
49.90 zł(-40%) -
Gdy życie stawia Cię wobec PROJEKTU… …albo nawet - projektów, ponieważ właśnie zostałeś menedżerem, który będzie odpowiedzialny za ich realizację. Czy wiesz, jaką najbezpieczniejszą decyzję możesz wtedy podjąć? Odpowiedź jest prosta: nie podejmować wyzwania! Zrezygnować, poddać się, ...
Zarządzanie projektami dla początkujących. Jak zmienić wyzwanie w proste zadanie. Wydanie III poszerzone Zarządzanie projektami dla początkujących. Jak zmienić wyzwanie w proste zadanie. Wydanie III poszerzone
(29.40 zł najniższa cena z 30 dni)29.40 zł
49.00 zł(-40%) -
W tej książce przywództwo jest pokazane w niespotykany sposób. Imperatyw wyciskania z ludzi imponującej efektywności zastąpiły fundamenty przywództwa z nieskończonym nastawieniem. Awans, nagroda czy wygrana walka budzą rozkoszny dreszczyk, ale nie należy na tym opierać swojej przyszłości. Jeśli j...(34.20 zł najniższa cena z 30 dni)
34.20 zł
57.00 zł(-40%)
Ebooka "Kontroling dla menedżerów" przeczytasz na:
-
czytnikach Inkbook, Kindle, Pocketbook, Onyx Boox i innych
-
systemach Windows, MacOS i innych
-
systemach Windows, Android, iOS, HarmonyOS
-
na dowolnych urządzeniach i aplikacjach obsługujących formaty: PDF, EPub, Mobi
Masz pytania? Zajrzyj do zakładki Pomoc »
Audiobooka "Kontroling dla menedżerów" posłuchasz:
-
w aplikacji Ebookpoint na Android, iOS, HarmonyOs
-
na systemach Windows, MacOS i innych
-
na dowolnych urządzeniach i aplikacjach obsługujących format MP3 (pliki spakowane w ZIP)
Masz pytania? Zajrzyj do zakładki Pomoc »
Kurs Video "Kontroling dla menedżerów" zobaczysz:
-
w aplikacjach Ebookpoint i Videopoint na Android, iOS, HarmonyOs
-
na systemach Windows, MacOS i innych z dostępem do najnowszej wersji Twojej przeglądarki internetowej
Recenzje książki: Kontroling dla menedżerów (2) Poniższe recenzje mogły powstać po przekazaniu recenzentowi darmowego egzemplarza poszczególnych utworów bądź innej zachęty do jej napisania np. zapłaty.
-
Recenzja: STRATEGIE 2011-08-01Recenzja dotyczy produktu: ksiązka drukowanaCzy recenzja była pomocna:
Z książki dowiemy się, czym jest tzw. kontroling drugiej generacji, który w odróżnieniu od kontrolingu pierwszej generacji nie jest tylko udoskonaloną wersją rachunkowości zarządczej. To narzędzie diagnostyczne ułatwiające kierowanie przedsiębiorstwem. Służy do przewidywania opartego na analizie wskaźników, likwidowania najsłabszych ogniw, uwzględniania wymagań rynku i rosnącej konkurencji. Staje się niezastąpiony przy określaniu kondycji firmy nowych koncepcji na przyszłość, miejsc powstawania nieuzasadnionych kosztów oraz sposobów maksymalizacji zadowolenia klienta. Kontroling jest najważniejszym instrumentem zapewniania racjonalności zarządzania przedsiębiorstwem Książka ukazuje także nowe wcielenie kontrolingu jako narzędzia zarządzania ryzykiem. Po lekturze, trudno nie przyznać racji autorowi - kontroling nie ma alternatywy.
-
Recenzja: Personel Plus 2011-06-01Recenzja dotyczy produktu: ksiązka drukowanaCzy recenzja była pomocna:
Kontroling drugiej generacji potrafi określać znaczące odchylenia otrzymywanych wyników od planu, oceniać szanse i zagrożenia, jest nastawiony na badanie otoczenia przedsiębiorstwa. Współtworzy warunki do szybkiego reagowania na zmiany wewnątrz organizacji w celu zapewnienia pomyślnego rozwoju przedsiębiorstwa. Jako narzędzie diagnostyczne służy do kierowania przedsiębiorstwem - do przewidywania opartego na analizie wskaźników, likwidowania najsłabszych ogniw, uwzględniania wymagań rynku i rosnącej konkurencji. Staje się niezastąpiony przy określaniu kondycji firmy, nowych koncepcji na przyszłość, miejsc powstawania nieuzasadnionych kosztów oraz sposobów maksymalizacji zadowolenia klienta. Książka ukazuje także nowe wcielenie kontrolingu - jako narzędzia zarządzania ryzykiem.
Szczegóły książki
- ISBN Książki drukowanej:
- 978-83-246-3353-1, 9788324633531
- Data wydania książki drukowanej:
- 2011-05-30
- ISBN Ebooka:
- 978-83-246-4673-9, 9788324646739
- Data wydania ebooka:
- 2012-02-15 Data wydania ebooka często jest dniem wprowadzenia tytułu do sprzedaży i może nie być równoznaczna z datą wydania książki papierowej. Dodatkowe informacje możesz znaleźć w darmowym fragmencie. Jeśli masz wątpliwości skontaktuj się z nami sklep@onepress.pl.
- Format:
- 158x235
- Numer z katalogu:
- 6158
- Rozmiar pliku Pdf:
- 4.1MB
- Rozmiar pliku ePub:
- 6.4MB
- Rozmiar pliku Mobi:
- 13.6MB
- Zgłoś erratę
- Kategorie:
Controlling
- Serie wydawnicze: Exclusive
Spis treści książki
- Streszczenie (15)
- 1.1. Geneza kontrolingu i jego rozwój do czasów obecnych (16)
- 1.2. Różnorodność definicji kontrolingu (28)
- 1.3. Kierunki zainteresowań kontrolingu (39)
- 1.4. Funkcje i zadania kontrolingu (47)
- 1.5. Kontrola pomaga korygować cele i plany organizacji (55)
- 1.6. Mechanizm kontroli w kontrolingu (60)
- Streszczenie (69)
- 2.1. Organizacje jako systemy otwarte (70)
- 2.2. Turbulentne otoczenie wywołuje chaos w organizacji (78)
- 2.3. Kontroling narzędziem porządkowania chaosu (84)
- 2.4. Kontroling współtworzy i monitoruje systemy informacyjne (91)
- Streszczenie (101)
- 3.1. Istota i zadania zarządzania operacyjnego (operacjami) (102)
- 3.2. Od zarządzania produkcją do zarządzania operacyjnego (104)
- 3.3. Rola kontrolingu w projektowaniu efektywnych systemów operacji (115)
- 3.4. Elementy składowe modelu zarządzania operacjami (119)
- 3.5. Orientacje zarządzania operacyjnego (123)
- 3.6. Tworzenie wartości głównym zadaniem zarządzania dynamicznego (130)
- 3.7. Koordynacja wyzwaniem dla kontrolingu (133)
- Streszczenie (137)
- 4.1. Kontroling antycypuje szanse i zagrożenia (138)
- 4.2. Typy kontrolingu - klasyfikacja według określonych kryteriów (143)
- 4.3. Kontroling operacyjny (operatywny) (145)
- 4.4. Kontroling strategiczny (151)
- 4.5. Zastosowanie kontrolingu w wybranych obszarach (dziedzinach) przedsiębiorstwa (157)
- 4.6. Koncepcje usytuowania kontrolera w strukturze organizacyjnej (165)
- Streszczenie (173)
- 5.1. Funkcje kontrolingu (174)
- 5.2. Kryteria badań kontrolnych (aksjologia kontrolingu) (179)
- 5.3. Analiza jako metoda badawcza stosowana w kontrolingu (183)
- 5.4. Zestaw narzędzi (instrumentarium) kontrolingu (187)
- 5.5. Uniwersalne narzędzie badania (pomiaru) zaawansowania kontrolingu w przedsiębiorstwie (202)
- Streszczenie (205)
- 6.1. Czym zajmuje się kontroler (controller)? (206)
- 6.2. Kompetencje kontrolera - przegląd programów kursów szkoleniowych (219)
- 6.3. Niemiecka implementacja kontrolingu (224)
- 6.4. Uniwersalizacja zadań i kompetencji kontrolera (231)
- Streszczenie (235)
- 7.1. Tradycyjne formy kontroli już nie wystarczają (236)
- 7.2. Kontrola wybiega w przyszłość (242)
- 7.3. Tworzenie systemów wczesnego ostrzegania wyzwaniem
dla menedżerów (247)
- 7.4. Niepewność przedmiotem zainteresowania kontrolingu (251)
- 7.5. Koncepcja nadzoru strategicznego (257)
- 7.6. Kontrola i kontroling w organizacjach przyszłości (263)
- Streszczenie (271)
- 8.1. Systemy informacyjne niezbędnym narzędziem
nowoczesnego zarządzania (272)
- 8.2. Ogólne zasady tworzenia SWO (280)
- 8.3. Kontroler w roli szefa służby informacyjnej (289)
- 8.4. Funkcje systemów wczesnego ostrzegania (294)
- 8.5. Rodzaje i funkcje wskaźników SWO (297)
- 8.6. Metody oceny kondycji przedsiębiorstw wykorzystywane w SWO (304)
- Streszczenie (315)
- 9.1. Od maksymalizacji zysku do maksymalizacji wartości (316)
- 9.2. Zarządzanie wartościami - od haseł do praktyki (323)
- 9.3. Kontroling zorientowany na integrowanie wartości (328)
- 9.4. Kreowanie wartości dodanej z wykorzystaniem kontrolingu (339)
- 9.5. Kontroler strażnikiem wartości (349)
- 9.6. Kontroling w zarządzaniu wartością - aspekty praktyczne (354)
- Streszczenie (359)
- 10.1. Istota i definicje ryzyka (360)
- 10.2. Źródła i przyczyny ryzyka (368)
- 10.3. Postawy menedżerów wobec ryzyka (377)
- 10.4. Tradycyjne metody (sposoby) przeciwdziałania ryzyku (388)
- 10.5. Etapy procesu reagowania na ryzyko (397)
- 10.6. Optymalizacja ryzyka wyzwaniem dla współczesnego menedżera wspomaganego przez system kontrolingu (407)
Wprowadzenie (7)
Rozdział 1. Teoretyczne podstawy kontrolingu (15)
Rozdział 2. Współczesne organizacje potrzebują kontrolingu (69)
Rozdział 3. Kontroling narzędziem zarządzania operacyjnego (101)
Rozdział 4. Typy i rodzaje kontrolingu (137)
Rozdział 5. Funkcje, kryteria i narzędzia kontrolingu (173)
Rozdział 6. Profesjonalizacja zawodu kontrolera (controllera) (205)
Rozdział 7. Kontrola i kontroling wobec nowych wyzwań (235)
Rozdział 8. Kontroling narzędziem wczesnego ostrzegania (271)
Rozdział 9. Kontroling narzędziem zarządzania wartością (315)
Rozdział 10. Zarządzanie ryzykiem z wykorzystaniem systemu kontrolingu (359)
Bibliografia (413)
Oceny i opinie klientów: Kontroling dla menedżerów Bolesław Rafał Kuc (1) Weryfikacja opinii następuję na podstawie historii zamówień na koncie Użytkownika umieszczającego opinię. Użytkownik mógł otrzymać punkty za opublikowanie opinii uprawniające do uzyskania rabatu w ramach Programu Punktowego.
(0)
(0)
(1)
(0)
(0)
(0)